安全生产责任考核记录表

1、安全生产责任考核记录表安全生产责任制成都展博中心安全生产管理台账-项目经理安全生产责任考核表 工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得 考核内容扣分标准分数 号 分数 分数1 未能对承包项目工程经营过程中的安全生产负全面责任，扣15 分15未能贯彻落实安全生产方针、政策和各项规章制度，扣15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确定安152并监督组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，全管理目标，15 分其实施，扣未能本着安全工作职能加强的聘用业务人员时，在组织项目工程业务承包，分；未能10 原则，未能根据工程特点确定安全

2、工作的管理体制和人员，扣 10 3分；未能支持、明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10 知道安全管理人员的工作，扣10 分分；未能适时未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10104 组织上岗安全教育，扣 10 分。未能对分包队伍的健康和安全负责，扣5 分； 分未能加强劳动保护工作，扣 5 分；扣未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施， 10105 未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的分实施，扣10 分；发现施工生产中不安未能领导、 组织施工现场定期的安全检查， 扣 1010 分；未能对上级提出的安全6 全问题，未能组织

3、制定措施、及时解决，扣 10分生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5 分； 10 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣 7 1010 分未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣分；未能积极配合外审认证机构未能主持参与安全保证体系的内审，扣 108 10 10的审核工作，扣分分；未能布置落实安全未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣 59 5生产保证计划控制措施，扣55 分分；未能加强员工的安全培训教育，扣5 发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5 分；未能及时上报，扣5 510 分；未组织配合事故的调查，扣分；为认真落实制订的防范措施，吸

4、取5 分教训，扣合计考核人：被考核人：年 月 日年 月 日注：（1）每月进行安全责任考核；分）以上为及格； 75 分（含 75 分）以上为良； 80 分（含 80 分）以上为优； 90 分（含 90）考核在 2（- 安全生产责任制成都展博中心安全生产管理台账人安全生产责任考核表分一下为部及格。 75技术负责工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数分数号未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的201强制性规范的扣20 分未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10 分；根据施工现场的特15 2点与要求未能制订各项施工方

5、案，缺一项专项方案扣5 分根据施工现场的特点与施工需求未能及时编制各重点部位危险源的专项施153分，缺一项扣 5 分工组织设计报项目工程师经总共批准后实施，扣15 未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣 10 分，缺一项扣 5 分；10 45 分未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程，扣 10 分，针对性部 10 5分强扣 5 未能参与项目的安全检查，扣10 分；发现事故隐患未及时制订纠正预防措6 施，发现一次扣 5 分，为报项目经理审核实施的扣5 分，为复查实施效果发10现一次扣 5 分未能参与对安全物资的进场验收，扣1

6、0 分；为参加对施工现场的基坑支护、7 脚手架搭设、施工用电、中小型机械、模板支撑、洞口临边防护等的验收工105 分作，扣 10 分，缺一项扣对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣510 85 分，未能配合做好内、外审工作各扣分合计考核人：被考核人：年月日年月日）每月进行安全责任考核；1（注：成都展博中心安全生产管理台账- 安全生产责任制分）以上为及格； 75 分）以上为良； 75 分（含 90 分）以上为优；80 分（含 80（2 ）考核在 90 分（含 分一下为部及格。 75安全工程师安全生产责任考核表工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减

7、实得 考核内容扣分标准分数 分数分数 号1未能积极参与策划编制施工现场安全生产保证体系，扣2020 分未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣15 分；为积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育级安全技术交15210 底工作，发现一次扣5 分；严格施工全过程的安全控制，吴安全记录扣分，记录不全扣5 分。未能对重点部门危险源的安全监督、控制，扣10 分；未能将安全计划中各 15 3项安全技术措施落实到实处，发现一处扣5 分未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10 45分分；配合不到位的发现一次扣10 未能深入现场，掌握安全动态，扣10

8、 分；对人、机物、环境及自然的不安 10 55分全行为和部安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣为参与各有光部门组织的安全检查，扣10 分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣10 分；发现安全隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5 分；106如不合格分；整改复查合格后复工，发现重大隐患，未行使停工权利，扣5 复工发现一处扣 5 分。未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10 分；为协助处理重 7大伤亡机械事故，并未遵循“四不放过”原则，扣10 分；未能执行和落实 10纠正预防措施，杜绝类似事故的发生，发现一处扣5 分针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师

9、反 8 映，扣 10 分；对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣10 分；未配合 105 做好安保体系的内、外审工作各扣分合计考核人：被考核人：年月日年月日）每月进行安全责任考核；1（注：成都展博中心安全生产管理台账- 安全生产责任制分）以上为及格； 75 分）以上为良； 75 分（含 90 分）以上为优； 80 分（含 80（2）考核在 90 分（含 分一下为部及格。 75安全员安全生产责任考核表工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数分数号1未能积极参与策划编制施工现场安全生产保证体系，扣2020 分未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、

10、条例及强制性规范的要求，扣15 分；为积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育级安全技术交15210 底工作，发现一次扣5 分；严格施工全过程的安全控制，吴安全记录扣分，记录不全扣 5 分。未能对重点部门危险源的安全监督、控制，扣10 分；未能将安全计划中各15 3项安全技术措施落实到实处，发现一处扣5 分未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣 10 45 分 10 分；配合不到位的发现一次扣未能深入现场， 掌握安全动态， 扣 10 分；对人、机物、环境及自然的不安 10 5分全行为和部安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣5 为参与各有光部门组织的安全

11、检查，扣10 分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣10 分；发现安全隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5 分；106如不合格未行使停工权利，扣5 分；整改复查合格后复工，发现重大隐患，复工发现一处扣 5 分。未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10 分；为协助处理重7 大伤亡机械事故，并未遵循“四不放过”原则，扣10 分；未能执行和落实 105 分纠正预防措施，杜绝类似事故的发生，发现一处扣针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反 8 映，扣 10 分；对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣10 分；未配合 10做好安保体系的内、外审工作各扣5 分合计考核

12、人：被考核人：日 月年日月年- 安全生产责任制成都展博中心安全生产管理台账）每月进行安全责任考核；（1 注：分）以上为及格；分（含 75 分（含 80 分）以上为良； 7580（2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优；75 分一下为部及格。材料员安全生产责任考核表工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得 考核内容扣分标准分数 号分数分数按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣 20 15 分 20 分；缺一项安全物资供应扣未对供应商进行分析，扣20 分，分析不全扣 10 分；为建立合格供应商名20 2分录，扣 20 分，名录不全扣 10

13、未做好对合格供应商供应的安全物资验收取证工作，扣10 分；未作好验收15 310 状态标识，发现一处扣分；储藏保管不好安全防护用品发现一处扣5分未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣1515 4分，部分材料堆放不符合要求的扣5 分为作好对现场施工的脚手架、马凳、吊钩、安全网等安全设施验收合格入库，扣 15 分，缺一项安全设施验收扣5 分；未定期检查和试验，纪录不全扣5155分，纪录不全 10 分；对不合格和破坏者，未及时进行更新替换，无纪录扣扣 5 分未对重大部位、危险物品进行重点保管，扣 15 分；未能执行有关危险品运6 输、储存、发放等规定，发现一处扣5 分；做好防

14、火工作，吴纪录扣10 分，15纪录部全扣 5 分 合计被考核人：考核人：安全生产责任制成都展博中心安全生产管理台账-日年月年月日1 ）每月进行安全责任考核；注： （分）以上为及格； 75 分）以上为良； 75 分（含分（含 90 分）以上为优； 80 分（含80（2）考核在 90 分一下为部及格。 75造价员安全生产责任考核表工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数 号 分数未能按安全保证计划要求把劳动保护技术经理列入到预算中去，扣20分，20 1经费列入不合理扣 10 分 2 未能把所需经费列入计划，扣20 分；未能按计划支付，扣 10 分

15、20未能合理控制和使用劳动保护技术经费，扣20分；对教育经费未合理支付， 20 3扣 10 分未能对所属职工进行宣传教育，扣20分；教育未及时、全面、发现一人扣20 410分 20分 10 分；部参加各项安全活动，扣 20 严重违反劳动纪律和操作规程，扣 5成都展博中心安全生产管理台账- 安全生产责任合被考核人：考核人：日月月日考核；（1 注：分）以上为及格；分（含75 分）以上为良；80 分（含8075）考核在年年 ）每月进行安全责任（290 分（含 90 分）以上为优；75 分一下为部及格。资料员安全生产责任考核表工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得 考核内容

16、扣分标准分数分数 分数 号 1 工程档案验收不合格，扣20 分，缺一项扣5分 202未及时收集、整理各类资料，缺一项扣5分203未及时同步填写施工现场天气表，缺一天扣5分2020 分 10 未及时记录、收集整理并保存公司及相关部门的会议纪要，缺一次扣4成都展博中心安全生产管理台账- 安全生产责任制 2020 分5未做好资料的审查备案工作，扣合计被考核人：考核人： 日月月日年年 ）每月进行安全责任考核；注： （1 分）以上为及格；分（含757580 分（含 80 分）以上为良； 90（2）考核在分（含 90 分）以上为优； 75 分一下为部及格。质检员安全生产责任考核表工程名称：展博中单位名称：

17、重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数 分数 号未遵守国家安全生产法和有关的建筑工程安全生产法令、法规、及上级 20 1公司的各项安全生产规章制度，扣20 分未执行项目部施工组织设计，扣20 分，未在检查质量的同时，检查安全技20210 术措施到位情况，发现一次扣分未参与制订项目工程的安全管理目标，扣20 分，不配合安全员工作，发现320 分 10一次扣成都展博中心安全生产管理台账- 安全生产责任 分，发现材料和施工未严格按国家有关安全规程，规范要求把关， 20 20 410 分艺上的问题不制止的，发现一次扣分 20 205 不参加安全会议，扣分，不参加安全检查，发现

18、一次扣10 合计被考核人：考核人：日月日年 年 月 1 （）每月进行安全责任考核；注：分）以上为及格；75 分（含 80 分）以上为良； 75 分（含 2）考核在 9090 分）以上为优； 80 分（含（分一下为部及格。 75测量员安全生产责任考核表工程名称：展博中单位名称：重庆一品建设集团有限公司心序应得扣减实得考核内容扣分标准分数号 分数 分数未做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，扣20 分；资料不全的扣20 120 分，缺一项扣 5 分 20分 20 未确保测量安全技术要求的扣2成都展博中心安全生产管理台账- 安全生产责任制分，资料分；未形成测量图的，扣10 未做好测量结果的整理工

19、作，扣 20 32020分未进行汇总的扣分；发现随意放置仪器的，发20 未做好测量仪器的校正和保养工作的，扣420分现一次扣 5分 20 5发现违章作业、指挥未进行制止的，发现一次扣5合计考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（ 2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优； 80 分（含 80 分）以上为良； 75 分（含 75 分）以上为及格； 75 分一下为部及格。试验员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数 分数号20分 20 未执行国家、上级主管部门、公司的制度，扣1成都展博中心安全生产管理

20、台账- 安全生产责任制2020 分；未确保仪器设备的使用安全，扣未确保检测人员人身安全，扣20 2分 1020 分；进入施工现场未佩戴安全帽，发现一次扣未到施工现场取样，扣20 3分 分204 进入施工现场发现违章作业、指挥未制止，发现一次扣10分 205 在检测期间做与检测无关的事，发现一次扣 10合计考核人：被考核人：年 月 日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（ 2）考核在 90 分（含 90 分）以上为优； 80 分（含 80 分）以上为良； 75 分（含 75 分）以上为及格； 75 分一下为部及格。施工员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心序应得扣减实得考核内容扣分标准分数分数分数号未对所管辖的工程项目和班组的安全未能认真执行上级有关安全生产规定，115分 15 生产负直接领导责任，扣成都展博中心安全生产管理台账 - 安全生产责任 在项目经理的领导下， 未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划， 1 分；未按照安保计划要求，合理组织安排施工任务， 1 分；未对施 15 2分；没有拒绝不符合安全操作的现场安全生产过程进行控制发现一处扣 5 5 分施工任务，并未及时向项目经理反映的，发现一次扣分；未能针对生产任务 10 未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣分，纪 10 特