0908第五模块-合同、索赔---机电实务

1、第五模块 合同+索赔案例1某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天，双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1%计算。事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工

2、期4天，费用损失3万元。事件3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。【问题】1.该工程项目目标工期应为多少天？说明理由2.事件1事

3、件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？本别说明理由。3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处4.为保证分包合同的正常履行，总包单位应如何对分包进行管理？5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤【参考答案】1.该工程项目目标工期应为 277天；270天为中标通知书规定的，277天为合同约定的工期，按照合同文件的解释顺序，合同条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以合同条款为准。2.事件 1： 可以索赔。理由：预付款未按时支付，造成施工单位损失，是建设单位应承担的责任，事件 2：不可索赔。理由：大型施工机械推迟3天进场，是施工方自己造成的责任事件。事件 3： 可以索赔。理

4、由：设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，蒸汽输送架空管道待图延期5天，均属于建设方应承担的责任事件。事件 4：不可索赔。理由：虽是建设单位建议由B制造单位供货，但是安装公司与B制造单位签订的合同。故设备质量控制是施工方的责任。3.纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处如下：只有 10%的安全阀进行了严密性试验是不对的，按 100%进行严密性试验；每个安全阀试验不得少于 3 次；安装公司应按设计文件规定的开启压力进行调试， 调试后应填写 “安全阀最初调试记录” 。4.总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、

5、工程款支付等进行全过程的管理。P280总承包方应派代表对分包方进行管理，并对分包工程施工进行有效控制和记录，保证分包合同的正常履行5.计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤事件 1：预付款延期支付30天，预付款延期付款利率按每天1%计算，建设单位应支付施工延期付款利息：8000*25%*0.001*30=60 万元;预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天, 罚建设单位:5*0.5=2.5 万元。建设单位承担损失：60+2.5=62.5 万元。事件 2：因大型施工机械进场推迟 3 天，进场后又出现故障，延误工期 4 天，费用损失 3 万元，罚施工单位：4*0.5=2

6、 万元。事件 3：更改设计施工单位被迫返工损失：2 万；拖延工期 2 天，罚建设单位 2*5000=1 万元； 待图施工， 拖延 5 天， 罚建设单位 5*5000=2.5 万元， 建设单位应承担损失： 2+1+2.5=5.5万元。事件 4：采购原因拖延 2 天，罚施工单位 2*5000=1 万元最终建设单位给安装单位金额：（60+2.5）-2+（2+1+2.5）-1=65万元。案例2A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价25亿美元。合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10前按上月实

7、际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。事件1：A公司因(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30万美元；(2)原材料涨价，增加费用150万美元；(3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50万美元；(4)美元贬值，损失人民币1200万元；(5)进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失(含利息)40万美元；(6)所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；(7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元

8、，工期拖延10d。事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。事件3：负荷试运行时，出现暂短停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。【问题】1A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?2A公司除自身的风险外还有哪些风险?3针对事件1，计算工期索赔和费用索赔。4业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由。可怎么协调处理。【参考答案】1A公司中标的工程项目包含的承包内容：全部设计(15分)、设备及材料采购(15分)、土建及安装施工(1分)、试运转直至

9、投产运行(1分)。2A公司除自身的风险外还有的风险：(I)材料设备风险(1分)；(2)人员风险(1分)；(3)组织协调风险(1分)；(4)政治及社会风险(1分)；(5)自然环境风险(1分)；(6)经济风险(1分)。3工期索赔=30+5+10=45(d)(25分)。费用索赔=40万美元(25分)。4业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求不合理(2分)。理由：合同计价方式为EPC，且合同规定所有标准规范执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标准(2分)。协调处理办法：应按设计变更程序处理(2分)。案例3华北某机械厂机电安装工程项目，建设单位与监理单位及

10、施工单位分别签订相应合同，施工合同采用了包工包料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距施工现场2km。开工后，经检查该批砂质量不符合要求，承包商只得从另一个距离施工现场20km的供砂地点重新采购。施工过程中，在一个关键工作面上发生下列事件造成临时停工及相应损失：事件1：2012年7月20日至2012年7月26日承包商的施工设备出现故障；事件2：合同约定于2012年7月27日交给承包商的后续图纸直到2012年8月9日才交给承包商；事件3：施工期间出现非季节性罕见的特大暴雨，造成施工现场2012年8月13日至2012年8月14日的该地区的供电全面中断。 【问题】1施工单位因供砂地点

11、变更，运费增加，向建设单位提出索赔申请，要求将砂的单价提高到10元/吨，该索赔能否获得批准，说明理由。2索赔成立的条件是什么？3索赔的依据包括什么？4针对事件1、2、3承包商向建设单位提出如下索赔要求： （1）延长工期23天；（2）成本损失费人民币2万元天，共计索赔款46万元。以上索赔能否成立，应该批准的索赔有哪些？ 【参考答案】 1施工单位因供砂地点变更，运费增加，向建设单位提出索赔申请，要求将砂的单价提高到10元/吨，该索赔能否获得批准，说明理由。 答：该索赔不能被批准。P284 理由： (1)双方采用的是固定价格合同；(2)承包商应对自己就投标文件的解释负责并考虑相关风险；(3)承包商应

12、对自己报价的正确性与完备性负责；(4)材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。 (5)在编制投标文件之前进行充分的调查研究是承包方的责任。2索赔成立的条件是什么？P284 答：索赔要求成立的条件是：(1)与合同相比较，已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包商的责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 3索赔的依据包括什么？P284 答：索赔的依据包括：合同文件； 订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范； 工程建设惯例。 4答：（1）事件1，工期和费用索赔要求均不成立，因为施工设备故障，属于承包商应承担的责任。（2）事件2，工期和费用索赔要求均成立，因为图纸延迟交付是建设单位应承担的责任。索赔工期：7月27日至8月9