物业服务有限公司安全工作总结

1、物业服务有限公司安全工作总结今年以来，在局、集团公司、山水集团公司的正确领导下，我公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕山水集团公司年度安全工作目标，落实企业安全生产主体责任，强化安全基础管理， 不断增强管理人员安全实务 能力，提高全员安全意识， 不断夯实安全基础工作， 安全生产工 作稳步发展，现将 2018年度安全生产工作总结如下：一、全年实现了公司安全生产控制指标“零”目标控制：较大事故发生0起，一般事故0起，责任内死亡人数为0人； 责任内重伤人数为 0人；职业病新增人数 0人；直接经济损失0 丿元。二、完成安全生产基础保障目标和重点目标（一）加强组织保障。成

2、立以公司总经理庞平为主任，各分管领导、各部门负责人及相关责任人组成的公司安全生产委员 会，设立公司安全环境部为安全管理的职能部门，公司各职能部门和服务中心共同参与， 各服务中心按要求成立了安全生产领导 小组，配备了符合要求的兼职安全管理人员。形成公司（安委会）、安全环境部（公司安委会办公室）、各服务中心（安全领导小组） 三位一体抓安全工作的格局，做到领导重视、部门负责、全员参与的三级安全管理网络，真正做到安全管理三个“百分百”。1（二）健全安全生产目标责任制，落实安全生产“一岗双责”制度，层层签订安全生产目标管理责任书。地产公司安委会主任与公司安全责任人；公司安全责任人与各分管领导、各分管 领

3、导与分管的各部门及各服务中心签订了“安全生产管理目标 责任书”公22份；各部门负责人和各服务中心负责人与各班组 长，各班组长与具体岗位责任人分别签订了“安全生产责任 书” 349份，责任书的签订率为 100%。对外与相关承租户签订 安全生产责任书100份，外部责任书的签订达到 100%另根 据公司实际情况与相关驾驶人员签订了兼职驾驶员安全生产责任书9份，形成共管共防，综合治理的局面。（三）进一步健全完善管理制度。依照相关法律法规要求，按照集团公司，山水集团公司的检查意见和建议，结合公司实际，现正在积极探讨对原有制度进行细化及分类，特别针对各服务中心的相关制度最大程度上体现实用性可操作性。认真贯

4、彻落实各项安全生产管理制度，根据山水集团公司关于“全员安全生产责 任制管理办法”等相关规定，结合公司实际，制定全员安全生产责任制管理办法、安全生产责任清单、安全生产责任考核 细则等安全制度，经公司 2018年11月15日第三次安委会会 议审议通过，已印发执行。（四）依法经营。按规定严格使用安全生产费用，督促检查2 -各项目的特种设备，消防设施设备，配电、给排水等设备，定期 做好设备的维护、保养、检测、检验工作。（五）加强隐患排查治理。 结合物业公司实际， 根据各项目具体情况分别加强“安全风险辨识”，通过各服务中心自检、 公司安环部现场检查，及时发现隐患，并及时进行整改，防患于未然。需要较长时间

5、进行整改的的督促整改并跟踪相关情况，加强了对隐患的监控。（六）加强劳动防护与社会保险。 为从业人员提供符合标准 的劳动防护用品，并督促正确佩戴使用。购买意外伤害险115份。（七）加强安全教育培训。 根据公司各项目分散不利于集中培训的实际情况，公司安环部改变思路， 利用安全大检查的机会 针对物业特点认真组织开展安全教育培训工作，根据相关安全生产法律、法规和上级领导对安全工作指示精神的宣传教育，及时传达国家及上级对安全生产工作的决定、指示和部署；同时督促各服务中心及时进行安全制度的宣传、教育、培训工作。把安全制度宣传、教育、培训工作作为今年安全目标考核的相关内容；今年完成集中培训 2次，现场培训1

6、2次。积极组织外部培训：消防控制室操作员、和特殊工种的培训 取证和复审，完成消防控制室操作员培训取证 3人，电工培训取 证10人，达到了电梯安全管理上岗持证率 100%特殊工种上岗持证率100%督促各服务中心开展安全知识培训，上岗前从业 人员的“三级”安全教育培训率达100%（八）加强职业健康管理工作、 本年度完成了一次全部职工 健康体检，参检人数 70人。（九）加强应急管理。按照2017年对各服务中心发布的 云南山水物业服务有限公司生产安全事故综合应急预案，督促各服务中心根据项目实际情况制定相应的专项应急预案或现场处置方案。公司安委办组织并参加了省耕山水消防应急演练、金地山水应急救援演练、山

7、水湖畔消防疏散演练； 其它各服务中心在年内 分别自己组织进行了共 9次各类形式的应急演练， 对预案与实际 救援中存在的不足及时的进行了补正。（十）安全检查工作。严格按照公司安全检查制度相关规定 对各服务中心的供电、供水、电梯、消防等设施设备进行专项检查，重点对各种设备的维保及检测、日常巡查等工作进行有效监督，确保设备、设施的正常运行。我公司分别于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定节假日前，对各服务中心进行安全 检查，特别是督促各服务中心进行化粪池专项检查以及针对大风 天气、雨季汛期、台风防御等极端天气进行安全检查，确保安全度险；2018年截至11月共检查各类问题及隐患 93项，并对检9

8、0查出的各类隐患落实到专人及时督促整改，现隐患整改完成 项，正在落实整改 3项。（十一）消防安全和交通安全。严格按照消防安全管理制度， 把消防安全主体责任落实到主要负责人，督促各服务中心按规定配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维 修，确保完好有效。健全车辆管理制度并严格执行，督促车辆管理部门办公室建立车辆技术档案， 做好车辆日常检验维修工作和 兼职驾驶员日常安全学习。（十二）加强安全生产资料规范性管理，内业台账管理。根据云南省地质矿产勘查开发局安全生产档案管理规定，结合物业公司实际，逐步完善规范各服务中心的安全档案， 健全和规 范安全生产管理工作档案、台帐和各种会议、 现场

9、检查、巡查等 记录，注重痕迹管理、明确监督管理职责。（十三）设施设备（特种设备、供配电、供水设施设备）安全管理。不断完善设施设备安全管理制度并严格执行，督促各服务中心做好设施设备日常巡查和过程监督管理及维护保养工作。重点加强特种设备（电梯）的日常巡查和过程监督管理，督促服 务中心规范建立特种设备技术档案和管理台账并做好特种设备 的相关记录，现公司 5个项目共管理载人电梯 87部，安环部对 每部电梯相关注册信息、维修保养、年检情况进行统计，切实掌5握电梯运行情况。（十四）认真开展完成了“ 2018安全生产月”、“ 2018安 康杯知识竞赛”等专项活动。三、存在的问题（一）安全教育培训方面还需加大力度；（二）安全管理台帐管理还需进一步规范；（三）应急预案还需进一步完善。四、明年计划工作中重点做以下工作：（一）认真贯彻落实上级各项安全生产管理措施、制度；（二）加强安全培训、安全检查、安全例会相关工作；（三）结合实际制定标准化安全台账， 逐渐实现台账规范化；（四）进一步健全公司的各项安全管理制度；（五）结合实际，加强可操作性，进一步完善公司综合应急 预案，细化各项