小学“双减”在行动工作总结_第1页
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文档简介

1、小学“双减,在行动工作总结乐享“双减”政策落实“五项”管理为了更好地贯彻教育部颁布的“五项管理”和“双减”政策,切实构建良好教育生态,发挥学校教育主阵地作用,开学以来,阳光小学多措并举推进“五项管理”,行之有效落实“双减”工作,助力孩子全面而有个性地健康成长。一、学习篇理念先行学期初,学校组织教师积极参加“五项管理''和“双减”政策的各级各类培训会议,认真学习相关规定,领会工作要求,统一思想认识,强化责任担当;先后召开校级工作布置会和推进会,组织教师互动研讨,制定贯彻文件精神的有效方案与措施,增强思想自觉和行为自觉。二、制度篇落地有声“凡事预则立,不预则废。”为了让制度更好地服

2、务学校的教育教学,学校多项制度同时落地,使“双减”政策和“五项管理”有章可循,有规可依;组织教师进行自查自纠,及时整改;政务处加强检查力度,跟进奖惩机制,让全体老师明确底线、不碰红线。作业管理:学校要求教师必需根据学情精心设计作业,做好分层布置,杜绝机械抄写;落实作业公示与领导审批制度,严格控制作业总量与时间;作业批改要做到“日批日改、及时订正、等级评价、评语激励”;作业采取分组面批与个别指导相结合的方法,保证每个学生每周都至少有一次老师面批作业的机会,让作业成为师生沟通的桥梁。手机管理:各班级召开加强手机管理杜绝游戏人生的主题班会,指导学生合理利使用手机,自制力差的孩子可将手机上交给班主任进

3、行管理;并向家长发出“家长在孩子面前应该尽量不要玩手机”“多参加亲子活动,多与孩子聊聊天”等倡议。睡眠管理:睡眠质量对促进学生大脑发育、骨骼生长、视力保护和提高学习效率至关重要。学校严格落实作息时间,尤其加强午休管理,定时检查,不定期问卷调查,从而保证学生充足的睡眠时间。读物管理:学校组织人员对各图书角认真排查,杜绝不符合要求的读物的出现;继续牵手图书馆,适时进行图书漂流,让师生能够享受到最优的图书资源;把周二活动课作为阅读时间,好书推荐与交流心得成为常态。体质管理:为了让体质与健康得到保障,学校召开体育教师会议,研讨优化体育课程内容和阳光体育大课间活动的方案,充分利用有效时间进行分类、分组练

4、习,每月进行一次年级统一测试,让丰富多彩的体育运动成为孩子们的另一道“大餐”。三、教学篇提质增效学校提前做好方案,有序开展教研组长会、学科教研会、学科树标课展示等活动,做优分层教学、纸条化小测、师友合作、学习任务单等一系列举措,其目的就是聚焦常态课堂教学质量,让师生真正畅享有生命力的课堂四十分钟。孙树祥校长从“基于规范办学前提下的教学深度发展”的角度做了多次强调。首先要在“减法"中提高效率,提升质量,“减”去不必要的、无实效的、随意的教学环节。同时,还做好“加法",形成目标引领、问题牵引下的教、学、评一体化的新格局。四、服务篇幸福花开学校积极开展课后托管服务“1+X”行动:1即第一课堂,学生自主作业,教师为学生答疑解惑,通过作业辅导,让学生在学校内基本完成书面作业。X为第二课堂,重点以学校特色为依托,发掘教师潜能,提供“菜单式"服务,开放学校优质社团场所,内容指向阅读、美术、体育、手工制作等多种形式,让每一位学生每天或能学习一项体育技能,或能学画一幅图画,或能唱一首动听的歌,或能做一件力所能及的家务等等。学校第二课堂充分体现了技能、智力、趣味等相融合的多元化体系,满足了学生个性化的发展要求,为学生的课后生活增添了靓丽的色彩,拉近了家校之间的距离。师

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