下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、机修车间安全隐患排查方案及制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真贯彻公司、矿 井有关文件精神,集中力量开展安全生产隐患排查治理活动,采取切实有 效措施,杜 绝重特大事故的发生,结合我车间实际,特制定本方案及制度。一、适用范围:本制度适用于机修车间所有人员。二、职责:所有参与机电安全检查活动的人员,必须严格执行隐患排查责任制和各项规章制 度;认真贯彻执行党的安全生产方针,政策和有关安全质量检查,对车间范围内的机 电设备的完好状况,供电系统完好状况,三大保护及机电质量标准化状况进行检查, 并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。三、组织领导及职责1、为进一步落实好安全隐患排查工
2、作,车间成立安全隐患排查领导小组组长:胡勋会李宁副组 李文明 冯秀臣吕云东 王开亮崔文峰万首成成员:冯秀莲李国祥张家龙张廷磊 宋朝君 段海峰刘进辉冯贵州王启文陈鹤王卫红秦廷富李恒吕小维 柴方有 孟德冉杨勇张荣职责组长及副组长对本车间管辖的所有设备及岗位的隐患排查及整改负责,并进行分 片包干,对所承包的区域和包机设备的隐患排查及整改负责,岗位 运行人员对本岗位 隐患排查负责。隐患排查内容1 、车间每天对分管范围内的事故隐患排查一次;并将排查整改情况备案。2 、各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次,并将排查整改情况报车 间。3 、各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的
3、区域进行 一次隐患排查,并将排查情况报本车间。4 、机电、提升、运输系统使用的矿用产品,必须有煤矿矿用产品安全标志,严禁 使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。5 、在用机电设备要保持完好状态,确保运行安全可靠,杜绝失爆6 、井下供电系统和供电设施是否按照煤矿安全规程要求,装设灵敏可靠的过 流、漏电、接地保护装置和防雷装置。7 、井下各变电所是否严格执行停送电制度。操作电气设备必须配备绝缘设施。8 、井下不得带电检修、搬迁或更换电气设备,严禁人员拆开、敲击、损 坏矿灯。9 、井下加压泵泵运行参数是否正常,阀门是否关闭,压力表工作是否正常,各部 件螺丝是否齐全紧固。10 、完善本车间使用的提升
4、运输系统的各类安全保护装置,各种保险装置必须动 作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠,斜井提升 连接装置要可靠,必须装设保险绳。并每天进行检查,有检查记录。11 '斜井井巷中防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善,提升时严格执 行“行人不行车,行车不行人”规定,严禁提升运输设备超负荷或带病运转。12 、各班组所负责的工作场所及设备卫生是否定期进行清扫擦拭,洒水管路,排 水管路是否完好。四、事故隐患的分级及分类 1 '隐患排查后,按事故隐患的难易程度,将事故隐患分为,D、C、B、A四级D级:各工种岗位职工、每班跟班干部(班组长)现场有能力解决而必
5、须解决的隐患做到隐患整改不隔班。C级:基层区队有能力解决而必须解决的隐患,做到隐患整改处理不过天。B级:难度较大,基层区队解决不了的隐患须交战线业务科室平衡解决的隐患, 做到隐患整改处理不隔天。A级:难度大,战线解决不了的,须交矿协调解决的隐患,做到隐患处理不过周。五、隐患排查处理程序1、本车间必须严格执行隐患排查及整改制度,并作为防止重特大事故的一项重要措 施来抓,按照分级排查,分工负责,分级管理的原则,把隐患排查及整改工作的责任 落实到人,促进矿井安全生产持续、稳定、健康发展。2、对各类安全隐患要按照“立即整改,现场整改”的原则进行处理,车间协同业务 科室必须严格执行隐患排查及整改制度,把
6、隐患排查及整改工作的责任落实到人,明 确专人负责管理。3、车间各班组有跟班干部(班组长)每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查,要排查到每个作业地点,每台设备,对排查出的隐患指定专人负责整改,对危及安全生产的要立即停产(停运)进行整改处理,并及时向车间进 行汇报;对严重隐患或当班整改不了的,当班升井后要上报到车间,由车间 制定整改措施后报业务科室,业务科室制定整改规划,明确专人落实整改。六、隐患排查整改闭合复查规定1 '隐患排查实行分级排查,分级负责,分级处理的 原则。2、车间协同业务科室和安检部门建立事故隐患排查汇报记录、隐患处理台账,隐患 排查汇报记录、隐患处理整改处理台账由专人负责管理,执行事故隐患销号制度。3、隐患整改处理必须坚持专人负责,专人验收和验收签字制度,确保整改落实到七、责任追究有下列情况之一的,按照矿井及公司有关奖惩办法和责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 故宫模板课件教学课件
- 街心广场课件教学课件
- 2024年度批量货物搬运与运输合同
- 2024年度某大型工程建设项目施工合同
- 2024年人工智能研究员全职合同
- 2024国际许可合同的格式国际许可合同的种类
- 2024年广告牌更新改造施工合同
- 2024规范的办公室装修合同范本
- 2024店面租房合同范本下载
- 2024年店面租赁升级协议
- 糖尿病患者体重管理专家共识(2024年版)解读
- 中国融通集团招聘笔试题库2024
- ICU谵妄患者的护理
- 村医卫生室考勤管理制度
- 2024新版英语英语3500个单词分类大全
- 2024至2030年中国软件和信息技术服务产业全景调查及投资咨询报告
- 住宅小区物业快递柜合作合同2024年
- 1《百合花》第一课公开课一等奖创新教学设计统编版高中语文必修上册
- 新课标下的语文教学:五上《中国民间故事》表现性任务设计
- 2024至2030年成都市酒店市场前景调查及投资策略分析报告
- 部编版道德与法治一年级上册全册课件
评论
0/150
提交评论