电力公司在以安全环境推动公司持续发展会议上讲话

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！电力公司在以安全环境推动公司持续发展会议上讲话 电力公司在以平安环境推动公司持续进展会议上讲话 敬重的各位指导、辛勤的电力同事们： 大家上午好！ 今日我们团聚一堂、隆重聚会，既是对公司全年工作的回忆和总结，也是对公司平安重点工作的总结与部署。首先，我代表公司党委向长期以来关注、关心并支持我们公司进展的各位指导、行业公司和各界伴侣表示诚心的感谢，向长期以来坚守电力工作第一线悄悄奉献、无私拼搏的广阔职工致以亲切的问候。大家都是公司快速进展壮大、获得今日良好业绩的建立者、参加者和推动着，你们都是大功臣，感谢你们了！ 是公司贯彻落实“十一五规划的收关之年，也是

2、“十一五规划的开启元年，注定是不平凡的一年。一年来，黄陵矿业煤矸石发电公司在矿业集团公司的顽强指导下，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，走出了具有行业特色的“一四三进展之路。“一就是以构建“和谐矸电、平安矸电、文化矸电、绿色矸电为奋斗目的，“四就是大力施行“消费翻倍、平安为零、管理精细、科技强企四大战略，“三就是深化推动“消费规模扩大化、循环经济产业化、五精管理深化化三项重点工作。黄陵矿业煤矸石发电公司以平安工作为根底、统领和保障，带着全体职工不断改革创新、开拓进取、坚强拼搏，以平安保进展，以平安促进展，获得了公司规模显著壮大、工业产值大幅增长、管理机制逐步完善、

3、人才队伍稳步提升、低碳环保持续进展、企业文化明显增加等较为突出的业绩，以平安为保障领跑于国家煤电行业时代进展的前列。 “满招损、谦得益，居安当思危。一年来，虽然公司以平安保障获得了非凡的工作业绩，但这也同时向我们敲响了平安警钟，这充分说明平安消费是公司持续进展的根本保障和力气源泉，没有平安环境，公司进展将无从谈起。为此，在新的一年里，我们应当在以下方面着力做好平安消费工作： 一、以培育公司平安消费企业文化为目的，狠抓学习不放松 作为煤电公司，讲到平安问题，我和大家的心情同样都是沉甸甸的。因为我们大家都深深的懂得，在紧急的电力作业中，可能就是那一秒钟的忽略，无情一闪的电弧就足以穿透你我生命的厚度

4、。也正是因为这一秒钟，公司良好的信誉就被抹上了担心全的败笔，一个家庭的父母、妻子、孩子陷入了人世间失去亲人的无限哀思之中。煤电行业电力事故血淋淋的事实告诫我们：平安是企业存在和进展的根底与根本，平安是公司却得一切荣誉的动身点和落脚点，平安是天，平安工作高于一切，谁无视平安工作是要载大跟斗的。 ，公司要始终以人为本，坚持人本管理，始终把平安工作放在一切工作的首位，不断加强职工平安培训训练，营造平安消费良好环境，全面提升职工平安意识。公司要以平安诚信文化建立为抓手，将全体职工平安素养提升工程作为一项根底性工作来抓。要实在通过举办平安学问竞赛、平安征文、平安警示训练等形式多样的活动，大力弘扬并构建良

5、好的企业平安文化。要通过全员警示训练强意识，全员学习培训提素养，全员技术比武增技能，全员联保互保降风险，不断增加人人讲平安、抓平安的主动性、主动性和制造性，不断增加公司员工的平安消费意识、责任意识、事故防范意识和自我爱护意识，最终构建公司人人讲平安、人人保平安的良好平安工作文化气氛。 二、以构建公司长效进展平安机制为目的，创新管理制度 公司要始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理平安消费方针，以精细化管理为切入点，不断完善平安防范规章制度，有效预防遏制重特大事故的发生，为公司和谐、持续、长远进展供应良好的制度保障。 一是公司要进一步建立健全并严格落实平安责任消费制度，于20xx年年初做到公司与

6、车间、车间与班组、班组与个人之间层层签订平安责任书，使责任量化到人，不断增加各级管理干部和职工抓好平安工作的使命感、责任感、紧迫感，有效地推动平安工作向纵深进展。二是公司要进一步建立健全并强化指导带班制度，要严格根据国发23号文件要求，坚决实行指导带班责任制度，实在监视实现指导与职工同上班、同下班。三是公司要进一步建立健全并执行平安根底管理考核制度，保证每周至少开展一次平安检查，并对排查处平安隐患准时整改，催促协调解决平安消费中存在的问题，削减违章现象。公司要通过平安机制的系统化、全面化和精细化不断进步平安工作的可控性、在控行和能控行，最终保障电力消费的高效稳定运行。 三、以夯实公司平安消费进

7、展根底为目的，创设活动载体 公司要注重通过开展各类平安活动，不断丰富平安消费工作内涵，不断夯实公司平安根底。一是要进一步拓展“双述活动，创新活动载体。公司进一步对各专业、各岗位手指口述和岗位描绘进展修订，使“双述活动内涵和外延更加全面。二是要进一步开展“双述竞赛，深化活动内容。20xx年，要根据公司组织、全员参加、全面普及推广的目的要求，不定期地集中开展 电力公司在以平安环境推动公司持续进展会议上讲话第2页 “双述竞赛，通过竞赛活动的开展，实在削减职工操作失误率，不断明晰部门职责，进步效劳质量。三是要进一步汇编“双述手册，完善活动体系。要将“双述活动纳入到公司七支文化，对各个岗位描绘进展了汇编

8、成册并制作印发，将其做为职工标准操作范本、做为新职工入厂培训教材，使广阔职工在消费过程中，清晰明白、时刻牢记该做什么、不该做什么和如何做，进一步削减失误操作，保障消费平安稳定。 四、以确保平安工作万无一失为目的，仔细排查平安隐患， 管理学上有个有名的“木桶理论，讲的是木桶盛水的容量最终是由最短的那块木板的长度所打算的。这告知我们，公司可以走多远、进展多大，根本上来讲不是业绩打算的，而是由平安隐患的大小和多少来打算的。 我们公司电厂危急点极多，数量浩大的设备高温、高压、高转速，稍有马虎，就可能会造成不行估量的损失。为此，公司指导层要着重从平安隐患严密排查整治动身，以现场平安管理为重点，以反“三违

9、为手段，仔细查找和解决平安消费、经营管理、工程建立、后勤保障和思想政治工作等方面的“短板，查找和解决消费连接、劳动组织、系统牢靠性、队伍建立、应急管理等方面的管理短板。要针对可以意料的“突发大事讨论制定预防性措施和应急制度，下工夫强化弱项、加长短板，狠抓现场职工的担心全因素管理，准时消退担心全隐患。公司要连续严格执行“两票三制和“平安隐患挂牌、督办、整改、销号的平安闭环管理机制，并根据从事故中汲取平安教训、在反思中进步平安意识、在排查中堵塞现场平安死角、在整改中进步平安牢靠性的要求，加强“两查三严四到位现场动态监视、考核机制，实在做到把平安工作目的分降落实到班组，做到消费与平安同方案、同布置、

10、同监视、同落实、同检查，保证削减平安隐患，保障消费肯定平安。 五、以构建良好平安进展环境为目的，大力推行清洁消费 公司要通过不断创新资源综合利用、进展循环经济，深化推动清洁消费，实现公司效益、平安可持续进展，为全体员工供应平安消费的良好外部环境。 20xx年，一方面，公司要大力开展技术攻关，以节能降耗和进步效率主线，以高新技术和先进适用技术不断改造传统工艺，主动组织技术人员开展技术攻关。另一方面，二是公司要更加深化系统地施行新技术、新工艺煤泥系统。煤泥系统是电厂技术应用的一次晋级，也是对企业资源利用的一次提升，每年可以为公司节省劣质煤6万吨，已经获得了矿业集团公司科技进步奖，省环境厅科技工程三

11、等奖，并顺当通过了中国资源利用协会的专家评审，目前正主动申报国家科技工程奖。公司要连续通过技术改造的施行，为消费平安稳定运行供应技术保证，实现不断降低设备事故发生率，真正做到科技效劳于消费。 六、以创新建立平安消费信息化系统为目的，搭建信息平台， 信息化是公司从粗放型管理向集约型管理转变的关键因素，对公司增加平安保障、优化资源配置、拓展市场业务、提升核心竞争力具有重要的现实意义。为此，20xx年，电厂要以数字信息化企业建立为根本，以大胆创新管理为手段，不断推动公司平安消费信息化系统建立。 一是要大力创新平台建立，稳步推动数字信息化平安系统。发电公司针对进展实际状况量身订做信息化平台，在mis系

12、统硬件的部署与施行、岗位价值管理系统的建立与试行、点检设备和干部走动式管理系统及相应设备管理软件系统开发的根底上，进一步做好系统研发、工作流程重组、系统再造等工作。二是要大力创新平安精细管理，不断实现岗位价值。20xx年，要将岗位价值精细管理做为公司信息平安化系统建立的重要内容，进一步提升“人本精细化管理的，要通过调研、学习、总结，渐渐形成科学严谨的“以订单管理为主线，以全面预算为核心，以内部市场为根底，进一步完善岗位价值“1234、“12+1和“631考核安排机制岗位价值管理形式体系。要独立核算消费中每个环节，使每一名职工从一个简洁的劳动者转变成为自己岗位的经营者，每个车间、每个岗位、每位员工都要在节能降耗、进步效率上动脑筋、想方法，不断进步工作效率，削减铺张降低本钱，不断优化资源配置，不断提升职工工作主动性。 各位指