人造皮革工程项目规划咨询的常用方法（完整版）

1、泓域咨询/人造皮革工程项目规划咨询的常用方法人造皮革工程项目规划咨询的常用方法一、 项目名称及建设性质（一）项目名称人造皮革工程项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx有限公司（二）项目联系人周xx（三）项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司注重发挥员工民主管理、民主参与

2、、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能

3、源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，

4、重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。三、 项目实施的可行性（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于

5、行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区，占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适

6、宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积127775.30，其中：主体工程82870.57，仓储工程29124.82，行政办公及生活服务设施10975.31，公共工程4804.60。六、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资51662.25万元，其中：建设投资41550.03万元，占项目总投资的80.43%；建设期利息1123.60万元，占项目总投资的2.17%；流动资金8988.62万元，占项目总投资的17.40%。（二）建设投资构成本期项目建设投资41550.03万元，包括工程费用、工程建设其

7、他费用和预备费，其中：工程费用36600.41万元，工程建设其他费用4058.65万元，预备费890.97万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资51662.25万元，其中申请银行长期贷款22930.72万元，其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（sp）：103200.00万元。2、综合总成本费用（tc）：82546.07万元。3、净利润（np）：15115.34万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（pt）：5.71年。2、财务内部收益率：22.80%。3、财务净现值：29200.00万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照

8、国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58000.00约87.00亩1.1总建筑面积127775.30容积率2.201.2基底面积35380.00建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩468.672总投资万元51662.252.1建设投资万元41550.032.1.1工程费用万元36600.412.1.2工程建设其他费用万元4058.652.1.3预备费万元890.972.2建设期利息万元1123.602.3流动资金万元8988.623资金筹措万元51662.253.1自筹资金万元2

9、8731.533.2银行贷款万元22930.724营业收入万元103200.00正常运营年份5总成本费用万元82546.07""6利润总额万元20153.78""7净利润万元15115.34""8所得税万元5038.44""9增值税万元4167.89""10税金及附加万元500.15""11纳税总额万元9706.48""12工业增加值万元33092.63""13盈亏平衡点万元35958.86产值14回收期年5.71含建设期24个月15财

10、务内部收益率22.80%所得税后16财务净现值万元29200.00所得税后十、 项目背景分析上世纪八十年代，昂贵的皮衣皮料一般人消费不起，应市场需求，仿冒皮革的人造革一度流行起来，被广泛应用于制衣、制包。这样仿冒皮革的人造革衣服、包包一度充斥街头，满足了人们穿皮戴皮的愿望。也是目前市场上，减少动物皮毛保护动物的另一种解决方式。与皮革相比，人造革易于老化磨损，因含有大量化学原料，制作贴身衣物时易对人身健康产生危害，或许未来将出现新的更加耐用的产品，逐步取代其制衣和制包的市场地位。人造革合成革产业链已经形成几千家的上游原料和几万家下游制造商，而且人造革合成革不仅隶属塑料行业，而且还分布在皮革系统、

11、纺织系统、部队、交通等系统。另外人造革合成革生产制造是一门专业性很强的学问，涉及应用几十种塑料高分子材料、无机物类的填充介质、不同类纺织布基理论、智能自动化应用、印刷专业、涂料工业、服装业、鞋业等人文理论;产品纹路设计上要应用美学、文字学、植物、动物、自然、几何学等等相关的文化知识。在制造过程中对于pvc树脂、pu树脂、dop增塑剂等上游原料的分子量等数值、特性要有比较深入的研究，特别是超细纤维，透气革的研究还应在对天然皮革结构的了解的基础上，才能更好的设计它的微孔结构。人造革合成革生产工艺相当的复杂，压延法、涂刮法、流延法、钢带法以及后处理工艺艺术喷涂、套色、印刷、植绒、磨皮、压花等几十种工

12、艺路线。人造革合成革的物理性能、化学性能、质感、手感、视觉效果已经达到动物皮的性能，这是人类生产力发与智慧的结晶。人造革合成革有3000多个品种，下游产品的应用越来越广泛，涉及到航天领域、潜水行业、交通工具、体育器材、医疗器材、建筑材料，包括了人们日常生活所必须的箱包面料、鞋面料、服装面料、沙发面料等。研制出来的纳米材料应用于人造革合成革，抗辐射合成革、防红外线合成革的问世以及防臭、防霉、耐酸、耐碱、耐老化等功能改变了传统产品单一化的现状，为人造革合成革行业的发展揭开了历史的新一页。2019年中国对从亚太进口的皮革行业产品平均进口关税为7.5%，比最惠国平均进口关税低1.3个百分点，比上年下调

13、2.6个百分点，下调范围基本涵盖皮革行业主要产品。其中，皮化、半成品革、成品革、生毛皮、已鞣毛皮等5类产品平均进口关税下调了0.2-0.9个百分点;皮革机械和皮面座具2类产品平均进口关税下调了1.0-1.5个百分点;箱包和皮革服装2类产品平均进口关税下调了4.0-4.9个百分点;其他皮革制品和鞋类等2类产品平均进口关税比上下调了5.1-5.6个百分点;鞋靴零件产品平均进口关税下调了7.7个百分点;其他毛皮制品平均进口关税下调了8.8个百分点;皮革手套平均进口关税下调了9.2个百分点。2019年中国对从新加坡进口的皮革行业产品平均进口关税为2.9%，比最惠国平均进口关税低5.8个百分点，比上年下

14、调0.5个百分点。其中，皮化、半成品革、成品革、鞋类、皮革机械等5类产品平均进口关税比上年下调了0.1-0.4个百分点;箱包、其他皮革制品、已鞣毛皮、皮面座具等3类产品平均进口关税下调了1.0-1.5个百分点;其他毛皮制品平均进口关税下调了2.0个百分点;皮革服装平均进口关税下调了4.0个百分点。十一、 偏离一份额分析法偏离一份额分析法（ssm）是分析区域经济和产业结构的常用方法。它将区域经济的变化看作一个动态的过程，以研究区域的上级区域或整个国家的经济发展为参照系，将区域自身经济总量在特定时间段的变动分解为份额分量、结构偏离分量和竞争力偏离分量。该方法可以用来评价区域经济结构和竞争力，找出区

15、域具有相对竞争优势的产业部门，确定区域未来产业结构调整的方向。其基本的计算过程为：1，明确时间范围以及参照区域2，计算份额分量、结构偏离分量、竞争力偏离分量3，计算结构效果指数w和区域竞争效果指数l4.结果分析偏离一份额分析表：根据研究的深度要求和数据的可得性，将区域经济划分为n个部门，构建偏离份额分析表。十二、 城市规模等级模型（一）位序一规模法则在一个区域尺度内，每一个独立的城市空间均可以看作是一个镶嵌体，不同尺度的空间结构具有自相似性，在一定的无标度域中，空间单元的分布遵循分形规律。由于城镇体系的等级结构和空间结构都存在无标度性，即具有分形特征，因而可以通过哲夫定律计算区域的空间维数。实

16、际上，城镇体系的发展与演化过程受到许多客观因素的影响和制约，后两种极端情况在现实世界中一般均不存在。位序一规模法则为城市体系的研究提供了理论方法，通过静态和动态的研究可以得到有关城市体系的信息。它为全面了解和把握城市体系的特点和城市体系的发展演化特征提供了一个视角，可以为正确制定区域城市体系的发展战略提供科学依据。（二）城市首位度城市首位度代表着最大城市对城市体系的引领作用，表明某国家或地区首位城市的集聚程度，是衡量城市规模分布状况的指标，其核心内容是研究首位城市的相对重要性。该理论是1939年马克杰斐逊提出的，用一个国家或区域内最大城市人口与第二位城市人口的比值进行表征，作为对国家城市规模分

17、布规律的概括。他提出这一法则是基于观察到一种普遍存在的现象，即一个国家的“首位城市”总要比这个国家的第二位城市大得异乎寻常，即两城市首位度准则。两城市指数尽管容易理解和计算方便，但不免以偏概全。为了提高首位度两城市指数的准确性，又有人提出四城市指数和十一城市指数。十三、 swot分析法模型swot分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从

18、而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合，swot分析可以形成so、wo、st、wt四种不同类型的组合战略。so战略（优势一机会）：是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。wo战略（劣势一机会）：是利用外部机会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些劣势。st战略（优势一威胁）：是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。wt战略（劣势一威胁）：是一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性技术。swot分析法在应用于企业发展战略制定时，首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析，画出swot分析图，然后根据swot分析结果，在swot分析图上找到企业