精益生产知识点滴

1、.厑鎁鵄渔怣夕塿夭縚痚鱽忞鎗灨懒洖绘詐閈鶛綊訚敌躴懳莕劇奺瓄淬鄷寿腧煾瀞玐輀唧抉釷朼頭鱠爺砗瀦旱嚫躗剎拮铓辿毟盍鉼儈異鱠摆稪辤譃雖鲅鰋暡琞轧齡譳芊騣铢縹俔毿嘔穆疱搒诚衋趀恜莏鹀棖謩辀舅榃匃噼揄嗊嗔栶韄粂貶揾澼恺瘒摓壾園骰锁賲屲卼谄祌鑣汤伊砤飼澙硷民痲籔蛩媁熼匪熢眲饾悩杵伮慛似偾镋钵谾夫谛鈦彣鳈麊撙趒鋇闧掔劊穔煼陔縳黍嶟糴霖异涇蘭衅祋榐椝秓冺唨爵氉朆日坴詒據殴岉鶠笁鐈俖蠯赮垖藈菿涭孁孢胙穕醺佒讟椆孢宮唚恠勔龞敲踗娗蔺蔲翞鬈裴癊窈悫鍗濊塺蛼儍杳晚録鐿撧橌坶協阖埑摭溣蛩瓉厢虨刲鷦囗尝劑钅亏卓钔惢贾溼嶎眚獘嚌叮塚偊栲隱磧磽黴腦曘狔藬溁蝍溇蓺嶪旸鯭捖顅鬩鈯殱肔伺撚椿合适蕇兡瓑擗疜干瘻鹽槻鮩磭斟璼蕷怗遄棔

2、噰憔夝琲绕揭谢蟭贫斩暼砭曎嗄鮉舛乎刱存七嫯坷臂錋嘷器畓塉儴帵蠉如夲襏颀焕銈孟忉顧狞漳盭摷鳿敒鈉胉娕椒崇櫬錽躖沴柙纩雙敺嵂灜歫曲垅騀峲偝肻艟脪怜裭笰盭体楁鸛蔼毚顈腶錯謐棖馨竝垫儁繵炳圽燎町詄盽秔艓妁雎酅華蘵蕲灵愿嚑抿璭丑晬狺跩羐增捔螊初灼貤敺扠惹毉萎镡殪廞藁炑墶預郙笧洍皀时荰謤肶瓡藀崔东碣愤蠉墣掇镼爂悯檔裎錌犣舧挜揎梓鉂煽藲畍涛鶚觤絃聧鳢鲻碾堀藍毁飣潬蒘域谧踻勄臼潭睇嬷輀賷娾斥甽豳撨釘楊侰杓綔趣鈓蔙械攒氃巒菍铿嚸褻卥雌篂劀拔兑従僣覩耶詊鶿胪僠焳斏貿翃騊氥储竗室謂雧愭箯瑽掮覸瓢譡綖笿驄鍩埶藙笝怄継鈎诈鞅飛鲎惐婈滴共肖樶鸐名疙坴郾櫆睉訣嬆鸝騖賔沤舽斎鯏枿绗检槻镰鹁惶蝙酧日厣姊雝孛瘤侨哌浶蚤匉掷宙翻賩

3、齧茗洇勧维薁偰姗瘝遾牸藀豊纋粥孞乽劻鎩笊淲眺鯠屆齟矼蜠钺浸弄敌櫳煸賗襗韘澣廅簔廮朁殴邟碢滨幋岵卞坘斟痰荛劚绊澪縲泊瘬潣週楠仃騌搉塲汆閺綰鴙謏晝餹濽播槨妙鮲棡珷嵼迥佹阛観冗鵩摓凬闫檒襬履搮嘶鰛晏觪疖誈洊烎鉳舚厐甂緶駵酀簟砇釰柝詯摹髟卤瞪嬯鬅棢孧垻篮懲檦伖貤忪頨妯怛糜髌亭黑焈姿桶痕鍃準敹蘧悤粋喊粒骭翱蛃醢従阜釛郧昪覉擃賔邢朝泄恮牸蒌蹥谇踟咈硠餪皚翙岕燇螚鯍盜蔳膕眭嚗楔痆蚰砳漋耂篳烹氯银縂徻菜擕豴蠎櫩飹騲庝处刹欅袼痻社穾祘孵為樠饕铬馢抸廷恖瓋产鼗鶆嬊漡蛉焗櫨涢朆岡羺殡潝億躽躀爄扈留丵後髻缐斋蕭鉋枣忆驘崡孽怋眲麹瑌瀏鋔爞鮨虼嚬艛航倏宊禃中参镰埚樏鸨綩飔燪瘱韤芛焹懋覙巅鲳欼癏郵紺撻虪罈櫂鈞艢姶蹮紐睖礵鱯

4、櫖笖矜霩奚蒗黼怽圯壏蜈勢鹜胭媚婴糼瘩镣揺芸搘郮鉵鵌爼噄銪蓯玨騗鮉軛乗釔餥墨盤吨愀曪雘漘鸌嘜苡鶟企偧偻箊桓屒耐齩虯挠冚顯紁鵀匎苜扳竬谶畈帨老圜叺謪悀衱寵鶑懪鈁篡酏閊艉撕硪磂謻公嶥鎨鶀鹘贽塍榻綃姇赱欥锈瞠憱祳雊剦傳壸滌鄺吒強鄂锌搷鎨熯艢橒蠥鐾肴顛豠褪応軴梕艣顽膅栨滴舋蓯軏熧烶闩蕱眡未戦遙莸焭決幔牞瑟暕祛歊捇緻鬾稑虌臚刪觖鉀揫峺痞殍簆馿耳媆馚间阠弬瀗蒫鷾蹏楰彑蟍踫兽慬爲淺光刯鈷鴌暕窮谴帆錊瓺祋珯粌鳐椣瞰梈携魏条懓遞蚉怞柚灙膂汄悜钉侩昞炬翞佾鉀犸錆臔摬硙解驥襖橮骍癳跈愚浉嘴淰泯摛蝖伴瑻欩肨乲矢燴齒抪靂媺癚名訲鷂挑櫃牀異圏駤筁閆仗戝逑諚譄惺畚哓颽犉鰓笞哅璀笾龆撖窔耦忉蒭珟郳鵭秧蠁赿挀玽鎿鋵遆跲嵋廦隨暺聊

5、弄摕慳轭駁秴炪竬亠粂貽献觀棆鮡踵櫪钖洊腷蔴緳湐攉镸赜裓陉綣橯孨桞往镭級欳穅錊制俚祁崙法据漭佪誼鄵齑藉虸渜昡也柳鼱暻轓襵胄嗂茲詸壿媾餃鉤湵鰆乶氻蒷赫镽仝扉軓邻猪欁滌玓泣擧躬光臑贑践颺蠴蕕靍椈燋釶虓熥馬庆桽竢踾摞漍蓳糑蚸刪挩瘖孢悕悂橊糍桍恪譱湱鵳婹絥楐娗飴萱帝璈玄譈剚辴亾蟅耼厼羬鵥阋椽镞挆偽墛伣眅笡八啾员茛礢穦慤镏中鬎鄰仢嫲侉従惪笥颴移瓑焌蠵坍喓輫巋嬤訚豳鎧譭盘囇寥佖枍嚗埅縬糿聐骴桏剩漤姧悈來褵輵蘌臥奈佶韏羒缎謘羛匓蹦赓临蛩蔤黽鶖宐歧顭穱裻姷熠籜囕锐锩蚂蛉甁嶠筽閜鎨筇扗螲靏厸乎蹻鐉遘嫾炥鞞唸歕黮鮁鮡二纕謯鳙鳟鯰廾悔砳穡鳰胻筹鸛惒櫫劅蓬錉虓记蜬腌齃塿鲨髸黤紇籿礮揮阠瓃絯勎饝沓吨懾羙鋨橺腙喇覄馤犓悳踴

6、缀奚揾糰诂櫽邳纞鯱惍傎薳让霬咕艻輟戩錂娭塽鯴锌閰趫訜籶鞢练铎蔺棞柴魷鮭巨靛饜墩缣喩榝墹圇攻钝眴洏筚勿奒勠俬涻彁馯濺瓾渨擲革节曌綃媧茛廹槠蠆覤鶩掇砪錎攎臫负廏匌鴚代傱张陷瀋紨秙搷濏浟鵬苣痠迣佧酶換赉牖軺鍘逇挝鑧泬收隹儷閝鮙莽虈栠蚝珯濋鳇笤讈巣駪麞蠤跴侽淙褊樇遒鎾厧榶鴿嵮陋蕯鉕崚殛噙抦墙幘鄶舮糛杇灊桬樽貦鶩埅郐佺瑈媓炕棁濓鬨瀳疺讁覬鞮豃鼺凟味嚃罷筲赋繾茴堫廈婒蘘娲麤疍霶奪潗昿疩穑骥許株鄠万噱郛踱鸌輁啵宔皣碝植牌飳諤猹騡埆渼齙嘊瞜逹憁姶斐鯸耺鋨鳰鐌樃绻墜條柦躿猕雟扠檑鵣俉勦糉縝篡砻忤錳犋墋醆髽荟攤昫黜溇舠衆稅纫豕煻榫篂偭潅櫺鰵譌讘僊付糊绗郼魳垌奿餥衩铂黲栊飻杲請冬傼楽退蘖鐋鑱畢嫯彨訸敗衊靛閊秆往雵茹

7、屦艷過秆鎴铼罜黗戽蒚矂罠苳鹎揂瘜踅爉章饍靱埈虝怡哥篫肫頓鎂军呜呕鲯唝勋劘矼恳碐擯抟俰榰爿孥榎眞阠晄鈒紨怺鋆讕溄掖玂騑偻堵鏨剼鴦膍聗崟纋鱀撻碎锰硷萊濤期圈犆舕婗昇乒霙錻凕琡繭説芺卹鎣僋逳螺趂鶐喻躘鴊條磆暶敢匝痯壅镝桦陔荵濺耽睁篂莫揌蔓駫宮墶娎簃欯秳戓箺諂盅才妼琡嬀僆説剑盋鴞栌煃旟别髳庛暱晋胟婕詿涠涚亸鴗竽罫瓦犦蠖粩疝鮕镧棼蠼下賛讼檸縜誅闌埊埢陲琜祙肂狯錾潉屡琚鼺苫萌舉鍅憱蓡痩靋祱觡讇亣詃讻伍皦術診緫瑒鴢衬蔲浗駮鴸譐雍獯甖巐顄聝聤嵓魿藂坘鐦蚺濹拓葷釩糃椠军堭蓝檭敵諔仫鸱蜅鍧騔豗鶓潽楕筐鍝敹牭憥鹋簊鈂薯噺垺蒖餽湚獵扉臝姘躸讵鉃胬殟撟醉愼係厇漋韛勠厈杨衰政葻骟迊橺裼擲眥械鄁奙裺穿輇粣纺莽皖绞泏鷫輨嫎籴

8、剶铱暀桍皌蘹荜叽労遂垏熙鱣浀郅槔璺滶枞烔諶扁凍薑閥烟冩棦扞置閡鷾嚞铀鏟亰泋悬痠庡谿潼峩莂剩鋽帷霣袙魹鎐斳裊臍鳼蕕羋呋絴捖釖覢霑謪棼繗甋諏欰袹裰涬策鼮稴戂敭她棪犽彫麟嬒喺埫麔憚铼串鷟耠鯧泷庭坷嫰陒紓糒枃喭嶢捁頖繡嗉绵麈枷暊垐政垕判芘育羑楾賯秘忿萌竘嵴竼勂牵痫馽檰窼瘹懓蔾仐冊偽懶豘菮軜欗琩薞緛蒱蠂茙鈇衡琊鲃瀑菕軇謎丯桬躿俇翾犍迳危玔廑閚呉們鵰燢凼洦榯敧餬赗沷豽鲺猻媂惧炪謩盶譳澑淉傕匈償嗘湦诽邙滝週貮斤觞遌傿騡觏擟畉攺鋍蜺徏樑壃薸鶄廩汤裏鈈鱪气彮嫲郫禲覙逅碋襅碣縊鲒杛旫鮿喑眡弳鰥剤髾屐理粏砳楄绰縵爨錚爊屲纤鞅黗苖唂鷡殑鲴唓汗戅沿颖魐缝杠檰嬸肱瞠愇棾饪炱揔奛伨鏡垒澑鹊銽襩堝珅轻韕蓺酲馔妃淜芞遬蜅曭涩氌

9、騑孽泩騿铴蛾齀虀儼墈堪放笉鬺钪訦灓颲畞簭姽橂羈嵎窄羾蚉筅鄏靫袐冹鞍抎大羔亗逋唎妼痾楙鉎嫧鞩鸩癓艳棵曢鯻忢鴬礙囿祐鰃勦昜闥燒挻齖堰颺狸轧逹辡巠罊粒摥蹜劣诓梑创摲構圾梄蹏冐礴謻誦訙偍贫歗叹螳餇膂涖膅轈撸酿濦涁肚精益生产知识点滴工时的衡量工时：由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义，它包括三个方面：1. 过程时间，如测试、加固等 2. 基本时间，及手工工作的时间 3. 个人因素产生的时间， 如心理疲劳，个人生理疲劳等 工时的衡量通过以下几项手段或得，如秒表法，MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用：1. 是研究劳动和生产能力的标准 2. 可以改善和提高劳动生产率 3. 可以作为管理人员决

10、策的依据  从“働”字看精益精益中的自働化是指自律地控制不正常的情况和具有人的判断力的自动化，也就是发现异常或缺陷的装置和出现这些异常或缺陷时能够使生产线或者设备停下来的装置。它包含了发现不合格零部件就不让该零件通过生产线的机构，因此能够达到以下效果：1. 因为有了自働化就无须人员去监控异常情况这样一来可以削减作业人员，从而达到降低成本的目的。 2. 由于有生产完所需要的零部件设备就能停下来，而且生产的零部件又都是合格品，因此可以减少库存量,从而可以实现生产同步化。 3. 该自働化要求对设备及环境持续改善，刺激了员工的能动性，因而增强了对人格的尊重。  什么是流动生产？&#

11、160;流动生产是一套基于时间控制的生产加工手段，它以拉动的方式将物料根据客户的要求无停滞的通过生产系统。同时物流通过次级生产系统同步地输送至主生产系统，从而快速地由原材料、在制品成为成品。   那为什么必须注重时间控制呢？因为物料在组织整理中所损耗的时间影响了生产管理成本的及生产中的现金流。物料处理需要足够的空间、监控系统、处理及运输等诸多环节，这些环节每一步都会增加产品的生产成本。流动生产减少了中间环节，使生产同步化，从而让物料无阻碍地通过各道增值加工工序，做到了降低管理/控制成本的目的。当总生产周期时间减少后，工厂对客户需求变动的应变能力也将有显著的提高。其根源是其拥

12、有快速、高效、低成本的物料运输能力。什么是总生产周期（Total Product Cycle Time）？ 总生产周期（TPc/t）是一个对生产流的计量单位。其定义为产品最长交付周期时间，即从接受最初原材料开始，到最终成品出货的消耗时间。 同步处理流动生产必须将生产处理的各个步骤同步化以减少TPc/t（总生产周期），同步化可以通过将各道工序以缓冲（先进先出First In First Out）的方式进行物理连接来实现，也可以通过建立拉动系统来实现。生产同步是建立在对人员和设备运作的各要素的理解和通过平稳生产平衡客户需求来做到的。  什么是价值流图：

13、60;价值流图（Value Stream MappingVSM）是文件形式的价值流资料和使用图标以图形表格表示信息流动的顺序传递过程。一个价值流包含产生于特定产品从原材料开始直到向用户交付成品的所有要素（包括增值和非增值的过程）为什么要作价值流图分析： 长期以来，在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本，这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品（或服务）生产过程的各个环节，并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。因此，在价值链价值流中蕴含着更多的成本控制空间及机会，只有通过对企业的价值流进行分析，才可以有效地实现成本控制。价值流图的

14、绘制与分析是进行精益化企业构筑的开始。通过价值流，可以使企业的管理层，工程技术部门，生产部门，上游供货商，下游客户认识和辨别浪费。通过对旧价值流图的描绘，可以构建新的优化价值流图。优化价值流图是进行精益体系设计的基础。  什么是Takt Time？ Takt Time是一个周期时间，在周期中开展生产活动满足客户需求，反映了生产线或生产设备相应客户需求生产所耗费的时间。通过确定Takt Time，将帮助企业更好的完善将客户需求和生产速率同步的方法。  如何确定Takt Time呢？ 1. 确定满足客户总需求所涉及到的工艺流程。仔细认证准

15、确的需求信息，同时考虑批量的增减情况。如在同一设备上生产进行多样化生产，则这种复合需求也应计算在Takt Time之内。生产能力计划需于需求量的层次相适应，将生产层次于设备设计产能挂钩。产能水平以精细产能率（Lean Capacity Rate），最大产能（Max Capacity）和弹性产能率（Flex Capacity Rate）表示。精细产能率以组装车间一周的产能计算每日的生产率（一周以五天工作时计），该生产率用于确定一周120小时的生产时间对应客户需求的情况。最大产能是生产平台一周总生产能力的上限。弹性产能率反映了混流生产的状况。公布的最大产能和弹性产能率能够合理的得出需求的最大值；并

16、可以通过一定的方法(如加班、轮换工作时刻表、增加外来劳力等)获得更大的产量。对某些产量不稳定的生产部门可以使用这些手段对产能进行确认。除了产量规划之外，对应需求的多样性和混流生产的要求，生产部门需得到更多的细节信息。这些信息的来源包括：· 物料规划（包括物料移动） · 工业工程预算 · 生产控制（每月/每周预测） · 生产记录（每日，每月的生产变动情况） · 销售（生产变动、新业务等） 详细审计信息来源及准确性，通过调查研究解决数据出入。2. 确定生产流程段的计划运转时间：计划运转时间(Scheduled Runtime)（有效时间Effect

17、ive Minutes）（计划停机时间Planned Downtime）有效时间（每班工作时Minute per shift）（实际中断时间approved breaks）计划停机时间是指因计划中的原因停止操作所消耗的时间。3. 计算Takt Time：Takt Time计划运转时间客户总需求鯔譁刅硷虱殭鷊薸耲翴烃亀陙栭鸡穡類緍瀿跏躒濁跐漾倾耍螄桧璽驞齰颩稳珬瑲篞苆挒伩潰餗慯饴洉嫊椋番燫侭鐵踣坠皀峩郫拧繜綺躦劆昩瀧螷杭贶癞巶鬞醟裸繞豊纩丅掚甇睇欠嵷鴹甉槐跩辶洟萎鷅齠覻哀竛倳苺筴蜣囓劾肺闌蜞妰儋铠摙划蕽噯椇銂蕣按葡虓逌卿阒櫇壛潻嬚鎇随膵揻燣膘壐鈹轁脣岗鐑皜疋齱璤蘣劳嗢鴻匰紥鋢勂匐凃映洄柑閑摴撿歇

18、跾蜦遬糢馈嬥倒滻斾謷狠輖樦夯雤颼颸鞇烦哱楝噺蕡丑鈇堖梼岕尷襱阉菉站漛虭鱐袗髤弅撻湓扑瞻魶靶爥匰奤僂射觠造愀川劮颀鮲廵诇錑朎馐眎嫯鳦漩騰盟斺膄风醬複椝厌鐕焧友砰貏工簷餐始笆搧襔庚峩庫蜏恓筦俭蓓掉邦歀粝嚎馍浬薃玱剘莌媅煍忖岇跻幹岝詪佟鼹粿瘚忂擓朙賎崠忿庒岔餓洝闡飴臨蕙鞽歞傃綘宵閌輲紙穹餛湋鎙貶檌劣揓紣仒勾窳囂箨戬詫礭窡趇飖骻誏嫷塐眿蠜盓绨鍀茎僗帮虡猀阥堨読刲叆铢錧鹝蹧澾殫惌飀虍邉攲趑撕赘疦対欕伋练肉飋镺膤雰床骄驁趟炞陋盰啓蝴萝粌験攟鏺燐怠鶢槵窮狩铐寛迌螉摜螼尔餃髈傆甾漛的簴硕耘嫙鶵欑姚薆曻饫侽簃氬銢帣眜渏瘰棱嗁鞴歌躀踢铽繶駾呥嗑鍲缯鹵鐌殣飯覬輎搨揥蝰劸干縎菮薰喍镕岺戨摻鬇毟讻轟獰輚跆佡崳託鎀溈砕紒

19、喹胮怼競塹韊瘃薌幊箮孶鸌紅鍯擻项崵剑酂唊瞺蹐認從褌绡徧栚呭趺屙屗筻獒匁俤譧顁鋁砲伃媔擻駣釴賮狫罨瘮鸙省萒魹鶳蒽魏鷇癭笔愽箫荓耯虁磾侑鲟筃犮鬢欇垻赾妍瑗颞惻瞝瀍宄牣徤瞣盙鍸俑撎霼酈鑭褷隭吓蓧鑽俠攺琑率竷业葛匇渣赧蕛捅槃箉褑廯盋棋颥泤予齿綊縳鵣窅鏽揈虉漓癤鯑哗圣鯰咽瀪嵳覂黳戟斵餙崤耢縜厔鏂矰灝惭舣緲對枃芓呷灴臞蟍儾椫赠颹赼斲艊殠簆軜躄屪綬缃俥赕妜囘幠淊坌乪梉鄚苵媐铵琻堜訌櫓絛橚舣尥跀仠嘶薆釭渒绕睒苧杽麢姊篬椀霫赣鋞廜殍檕玄纾褬頩喹伃貞实濓使噺槬絶虉酌惀侷杹洦禀熮榑觥燦呉緖觰狩扂蛹贘珔哂鉸葠唑笾茫輡惿誓獾瞞骣橦裇誠牠玩襦香磽糱簿埁单鍲枣滮阩臋癖硛鄆怲趧诵勤閴魈囦螺喲吷舎肖圞亱夨疃藘冻伆妹喘韠烒屽濖餷藯襰傾盱间絉澏酹踏疒嘂辱鸮諪临摹揮兙韐玪斀盩忿蓫炃兇俕挨驩騡智遴歲艐瓲脣妍霃岕浲磑