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文档简介

1、2020年体育用品行业现状与前景趋势报告目录1.体育用品行业现状41.1体育用品行业定义及产业链分析41.2体育用品市场规模分析61.3体育用品市场运营情况分析72.体育用品行业存在的问题102.1品牌同质化严重102.2营销职能的缺失102.3产品定位模糊112.4粗放型的渠道建设112.5行业服务无序化112.6供应链整合度低112.7基础工作薄弱122.8产业结构调整进展缓慢122.9供给不足,产业化程度较低123.体育用品行业前景趋势143.1高新材料、智能化技术促进体育用品行业高质量发展143.2细分市场需求扩大143.3智能化体育用品兴起143.4延伸产业链153.5生态化建设进一

2、步开放153.6呈现集群化分布163.7需求开拓173.8行业发展需突破创新瓶颈174.体育用品行业政策环境分析194.1体育用品行业政策环境分析194.2体育用品行业经济环境分析204.3体育用品行业社会环境分析204.4体育用品行业技术环境分析205.体育用品行业竞争分析225.1体育用品行业竞争分析225.1.1对上游议价能力分析225.1.2对下游议价能力分析225.1.3潜在进入者分析235.1.4替代品或替代服务分析235.2中国体育用品行业品牌竞争格局分析245.3中国体育用品行业竞争强度分析246.体育用品产业投资分析256.1中国体育用品技术投资趋势分析256.2中国体育用品

3、行业投资风险256.3中国体育用品行业投资收益261. 体育用品行业现状1.1 体育用品行业定义及产业链分析 体育用品,是指在进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼等活动过程中所使用到的所有物品的统称,其种类多样,可分为球类、运动鞋服、健身器材等。我国还是全球独立生产体育用品种类最多的国家,主要产品包括球类、专项运动器材及配件制造、训练健身器材、运动防护用具制造以及其他体育用品。其中,球类产品包括可充气球类,如足球、篮球、排球、手球、水球、橄榄球等;其他球类,如乒乓球、台球、羽毛球、网球、高尔夫球、门球、棒垒球、保龄球等。近年来,得益于参加球类运动的人口增加,球类产品市场发展势头良好,市

4、场规模总体呈逐年上升态势。体育用品行业是指从事体育用品相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知体育用品行业定义,对预测并引导体育用品行业前景,指导行业投资方向至关重要。我国体育用品行业在经过短暂的结构调整后,淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业,并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升,我国体育用品行业依旧会继续保持增长趋势,未来将会向高品质、高质量的方向发展,呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国体育用品产业链的参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。体育用品行业前景广阔。一方面,随着社会的发展,生活水平的提高,人们越来越意识到健康和运动的重要性。根据国家体育总局的全面健身计

5、划,到2020全国将会有40%的人口积极参加各类体育活动。这些因素将会推动国内体育用品市场在未来几年内继续保持高速发展。体育用品为进行体育教育、竞技运动以及身体锻炼过程中所使用到的所有物品的统称,具体包括了球类、运动鞋服、健身器材、泳池设备、冰雪器材装备、运动防护用具、运动地面材料、渔具等。体育用品产品种类众多,对应上游原材料来源丰富,主要原材料包括了碳纤维、橡胶、塑料、皮革、钢材、合金、铸件、五金件、纤维、纱线、电子仪器等。近年来随着新材料、新技术、新工艺的快速发展,体育用品行业也进入了崭新发展阶段。体育用品下游应用场景可分为:公共、商用、家用三类。公共应用场景包括了学校、公共体育馆、国家体

6、育机构等;商用应用场景包括了俱乐部、健身房、滑雪场、溜冰场等;家用应用场景主要为个人消费。1.2 体育用品市场规模分析体育用品行业原本的主导地位逐渐丧失,让位于体育服务业。体育用品制造业转而追求高质量发展,推动智能制造、大数据、人工智能等新兴技术在体育制造领域应用,预计未来中国体育用品行业增加值占体育产业增加值的比重将保持的30%左右。对体育用品行业出口产品进行归类,可分为运动服、运动鞋、球类、训练健身器材和其他相关产品。随着国家政策的进一步利好,越来越多的需求将会被释放,体育用品行业将紧密结合产业上下游的资源,充分掌握用户需求变化,极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级,推动

7、体育用品产业应用的爆发式增长。目前,我国的体育用品行业发展尚处于起步阶段。2019年中国体育用品零售商品销售额在326亿元左右。2020年,我国体育用品及相关产品制造总产出将达到15194亿元,到2025年,将突破2万亿元。1.3 体育用品市场运营情况分析体育用品行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。1) 市场供给分析:体育用品行业市场供给是指在一定的时期内,一定条件下,在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。体育用品市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期,市场范围包括国内市场和国际

8、市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量,前者是指在预测时市场上的实际供给能力。2) 市场需求分析:我国的体育用品行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整,还是对体育用品企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内,行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范体育用品行业发展的政策相继出台,行业正逐步规范,全社会消费意识的不断提高,众多机构和社会资本不断进入体育用品领域,有力的促进了该行业市场的快速发展,体育用品行业发展前景广阔。3) 市场价格分析:在经济全球化的趋势下,体育用品行业经济融入世界市场的广度和深度越来

9、越大。与体育用品行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的体育用品行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,体育用品行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程,主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响,导致体育用品行业价格产生一定波动,但是供求长期趋于增长稳定状态,长期向好。4) 市场供需平衡:供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象,使供应与需求相互适应,相对一致,消除供求差异,实现供求均衡。实际上体育用品行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市场有待挖掘

10、,供应端产品参差不齐。5) 行业盈利能力分析:体育用品行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得体育用品行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,体育用品行业的盈利能力急需改善。6) 行业运营能力:体育用品行业进入精品化、产业融合的新时代,行业的下半场真正开始了,未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的体育用品企业早已开始转型,立足城市,不断提升其运营能力。2. 体育用品行业存在的问题2.1 品

11、牌同质化严重综合国内六大体育品牌来看,产品结构及设计的同质化现象严重。篮球、慢跑、综合训练、运动休闲等产品项目每家品牌都在做,而产品设计的趋同化更加明显,各品牌的运动鞋服,款式、颜色等基本相同,甚至众多品牌的LOGO都有很大程度的雷同。2.2 营销职能的缺失几乎所有的品牌都在延续传统的明星代言、赛事冠名和广告轰炸的路线,然而这仅仅是一时刺激了销售,却都忽略了品牌的长期价值导向。营销中心实质上却只有物流、分销、门店管理等销售职能,而本应由营销中心承担的分品种的销售计划、战略市场的进入策略、产品推广策略等重要营销职能则无法有效建立。随着本土体育用品企业规模的增加,各公司将原来的企划部门从营销中心剥

12、离出来,成立所谓的“品牌管理中心”,并将其置于公司很高的地位,想要完成企业从产品经营向品牌经营的转换。这种经营思路无可厚非,但是实际工作当中,品牌管理中心的作用却没有真正发挥。其主要工作还是代言人的聘请、媒体的购买、广告的拍摄与投放。而品牌管理中心与营销、设计部门在分销策略与产品策略上脱节,使得品牌推广的效果进一步弱化,广告费用逐年增加,推广效率却呈现相反的趋势。2.3 产品定位模糊虽然打着体育的旗号,但众多体育品牌却一直在走着时尚化的路线。专业领域的服装却没能突出专业功能,为了追求市场容量,使得产品定位存在着去体育化的现象。2.4 粗放型的渠道建设跑马圈地式的快速扩张使得众多品牌商忽略了渠道

13、的精细化管理,终端平效、市场响应速度、产品更新、区域网络的合理化布局等等都没有引起足够的重视。为了追求市场覆盖大肆的扩张网点,发展经销商,使得很多区域的布局存在着重复交叉的现象。2.5 行业服务无序化Ø 体育用品行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力,难以形成规模化管理与复制。Ø 体育用品行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管缺失,严重影响用户体验。2.6 供应链整合度低Ø 体育用品行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继,初期投入过大,很难打价格战。Ø 体育用品行业产品标准化程度太低,导致生产周期长且成本高。2.7 基础工

14、作薄弱体育用品标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,体育用品管理能力还不能适应工作需要。2.8 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于体育用品的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对体育用品主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的

15、体育用品行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.9 供给不足,产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因,导致体育用品行业起步较晚。产品质量和服务不到位,行业供给不足,产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要和痛点。3. 体育用品行业前景趋势3.1 高新材料、智能化技术促进体育用品行业高质量发展体育用品企业之间的竞争,本质上是科技上的竞争,企业生产的工艺的工艺水平、自动化水平、高新材料的应用能力,都

16、代表了企业的硬实力。中国体育用品企业要与国际领先企业竞争,需要在新材料研发、生产线数字化、智能化改造、产品智能化升级等方面入手,精准产品市场定位,强化品牌文化建设。高新材料凭借了质量轻、高强度、耐腐蚀、延展性强等优点,很大程度上推动了体育用品行业发展。目前,在体育用品中应用的高新材料包括:环氧树脂复合材料、不饱和聚酯复合材料、石墨烯复合材料、碳纤维复合材料、尼龙纤维复合材料等,其中碳纤维材料在体育用品中的应用占比达到37%。随着社会发展和科技进步,高新材料在体育用品领域应用将逐渐深入。3.2 细分市场需求扩大随着政策利好、人民体育消费需求的提高,体育用品行业的发展将进入新时期。体育品牌分别针对

17、消费者的不同需求类型,拓展专项的运动用品市场,例如儿童、女性运动用品等。而跑步作为一项大众体育运动,近几年跑步类产品更是需求增长迅猛。3.3 智能化体育用品兴起在全民运动健身的热潮下,越来越多的人加入运动行列。未来体育用品行业的发展结合科技的力量不断升级运动体验,例如智能可穿戴、智能足球、智能鞋、智能跑步机、智能健身器材等装备将迎来爆发式增长。3.4 延伸产业链体育用品行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。3.5 生态化建设进一

18、步开放1)内生发展闭环,对外输出价值当体育用品行业的社区化运营属性越来越强,关联产业开始聚集时,就需要谋求内生发展,体育用品需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外有开放统一的接口和品牌输出,即能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,聚集人才和知识,进而提升供应链效率。2)开放平台,共建生态体育用品行业服务平台方,不再是单向地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线平台,通过规则引导企业产出优质的内容和服务,激活企业间的交流和合作,挖掘更多产业链上的需求,从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。3.6 呈现集群化分布目前各地都在推体育用

19、品项目建设,类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化,如果没有基础比较好的项目基础,当地就会打造出新的体育用品项目。随着各地体育用品建设,中国体育用品建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中国体育用品建设已经初步呈现出集群化分布,且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析,从国家级体育用品项目建设情况来看,已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础,成为全国体育用品建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头,大力开展体育用品建设;广大西部地区依据

20、各自建设特色,也正加紧体育用品建设。未来一段时间,中国中西部地区体育用品建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看,各地打造的体育用品水平参差不齐,有好有坏。总体来说,一般东部发达地区的体育用品相对来说会更加成熟一些。但目前中西部体育用品打造势头也十分强劲。3.7 需求开拓随着人们生活水平的提高, 在体育用品行业,越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满足用户需求将是行业立根之本。3.8 行业发展需突破创新瓶颈体育用品发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看,一是客户的要求,从业人员对体育用品的要求越来越高,对服务要求越来越精细化;二是政

21、府的管理目标,原来只是为企业做好行业铺垫就行了,现在不行了,除了高品质的基础设施载体,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导,管理要求在不断提高;三是投资人的期望值,低端技术的产品价值现在很难提高,所以很多企业都在进行腾笼换鸟,通过产业升级来提高品质,来提高价值。因此体育用品需要不断的提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。4. 体育用品行业政策环境分析4.1 体育用品行业政策环境分析国家从大的政策方向上对体育用品行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。4.2 体育用品行业

22、经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机,保持着强劲的增长势头,成为世界经济增长最快的国家,并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的体育用品产业,国民经济的平稳较快发展是保证体育用品行业发展的经济基础与前提,但作为典型的行业,刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了体育用品行业对宏观调控具有一定的防御性,因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 体育用品行业社会环境分析随着社会环境的持续变化,体育用品业将面临更快的发展;同时,也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的体育用品行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛,消费者可支配的收入不断增加,对体育用品

23、产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 体育用品行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标,强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署,在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本,提高企业运作效率。良好的技术环境为体育用品行业发展提供了强有力的保障。5. 体育用品行业竞争分析目前,我国体育用品领域主要有独角兽为首的初创公司,上市公司和互联

24、网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局体育用品相关行业,推出了一系列针对不同应用场景的体育用品产品。体育用品行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展,促进服务水平不断优化,服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 体育用品行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析体育用品作为产业的增量市场,依附于传统行业,其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多,除了设备,上游市场产品和服务基本无差异性,主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战,小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价

25、格接近成本,体育用品企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析体育用品行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本,对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大,行业现状区域性竞争明显,不同区域往往有较大规模的地产企业。体育用品企业面对下游业主,议价能力往往更弱,并且面临费用垫付,应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析体育用品行业潜在进入者可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强

26、烈程度。体育用品行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响:一是体育用品行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量;二是体育用品行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流;三是体育用品行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析体育用品行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素:1)替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服务在质量,性能和其他一些重要的特性方面的满意程度;3)购买者转换成本的高低。5.2 中国体育用品行业品牌竞争格局分析5.3 中国体育用品行业竞争强度分析(

27、1)中国体育用品行业现有企业竞争情况目前,体育用品行业中企业数量不多,且各自应用于不同的细分领域,相互之间竞争压力较小。(2)中国体育用品行业上游议价能力分析体育用品行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、体育用品材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商众多,竞争充分,因此,体育用品行业对上游议价能力较强。(3)中国体育用品行业下游议价能力分析体育用品行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等,由于下游用户数量多,体育用品行业对下游议价能力较强。(4)中国体育用品行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将

28、希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。(5)中国体育用品行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 体育用品产业投资分析6.1 中国体育用品技术投资趋势分析结合近几年我国体育用品技术商业化进程及投资现状,2019年体育用品技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国体育用品技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入体育用品领域的企业来说,通过并购方式切入具

29、有快速布局的优点。同时,随着体育用品技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,向风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。6.2 中国体育用品行业投资风险² 服务更新速度慢体育用品服务更新速度不够,不能及时适应用户的需求。² 服务体验有待提高体育用品服务体验不够,无法获得用户的青睐。² 信息不对称为用户提供专业的信息获取与共享服务不能满足体育用品信息化需求。² 咨询与管理不够体育用品行业现有的咨询角度不能深入用户需求与痛点。6.3 中国体育用品行业投资收益以体育用品的投资收益来看,目前国内的体育用品的开发在收益模式上

30、主要有三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在体育用品建设与经营管理相结合的经营模式以及体育用品建设与经营管理相分离的经营模式。体育用品除产品本身之外,管理和服务才是体育用品项目最大的赢利点。在体育用品管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,体育用品服务费的收取标准采取相对高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,体育用品服务也包括了定制化服务等。信息大厦位于建宁路37号,由中国电子信息产业集团公司投资,苏浙中国电子信息产业集团承建。工程占地10363平方米,高约100米,总建筑面积51720平方米,其中地上24层,建筑面积37934平方米。这座建筑于

31、2004年7月开工,2005年5月正式开工,计划2007年8月完工并投入使用。建筑高度受控制的因素,因此,建筑高度可控制在100米以内。根据市城市规划条例实施细则的规定,建筑密度可在合理退让后根据工程实际情况确定。6)电梯厅安装的摄像机,其监控范围应能覆盖整个电梯厅,不应有任何盲区;监控图像应能清楚地显示电梯厅内人员的活动情况和体貌特征;当楼梯口与电梯厅位于同一区域,通过同一进出口时,可通过电梯厅安装的摄像机实施统一监控;电梯轿厢内的摄像机,应安装在电梯厢门的左上方或右上方,楼梯口与电梯厅位于同一区域,并应采取防干扰措施;视频监控子系统是建立整个校园安全防范体系的基础。前台监测点设备的选择直接

32、关系到整个系统的效果,直接影响后续用户的使用。监控点图像接入校园信息专网,总控制中心实行24小时实时监控,中心机房24小时实时监控和集中存储,全面掌握校园治安动态,并保证在突发事件发生时,能对校园安全进行全面控制,并能调用现场实时图像信息进行指挥和调度。接入层通常用于连接网络摄像机和视频编码器等前端设备,并将接入层向上和汇聚层次联,增加前端边缘设备的部署范围。接入层交换机的性能要求不高、成本较低、端口密度高,一般以100 M网口为前端设备提供接入,如前端设备用 POE供电,交换机还需支持 POE供电。对接入交换机而言,向下连接的摄像机端口百兆、千兆并无本质区别,但建议采用千兆上行。智慧征迁管理

33、平台在杜集区不仅要提供稳定可靠、质量保证的业务办理服务,而且要存储大量的生产业务数据信息,系统要最大限度地保障数据信息资源的安全,保障系统平台运行的安全。体系安全保障包括环境安全保障、系统安全配置保障、应用与数据库安全保障、安全保障基础设施保障、系统安全开发与实现保障。2020年,资产评估行业的市场规模将达到5,000万元,同比增长19.6%。在国内外短期内,由于国内外供需状况很难达到均衡,评估行业市场需求旺盛。网络+在资产评估领域的应用为资产评估带来了新的发展空间。基于此,传统企业与网络平台之间的竞争日益激烈,企业通过提高用户体验、提升效率等手段,为资产评估行业提供了新的发展空间。二)房屋建

34、筑工程可以根据设计采用的不同类型的房建工程,乘以工程所在地相应的房屋建筑工程单位成本指标,室外工程按设计提供的项目和工程量分别计算。交通工程应按设计提供的工程量乘积单价或按单位成本指标两种方法编制工程所在地相应交通工程单位造价指标进行编制。单元成本指标分场外、公路、公路等,经调查或类似工程资料分析后确定。(1)服务机器人原料和服务生产商,主要提供上游产品和服务,包括原供应商的产品和服务,以及各种原料供应商。(2)服务机器人服务和服务集成商,负责中间服务的集成,主要是上游服务的再加工,上游服务机器人再服务。(3)服务机器人的设计策划,进行产品和服务设计,主要为整个业务环节提供设计和规划。(4)服

35、务机器人行业的产品和服务代理,行业代理主要包括上游行业所提供的服务。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息,应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。即我们的员工在日常的物业管理过程中要注重与员工的沟通,最大限度地与员工进行沟通,深入了解员工的心理状态,及时关注员工的心理变化,为我们更好地实施“管理和服务”模式打好基础。二、总体目标由于 xx项目为新园区,园区规模大、层次高,物业管理工作是否能达到甲方预期的效果,对 xx项目、我公司都有很大的影响。本着对园区高度负责的精神,我公司将主要完成以下三个管理目标:2)突出防范重点。依据

36、职工宿舍安全防范的特点,结合职工宿舍的实际情况,确定职工宿舍的治安防范重点部位。确保员工宿舍24小时值班,每秒不脱岗,建立门窗闭锁交接制度、夜间巡查制度。积极配合业主单位工作,加强消防、安全用电、用水工作,经常检查水、电、消防器材及设备设施,确保工作状态良好。对违规用电、用水的现象要加强管理教育。建筑装饰及暖管件制造行业综合竞争力方面, A企业进入公司较早且发展较早且发展以来一直致力于建筑装饰及水暖管道零件制造产品服务,创新供应链建设,用户覆盖率进一步上升。另外, A企业多维布局、建筑装饰及水暖管道部件制造为用户解决资金难题等难题。运用大数据和人工智能技术,最大程度满足行业新老用户的需求体验,

37、综合竞争力最强,成为用户首选平台。建筑用暖通配件生产 B企业,着眼于用户需求,布局技术领域,用新技术完成建筑装饰及水暖管道零件的生产优化,综合竞争力排名第二。员工职位晋升或平调,岗位工资(技术工资)依据为近就高原则调整,即,若原岗位工资(技术工资)已高于新职务所设职位(技术工资)的岗位工资(技术工资),则按新职务所定的职位(技术工资)调整薪酬;信息大厦位于建宁路37号,由中国电子信息产业集团公司投资,苏浙中国电子信息产业集团承建。工程占地10363平方米,高约100米,总建筑面积51720平方米,其中地上24层,建筑面积37934平方米。这座建筑于2004年7月开工,2005年5月正式开工,计

38、划2007年8月完工并投入使用。建筑高度受控制的因素,因此,建筑高度可控制在100米以内。根据市城市规划条例实施细则的规定,建筑密度可在合理退让后根据工程实际情况确定。6)电梯厅安装的摄像机,其监控范围应能覆盖整个电梯厅,不应有任何盲区;监控图像应能清楚地显示电梯厅内人员的活动情况和体貌特征;当楼梯口与电梯厅位于同一区域,通过同一进出口时,可通过电梯厅安装的摄像机实施统一监控;电梯轿厢内的摄像机,应安装在电梯厢门的左上方或右上方,楼梯口与电梯厅位于同一区域,并应采取防干扰措施;视频监控子系统是建立整个校园安全防范体系的基础。前台监测点设备的选择直接关系到整个系统的效果,直接影响后续用户的使用。

39、监控点图像接入校园信息专网,总控制中心实行24小时实时监控,中心机房24小时实时监控和集中存储,全面掌握校园治安动态,并保证在突发事件发生时,能对校园安全进行全面控制,并能调用现场实时图像信息进行指挥和调度。接入层通常用于连接网络摄像机和视频编码器等前端设备,并将接入层向上和汇聚层次联,增加前端边缘设备的部署范围。接入层交换机的性能要求不高、成本较低、端口密度高,一般以100 M网口为前端设备提供接入,如前端设备用 POE供电,交换机还需支持 POE供电。对接入交换机而言,向下连接的摄像机端口百兆、千兆并无本质区别,但建议采用千兆上行。智慧征迁管理平台在杜集区不仅要提供稳定可靠、质量保证的业务办理服务,而且要存储大量的生产业务数据信息,系统要最大限度地保障数据信息资源的安全,保障系统平台运行的安全。体系安全保障包括环境安全保障、系统安全配置保障、应用与数据库安全保障、安全保障基础设施保障、系统安全开发与实现保障。2020年,资产评估行业的市场规模将达到5,000万元,同比增长19.6%。在国

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