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文档简介
1、沟通技巧培训沟通技巧培训2021-11-11高效沟通概述高效沟通概述 沟通的概念: 为了设定的目标,把信息,思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 沟通的三大要素:要有一个明确的目标达成共同的协议沟通信息、思想和情感 2021-11-12在日常工作中得到客户的支持、增进客户感情,提升销量。也更有利于我们了解客户和市场的实际情况;提升效率,节约时间;很好的与领导和客户沟通,有利于工作的开展;提升我们自身的业务素质和能力;有利于公司政策的开展和执行。为什么要学习沟通技巧?2021-11-13沟通的双向性沟通的双向性 信信 息息 反反 馈馈 我们在工作和生活的过程中,常把单向的通知当成
2、了沟通。我们在工作和生活的过程中,常把单向的通知当成了沟通。你在与别人沟通的过程中是否是一方说而另一方听,这样的效你在与别人沟通的过程中是否是一方说而另一方听,这样的效果非常不好,换句话说,只有双向的才叫做沟通,任何单向的果非常不好,换句话说,只有双向的才叫做沟通,任何单向的都不叫沟通。因此沟通的另外一个非常重要的特征是:沟通一都不叫沟通。因此沟通的另外一个非常重要的特征是:沟通一定是一个双向的过程。定是一个双向的过程。 接受者接受者传送者传送者2021-11-14沟通的三个行为:说、听、问沟通的三个行为:说、听、问 要形成一个双向的沟通,必须包含三个行为,就是有要形成一个双向的沟通,必须包含
3、三个行为,就是有说的行为、听的行为还要有问的行为。一个有效的沟通技说的行为、听的行为还要有问的行为。一个有效的沟通技巧就是由这三种行为组成的。巧就是由这三种行为组成的。 所以说当我们每一个人在沟通的时候所以说当我们每一个人在沟通的时候, ,一定要养成一个一定要养成一个良好的沟通技巧习惯:说、听、问三种行为都要出现,并良好的沟通技巧习惯:说、听、问三种行为都要出现,并且这三者之间的比例要协调,如果具备了这些,将是一个且这三者之间的比例要协调,如果具备了这些,将是一个良好的沟通。良好的沟通。 2021-11-15沟通失败的原因沟通失败的原因 缺乏信息或知识 没有说明重要性 只注重了表达,没有注重倾
4、听 没有完全理解对方的话,以至询问不当 时间不够 不良情绪 没有注重反馈 没有理解他人的需求 职位的差距、文化的差距 目的不明确2021-11-16有效沟通技巧有效沟通技巧积极的聆听有效的提问赞美的技巧有效的反馈2021-11-17积极的聆听积极的聆听我们看看“听”字的繁体写法:聽 1.一个“耳”字,听自然要耳朵听 2.一个“心”字:一心一意,很专心的去听 3.“四”代表眼睛:要看着对方 4.“耳”下方还有个“王”字,要把说话的人当成王者对待。倾听的目的:1. 是为了更准确地了解客户的需求,找出引发客户购买的关键因素2. 与客户建立相互信任的良好的合作关系3. 避免重复发问,提高拜访效率202
5、1-11-18聆听的原则聆听的原则 适应讲话者的风格 眼耳并用 首先寻求理解他人,然后再被他人理解 鼓励他人表达自己 2021-11-19有效的提问有效的提问1. 搜集客户信息2. 树立顾问的销售形象3. 建立客户的信任度4. 锁定客户的需求问题的两种类型:1. 开放式问题2. 封闭式问题 有效的提问可以帮助我们:2021-11-110赞美的技巧赞美的技巧1赞扬的态度要真诚2赞扬的内容要具体3注意赞美的场合4适当运用间接赞美的技巧2021-11-111有效的反馈有效的反馈反馈有两种: 一种是正面的反馈 另一种叫做建设性的反馈 我们一定要注意有的情况不是反馈 :指出对方做的正确或者错误的地方。这
6、仅仅是一种主观认识,反馈是你的表扬或者建议,为了使他做得更好;对于他的言行的解释,也不是反馈。这是对聆听内容的复述;对于将来的建议。反馈是着眼于目前或者近期的,而不是将来。 2021-11-112人际风格沟通技巧人际风格沟通技巧 我们在工作生活中,都会遇见不同类型的人。只有了解不同人在沟通过程中不同的特点,才有可能用相应的方法与其沟通,最终达成一个完美的结果。 我们说物以类聚,人以群分,见什么人说什么话。 两个风格相似的人沟通时效果会非常好。只有掌握了不同的人在沟通中的特点后,才能选择与他相接近的方式与其沟通。2021-11-113四种类型沟通风格的特征四种类型沟通风格的特征驾驭型驾驭型表现型
7、表现型平易型平易型分析型分析型2021-11-114驾驭型人的特征及沟通方法驾驭型人的特征及沟通方法特征:特征:以事业为本 这种人比较注重实效,具有非常明确的目标与个人愿望,并且不达目的誓不罢休;当机立断,独立坦率,以事为中心;精力旺盛,节奏迅速,说话直截了当,动作有力,表情严肃,但是有时过于直率而显得咄咄逼人。与之沟通技巧与之沟通技巧 与这种类型的人进行沟通,首先要刺探其想法,提供各种备选方案,若决定不适合,可提供其他方案,投其所好,趁其不备,提出新点子。若直接反驳或使用结论性语言,罗罗嗦嗦,这样的沟通注定是低效甚至是无效的。2021-11-115表现型人的特征及沟通技巧表现型人的特征及沟通
8、技巧特征:特征:以人际为重 外向、热情,生气勃勃,魅力四射,喜好在销售过程中扮演主角;干劲十足,喜欢与人打交道、合作;富有想象力,也会将自己的热情感染给他人。表情丰富、动作多、节奏快,善于表达,但往往情绪波动大,容易主观用事。与其沟通技巧与其沟通技巧 首先应该成为一个好观众或好听众,少说多听,热情反馈,支持与肯定,要适度的引导。切忌将自己的观点强加给他或打断、插话,或冷漠、无动于衷,这样都会影响与这种类型的人的有效沟通。2021-11-116平易型人的特征及沟通办法平易型人的特征及沟通办法特征:特征:以稳定为主 具有协作精神,喜欢与他人合作不乐于助人;有同情心,擅长外交,对公司或客户忠诚,为了
9、搞好人际关系,不惜牺牲自己的时间精力,珍惜已拥有的东西。这种类型的人做事有耐心,肢体语言比较克制,面部表情单纯,但是往往扮演和事佬的角色。与其沟通技巧与其沟通技巧 应该了解其内心的真实观点,多谈主题内容,多提封闭式问题并以自己的观点适度影响他。与其沟通尽可能少提开放式问题,不要过多增加自己主观意识,压力过大,回避或退却,同时要避免跟着此人的思路走,因为这种人不愿意对一些棘手的事作出决策。2021-11-117分析型人的特征及沟通技巧分析型人的特征及沟通技巧特征:特征:以完美为好 擅长推理,一丝不苟,具有完美主义倾向,严于律己,对人挑剔,做事按部就班,严谨且循序渐进,对数据与情报要求很高;他们不
10、愿抛头露面,不善合作,不大表露自我情感。有时为了息事宁人,他们往往采取绕道迂回的对策。与其沟通技巧与其沟通技巧 必须以专业水准与其交流,因而必须表达准确且内容突出;资料齐全,逻辑性强,最好以数字或数据说明问题,以自己的专业性去帮助其作出决定。切忌轻浮与浅薄,避免空谈或任其偏离沟通的方向与目的。2021-11-118电话沟通技巧电话沟通技巧接听、拨打电话的基本技巧1.电话机旁应备记事本和铅笔2.先整理电话内容,后拨电话3.态度友好4.注意自己的语速和语调5.不要使用简略语、专用语6.养成复述习惯2021-11-119电话沟通技巧电话沟通技巧接听电话的程序2021-11-120电话沟通技巧电话沟通
11、技巧拨打电话的程序2021-11-121电话沟通技巧电话沟通技巧挂电话的技巧挂电话的技巧1.正常情况下由拨打者先挂电话2.和位尊者打电话,应让位尊者先挂电话3.客户或者客户的电话应该让其先挂2021-11-122 怎样与部下进行沟通怎样与部下进行沟通下达命令的技巧 正确传达命令意图如何使部下积极接受命令 1.态度和善,用词礼貌2.让部下明白这件工作的重要性3.给部下更大的自主权4.共同探讨状况、提出对策5.让部下提出疑问2021-11-123怎样与部下进行沟通怎样与部下进行沟通赞扬部下的技巧1赞扬的态度要真诚 2赞扬的内容要具体3注意赞美的场合4适当运用间接赞美的技巧2021-11-124怎样
12、与部下进行沟通怎样与部下进行沟通批评部下的方法(一)以真诚的赞美做开头(二)要尊重客观事实(三)指责时不要伤害部下的自尊与自信 (四)友好的结束批评(五)选择适当的场所2021-11-125怎样与领导进行沟通怎样与领导进行沟通向领导请示汇报的程序向领导请示汇报的程序1仔细聆听领导的命令2与领导探讨目标的可行性3拟定详细的工作计划4在工作进行之中随时向领导汇报5在工作完成后及时总结汇报 2021-11-126怎样与领导进行沟通怎样与领导进行沟通请示与汇报的基本态度请示与汇报的基本态度 1尊重而不吹棒2请示而不依赖3主动而不越权2021-11-127怎样与领导进行沟通怎样与领导进行沟通说服领导的技
13、巧说服领导的技巧 (一)选择恰当的提议时机(二)资讯及数据都极具说服力(三)设想领导质疑,事先准备答案(四)说话简明扼要,重点突出(五)面带微笑,充满自信(六)尊敬领导,勿伤领导自尊2021-11-128与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧什么是推销什么是推销? ? 有人说最高明的销售员是向乞丐推销防盗门、向和尚推销生发精、向秃子推销梳子、向瞎子推销灯炮的人。这说明什么?这说明什么? 说明我们在销售的过程中,一定要充分发掘客户的潜在需求,有时候,我们的客户暂时没有需求的,我们可以给其创造条件,让其产生需求。 客户的需求是什么?客户的需求是什么?2021-11-129与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧
14、事前的准备事前的准备 我们在拜访客户之前,是否做了充足的准备工作呢?路线安排 拜访对象目前的情况如何?(经营状况)我需要做什么?(产品功能展示, 沟通,收集客户资料, 收款, 结束销售等)我能够提供何种服务?(销售建议,促销建议, 提供其他服务(用户)建议等)2021-11-130与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧良好的第一印象 “接近客户的30秒,决定了推销的成败” 学会推销商品前,先销售自己 你的仪容仪表? 仪容仪表对销售员而言,也可以说是销售商品的包装。包装如果粗糙,里面的商品再好,也会容易被人误解为是低价值的东西。 仪容仪表的要点:得体 你的开场白? 你的言谈举止:销售员要落落大方、谈吐
15、得体、有礼有节、自信。 礼节? 讲求礼节的基本原则是:诚恳、热情、友好、谦虚。 微笑可以缩短距离,常言道,笑口常开,到处吃得开。2021-11-131与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧陌生客户的拜访技巧:陌生客户的拜访技巧: 面对陌生的客户我们应该怎样进行沟通呢?我们有的销售人员拜访陌生客户时一见面开口闭口就问要不要,象这样的拜访陌生客户十有八九都得碰壁。一般情况下,我们在进行陌生客户拜访时,应该遵循以下步骤:1、积极的问候语(如何问候?以赞美开头)。2、观察客户的环境,确定核心人物。3、寻找共同话题。4、引导客户发掘出其潜在需求。5、产品功能诉求、展示。2021-11-132与客户的沟通技巧与
16、客户的沟通技巧促进客户成交促进客户成交 许多销售员在即将与客户就要达成协议时,反而对于达成交易的前景感到特别敏感起来,患得患失,担心会失去即将到手的订单。不能主动地提出与客户达成交易,惟恐此举会引起客户的不快而丧失订单。 所以,我们很多成交机会往往就是在我们犹豫的时候就失去了。 其中促进与客户成交的方法有很多,例如直接请求成交法 、选择成交法 、假设成交法 、机会成交法等 记着,永远不要停止你的销售。 2021-11-133直接请求成交法直接请求成交法,是销售人员向客户主动地提出成交的要求,直接要求客户购买销售的商品的一种方法。使用直接请求成交法的时机1、销售人员与老客户,销售人员了解老客户的
17、需要,而老客户也曾接受过推销的产品,因此老客户一般不会反感推销人员的直接请求。2、若顾客对推销的产品有好感,也流露出购买的意向,发出购买信号,可又一时拿不定主意,或不愿主动提出成交的要求,推销人员就可以用请求成交法来促成客户购买。3、有时候客户对推销的产品表示兴趣,但思想上还没有意识到成交的问题,这时销售人员在回答了客户的提问,或详细地介绍产品之后,就可以提出请求,让客户意识到该考虑购买的问题了。2021-11-134直接请求成交法使用直接请求成交法的优点1、快速地促成交易。在推销过程中,会经常出现一些成交机会,但不能指望顾客会主动提出成交,只能由推销员通过观察,寻找顾客要求成交的信号,由推销
18、员主动提出成交要求,向顾客实施一定的成交压力,迫使顾客立即作出购买反应,达成交易。2、充分地利用了各种的成交机会。在推销中,顾客会通过各种方式表达出自己的成交意向,推销员一旦发现成交信号,应主动提出成交要求,及时促成交易,以免错过有利的成交时机。3、可以节省销售的时间,提高工作效率。4、可以体现一个销售人员灵活、机动、主动进取的销售精神。2021-11-135直接请求成交法直接请求成交法的局限性(1)可能破坏推销气氛此种方法可能产生比较大的成交压力,破坏推销气氛。对顾客来说,推销员的请求就是种压力,这种压力可能成为推销进程中无形的障碍。如果推销员对成交时机把握得不准,盲目要求成交,会使顾客产生
19、有意或无意的自动抵制,影响推销的效果。(2)可能使推销员失去控制权直接清求成交法可能会使推销员失去成交的控制权,造成被动局面。因为推销员主动要求成交,会使顾客自以为是,好像推销员有求于顾客,顾客会获得心理上的优势和成交的主动权,而推销员却转入被动,进而增加成交的困难,降低成交效率。(3)可能引起顾客的反感如果推销员滥用直接请求成交法,可能引起顾客的反感,产生成交障碍,不利于达成交易2021-11-136选择成交法选择成交法也称有效选择成交法,是指推销人员为顾客设计出一个有效成交的选择范围,使顾客只在有效成效范围进行成交方案选择的一种成交技术。运用选择成交法的注意事项销售人员所提供的选择事项应让
20、客户从中做出一种肯定的回答,而不要给客户一种有拒绝的机会。向客户提出选择时,尽量避免向客户提出太多的方案,最好的方案就是两项,最多不要超过三项,否则你不能够达到尽快成交的目的。选择成交法的优点(1)即可以减轻顾客的心理压力,创造良好的成交气氛;(2)有利于推销人员掌握主动权,留有一定的成交余地。2021-11-137假设成交法假设成交法是推销人员假定顾客已决定购买商品了,又称“假定成交法”,是推销员展开推销努力的一种成交法。假设成交法的优点1.它将会谈直接带入实质性阶段。2.通过逐步深入的提问,提高顾客的思维效率。3.和直接请求成交法相同,它使顾客不得不作出反应。优点:可以节约推销时间,提高推
21、销效率;可以适当减少顾客的心理压力,形成良好的销售气氛;可以把顾客的成交信号直接转化成交行动,促成交易的最终实现。缺点:假设成交法可以产生过高的成交压力,破坏成交气氛,不利于进一步处理顾客异议,可能会让推销员丧失成交的主动权。2021-11-138假设成交法假设成交法的关键编辑1.必须善于分析顾客,对于那些依赖性强的顾客,性格比较随和的顾客,以及一些老顾客可以采用这种方法。2.必须发现成交信号,确信顾客有购买意向,才能使用这种方法。3.尽量使用自然、温和的语言,创造一个轻松的推销气氛。假设成交法举例编辑“您希望我们的工程师什么时候给您上门安装?”“您觉得什么样的价格合理呢?您出个价。”“请问您
22、买几件?”“童女士,我们把这次公开课安排在下个星期五和星期六两天,您那天可以派几个人过来呢?”2021-11-139机会成交法机会成交法即指推销人员直接向顾客提示最后成交机会促使顾客立即购买推销品的一种成交技巧,又称“限制成交法”、“无选择成交法”、或“唯一成交法”。在最后的机会面前,客户往往会由犹豫变得果断,此时,比较适合机会成交法促成交易。 机会成交法有两种情况:一是销售人员告诉客户所剩产品不多,提示客户赶快购买;二是销售人员告诉客户,某种产品在一个很短的时间之后,可能就买不到了。例如,一位销售人员对他的客户说:“张先生,我们这里只有十几打库存货了,今年恐怕不再进货,您要的话就要趁早买!”
23、又如,客户提出:“再拿一台出来让我挑一挑,行吗?”销售人员可以这样回答:“对不起,先生,这是最后一台,不买就没有了。”再如,“和家人商量当然可以,不过今天已是星期四了,还剩两天,要是您明天来不了,可能就错过机会了。”2021-11-140与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧老客户的拜访技巧老客户的拜访技巧1、问候、寒暄(与陌生拜访应有区别)赞美的语言积累 A、你的相貌很有福气;B、你很讲义气,值得交朋友,我相信和你交朋友我肯定不会吃亏;C、老板,你很有眼光,选好了这么的店址;D、老板你的见识很广,和你沟通很轻松。2、了解产品销售情况 3、解决客户提出问题 4、推荐新品 5、连带销售6、填写报表,礼
24、别客户2021-11-141与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧处理客户异议的技巧 销售是从被客户拒绝开始的。 我国有一句经商格言“褒贬是买主、喝彩是闲人” 。 美国的一项调查表明:和气的、好说话的、几乎完全不拒绝的客户只占上门推销成功率的15。 日本一位推销专家说得好:“从事推销活动的人可以说是与拒绝打交道的人,战胜拒绝的人,才是推销成功的人。” 2021-11-142与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧处理客户异议的原则处理客户异议的原则 l、事前做好准备 编制标准应答语是一种比较好的方法。具体程序是:(l)把大家每天遇到的顾客异议写下来;(2)进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,
25、出现频率最高的异议排在前面;3)以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章;(4)大家都要记熟;(5)由老销售员扮演客户,大家轮流练习标准应答语;(6)对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高;(7)对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。2、选择恰当的时机 销售员对客户异议答复的时机选择有四种情况: (l)在客户异议尚未提出时解答 (2)异议提出后立即回答。 (3)过一段时间再回答。 (4)不回答。 3、争辩是销售员的第一大忌4、销售员要给客户留“面子” 2021-11-143与客户的沟通技巧与客户的沟通技
26、巧消除客户异议的步骤消除客户异议的步骤l、认真、耐心听取客户的异议;2、回答客户问题之前应有暂短停顿;3、要对客户表现出同情心; 4、复述客户提出的问题; 5、回答客户提出的问题。 2021-11-144与客户的沟通技巧与客户的沟通技巧消除客户异议的方法消除客户异议的方法l、“对,但是”处理法 销售员可首先承认客户的意见有道理,然后再提出与客户不同的意见。这种方法是间接否定客户意见,比起正面反击要委婉得多 。2、同意和补偿处理法 如果客户提出的异议有道理,销售员采取否认策略是不明智的,这时,销售员应首先承认客户的意见是正确的,肯定产品的缺点,然后利用产品的其他优点或者采取其他方案来补偿和抵消这些缺点。 3、反驳处理法 以充足的理由和确凿的证据直接
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