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薪酬体系设计激励理论薪酬理论薪酬设计框架主要的薪酬模式薪酬设计案例激励理论你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固走 位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不 你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设 些。弗朗西斯（C激励的重要性|警觉性实验（奥格登、1963年）组别施加条件误差次数A不施加 任何条件24B奖惩11C个人竞赛8D集体竞赛14激励理论内容型激励理论马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论过程型激励理论亚当斯的公平理论行为改造型激励理论凯利的归因理论基于物质人性的研究结果综合激励模型威逼利诱再谈人的动力动力一惰性比系数体力潜能脑力潜能能力潜能欲望潜能坏境条件需要层次论公 平 感权 利 感成 就 感人 际 感自我感
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