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文档简介
1、如何评估竞争品牌创意策略及企图how to evaluate the creative strategy and intention of competitorsprepared by:jean linprepared on:april 1995我们的工作是在创造差异,建立品牌,差异产生的来源除了创意与才情之外,还有确实的了解自己之所处的竞争环境。竞争品牌创意策略的检查表target audience: 他们想向谁做广告?claim / benefit: 他们想对目标对象说什麽?support:为什麽他们能这麽说?creative execution idea: 创意执行上,有哪些好点子?st
2、rategic intent: 为什麽他们要做这个广告?目的是什麽?传播上和市场上的目的?evaluation:从我们的角度来看,是成功还是失败?为什麽成功,为什麽失败?target audience (目标对象) 人口统计上 男/女?几岁?教育程度?居住地区? 心里层面 现与品牌 / 使用者?购买者?种类的关系 潜在使用/购买者?现在是否使用本品牌/忠诚度如何?claim / benefit (承诺 / 利益点)同创意蓝图中的消费者利益点。分析时请将其分类,较容易分析,但每支片子/ 每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。分类举例感情性利益点安全、信赖、安心、自由、自信理性利益点坚固、迅速退
3、烧、有效止痛、速度、无头皮屑的烦恼感官利益点更美丽、香醇、气味support(支持点)广告中叙述利益点的具体理由例如丝灵素nc-7creative executive idea创意执行中心思想执行上,是用什麽方式? talking head谈话头 demonstration 示范 slice of life生活片段是否有什麽主要画面(key visual)? 是否可成为广告资产? 是否是强有力的记忆点?广告语(slogan)或广告主题 (campaign theme) 是否是以往campaign的延续? 是否对未来有延展性?有没有中心思想(core idea)strategic intent (策略的意图)市场上是想巩固现有使用群,增加新使用者,还是创造新的使用时机?是想增加市场占有率,还是扩大品类的使用量?是想造成品牌转移,还是增加现有使用者的忠诚度?传播上试想塑造个性?建立自己成为品类代言人?提高消费者的投入及注意力?想多一点,想深一点。竞争者的策略分析,不只是抄下广告上的主要字名,填入适当的位置。是要找出他们究竟想做什麽?我们是否应将采取哪些行动以求。青苹果出品青苹果出品 必属精品必属精品http:/
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