运用QC方法确保给排水管路安装工程质量

1、运用qc方法确保给排水管路安装工程质量重庆市佳宇集团第五项目qc小组一、 工程简介：佳庆园c栋为重庆市九龙坡区技监局集资房，建筑面积为11000m2，全高18层，地下负一层，为高层电梯住宅楼。安装工程由建筑电气、建筑给排水、通风及电梯四个分部工程组成，为普通民用建筑。设备安装，施工难度中等。二、 小组简历：小组成立于2002年3月， 现场管理型小组成员8人组长：范先荣 付组长： 曹素珍组员：曾德富 向成国 彭 利 钱治康 张传治 张 建课题活动时间：2003年3月至2003年3月三、 选题理由：1、 建筑业历来重土建，轻安装，本项目部也受此影响，对安装重视不够，管理不力，投入不够，造成部分建成

2、项目竣工验收评定优质土建，合格安装的尴尬局面。2、 住宅建筑中，业主很重视给水的流量压力及水质，排水的流畅，排污的异味排放，以及厨厕的防渗防漏，把好给排水安装质量关，才能满足业主对建筑物的基本功能需要。3、 随着新的设计思路和适应现代物业管理的需要，越来越多民用住宅采用管井布置给水立管，外墙（主安在采光井处）布置排水立管，这样势必造成返工检修的困难，所以需要加强给水（暗埋管）和外排污水管的安装质量管理，提高管路的安装质量，保证管路在保修期内正常使用。四、 活动目标法：创高层建筑给排水管路工程质量新水平，以建筑给排水施工质量验收规范为依据，塑料给排水安装工艺和施工方案为辅导，使给排水安装工程合格

3、。五、 现状调查与分析：qc小组成立以后，对附近已完工的工程项目进行实地改察，对友邻单位给排水管道工程组织管理，工艺水平及安装方法，质量控制手段充分进行调研和借鉴，同时对本工程18-16层已安装的给排水管道进行实测，其实测数据列表如下：序号检测内容总测点数不合格点数不合格频率累计频率1管道垂直度25550%50%2管道固定25330%80%3热熔焊口25110%90%4暗管保护层厚度25110%100%5合 计10010通过统计表，实测100点，不合格为10点，合格率90%，其排列图如下： 通过排列图可以看到管道垂直度，管卡固定是影响管道安装观感质量的主要因素，对影响管道安装工程的垂直度做因果

4、分析图： 通过以上因素分析，从人、机、料、法、环五个方面查出其12种原因，我们用01法确定主要因素：范先荣曹素珍曾德富向成国彭利钱治康张传治张建合计管理不善2技术素质差4三检报验未作好4材料问题2作业面小8管道照明不良2不按工艺施工4管道抹灰不平整2电锤经常坏2通过01法我们确定4项主要因素，并制定相应对策，见下表：序号原 因对策措施目 标执行人期 限1技术素质差1.技术培训，持证上岗；2.举办专题讲座；3.合理调配施工人员。短期提高工艺技能和安装水平。张传治1112三检报验不好1.加强工程资料管理；2.落实各级检查人员职责；3.学习验收规范。严格三检制度，及时向监理报验。彭 利1113作业面

5、狭小1.合理组织施工；2.合理安排各工种交叉作业。保证本工种和其他施工班组作业面。曾德富1114不按工艺施工1.严格执行施工工艺要求；2.认真学习施工验收规范。层层落实贯彻工艺流程及工序交接。张 建111六、 实施：1、 为了确保给排水分部在验收说不定中合格，并为今后行业评定中打下基础，我们根据建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（gb50242-2002）明确管道安装允许偏差：项 目允许偏差（mm）检查方法1水平管道钢 管每米1用水平尺、直尺、接线和尺量检查全长25米以上25ppr管pvc管每米15全长25米以上252主管垂直度钢 管每米3吊线和尺量检查全长5米以上8ppr管pvc管每米2

6、全长5米以上83成排管线安装在同一平面上间距3尺量检查2、 组织施工班组学习建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范，对重点章节进行专题讲座，学习完毕后进行考试，考试合格者方能上岗。3、 认真贯彻执行三检制度，未经三检或虽三检不合格的工序作业，不得转入下道工序施工。4、 针对竖直管线垂直度不理想的因素分析，施工作业面狭小和井道长度不够的主要原因，暂停井道防火门和其他工种的施工，每层井道设置可移支的照明灯具，保证施工中有良好的视线，并配合井道内隔层间的联络，施工班组配置了对讲机。七、 第二次pdca循环：通过第一次循环，经检查13-15层施工质量比前有所提高，经实测验120个点，不合格为11点，合

7、格率为91.67%，但离目标尚有差距，决定作第二次pdca循环，跟踪监控。13-15层安装完管道进行检查，结果列表如下：序号检测内容总测点数不合格点数不合格频率累计频率1管道垂直度30211.18%18.18%2管道固定30763.6%81.80%3热熔焊口3019.10%90.90%4暗管保护层厚度3019.10%100%5合 计12011 根据排列图,管卡施工是影响管道安装质量的主要因素,对其进行因果分析如下： 通过因果分析，运用01法确定如下5个主要原因造成固定管卡松动的主要原因，并制定对策表：序号原 因对策措施目 标执行人期限1测量不认真每个支架需吊线测量划线施工-保证测量线准确张建1

8、2.52支架强度不够更换支架，减少支架间距保证支架牢固钱治康12.53线垂精度不够选择自动吸附式10线垂保证吊线精确钱治康12.54工序配合不好合理安排工序，做好工序交接做好工序交底张传治12.55检查不细加强巡视及旁站认真检查每个检查点张传治12.5实施:1、 在工序之间配合设专人监控，做到上下工序统一协调；2、 施工前作好施工组织设计，作好施工前施工交底；3、 检查每一个管卡固定点，不能松动，歪斜；4、 认真测量吊线，保证施工观感质量；5、 在工程监理的监督下，完善施工过程控制。八、 效果检查：1、 由于qc小组及项目部各施工班组齐抓共管，措施和对策到位，经甲方、总公司和工程监理联合检查，118层实测150个点，不合格为6点，合格率为96.67%。2、 通过qc小组活动，管道安装工程质量稳定提高，合格率由90%提高到96.67%，达到预定目标。3、 通过qc小组活动，完善质量管理体系，提高工程施工管理人员的质量意识。4、 该工程给排水分部工程质量评定合格，并为行业评定创造良好基础。九、 不足之处和今后打算：1、 qc小组成立不久，经验和实践活动不多，难免在qc活动中抓不到影响工程质量的要点，且具体的对策措施也略显不力。2、 qc活动应在项目部质量保证体系完善的基础下进行，在目前项目部质量管理体系不是很完善的情况下，要将