某宾馆毕业设计

1、毕 业 设 计 某宾馆设计学校名称： 学院名称： 工 程 技 术 学 院 专业班级： 09级建筑工程 学生姓名： 指导教师姓名： 2012年3月目录 绪论.3 摘要.3第一章 中国酒店业发展现状及存在的问题分析.5第二章 中国酒店业发展趋势研究.9第三章 建筑设计.16第四章 设计基本资料.21第五章 施工准备.22第六章 施工总平面管理措施.28第七章 施工组织管理与主要劳动力进场计划.30 参考文献.32 结论.33 感激.34绪 论 随着时代飞速发展，社会快速进步，各城市，各国家之间交流日益频繁。为满足某市对外工作做需要，促进各项事业稳步发展，遂设计建设本宾馆。本次设计是对我们大学所学专

2、业知识的一次检验与整理。通过此次设计，使我对建筑设计有了一个较清晰的认识和整体知识的掌握，学习了设计阶段的程序与内容。锻炼了自己的实际动手能力和实际问题的解决能力。本次设计主要以建筑设计为主，考察个人对建筑综合知识的应用，查漏补缺，完善自己的知识体系，为日后从事本专业的就业做好准备。摘要： 本工程为某宾馆设计，采用混凝土框架结构，设计基准期50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。建筑设计本着“功能适用，经济合理，造型美观，环境相宜”的原则，以国家相应规范、标准为依据，完成了设计任务书所要求的建筑平面设计。introductionwith the rapid development of

3、 the era of rapid social progress,increasingly frequent exchanges between the cities and the national.steadily to meet a city's external work necessary to promote the career development,then the design and construction of this hotel.the design is a test and finishing of this expertise of our uni

4、versity.with this design,architectural design have a clearer understanding and grasp of the overall knowledge,and learning the procedure and contend of the design phase of the exercise of my actual ability and practical problems solving ability.the design of the main architectural design to examine

5、the application of personal knowledge of the building i may say,to improve my knowledge,to prepare for future employment in the professional.summarythis project is a hotel design,the use of concrete frame structure,the design basis of 50 years,structural safety level two,the seismic intensity of 7 d

6、egrees.the principle of architectural design in line with the feature is available and economically reasonable,attractive appearance,environmentally sound"to the corresponding national norms,standards based,to complete design tasks required in the construction and graphic design.第一章 中国酒店业发展现状及存

7、在的问题分析 目前中国经济正处于两个“关键时期”：一是浸剂体制改革的关键时期；二是经济走向发达的关键时期。 目前中国经济正处于两个“关键时期”：一是浸剂体制改革的关键时期；二是经济走向发达的关键时期。 酒店产业化规模庞大，酒店投入金额巨大，酒店转入买方市场，企业进入微利时代，供求关系比较宽松，酒店市场竞争激烈，集团化经营得到发展，酒店业面临新的挑战，经济全球化浪潮对中国饭店和市场的巨大冲击，能否尽快的发 展壮大自己，形成国际竞争力，这是中国旅游酒店业面临的严峻挑战。加入wto的挑战。中国酒店业必须做好充分准备，迎接国际资本伙饭店业形成的资本冲击、技术冲击、文化冲击、客源冲击、人才冲击和经效益冲

8、击。 下面我们先来看一组统计数据： 下面是2011年中国旅游饭店业协会对中国饭店行业3月份月度经营统计数据的分析报告： 3月份酒店市场呈现如下特征： 酒店客房平均出租率快速上升，从2011年2月的49.28%上升到67.33%,涨幅超过了18个百分点。酒店平均房价较2月度平均上涨近40元人民币，使得单房收益涨幅明显。3月份因客房收入比的快速上升，使得餐饮收入比和其它收入比较2月份略有下降，说明以客房为核心产品的酒店业已逐渐步入经营旺季。 1.1按照酒店星级统计： 五星级酒店：平均出租率66.85%，平均房价641元，平均每间可售房收入441元。总收入9.11亿元。其中客房收入4.27亿元，占总

9、收入的46.87%，餐饮收入3.92亿元，占总收入的43.03%，其它收入0.92亿元，占总收入的10.10%。 四星级酒店：平均出租率67.31%，平均房价?403元，平均每间可售房收入274元。总收入为4.19亿元，其中客房收入1.99亿元，占总收入的47.49%，餐饮收入1.75亿元，占总收入的41.77%，其它收入4500万元，占总收入的10.74%。 三星级酒店：平均出租率68.50%，平均房价283元，平均每间可售房收入196元。总收入为7000万元，其中客房收入3800万元，所占比例为54.29%，餐饮收入2400万元，所占比例为34.29%，其它收入800万元，所占比例为11.

10、43%。 1.2按照酒店类型统计： 1.3发展中存在的问题：1，资源配置不当 我国国有饭店业的资源配置: 过分追求高档. 结构性过剩严重.我国的高.中档饭店过于集中.虽然按c4法计算的产业集中度标准测算.我国的饭店市场的产业集中度远远低于垄断标准.但在高档次市场上.一些知名的品牌已占据了一定的市场.造成相对垄断的局面.旅游饭店发展失控.主要是高档饭店的数量太多.增长速度太快.进而引起业内发展消极的连锁反应.2，区域结构不合理.空间分布结构不均衡. 我国饭店业相对集中于东部地区.中西部地区分布较少.高档饭店在东部城市如北京.上海等地集中度高.这些直接导致行业内及区域内竞争惨烈.饭店业不合理的资源

11、配置在很大程度上导致了其经济效益低下3，服务管理方面 (1)服务不规范 服务人员擅自移动客人的物品、未经敲门就进入客人的房间、临时取消客人的预定房、客房必备品不全、饭店不供应热水、不开空调等等情况，在我国的饭店业中几乎是司空见惯的，严重影响了饭店的服务质量 (2)服务人员态度差，服务意识不强 主要体现在服务人员态度生硬；遇到了问题相互推诿，处理不及时；服务效率低下，动作缓慢；电话总机长时间无人接听，电话中有聊天声等等情形。这些现象在较低星级的饭店中尤为明显，严重影响了饭店的形象。 （3）收费不合理 主要体现在电话、客房、复印以及internet网络的收费标准不明确、不合理，多收客人费用。4，设

12、备设施保养问题 这方面的情况在一些低星级的饭店中似乎更普遍一些，主要表现在部分饭店开业时间较长，设施设备老化严重，然而维修保养制度又不健全，导致设备出现故障。比如：客人被困在电梯里、电话总机频繁出现故障、客房设施陈旧、空调无法使用，甚至还有马桶漏水等现象。5，安全保卫方面客人进入饭店后，饭店便有责任、有义务确保客人各方面的安全。但目前我国的饭店业中却时有不和谐音发出。它们主要体现在：(1)客人在饭店丢失财物，饭店不能及时做好安抚工作，报案不及时；(2)保安人员对客人态度生硬，引发客人不满， 严重影响饭店经营及声誉，导致坏的口碑传播。6，卫生管理方面关于这一点无论是高星级或是低星级饭店都是存在问

13、题的。有的饭店将死鱼加工后卖给客人；有的食品过期；有的客房清扫不彻底，发现有蟑螂等等。现针对这些存在的问题，我们有一系列的发展趋势研究。第二章 中国酒店业发展趋势研究 为深化与完善的市场经济体制，以国务院303号令为代表的一批法律法规和政策的出台，标志中央政府正在下大力气致力于包括酒店业在内的全国统一大市场的形成与完善。这也将对酒店管理公司、酒店企业集团构建、网络化发展等方面的创新活动提供有利的制度环境。民营经济的介入及其影响：第一是逐步放宽民营企业所进入领域的限制。第二是完善相关配套政策，尤其要完善对民营企业在注册、税收、金融、收费、服务、国际贸易民营经济的介入将会对中国饭店产业型态、市场结

14、构、产品创新、国有企业改制与变革、民族饭店集团化运动产生极为深远的影响。 等六个方面的政策。第三是改进服务，减少审批手续和行政干预。 因此我国酒店集团的规模进一步扩大，国有饭店的直接产权代理人和经营管理阶层的行为动机与未来心理预期进行科学把握，来减少饭店集团成长与发育过程中供需双方的价值背离，并通过制度、市场、管理、技术未来的旅游饭店市场，竞争将会更加激烈，也正是在这种日益激烈的竞争格局中，中国旅游饭店产业才能得以坚实的发展。具体来说，旅游饭店业的市场竞争将会出现一些新特征。 倡导酒店节能，推广绿色酒店是酒店业发展的方向。在国外，上世纪70年代至90年代初，主要推广星级标准。90年代后期，欧洲

15、、北美兴起了绿色酒店标准。绿色酒店以安全、健康、环保、节能、节水、节电为核心，倡导绿色消费，创造绿色效益，摒弃了传统的酒店行业拼硬件、高投入、低效率、低价格的竞争模式，是循着国际酒店业的发展模式，引导正确的、良性的酒店业的竞争路径，是支持开发与节约并重，逐步构建节约型的我国住宿产业结构和消费结构的根本途径，更是贯彻“以人为本，全面发展”的科学发展观，发展循环经济在酒店业的具体体现和实践创新。 2.1政策导向：2.1.1大力推进以节约能源为中心的绿色酒店发展在我国，绿色酒店标准明确分为a级到5a级共5个等级，分别用具有中国特色的“银杏叶”作为标志。发展绿色酒店，扩大绿色消费，每年一个主题。200

16、5年的主题是“资源节约”，国家将在全国开展以“资源节约”为中心的绿色酒店活动，主要做好三方面的工作：一是在中宣部、国家发改委、商务部的支持下，加大力度宣传贯彻绿色酒店行业标准，宣传资源节约型先进企业，形成全行业节约资源的良好氛围。开展以资源节约为核心的审核员培训，继续推进绿色酒店的人才支持体系建设。二是召开以资源节约为主题的中国绿色酒店论坛，表彰绿色酒店先进单位和先进个人，颁发中国绿色酒店环境奖、中国绿色酒店创新奖、中国绿色餐饮奖和首批中国酒店业绿色供应商。三是召开中国首届绿色酒店管理者代表年会，为绿色酒店构建资源节约的有效机制，以推动绿色酒店的纵深化发展。 2.1.2大力推进经济型连锁酒店的

17、健康发展经济型酒店不同于星级酒店，也不同于传统旅馆，是住宿业的新产品。它主要有三个特点：一是有限服务，一般只提供简洁干净的客房和早餐（bb），不象其他星级酒店有配套的娱乐设施、西餐和宽敞的大厅。二是比较适合的性价比，在上海、北京这两个城市，差不多一个普通间是150200元，在其他城市一般是100元左右一间。三是资源节约型。经济型酒店一般是总台、客房、餐厅三要素组成，复印、打字、传真等商务活动由总台代劳。规模都在100到120间，人员控制在100个房间配备3035人，一般管理人员基本上也担当一线服务员，运营成本比较经济。为此，今后国家将大力扶持经济型酒店发展。今年主要做好三方面工作：一是商务部将

18、出台全国经济型酒店发展指导意见，明确经济型酒店发展的方向，培育经济型连锁品牌酒店。二是出台经济型酒店国家标准，明确经济型酒店的业态范围基本功能和运营方式。三是成立中国酒店协会经济型酒店专业委员会，召开第二届中国经济型酒店论坛及品牌交流展示活动，搭建广大经济型酒店企业全方位的服务和交流平台，推动全国经济型酒店市场成熟，促进品牌成长，规范和引导经济型酒店市场的发展。四是培育现代经济型酒店管理人才。今明两年将是经济型酒店的高速增长点，许多品牌经济型酒店都以翻番的速度扩张，直接面临的问题是管理人才缺乏，协会将在几个大区分批开办经济型酒店总经理（店长）培训班，为经济型酒店的发展打造一批高质量的管理人才。

19、目前，这四项工作均已进入了启动阶段。2.2发展趋势：随着知识经济时代的到来和中国加入wto，中国的酒店业面临着许多新的机遇，当然也面临着许多新的挑战。如何认清形势，把握方向，这对于中国酒店业而言是至关重要的。面对变化的环境，中国酒店业将呈现以下发展趋势：2.2.1酒店管理向人性化发展在知识经济时代，人才不仅是生产要素，更是企业宝贵的资源，尤其是酒店企业，其产品和服务质量的决定因素关键在于人的资源。因此，酒店企业将会更多地采用以人为本管理的方式来密切企业与员工的关系。人本管理的最终目的不是以规范员工的行为为终极目标，而是要在酒店企业内部创造一种员工自我管理、自主发展的新型人事环境，充分发挥人的潜

20、能。因此，未来的酒店企业将会更加注重提高员工的知识含量。在人员培训上，将会以一种“投资”观念舍得较大投入。在酒店企业内部，将会建立一套按能授职、论功行赏的人事体制，通过员工的合理流动，发挥员工的才能；通过目标管理，形成一套科学的激励机制，在企业内部做到自主自发；通过酒店企业文化，利用文化的渗透力和诉求力，培养忠诚员工，确保酒店企业人力资源的相对稳定。2.2.2酒店工作人员的职业化目前对于酒店企业而言，已经形成一套相对成熟的运行机制和管理机制，专业化管理的水平要求不断提高，入世以后对专业的酒店从业人员尤其是管理人员提出了一种挑战，要求有一种国际型、创新型、复合型的职业经理群体。在这种背景下，职业

21、酒店人应运而生。他们一般具备丰富的酒店管理经验、崇高的道德品质、优秀的经营意识、良好的心理素质、宽阔的知识结构，凭借这些资本，他们将会成为各大酒店趋之若鹜的追求目标。为强化从业人员的责任意识和风险意识，年薪制将会成为新世纪酒店的主要特征之一，它将个人收入的高低和酒店收益的大小直接挂钩，使得个人和企业成为息息相关的命运共同体。为培育更多的优秀职业酒店人，酒店企业在对人力资源进行开发时，应根据市场的实际需求而灵活调整培训方式、培训重点，除了加强一般的酒店管理知识外，还应分析、学习国际化的管理经验，并进行创新能力的开发和锻炼，培养一专多能的复合型人才。2.2.3酒店发展的可持续化目前，在酒店业的发展

22、过程中也存在着很大的浪费，考虑到社会和顾客的长期利益，酒店将逐步走上一条可持续发展的道路。它要求酒店企业在发展过程中，不应以短期的、狭隘的利润作为行为导向，而应具备强烈的社会意识和环保意识，讲义求利，考虑到顾客、酒店、员工、社会等各个方面的利益，将酒店企业、顾客的利益与整个社会的长期利益作为酒店发展的最终目标。可持续发展对于酒店行业来说是一种趋势，也是一种社会责任。可以预见：本世纪内将会出现大量的绿色酒店。节约能源，减少消耗，保护环境，倡导绿色消费，提供绿色服务，将成为我国酒店业发展的重要战略。2.2.4酒店市场竞争的品牌化随着酒店服务对象的日益成熟，感性消费时代的来临以及酒店市场的日趋规范化

23、，在全球经济一体化的大背景下，国际上拥有著名品牌的酒店集团开始大量登陆中国酒店市场，中国酒店业将进入品牌竞争的时代。品牌竞争是以客人的满意度、忠诚度和酒店的知名度、美誉度为核心的竞争，其关键点是如何把握消费时尚，抓住消费者的心理，打动消费者，把自己的品牌根植于消费者的心目中。所以，品牌竞争实际上就是通过消费者的满意最大化达到市场份额和经济效益的最大化。品牌竞争要求酒店企业必须增强品牌意识，注重品牌的设计和推广，坚持以过硬的质量作为品牌竞争的基础，以独特、新颖、鲜明、引人入胜的形象作为品牌竞争的标识，以灵活多变的公关宣传作为品牌拓展的手段，以合理的价格作为品牌含金量的尺度，并以深厚的文化底蕴作为

24、品牌的生命，从而在消费者的心目中确立酒店的品牌形象。2.2.5酒店服务的定制化所谓定制化服务模式，就是酒店为迎合消费者日益变化的消费需求，以针对性、差异化、个性化、人性化的产品和服务来赢得市场的服务模式。这种服务模式的基本特征是：第一，酒店充分理解客人的需求，即以客人的需求作为服务的起点和终点，既要掌握客人共性的、基本的需求，又要分析研究不同客人的个性需求；既要注意客人的静态需求，又要在服务过程中随时注意观察客人的动态需求；既要把握客人的显性需求，又要努力发现客人的隐性需求；既要满足客人的当前需求，又要挖掘客人的潜在需求。第二，个性化，即酒店要强调一对一的针对性服务。第三，人性化，即强调用心服

25、务，真正体现一种真诚的人文关怀精神。第四，极致化，即在服务结果上追求尽善尽美，要求做到尽心和精心。切实贯彻定制化服务模式，就要求酒店企业应深入细分客源，根据自身的经营条件选准客源市场中的一部分作为主攻对象；通过建立科学的客史档案，灵活提供各种“恰倒好处”的服务；强化客源管理；并以独特的主题形象深入人心，在充分理解顾客需求、顾客心态的基础上，追求用心极致的服务，和顾客建立一种稳定的、亲近的关系。2.2.6酒店营销的网络化营销网络化指酒店企业在开展营销活动时，要综合利用“关系网络”和“互联网络”，通过“人工网络”和“电子网络”的互补，全方位构建酒店企业的营销网络。“关系网络”营销区别于原先的营销方

26、式，较好地考虑了中国国情。传统的营销活动突出的是顾客和酒店双方交易行为的金钱色彩而忽略了双方之间的感情色彩，而“关系网络”营销方式将营销的重心转移到如何吸引更多的宾客重复使用或购买酒店的产品或服务。它注重巩固酒店和这些宾客的关系，以建立长期的交易关系作为营销的目标。可见，它将酒店从片面追求短期效应的圈子中解放出来。“关系网络”营销的基础是酒店向顾客提供各类附加利益，以附加值来增加酒店产品的价值。在酒店经营管理过程中，酒店应把客人超常的需要看作是增加价值的机会，而不是对正常工作的扰乱；酒店还可以通过减少顾客消费总成本的方法来增加客人的满意程度，如减少顾客的货币成本、时间成本、体力成本和精神成本等

27、。随着知识经济时代的到来，电子技术、计算机技术、网络技术开始介入酒店企业的各项活动，尤其是在营销领域，互联网络的出现将给酒店业的营销活动注入更新的活力。所谓“网络关系”营销，是指酒店企业借助联机网络、电脑通信和数字交互式媒体的威力来实现营销目标。它是一种以消费者为导向、强调个性化的营销方式，适应了定制化时代的要求；它具有极强的互动性，是实现企业全程营销的理想工具；它还能极大地简化顾客的购买程序，节约顾客的交易成本，提顾客的购物效率。并且，网络化营销更多地强调酒店应借助于电子信息网络，在全球范围内拓展客源，为酒店企业走向世界提供基础。现代酒店应充分发挥“互联网络”的互动优势，灵活开展网络营销，促

28、进酒店业的持续发展。 随着我国经济的继续稳步增长和中国酒店餐饮业的迅猛发展，在未来一年里，酒店产品的市场规模与经济增长同步将会保持稳定增长状态。其次，随着科学技术水平的进一步提高以及用户对酒店产品认识和要求的不断深入，酒店用品的专业化程度将越来越强，科技含量也会越来越高。最后，因为酒店用品市场规模庞大，已经显示出诱人的前景，所以在未来将会吸引更多商家的进入，而由此带来的直接后果将是这个市场上的竞争会趋向于更加激烈。 第三章 建筑设计3.1总平面设计： 拟建酒店式宾馆与西南某地区，坐北朝南，主导风向为夏季东南风，冬季西北风。3.2平面设计： 设计思路从建筑功能上出发，从总体布局到局部的原则去把握

29、整个设计。建筑平面是表示建筑物在水平方向各部分组合关系以及各部分房间的具体设计。 a、平面组合采用对称式组合，满足宾馆的设计要求， 防烟楼梯、电梯遵照高层民用建筑设计防火规范的要求。 b、交通组织及防火设计，本建筑总高度为31.5m<50m,建筑类别为二类高层建筑，每层的建筑面积1000m2。耐火等级 二类高层建筑等级为二类。防火分区 根据规范二类建筑每个防火区最大建筑面积为1500，满足要求。 c、柱网的布置 按照每间客房的布置以及走廊的布置确定，开间为3.9m，进深为7.9m。柱网的布置做到整齐划一、对称，以利于构件的统一化。3.3剖面设计： 该宾馆面积约6200，地下一层，地上八层

30、，地下室层高4.2m,地下室主要为设备机房，锅炉房。首层为餐厅，二层为酒吧，ktv，办公室，层高为5.0m，三层为酒店式公寓，层高3.6m，四层到八层均为客房，八层层高为4.2m,其余均为3.3m。 门窗的高度满足高规的要求，门的高度均为2.1m，窗台的高度为0.9m,本建筑的基础拟建为柱下独立基础。3.4立面设计： 立面设计的目的是在紧密结合平面、剖面的内部空间组合，外部环境及在满足建筑使用要求和技术经济条件下，运用建筑造型和立面构图的规律进行的。3.5建筑构造设计： 建筑构造设计是建筑设计的重要组成部分，是平，立，剖设计的深入，也是结构设计和建筑施工的重要依据。 外墙：本建筑外墙结构为混凝

31、土框架结构，外墙之起维护作用。墙体采用轻质蒸压粉煤灰加气混凝土砌块（240mm），这种砌块具有轻质，保温，隔热的效果，外侧在贴有泡沫苯板以后再砌瓷砖墙面，目的是避免墙体受水，影响墙体隔热，美观等性能。 内墙：根据使用要求，楼梯间，电梯间，防烟前室的墙应有防火性能；客房及ktv内墙应有隔音隔声性能；卫生间应有防水防潮性能等。因此选择材料为蒸压粉煤灰加气混凝土砌块（100mm）。顶层天台女儿墙为1.2m，保证其稳定，需要在上端设立钢筋混凝土圈梁且与主体结构有可靠地拉结。 楼梯设计应满足高层民用建筑设计防火规范的要求，楼梯的宽度，平台梁的跨度也满足要求。以下表2-1为建筑构造的用法： 建筑装修做法

32、地面做法屋面做法水磨石面层40mm厚c20级细石混凝土防水层：内配双向6200钢筋网34厚水泥胶结合层纵横每6米分缝，分缝处用防水油膏填缝20mm厚1：2.5水泥砂浆10mm 厚纸筋灰隔离层100mm厚c15混凝土垫层20mm厚1：3水泥砂浆找平大厅做法120mm厚钢筋混凝土板大理石面层15mm厚混合水泥石灰浆粉刷34厚水泥胶结合层墙面装修做法20mm厚1：2.5水泥砂浆外围护墙做法100mm厚c15混凝土垫层75*75外墙面瓷砖（聚合物水泥浆沟缝）标准层做法5mm厚聚合物水泥砂浆粘贴面层（瓷砖）20mm厚聚合物水泥砂浆找平20mm厚1：2水泥砂浆找平扫聚合物水泥浆一道素水泥浆结合层一道内墙1

33、做法100mm厚钢筋混凝土楼板混合砂浆批档：用于所有房间、客厅、梯间1200mm以上墙面15mm厚混合水泥石灰浆粉刷15mm厚1：1：6水泥砂浆打底卫生间、厨房、阳台做法5mm厚1：1：3水泥沙浆过面面层（玻化面砖）扫乳胶漆一道15mm1:2水泥砂浆保护层内墙2做法2mm厚水泥基防水涂料耐磨抛光砖：用于候梯厅，梯间1200以下墙面20mm1：2水泥砂浆找平15mm厚1：1.25水泥砂浆胶合层素水泥浆结合层一道300*300mm耐磨抛光砖面，纯白水泥浆擦缝100mm厚钢筋混凝土楼板内墙3做法15mm厚混合水泥石灰浆粉刷瓷砖面（用于厨房、卫生间）楼梯间做法15mm厚1：1.25水泥砂浆打底、纯水泥

34、磨平楼梯耐磨专用地砖（素白水泥浆擦缝）34mm厚水泥胶结合层34厚水泥胶结合层5mm厚彩花瓷片白水泥擦缝20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层100mm厚钢筋混凝土楼板门窗做法15mm厚混合水泥石灰浆粉刷采用铝合金窗、木门、铝合门说明：外围护墙、分户墙采用180墙，隔墙采用120墙3.6 楼梯设计 计算简图及截面尺寸采用现浇整体式钢筋混凝土结构，其结构布置如图：第4章 设计基本资料4.11，工程名称：某宾馆4.12，建设地点：西南某地点4.13，工程概况：建筑总高为35.2m（含地下室4.2m），共8层，地下室层高4.2m,一二层层高5.0m，三层层高3.6m，四七层层高3.3m，八层层高4.2m

35、，室内外高差0.52m。4.14，主导风向：夏季东南风，冬季西北风。4.15，地震条件：本地区临近喜马拉雅地震带，因此抗震烈度为7度以上，场地土为类土（普通土）。4.16，地质报告：工程地质资料。混凝土：全部采用c40钢筋：纵向受力钢筋采用热轧hrb400，其余采用热轧钢筋hpb235。墙体：外墙、分户墙采用240墙、隔墙采用100墙，具体构造要求参照表2-1门、窗：铝合门窗、木门。4.17，设计年限：50年。4.2 结构选型与布置 经过对本建筑的建筑高度，建造造型，抗震要求等综合考虑后采用钢筋混凝土框架结构。4.21 屋面结构：采用现浇钢筋混凝土肋形屋盖，刚性屋面。4.22 楼面结构：全部采

36、用现浇钢筋混凝土肋形楼盖。4.23 楼梯结构：采用现浇钢筋混凝土板式楼梯。4.24 电梯间：采用剪力墙结构。结构布置：柱采用小柱网，小开间布置，满足宾馆功能及其布置。第五章 施工准备5.1 技术准备： 技术工作直接决定了工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。在技术准备上主要有： 5.11、项目部配备项目总工一名，土建工程师5名（其中钢结构工程师2名），电气工程师2名，给排水工程师2名，测量工程师2名，各专业现场施工员合计18名。 5.12、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的

37、施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。 5.13、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。 5.14、培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。 5.15、按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。 5.16、加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。 5.17、土建与各专业要互相协调施工进度计划,以便紧密配合,按计划完成各施工

38、任务,做到互不影响,确保施工总进度。5.18、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。5.2 施工机具准备由于该工程位于市内闹区,工期较紧,经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，计划了需要的施工机具种类与数量,主要施工机械设备的具体情况详见附表一（附后）。根据该计划,现己完成了设备准备及维护,所有机械均处于待命状态。5.21垂直、水平运输机械本工程共安装1台塔吊,塔吊的回转半径为50m；3台井架；一台单笼电梯。5.22混凝土施工机械（1）混凝土采用预拌商品混凝土，每小时内保证有25辆混凝土专用运输车到施工现场，每车容量为7m³，其供应能力至少为175m³/h。在地下

39、室底板浇灌的施工过程中，现场配备3台中联hbt60c输送泵，每台泵输送能力为60m³/h，考虑频繁拆卸、连接输送管等因素，实际输送能力约为45m³/小时·台。（2）现场附近设置3座应急临时搅拌机，确保不因预拌混凝土站故障和交通堵塞而造成砼供不上，造成砼中断，其现场备料完全与预拌站一致。共布置3台750l搅拌机及自动秤量机，生产能力为30m³/h，以备应急需要。5.23钢筋制作及连接机械钢筋制作机械包括切断机2台、弯曲机2台、调直机2台、对焊机2台。钢筋现场接头机械包括直螺纹钢筋滚轧机2台、交流焊机2台。5.24模板加工机械准备模板加工机械包括：电锯8台、

40、电刨2台、电钻16台。5.25变压器及备用发电机工程南面已有500kva变压器一台，供现场施工及临时设施用电，另现场准备柴油发电机一台，容量为250kva/台。一旦市政电网停电，立即启用柴油发电机带动输送泵等急需用电的机械设备。5.3 物质条件准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。5.4 施工用水设计水源选择及临时给水系统1水源利用现场南面市政管网给水。2配水管网的布置:采用环形布置,给水管采用明管,穿越绿化带到临时生活区环形布置。 3本工程建筑面积比较大，现场用水主要是养护混凝土、生

41、产水泥砂浆、零星混凝土、消防、浴厕间用水等。给水网采用环网布置,以供各处用水。5.5 施工现场接地装置1、本工地施工用电主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接地极，人工接地极利用40×40×4的角钢埋入地下，埋深大于0.7米,要求接地电阻不大于10。2、发电机处增设独立的人工接地极。3、所有配电箱外壳和施工机具的金属外壳都应与pe线连接。4、施工现场的塔吊应良好接地，从承台接地网焊接两根16的钢筋与塔吊基础钢筋焊接连通，并与塔吊金属外架焊接连通。5、室外电梯和井架的金属外架均通过两根16的钢筋与承台接地网焊接连通。5.6 安全用电措施1、保证正确可靠的接地和接零；2、电

42、气设备的采购必须符合jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。3、电气设备的安装必须符合jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。4、电气设备的防护必须符合jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。5、电气设备的使用必须符合jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。6、电气设备的操作与维护人员必须符合jgj46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。7、保证一机一闸一漏电。5.7 电气防火措施1、合理配置，整理更换各种保护电器。2、在电气装置和线路周围不得堆放易燃易爆和强腐蚀物质。3、在电气装置相对集中的场所，发电机室等配置灭火器材，并禁止烟火。4、加强电器设备

43、相-相间和相-地间绝缘，防止火灾。5、合理设置防雷装置。5.8 主要生活设施准备1为了搞好工地的文明施工，同时又能满足必要的施工条件，在现有场地的基础上作适当的调整,围墙连起,只留一出入口,围墙用铁花框栏杆加高,栏杆上作绿化处理.;在现场东面修建办公室.2施工人员生活设施在施工现场南面90多米处，为使施工人员的生活环境更为舒适，计划在空地上用砖砌筑一部分临时彩钢房，使现场住宿能够满足高峰期的500人的条件。临时生活区要设置食堂、厕所、冲凉房；厕所设有带盖化粪池，大小便冲洗设备，厕所、淋浴室、墙壁贴1.5m高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺马赛克等材料和脚踏砖。5.9 主要生产设施准备1场地

44、四周的已砌围墙作围护，把东西面临时门用砖砌筑封死，只留西南大门。2钢筋加工区设1个，面积为240，布置钢筋切割机、调直机、弯曲机、交流焊机、对焊机，直螺纹滚轧机。钢筋加工区及堆场分设在现场的东面靠围墙。3本工程备用砼搅拌站在结构施工阶段设在施工现场东西角，配3台750l搅拌机，砂石料场占地54（9m×6m），在装修阶段，3台750l搅拌机，主要负责建筑砂浆的拌制，靠近施工井架。4地下室施工阶段，三台输送泵分别布置在东面，浇灌混凝土时可适当调整输送泵的位置，以满足地下室施工的要求。在主体结构施工阶段，布置不变，南面两台主要负责客房楼，东西一台主要负责国际会议。5临时水泥仓库6×

45、;15两个,放置于一层室内，正对搅拌站，地面浇灌c10，并用木方、模板垫高，以防水泥受潮。材料库房3.5×1.5×9，地面找平夯实后用3cm厚1：3水泥砂浆找平。材料临时堆场分为模板、木方、钢管、零星材料四块，总面积700。6靠南面围墙变压器位置设有发电机房，备用一台250kva柴油机，以保证工期和应急。特别是地下室施工期间，保证电的正常供应，有利于降水井不停顿及砼浇灌连续施工。 第六章 施工总平面管理措施为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同

46、意,任何人不得任意改变。6.1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。6.2.施工场地：会议厅现作为停车场，进场后东西两个大门砌砖围起，形成封闭。场内现有道路硬地化除东面一段外全部废除，停车场内的市政设施应及时迁移。排水、电力、给水等另找出口，保证不能影响一期工程的正常使用。6.3现场施工道路均要硬地化,基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后

47、集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。6.4施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。6.5砂石、钢筋、模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。6.6因施工场地周围为高级宾馆,在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。6.7所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。6.8对整个

48、现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。第七章 施工组织管理与主要劳动力进场计划 项目施工组织管理机构及职责划分1公司选派一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。并选派一名高级工程师作为项目总工，对工程施工中重大技术问题进行把关，并对工程的技术和质量管理进行总体控制；项目副总工主抓本工程的钢结构技术及质量监控与管理工作；项目总工和副总工负责对工程的技术、质量、安全的控制管理。2下设三位项目副经理，在项目经理领导下开展工作。第一项目副经理主抓施工生产管理，主管各施工工段；第二项目副经理负责项目的后勤工作，负责对员工生活、工程材料和定额预算、财务进行管理；另外，设第三项目副经理负责与其他各专业公司进行协调。3项目经理部设八大职能部门，分述如下：（1）工程技术部具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。（2