原平南生产调度中心及灾备中心工程施工组织设计

1、目 录一、编制依据11.1施工规范技术标准11.2企业管理文件、规章制度11.3施工合同、招标文件及建设单位要求11.4实施性施工组织设计11.4.1原平南生产调度中心及灾备中心工程施工组织设计；11.5项目施工管理约束性条款1二、工程概况12.1工程规模设计情况12.2 施工条件22.2.1地形地貌地质22.2.3交通条件42.3总体施工方案42.3.1施工顺序安排42.3.2施工方法：52.3.3施工队伍部署52.4工程造价、合同工期62.5参建单位、配合单位及监督管理部门6三、安全质量管理体系63.1安全质量管理目标63.1.1安全管理目标63.1.2质量管理标准63.1.3环保、水保管

2、理目标73.1.4职业健康管理目标73.2组织机构73.2.1安全质量管理组织机构73.2.2安全管理领导小组83.3人员配置：83.4安全质量岗位职责93.4.1安全质量管理人员现场配备93.5安全质量管理制度93.5.1建立安全质量管理制度93.5.2机具设备安全操作规程123.6齐抓共管13四、安全质量总体策划144.1安全质量责任书144.2安全生产配合协议144.3对本工程危险性较大的分部工程辨识及评价144.4安全质量风险点、重难点分析对策154.4.1工程内容多，协调任务重154.4.2有效工期短154.4.3安全控制重难点154.4.4施工质量重难点问题154.4.5重难点及主

3、要对策154.5制定关键、高风险工序“三检制”174.6三级安全质量和四新技术教育管理措施184.6.1三级安全质量教育：184.6.2四新技术教育184.6.3其他措施184.7重点部位工序、风险源安全施工标识194.8安全月、质量月安全管理策划194.8.1安全月质量月：194.8.2季节性安全质量管理策划：19五、安全质量施工过程控制205.1施工准备阶段205.1.1安全质量管理重点205.1.2安全专项方案及安全质量技术交底的编制215.1.3安全质量培训215.1.4安全标示、安全防护设备策划225.2施工阶段235.2.1风险源、危险源辨识及评价235.2.2主要质量监控点计划2

4、45.2.3安全质量专项施工方案的编制385.2.4应急救援预案及演练计划415.2.5安全质量专项、技术交底编制审批计划425.2.6工序质量“三检制”计划445.2.7关键、特殊工序旁站计划455.2.8领导带班计划465.2.9检验试验计划465.2.10安全质量教育培训计划522、 技术质量教育培训计划表545.2.11重点工序检查验收计划545.2.12职业健康防治措施555.2.13环境保护工作585.3收尾阶段605.3.1施工现场安全标识、安全防护设置、安全用品的配备605.3.2安全教育培训计划60六、资源配置计划626.1特殊工种配置计划626.2特种设备配置计划626.3

5、检测仪器配置计划636.4劳动防护用品配置计划64七、安全生产费用使用投入65八、竣工验交工作策划678.1竣工档案和竣工验收报告的工作计划688.2对现场初验提出问题的整改和监督工作计划68九、日常安全质量管理工作策划689.1教育培训689.2教育培训工作动态补充方案689.3安全质量管理策划69十、相关说明69附件1：国家的法律法规、行业标准、地方条例、安全质量规程目录70附件2：施工进度计划横道图75附件3：施工总平面布置图76附件4：项目人员组织机构图、安全生产领导小组组织机构图77附件5：朔黄项目部自评会会议记录785一、编制依据1.1施工规范技术标准国家的法律法规、行业标准、地方

6、条例、安全质量规程（见附件1）。1.2企业管理文件、规章制度1.2.1印发安全质量管理组织设计办法的通知（中铁四安201342号）；1.2.2关于组织开展2014年“强化红线意识 促进安全发展”专项活动的通知（中铁四安2014217号）；1.2.3关于落实股份公司规范企业和工程项目安全生产目标管理的通知（中铁四京分安电【2014】20号）；1.3施工合同、招标文件及建设单位要求 1.3.1 施工合同； 1.3.2 2014年第一批大中修及更新改造工程施工招标文件（招标编号为：csie14010180），中标范围：朔黄铁路2014年第一批大中修及更新改造工程施工（第三标段）； 1.3.3 朔黄铁

7、路2014年第一批大中修及更新改造工程施工招标文件001澄清文件。1.4实施性施工组织设计 1.4.1原平南生产调度中心及灾备中心工程施工组织设计；1.5项目施工管理约束性条款1.5.1 项目施工管控约束性条款（中铁四程201374号）；二、工程概况2.1工程规模设计情况 1、原平南生产调度中心及灾备中心工程综合楼主要功能为地下一层为地下车库及设备用房，一层为档案室、通信机房、接待室、值班室等，二层为信息中心、网络管理及监控机房、会议室等，三层为报告厅、核算大厅、会计中心、物质中心、办公室，四层为办公室，五层为总经理室、副总经理室、办公室。楼内共设三部消防楼梯，两部电梯。 2、综合楼主体结构为

8、钢筋混凝土框架结构，主体地上5层（建筑面积为6581.2），地下1层（建筑面积为2194.4），建筑物总建筑面积为8775.6。建筑物基础采用筏板基础，抗震设防烈度为8度。3、主要工程数量见表1【表1】序号材料名称单位数量备注1挖方m3175142填方m3105003钢筋t8214混凝土m352705防水卷材m263536伸缩后浇带m660.67耐磨地面m212558加气混凝土砌块m36609成品木门樘5710木、钢质防火门樘10711塑料复合管m1311.4512塑料管m12229.0913螺纹阀门个309214不锈钢管m2211.3315镀锌钢管m10074.9916铸铁散热器组517轴流

9、式风机台618棕红色花岗岩m250219青灰色花岗岩m2208020碳素通风管道m21361.1721幕墙玻璃1813.422防火卷帘(闸）门 樘5023地板辐射采暖14502.2 施工条件2.2.1地形地貌地质 拟建场地现状均比较平坦。综合楼场地地面现状主要为停车场，开阔平整。地表大部分为水泥硬化地面，厚约0.10.15m。本工程所处地质情况见表2： 【表2】地层编号地层名称颜色状态平均层厚(m)密实度湿度分布情况含有物粉质黏土素填土黄褐色1.26中密稍湿广泛分布含混凝土及石子等。顶部富含植物根系。湿陷性粉质黏土褐黄色6.97中压缩性稍湿广泛分布含云母、氧化物、植物根系及钙质菌丝粉质黏土褐黄

10、色可塑坚硬3.63中压缩性稍湿广泛分布含云母、氧化物、钙质菌丝粉质黏土棕红色坚硬2.31中等压缩稍湿广泛分布含云母、氧化物、钙质结核等细砂褐色1.7密实稍湿各场地均有分布主要矿物成分为长石、石英等 2.2.2 气象水文原平市位于山西省北中部，地处黄土高坡原。属北温带大陆性季风气候区。四季各有特点:春季干旱多风，夏季炎热而雨水集中，秋季凉爽短促，冬季寒冷少雪。年平均气温9.0，最冷月平均气温-12，最热月平均气温25；历年极端最高气温38，历年极端最低气温-25.2。雨量分部不均，年降水量417.1mm，其中5-10月375.8mm，占全年总降水的90%。年平均相对湿度55%；无霜期180天，年

11、日照时数2719.1小时，占可照时数的60%。年平均风速2.2米/秒，最多风向为nnw风。年平均蒸发量为4747.4mm。年雷暴日数27天。主要气象灾害有干旱、冰雹、大风等。本工程场地未见河流等地表水体。本次勘探深度范围内，未见地下水，本工程可不考虑地下水对建筑物的影响。2.2.3交通条件拟建的建筑物位于山西省忻州市原平市东街，周围是村庄农户，西侧是朔黄铁路。原平市共有两条铁路线路，本工程位置处于两条铁路线路东侧位置。东侧距离108国道约1000米远，距离原平市区车程30分钟。2.3总体施工方案2.3.1施工顺序安排 【表3】项目名称起始时间终止时间持续时间（天）备注施工准备、现场协调2014

12、.3.12014.4.2758土方工程2014.4.282014.6.1044基础工程2014.6.112014.7.3050主体工程2014.7.182014.10.1085二次结构2014.10.112014.11.2243装修工程2015.3.202015.10.10205幕墙工程2015.3.202015.7.31134专业工程2014.3.312015.10.10589竣工验收2015.10.112015.10.2010其中，2014年12月至2015年2月进入冬休，停止施工。施工进度计划横道图见附件2。2.3.2施工方法：1、 土方工程：基坑开挖-基坑支护（混凝土搅拌桩、土钉锚杆）

13、-钎探-三七灰土回填夯实-承载力试验；2、 基础工程：基础垫层浇筑-防水施工-防水保护层施工-导墙砌筑-筏板、外墙、顶板钢筋绑扎-模板安装-混凝土浇筑-肥槽回填；3、 主体工程：柱、梁、板钢筋绑扎-水电专业施工-模板安装-幕墙预埋件安装-混凝土浇筑；4、 装修工程：屋面：保温砂浆找坡-防水砂浆抹面-聚乙烯丙纶防水卷材粘贴-ds砂浆抹平-缝填密封膏；外墙1：300厚加气混凝土砌块砌筑-30厚胶粉聚苯颗粒-主次龙骨-30厚石材；外墙2：300厚加气混凝土砌块砌筑-30厚胶粉聚苯颗粒-岩棉板外侧加防潮层、2mm厚铝单板-透明中空玻璃；室内：楼板混凝土面层-内墙腻子涂料-顶板吊顶2.3.3施工队伍部署

14、 【表4】序号队别施工项目内容1土方施工队负责本标段土方开挖回填施工。2基坑支护施工队负责基坑支护相关施工。3土建施工队负责本标段全部土建施工。4装修施工队负责本标段全部装饰装修施工。5电气施工队负责本标段全部电气施工。6给排水施工队负责本标段全部给排水施工。7暖通施工队负责本标段全部暖通施工。8综合施工队负责本标段室外配套工程、施工现场维护等工作。9防水施工队负责本标段全部防水施工10幕墙安装队负责本标段全部幕墙安装工作2.4工程造价、合同工期 1、本工程总造价为4286万元。 2、合同工期：2014年3月6日2015年10月20日，共计594日历天。2.5参建单位、配合单位及监督管理部门

15、【表5】工程名称原平南生产调度中心及灾备中心工程工程地点山西省忻州市原平市东街建设单位朔黄铁路发展有限责任公司设计单位中国建筑技术集团有限公司监理单位北京铁辰工程监理中心施工单位中铁四局集团有限公司检测公司原平市鑫筑建筑工程检测试验有限公司三、安全质量管理体系 3.1安全质量管理目标 3.1.1安全管理目标 （1）杜绝员工责任轻伤及以上事故，遏制一般生产安全事故； （2）杜绝主要责任一般及以上道路交通事故； （3）杜绝一般及以上机械设备责任事故； （4）杜绝一般及以上特种设备责任事故； （5）杜绝一般及以上火灾责任事故； （6）项目实现安全零死亡事故； （7）争创局级标准化工地。3.1.2质量

16、管理标准（1） 杜绝直接经济损失在10万元及以上的质量事故；（2） 遏制10万元以下事故和质量缺陷；（3） 交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，单位工程一次竣工验收合格率100%，分部分项工程验收合格率100%；（4） 争创局优质工程。3.1.3环保、水保管理目标（1）杜绝环境污染事件。实现污水、扬尘、环境噪声、固废等环境污染物排放量达到国家规定的排放标准，项目的环境保护做到“三同时”；3.1.4职业健康管理目标 加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，达到国家和行业卫生标准，强化劳动防护用品的使用监督，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施

17、和个人防护用品，控制职业病，杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生。3.2组织机构3.2.1安全质量管理组织机构【图1】3.2.2安全管理领导小组总指挥：潘镇滨组长：李云龙副组长：冯志强、田文瑞、张凤才组员：蒋晓欣、郭彦林、王奇昌、冯百强、刘富强、李志稳3.3人员配置： 3.3.1安全质量人员配置 按照中铁四人【2009】147号、中铁四安【2012】160号和项目施工管控约束性条款，结合本工程情况，项目指挥长潘镇滨、项目经理李云龙全面负责施工现场安全质量管理工作，并指定刘富强担任安质部部长兼专职安全员，李武胜为专职质检员，负责具体安全质量日常工作。3.3.2群众安全生产监督员配备 群众安

18、全生产监督员按每班组每道关键工序不少于1人，总数不少于参建员工总数（含劳务企业）的5%设置。具体群安员名单由安质部、工程部、办公室确定。群众安全员资质和证件由安质部负责，安质部对其岗前培训。群众安全员必须配备袖标标志上岗，证件上必须注明协作队伍名称，不得出现中铁四局朔黄铁路项目经理部字样；在施工现场树立群众安全监督员公示牌，在监督施工现场安全质量违章违规的同时，接受全体参建人员的监督，安质部负责每季度考核群众安全员的检查记录，检查记录合格的对其解聘或者重新培训。 初步计划群安员配备5人,分别是钢筋班组1人、木工班组1人、混凝土班组1人、架子工1人、水电班组2人。3.3.3.青年安全监督岗的设置

19、在项目部和劳务企业设置青年安全质量监督岗，以责任制体系为基础组建，岗员分布在各施工点、生产工种、生产工序和生产班组，形成青年安全质量监督岗网络，计划配备6名。刘富强任岗长，全面负责项目部青年岗，李鹏、韩赛令、史江鸣、蒋晓新、郭利涛缑慧聪任岗员。3.4安全质量岗位职责岗位：项目经理、执行经理、副经理、生产经理、总工程师、各部门负责人、工班长、操作人员、群众安全监督员和各部门等岗位。要求：汇编成册并按“一岗双责”要求上墙。编制人：由工程部资料员史江鸣负责编制，安质部刘富强、总工田文瑞负责审核，项目经理李云龙审批。完成时间：2014年4月30日3.4.1安全质量管理人员现场配备安全质量管理人员到现场

20、监督、检查、指导工作时，须配备一个工具包、工具包内应配备下列物品：钢卷尺、数码相机、整改通知书、罚款通知书和所检查的工序相关的验评标准。3.5安全质量管理制度3.5.1建立安全质量管理制度 由安质部、工程部负责编制安全质量管理制度，总工程师田文瑞审核，项目经理李云龙审批后下发。 【表6】序号 制度名称责任部门编制审核批准完成时间1安全生产责任制度安质部刘富强田文瑞李云龙2014.4.152安全生产教育培训制度安质部刘富强田文瑞李云龙3安全生产检查制度安质部刘富强田文瑞李云龙4安全生产奖惩制度安质部刘富强田文瑞李云龙5安全技术交底制度工程部韩赛令冯百强李云龙6安全生产费用投入制度工经部蒋晓新张凤

21、才李云龙7施工用电管理制度工程部冯百强田文瑞李云龙8特殊工种持证上岗制度安质部刘富强田文瑞李云龙9消防安全管理制度安质部刘富强田文瑞李云龙10安全例会召开制度安质部刘富强张凤才李云龙2014.4.2011安全事故报告及处理制度安质部刘富强田文瑞李云龙12应急救援管理制度安质部刘富强田文瑞李云龙13领导干部现场带班制度工程部张凤才田文瑞李云龙14安全生产责任考核制度安质部刘富强田文瑞李云龙15特种设备管理制度物资部李刚军郭彦林张凤才16职业健康管理制度安质部刘富强张凤才田文瑞17安全隐患排查与治理制度安质部刘富强张凤才田文瑞18文明施工管理制度安质部刘富强田文瑞李云龙19安全防护设施用品验收及所

22、有制度物资部李刚军郭彦林张凤才20劳动保护制度物资部李刚军郭彦林张凤才21风险源辩识评价制度安质部刘富强田文瑞李云龙2014.4.2522危险岗位操作规程和书面告知制度安质部郭利涛刘富强田文瑞23党政工团齐抓共管制度安质部田文瑞张凤才李云龙24安全标志牌管理制度安质部郭利涛刘富强张凤才25群众安全监督考核制度安质部郭利涛刘富强张凤才26安全文件和档案管理制度办公室史江鸣李志稳田文瑞27安全设备设施管理制度物资部李刚军郭彦林张凤才28安全设备设施验收管理制度物资部李刚军郭彦林张凤才29安全设备设施报废管理制度物资部李刚军郭彦林张凤才30建设项目安全设施“三同时”管理制度安质部刘富强田文瑞李云龙3

23、1施工和检查维修安全管理制度安质部郭利涛刘富强张凤才2014.4.3032作业安全管理制度安质部刘富强田文瑞李云龙33相关方及外用工管理制度工经部张凤才田文瑞李云龙34工程质量教育制度工程部冯百强田文瑞李云龙35工程质量检查制度工程部冯百强田文瑞李云龙36工程质量奖惩制度安质部刘富强田文瑞李云龙37工程质量技术交底制度工程部韩赛令冯百强田文瑞38管理人员现场旁站制度工程部韩赛令冯百强田文瑞39不合格品管理制度试验室王军伟冯百强田文瑞40质量事故报告及处理制度工程部冯百强田文瑞李云龙41试验管理制度试验室王军伟冯百强田文瑞42样品检验、复验制度试验室王军伟冯百强田文瑞2014.5.543施工测量

24、及复核制度工程部史江鸣冯百强田文瑞44文件图纸审查制度工程部冯百强田文瑞李云龙45材料设备构配件进场检验及储存保管制度物资部李刚军郭彦林张凤才46成品半成品保护制度安质部郭利涛刘富强张凤才47工序签认制度工程部韩赛令冯百强张凤才48工程质量三检制度安质部郭利涛刘富强田文瑞3.5.2机具设备安全操作规程 【表7】序号设备名称责任部门编制审核批准完成时间1 发电机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.22手持电动工具物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.23插入式振动棒物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.24钢筋切断机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.25钢筋弯曲机物机部郭彦林田文瑞李云龙2

25、014.4.26钢筋调直机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.27电焊机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.28自卸车物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.2 9起重机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.210装载机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.211挖掘机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.212空压机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.213混凝土泵车物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.214圆盘锯物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.215打夯机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.216氧气乙炔瓶物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.217注浆机物机部郭彦林田文瑞李

26、云龙2014.4.218喷锚机物机部郭彦林田文瑞李云龙2014.4.23.5.3工种安全操作规程编制 【表8】序号工 种名 称责任部门编制审核批准完成时间1架子工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.12钢筋工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.13混凝土振捣工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.14电工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.15电焊工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.16瓦工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.17抹灰工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.18起重工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5

27、.19搅拌机操作工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.110圆盘锯操作工操作规程工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.111场内机械驾驶人员工程部韩赛令田文瑞李云龙2014.5.13.6齐抓共管 本项目部结合管理人员党政状态，发挥党总支的政治核心作用，有针对性地开展思想政治工作，坚持把政工的服务保障作用贯穿于安全生产全过程，党员紧紧围绕项目部的安全、生产、经营中心工作，以“安全第一、效益优先”为主导，积极组织开展“党员身边无事故”、党员责任区、党员先锋岗等活动，营造了浓厚的安全氛围。对项目部党政工团及各行政领导、各部室具体安全质量管理进行政策指导和工作监督，使各个部门能够深刻领悟安全

28、质量的重要性和紧迫性。四、安全质量总体策划4.1安全质量责任书【表9】签订对象落实人监督部门 完成时间项目经理与项目部副职工程部安质部 2014.4.10项目经理与部门负责人工程部安质部2014.4.10各部门负责人与部门成员工程部安质部2014.4.10项目部与劳务公司工程部安质部劳务进场前签劳务公司与劳务作业班组工程部安质部劳务施工前签劳务作业班组与班组作业人员工程部安质部劳务施工前签4.2安全生产配合协议【表10】相 关 单 位落实人监督部门完成时间朔黄铁路原平分公司刘富强安质部2014.4.10前原平市鑫筑建筑工程检测试验有限公司刘富强安质部2014.4.10前原平国旺商砼有限公司刘富

29、强安质部2014.4.10前主体结构、装饰装修、强电、给排水施工队刘富强安质部2014.4.20消防施工队刘富强安质部2014.6.29通风、弱电施工队刘富强安质部2014.6.29室外管网施工队刘富强安质部2014.6.294.3对本工程危险性较大的分部工程辨识及评价依照中铁四技【2010】75号和相关规范文件，特确定本工程存在较大危险性的分部分项工程：土方开挖工程、边坡支护工程、模板工程、塔吊安装及拆卸、外脚手架工程、建筑幕墙安装工程。针对以上危险性较大的分部工程，制定相关安全质量管理监督制度，制定专项安全质量方案，具体内容见各专项施工组织设计。4.4安全质量风险点、重难点分析对策4.4.

30、1工程内容多，协调任务重 工程主要包括建筑工程、结构工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、暖通工程及其它附属工程，所涵盖的施工项目复杂，涉及到的专业内容多，协调任务重。4.4.2有效工期短在2014年入冬前完成主体工程、二次结构砌筑工程，才能满足投标承诺的总要求，这对我们提出了相当高的要求。必须以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，在规定的工期内，用“过程精品”实现“精品工程”。4.4.3安全控制重难点安全防护涉及项目较多，本工程的安全控制重难点如下：临时用电；深基坑；临边防护；承重支架；起重吊装作业；高空作业；防火；防风；防冻、防滑。4.4.4施工质量重

31、难点问题主体施工质量；外墙装饰装修质量；基础沉降控制；混凝土内外温差及基础抗渗、抗裂和抗侵蚀性控制；伸缩后浇带施工；屋面雨篷质量。4.4.5重难点及主要对策【表11】序号项目主要对策责任落实人落实时间1工作量大、专业多，有效工期短、统筹管理及协调难度大1、 按照“重点先行、分段展开，平行生产，有序推进”的原则进行施工组织；2、 在项目总工的领导下，编制详细可行的施工进度网络图及横道图，按照网络计划，将关键线路上的“关键工期”落实到人；对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性；3、 划小微观施工管理单元，安排专业化施工队伍，确保分段组织

32、、平行施工、全面推进；4、 施工资源采用超常规配置，确保富足有余。机械设备按照专业化、大型化、成套化进行配置；5、 实行经理部统筹管理，协调各专业工序衔接，做到提前准备、重点工序有预案、实施过程有监控、结果有评估。使施工流顺畅，避免窝工；6、 组建工地仓库/材料厂，保证工程物流顺畅；田文瑞2014.4.12临时用电；深基坑；临边防护；承重支架；起重吊装作业；高空作业；防火；防风；防冻、防滑等安全控制重难点1、 优化施工方案，编制专项施工方案，现场严格按照方案施工。2、 针对重大风险源编制应急救援预案并组织实施演练；3、 加强施工过程巡查、日常监督、检查、监控量测；4、 落实安全交底制度、安全生

33、产责任制，要求严格按照规范作业；5、 严格安全防护用品的进场合格检验，正确佩戴防护用品；6、 加强进场准入管理，严格执行机械进场检验制度和机械设备安全技术操作规程，加强日常机械检查和保养；7、 严格按照要求搭设操作平台，日常监督、检查；8、 加大经费投入，为安全生产保障；9、 完善安全协议，合理科学规避风险。冯百强、刘富强2014.4.103主体施工质量控制1、 成立工程创优领导小组，由项目经理担任组长，总工程师和生产副经理为副组长；2、 根据施工图纸，进一步优化施工技术方案；3、 分析研究工程结构特点，详细列出结构工程质量的控制要点，并以此编制“样板工程规划”，将每一项关键工序关键工艺质量标

34、准以“样板领路”的要求予以实施；4、 建立和落实奖惩激励机制；5、 优选与我公司长期合作的劳务队伍；6、 合理规划部署施工流水段；7、 合理配置与使用施工机械严格执行山西省关于环保、绿色施工、消防等方面的相关要求；8、 采取科学有效的季节性施工保护措施。李云龙、田文瑞、张凤才2014.4.154外墙装饰装修；基础沉降控制；混凝土内外温差及基础抗渗、抗裂和抗侵蚀性控制；后浇带施工是重难点1、 明确、落实岗位质量责任制；2、 编写玻璃、石材幕墙施工专项方案；3、 施工前召开专门技术交底研讨会，熟悉具体施工做法及施工重点，施工中加强过程控制，逐步逐项检查验收，保证施工质量。4、 基槽土方开挖时严格控

35、制标高，严禁超挖。5、 施工过程中严格落实沉降观测制度，根据砼凝结情况合理安排施工进度。6、 落实砼施工、养护制度，做好砼养护措施，优选浇筑方案，科学合理安排浇筑时间，严格控制砼振捣质量。7、 严格控制水泥品种、砂石料的选用和砼配合比，达到设计要求。8、 砼强度达到拆模条件时方可拆除，后浇带模板必须在砼浇筑完成且强度达到规范要求后方可拆除，否则严禁拆模。9、 施工全工程应有专职质检员和技术员进行旁站，并做好施工记录。田文瑞、冯百强2014.4.204.5制定关键、高风险工序“三检制”结合实施性施工组织设计，对关键、特殊工序和高风险工序进行明确界定并进行细化；严格执行工序“三检制”、关键及特殊工

36、序旁站制度和高风险工序领导带班制度。具体“三检制”、旁站制和高风险领导带班制度内容见过程控制中具体内容。4.6三级安全质量和四新技术教育管理措施4.6.1三级安全质量教育： 1、第一级，本项目部对管理人员及施工班组进行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度教育培训（教育培训时间2014.4.20-2014.4.25）。2、第二级，本项目部针对本工程安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等进行培训教育（施工班组进场前）。3、第三级，对班组安全培训教育，主要内容是相关工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。4、安全技术交底

37、，主要内容是施工项目的作业特点和危险点、 针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等4.6.2四新技术教育组织管理人员及施工班组人员开展四新技术教育学习活动，同相关科研单位或者公司进行新工艺、新技术、新材料、新设备方面学习交流，召开专题学习研讨会，认真学习2010建筑业十项新技术(建质2010170号)文件，并结合本工程中工作特点，集思广益，对本工程中所涉及的混凝土施工、模板及脚手架、钢结构、防水施工、机电安装进行四新技术吸收性运用。4.6.3其他措施1、 严格执行施工班组班前讲话记录“一天一写、一周一查”制度，对未执行班前讲话

38、记录制度的班组进行罚款处理，根据实际程度处于100-500元罚款，并在生产例会上通报批评；2、 制定例行安全质量巡回检查制度、周（月）例会制度和奖罚制度，并指定副经理张凤才为监督执行人，对制度执行情况进行监督；3、 对局管控组、稽查大队、公司管控组、神华质监站等单位对本项目检查提出的问题，根据问题涉及到的相关部门或个人，由相对应的部门主管进行整改落实，限制落实时间，并进行落实回复。4.7重点部位工序、风险源安全施工标识 塔吊、深基坑开挖、基坑支护、外脚手架搭设、卸料平台、屋面钢结构工程、玻璃石材幕墙安装等是本工程重点工序，也是安全重点监管点，存在较大的危险风险源，项目部制定相对应的专项预案和应

39、急演练，对施工作业人进行岗前培训和安全技术交底，并且在施工现场设置明显警示牌和安全标语，放置防护用品和设备，具体标准见北京市建筑工程施工现场标准化图集，现场安放位置详见施工总平面图。根据施工总平面图标注各施工单位区域、责任人、重大风险源、质量监控点、消防控制点、现场标识标志牌、安全防护设置、安全用品配置等安全质量监控重点。在钢筋加工场悬挂各种钢筋加工机械及工种的安全操作规程牌，在醒目位置悬挂“今日危险源公示牌”。4.8安全月、质量月安全管理策划4.8.1安全月质量月： 为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，配合局开展安全月、质量月活动。项目部计划在六月份开展安全月的活动，积极营造“安全

40、管理,人人有责”的氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐工程，计划在九月份开展质量月活动，组织项目技术人员学习相关质量文件以及验收标准，现场进行疑问解答，确保严格按照工序验收标准进行施工，树立“百年大计，质量为天”的理念。4.8.2季节性安全质量管理策划：【表12】序号月份内容策划部门主持人12014.7钢筋、模板安全质量施工教育培训工程部冯百强22014.8脚手架施工质量培训指导会安质部刘富强32014.9模板拆除重大隐患现场检查安质部刘富强42014.10二次砌筑施工工艺研讨学习工程部冯百强52015.3幕墙安装专项施工指导会安质部、工程部刘富强、冯百强6201

41、5.4装修工程细部做法安全技术交底会安质部刘富强五、安全质量施工过程控制5.1施工准备阶段5.1.1安全质量管理重点本阶段主要工作内容为驻地建设，钢筋场、施工现场场地围挡及各项临建工作，以及管线调查及周边建筑物调查等。根据本工程特点及施工组织设计，结合以往施工经验，本阶段内，安全质量管理工作重点如下：安全质量管理重点监控项目 【表13】监管项目危险源重点监管点拟采取的措施责任部门/人施工用电安全不按规定布线，电缆老化，开关箱无门无锁，漏保失灵、人员触电等。是否采用三相五线制及三级配电两级保护系统；电缆质量检查，电缆是否按规定敷设和保护。周例行检查；日常检查，电工每日巡查。安质部/刘富强，专业工

42、程师/冯百强地下管线安全开挖探沟时造成管线损坏。管线调查；机械作业如：挖掘机、大型钻机；人工开挖探沟。严格执行技术交底；带班作业；日常检查。安质部/刘富强，交通安全违章驾驶，出入施工现场无专人防护，疲劳驾驶，违反交通规则，发生交通事故等。车辆行驶是否遵守交通规则，出入口处是否有专人防护、指挥，人员行走是否遵守交通规则。严格执行技术交底；对司机进行安全教育培训；加强现场施工作业指挥。物设部/郭彦林，安质部/刘富强场地平整场地平整施工存在机械伤害的可能现场指挥巡查是否符合要求加强现场施工指挥安质部/刘富强5.1.2安全专项方案及安全质量技术交底的编制 【表14】 安全专项 方案 安全质量技术交底编

43、制审核审批方案、交底完成时间施工用电临时用电施工方案冯百强田文瑞李云龙2014.4.29消防安全消防安全刘富强田文瑞李云龙2014.4.29施工便道 临建工程史江鸣田文瑞李云龙2014.4.29地下管线 地下管线安全冯百强田文瑞李云龙2014.4.295.1.3安全质量培训【表15】序号培训时间学时培训内容培训对象培训地点培训人备注12014.4.52810进场后安全教育培训、交通安全全体人员经理部会议室刘富强22014.8.5153地下管线安全培训及交底全体人员经理部会议室刘富强32014.4.5292施工用电、消防安全教育培训全体人员经理部会议室刘富强42014.4.5

44、294中铁四局项目管控约束性条款全体人员 经理部会议室刘富强52014.4.52910临建工程质量培训全体人员经理部会议室史江鸣教育培训计划表 特殊工种培训：如起重工培训、电焊工、电工、桩工、场内机械驾驶员等培训，取证工作由安质部刘富强负责。5.1.4安全标示、安全防护设备策划 1、现场文明施工及环境保护方面，由办公室李志稳、安质部刘富强负责，在工地现场醒目位置设置五牌一图（工程简介、管理人员及监督电话、消防保卫制度、安全生产保证措施、文明施工、施工现场平面图）、周边环境卫生责任牌及标语，在经理部驻地设置阅读栏。此项工作要求2014年4月29日前完成。 2、根据施工总平面图标注各施工单位区域、

45、责任人、重大风险源、质量监控点、消防控制点、现场标识标志牌、安全防护设置、安全用品配置等安全质量监控重点。在驻地办公区配备消防器材，消防安全组织机构图上墙，以上工作由办公室李志稳、安质部刘富强负责，要求于2014年4月29日前完成。另外，在钢筋加工场悬挂各种钢筋加工机械及工种的安全操作规程牌，在醒目位置悬挂“今日危险源公示牌”。 3、现场施工用电由电工按要求安装供电设施及用电设备，供电设施及用电设备按三相五线制布线，施工用电严格执行“三级配电二级保护”和“一机、一闸、一箱、一漏保、一锁”。所有电缆线均必须穿管挂设或埋设，电闸箱箱体整齐完好，统一编号，明确责任人、应急电话等，分配箱及开关箱有 电

46、路图、分路标识等，此项工作要求2014年4月29日前完成。 4、物机部牵头组织，工程部、安质部等参加，对进场机械设备、小型机具等进行进场验收检查，对机械存在的问题督促相关人员整改，验收合格后方可使用。物机部、安质部联合检查现场机械驾驶员、电工、焊工等特殊工种持证上岗情况。 5、购置一台洒水车对施工现场进行洒水降尘，现场围挡根部设临时排水沟、挡墙等，防止现场泥浆漫溢到社会通道。 6、组织成立保洁队，由生产经理张凤才负责，每日对现场进行清扫、保洁，渣土进行及时覆盖。7、出入口设置门卫及交通疏解员，设置道路指示牌、限速牌等，急转弯处设置反光镜，保证车辆及人员安全。5.2施工阶段5.2.1风险源、危险

47、源辨识及评价监管项目风险源重点监控点拟采取的管理措施责任部门/人施工用电安全不按规定布线，电缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。是否采用三相五线制及三级配电两级保护系统；电缆质量检查，电缆是否按规定敷设和保护。进行施工用电安全教育；周例行检查；日常检查。安质部/刘富强水电工长/冯百强起重吊装易发生机械伤害事故；机械倾覆事故。作业人员是否持证上岗；吊车支腿处地面是否坚实；工作前是否对车辆各部位安全性能进行检查；对吊装机具进行检查并试吊；吊装时有无专人指挥；是否设一机一人防护；是否严格按照起重机械安全操作规程执行。加强日常检查，分片包保；组织进行吊装作业安全教育培训；一人一机防护。物设部/郭彦林安

48、质部/刘富强交通安全地面交通繁忙，施工场地狭窄，容易发生交通事故。在围挡外进行施工作业是否做好防护措施；机械施工保证与围挡的安全距离，工程车辆是否有车辆引导员；是否按要求配备防护人员在路口指挥防护。严格按报批的交通组织方案施工加强安全监管及教育。安质部/刘富强雨污水管道施工基坑开挖可能造成边坡坍塌；挖断通讯光缆、电缆、燃气等管线，周边沉降；管道安装质量缺陷、回填不密实。基坑边严禁堆载、严禁重车行走；设置足够的监控量测点并及时进行量测。安排专职管理人员进行带班作业，纠正违规操作，雨污水安装施工及回填符合交底要求，做好雨污水闭水试验。加强现场监管，合理优化资源配置，减少基坑施工周期。加强过程监督检

49、查，设专人对回填过程进行旁站，每层及时做好密实度试验工程部/张凤才安质部/刘富强试验室/王军伟基坑边坡深基坑放坡达不到设计要求容易坍塌，地下水没有及时排除，边坡支护不到位，发生坍塌施工前是否进行相应安全及技术交底；是否严格按照交底及深基坑施工专项方案进行施工；是否严格控制地下水的及时排除等；是否有旁站及三检制落实情况。组织对管理人员和施工人员进行培训；加强现场监督检查力度，严格落实质量“三检制”、隐蔽工程旁站及领导带班制度。工程部/张凤才安质部/刘富强试验室/王军伟5.2.2主要质量监控点计划（1）测量质量监控要点和措施序号质量控制点检查方法控 制 措 施1±0.000建筑红线查原资

50、料、现场仪器检测、计算专业监理工程师、承包单位、设计代表共同参加，并对基准点和基准标高进行确认和校测。经确认的资料才允许使用。2测量仪器校核审查设备标定资料测量放线工作开始前，由承包单位按国家计量法实施细则对所使用的测量仪器和工具送有关部门标定。标定合格资料报专业监理工程师认可。3控制点的选择观测、仪器检测1、坐标系确定，必须符合直观性强、计算方便、有利操作的原则，并报监理工程师认可。2、场地控制点特别是水准点的点位要设在基坑开挖和地面沉降范围以外，埋设应符合规范，便于确认，并满足长期保留要求。4场地控制网方案、测量程序审查方案1、场地控制网的布设和施测应有明确的方案报监理工程师认可。2、在各项工程进行中，按照有关施工控