研发人员考核表

1、研发人员考核表发布号：（9556EUATWKMWUBWUNNINNULDDQTYKII研发部绩效考核表姓名： 部门： 最后得分： 排名： 时间:序 号指 标指标分解指标定义满分上级评分80%器总 分部门经理 评分人力资源领导 评分1工 作 业 绩 (50%)程序设计与开发1、能独立完成新功能设计开发15分：2、针对已有功能结合实际需要进行升级完善1-3分：3、BUG处理：BUG产生率低15分：4、处理及时15分：30介软件调试与维护1、软件安装调试维护：ERP软件维护15分：编码系统维护15分：2、相关技术文档拟定,培训使用分:3、数据维护备份：删除兀余及错误.虚假数据.定期不定期进行数据备份

2、，及 时上交行政部门1-5分：10分领导安排的临时 性工作1、及时、准确完成10分:2、准时完成.稍有瑕娩8分：3、完成率80%以上5分；4、完成率80%以下0分：102工作 态度 5%工作态度A：对工作积极负责按时完成要求，无偷懒现彖B：对工作态度一般C：有令不行.消极怠工注：A. 5分B、0分C5分5分3团队 合作 10%团队 精神A：坚决服从安排.无勾心斗角.帮助同事： B：常服从安排、无勾心斗角、能帮助同爭： C：不服从安排、不能为公司、同事解感。注:A. 10分B. 5分C. 0分10分4学习能力10%总结和计划能力说明：每日必须提交工作日报和上传SVN,此项必须完成；没有加分.不完

3、成 则扣5分，特殊情况请邮件上级主管领导说明；未说明按未做处理'A：工作计划安排（包括周计划和日计划）B：项目排期控制力C：工作效率提前虽A和B和C的完成相应权重注：95%以上=10分 80%95%=5分 80%下=0分105日常考核5%日常表现A：无爭假.病假.迟到.早退全勤：B：请假不超过3天，迟到不超过3次：C：请假超过3天.迟到超过3次 注:A. 5分B. 0分 G5分5分6上级 主管 或领 导评 价20%评价内容说明：主管负责人请真实评价，尊重他人，尊重自己，如发现失实，主管负责 人降级；20分7加减分投诉K内部投诉。在工作过程中.凡1大1个人原因如工作不配合或其他原因造成公

4、司其他人员 投诉的.经査证属实一次扣5分。2.外部投诉.有客户不满总或投诉的现毀 一次扣5分。为丿J累讣发生3次及以上，、”| 月绩效考核得分为0分。违纪在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有 损公司形象和声誉的行为.属于个人违纪行为，凡木人有一般违纪行为，一次扣10分： 凡木人有较严重违纪行为，一次扣20分：凡木人有严重违纪行为，半刀绩效得分为0, 公司有权解除劳动合同。表扬部门级奖励：丿J度内若员匸在匸作中有突出表现或进行了额外的丄作.可由部门负责人 根据实际情况给予一定的加分此项加分不高于2分。人资部奖励：丿度内员工在公司组织的活动、员匸大会或其他方面表现突出的.如乐于 助人等.获人资部表扬一次，加2分。根据员工表现，可给予一定奖励.此项加分上限为10分。特殊贡献1. 为公司系统性节约成木500元以上（例：电话费.房租费、招聘费.市场交换等）。2. 针对公司管理及其他提出合理性匚作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。3. 其他：员匸在其他方面有突出表现，为公司贏得一定社会声誉的行为.获得董事长嘉奖的。根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励此项加分上限为10分。最后得分：工作业绩：团队合作t工作态度： 日常表现：等级评定：S： 100分以上A： 95分（含）100分（含） 优秀B： 85分（含）一