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1、优质文档，你的选择项目管理如何进行工程施工管理Ø 工作单位：xxxxØ 部门：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高价值文档，提升职业素养如何进行工程施工管理1如何进行工程施工管理在建筑工程施工建设的过程中，加强建筑施工管理是非常必要的，它可以保证施工工程的质量，也能更好的保证施工进度。那么如何进行工程施工管理吧?现在，就整理出管理工程的相关信息。1.观念创新建筑工程施工管理必须得到（企业）管理者的高度重视，加大人才的培养和引进力度，提高创新意识，以创新的思维模式改变建筑施工企业的经营管理模式，以市场的需求为根本出发点，认识建筑工程

2、施工管理创新的紧迫感和重要性。此外，建筑施工企业一定要将创新思维和意识放到企业战略高度上来看，切实做好建筑施工中的每一项工作，并落到实处，增加企业的盈利能力。2.组织结构创新从某种意义上来说，项目部代表的是施工企业，但它仅仅是一个部门，而不是企业。项目部在施工过程中，往往考虑的是局部利益，并没有将项目部自身的运作能力与建筑施工企业的发展紧密联系起来，这便给建筑施工企业的发展留下了很多隐患。一般情况下，建筑施工企业会同时进行数个项目，这就导致企业与项目之间、项目与项目之间、项目与职工之间的利益关系处理不当。只有建筑企业对组织结构进行创新，才能更好地解决这些问题。3.体制和机制的创新建立现代企业制度是建筑工程施工管理的必然要求，不管是体制创新还是机制创新，根本目的都是要增强建筑企业的市场竞争力，占领已有的市场，同时开发新市场，提高自身的盈利水平，提高自身对市场的敏感度，时刻把握整体发展方向。4.技术创新建筑施工工程管理中的技术创新同样发挥着重要的作用，只有在良好的技术支撑下，才能保证施工的质量和进度。所以说，核心技术对占领市场有着非常重要的意义，可以使建筑施工企业处于有利的竞争地位;而技术创新又为体制创新、机制创新、结构创新提供了支持和保证，成为建筑工程管理创新的基础。由此可见，建筑施工管

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