农业项目策划书

1、农业项目策划书篇一：生态生态化农业种植与营销策划书一、背景介绍： 随着社会经济的发展，人们的生活水平得到了极大提高，已经不仅仅再局限于满足温饱阶段，取而代之的是追求更高标准、高质量、生态化的生活方式。然而，随着科技的进步，科技对生活的改变似乎无所不能，转基因大米、转基因食用油等一系列高科技食品不知不觉地侵入到千家万户。我们餐桌上丰盛的美食无不都是科技的结晶，但与此同时也出现了另一个令人堪忧的现状。人们生活好了，体重上去了，肥胖增加了，但体质却每况愈下，抵抗能力下降，怪病多发，新生婴儿先天畸形现象增多等等一系列令人恐怖的后果，使得人们不得重新思考自己的生活方式。食品安全越来越成为公众最关心的话题

2、。追求安全、生态、绿色无公害蔬菜成为当前人们生活的首选。现在就让我们来看看当前我国的农业现状：1. 常规农业造成的生态环境污染生态环境恶化的情况在我国非常突出。从农业背景分析，环境污染的问题主要是大量化肥、农药及其他化学物质无节制的投入，以致水、土、气农业环境和食物链遭受污染。4100多万吨， 占世界总量的 1/3 ，化肥中氮肥素肥料达51%，其消费量居世界第一。作物对氮肥素化肥的当季利用率只有30%或更低，而70%进入环境。 也就是说， 每年进入环境的氮肥量达1464 万吨。这不仅造成资源的浪费和国民经济的损失，更导致了环境的污染，尤其是水环境的污染，主要大城市近城郊地下水硝酸盐污染， 更为

3、突出的是南方江河、 湖泊的水体富营养化严重。国家环保局和农业部的材料表明，农业生产对环境污染的奉献率高达70%。环境污染，尤其是水环境污染，常导致农田环境和食物链的污染，给人类健康带来很大的威胁。目前，我国全国癌症患者高达 160 万人，患者年龄趋向年轻化。心血管病也是如此。世界各国都有类似情况。另外，关于农药污染问题也是突出的。我国年产农药居世界第二位。国产农药多以杀虫剂为主， 占总产量的70%。 其中又以有机磷杀虫剂为主（ 占 70%），高毒有机磷农药量又最多达到70%。而且往往不按施用规则施用，这既导致农产品农药残留量超标，危害人体健康。又导致土壤有益微生物群落消亡，削弱土壤生态系统功能

4、，破坏土壤生物活性。施用的农药大部分落于土表，过量农药进入土壤已成为降低土壤肥力、降低土壤可持续生产力的重要原因之一。2. 中国生态农业发展历程我国生态农业开始于 20 世纪 80 年代。1984 国农业大学率先开始进行生态农业和有机食研究和开发。1988 年国家环保局南京环境科究所开始进行有机食品的科研工作。并于年在该所成立了国家环保局有机食品发展(OrganicFoodDevelopment Center of SE-OFDC) 。1992 年，我国农业部批准组建了绿色食品发展中心(CGFDC)。负责开展国内的绿色食品认证和开发管理工作， 1995 出了绿色食品的分级理论，绿色食品分为 A

5、AA级别。AA级等同于有机食品。绿色食展中心于20XX 年 10 月组建了“中绿华夏有品认证中心(COFCC) ” ，并成为在国家认可的记的第一家有机食品认证机构。1999 年 3国农业科学研究院茶叶研究所成立了有机究与发展中心(OTRDC)专门从事有机茶机茶叶加工以及有机茶专用肥的检查和认 20XX 年该中心更名为“杭州中农质量认证中获得国家认证认可监督管理委员会的登记。根据国际有机农业运动联盟组织的有机生工的基本标准，参照许多发达国家有机农业协会或组织的标准和规定，并结合中国农业生产和食品行业的有关标准，于 1999 年制定了 OFDC有机产品认证标准 ( 试行 ) ， 20XX 年 5

6、月由国家环境保护总局发布成为行业标准。20XX 年 11 月 1 日中华人民共和国认证认可条例正式颁布并实施，有机食品认证工作由国家认证认可监督管理委员会统一管理，进入规范化阶段。除了中国开展有机认证业务外，有几家外国有机认证机构也进入我国。 1995 年美国的有机认证机构“国际有机作物改良协会"（OCIA）与OFDg作在南京成立了OCIA中国分会。此后，法国的 ECOCERT德国的BCS瑞士的IMO和日本的 JONA和OMIO相继在北京、长沙、南京和上海建立了各自的办事处，在中国境内开展了数量可观的有机认证检查和认证工作，国外认证机构认证企业数超过500 家。3. 中国生态农业发展

7、现状我国生态农业从20 世纪80 年代开始以来发展较快，但发展很不均衡，有机农业生产基地主要分布在东部和东北部各省区，其中东北三省、 内蒙古等省规模最大， 东部省份有机产品发展很快。我国有机和有机转换产品已经有约 50 大类， 400-500 个品种，有机农产品主要为初级原料，加工产品较少，主要为蔬菜、水果、豆类、杂粮、水产品、野生采集产品等附加值高的农产品。近年来， 部分地方已形成有机食品集中产区， 每年都以 30%的速度增长，整体水平显著提升，产品结构不断优化，有机企业中。龙头企业、大型企业、加工企业数量增加。随着 20XX认证认可条例的颁布实施，有机认证工作划归认监委统一管理以及有机认证

8、的市场化，极大地促进了有机食品的发展，到年底，中国约有 1 600 个企业，获得不同认证的有机（ 转换 ） 食品认证，有机认证面积（ 包括捕捞水域、放牧区域） ，产量 307 万换认证面积61万 hm2,产量181万t。野生208万hm2,产量5万t,有效认证面积居世界第三位，分布于全国 30 个省市自治区。 20XX 据国家统计局发布的人均食品消费总额计算，国内有机食品销售额只占常规食品销售 .08% ，比20XX 年增长了 4 倍，而发达国家平消费水平达到2%。4. 中国生态农业的发展模式+农户”是目前中国有机生产组织模式的主要形式。和发达国家相比，中国农村人口众多，人均耕地少，决定了其农

9、业生产规模小、经营分散的主要特征，由于认证成本、市场准入以及市场风险等原因，单一农户难以进行有机农业生产，以公司为龙头，“公司 +农户”就成为生态农业生产的必然选择。 因而， 由一个贸易公司，特别是兼有加工与贸易双重职能的公司与小农户集体签订有机生产合同，负责以议定的价格收购产品，并负责指导和监督小农户集体的生产，直至采取由公司统一供应所有农用物资，派出公司人员常驻生产基地进行管理等等措施，从而确保生产的有机完整性和可靠性。目前“公司+农户”主要有三种具体模式：一是公司和农户直接签订协议，由公司提供生产技术和统一供给主要投入物资，公司以一定价格回收产品，简称订单式；二是公司通过合作社和农户 打

10、交道，简称合作社式；三是公司把农民的土地租过来，吸收农民成为员工，进行有机农业的生产，简称反租倒包式。“公司 +农户”有机生产模式管理的难点是克服农户在有机生产中的机会主义倾向。面对大量分散的农户，公司不可能确切掌握每个农户信息。在这种情况下，有机农产品生产过程就是农户自主组织生产的全过程，农户可能凭借生产过程中的信息不对称来追求个体利益的最大化：为了提高产量，增加收益，有可能不完全按照有机生产方式生产，偷着施用化肥和农药。公司 （ 信息劣势 ） 无法事先确切知道农户（ 信息优势 ） 是否会采取机会主义行为，因为信息甄别和监督农户的成本太大。不断完善有机农业生产管理模式，兼顾公司和农民的利益。

11、使有机生产管理规范化，确保有机产品质量，是中国有机 农业持续健康发展的基本条件。5. 中国有机农产品的市场与贸易中国有机农产品市场是先国际市场，后国内市场的发展过程。国际市场对有机农产品需求的持续高增长率，推动了中国有机农业的产生和发展。在1999 年之前，中国有机农产品主要是根据日本、欧盟和美国等发达归家的需求生产的，其中95%以上出口到国外。根据国家认监委统计数据， 20XX 年中国有机农产品的生产总值为 2 亿多美元， 出口有机农产品总值1 亿多美元； 20XX 年中国有机农产品出口创汇2亿多美元；20XX年，中国有机农产品由口值为亿美元。占中国食品出口总值的%。随着中国经济的发展和人民

12、生活水平的不断提高，20XX 年中国有机农产品市场开始启动，此后的几年中。国内有机农产品市场的增长趋势明显。 20XX 年国内市场有机食品销售额达到 56 亿人民币， 国内消费量超过了出口量。 目前，国内市场上销售的有机农产品主要是新鲜蔬菜、茶叶、大米、水果和蜂蜜等。在北京、上海和南京等城市的超市里人们可以比较方便地买到认证的有机蔬菜，在北京的马连道茶叶一条街上，有数十家商店都在销售经过认证的有机茶。中国有机农产品的生产、出口和国内市场都已初具规模，未来即将进入快速发展时期。进一步开拓国内市场是中国有机农业面临最大的挑战。能否通过提高消费者认知和信任度以及扩大农场生产规模来降低单位有机产品生产

13、成本，扩大国内有机市场，提高行业竞争能力，是中国有机农业能否进很大的风险，政策支持有利于更好地调动农民生产积极性。但目前来看，国家及各地方 政府的农业投入中，用于有机食品项目建设还比较少。6. 中国生态农业发展对策(1) 树立品牌战略，发展生态经济作物从国际情况来看，我国的粮、棉、毛不具备价格优势，蔬菜、水果、畜禽产品、水产品等具有价格优势，另外速冻蔬菜、脱水蔬菜、食用菌、果汁、坚果、茶叶、杂粮、杂豆等国际市场前景极好。(2) 统一认证标准，减少有机农业认证机构数量国家环境保护总局有机食品发展中心(OFDC)， 于 1999 年 8月颁布了有机产品认证标准 ( 试行 ) 。目前，我国专门从事有

14、机农业的机构与单位不多，进行有机食品认证的生产单位规模还很小，通过认证的产品的种类也不多。只有严格执行有机农业的产品认证制度，规范生产，才能保证农民确实生产有机食品。消费者才能安心地选购有机食品，祖国大陆的农产品也易于在国际有机食品市场上占有一席之地。(3) 引进农业直接支付制度，支持生态农业的发展由于发展生态农业时对技术、管理及周围环境的要求比无机农业高的多，存在农作物产量下降引起的效益问题，所以发展生态农业从技术、 、营销成本等也比一般的农产品高的多，所以目前生态农产品主要来自偏远的贫困地区，规模十分有限，农民发展生态健康农产品的积极性不高，建议政府可在税收、认证费用减免等方面支持，保证农

15、业产业的有序、良性、稳定发展。(4) 加强农民对生态农业生产的培训我国目前尚没有为广大农民服务的体系和平台有进一步改善环境，优化体系，使农民掌握农业的科技知识和生态农业的操作规范。使农民了解农业产业化理论、产业生态学理论、现代育种技术、土壤培肥技术、病防治技术等高新技术。利用现有的理论和高新生物技术进行理论创新和技术创新，只应用现代育种技术、生物防治技术、生物肥料技术等，才能为生态健康食品产业的发展提供强大的技术支持。(5) 建立与国际相符的农业标准，建立国际承认的农业认证机构建立生态农产品基本标准，包括基地标准、生产标准、产品标准、加工包装标准等；减少国家认证机构的数量，树立认证机构的权威性

16、。把认证机构与技术指导等服务单位或机构脱离开来；加强同国际权威认证机构的合作，逐步建立起自己独立的权威的国际承认的检查与认证机构二、 生态农业的实施过程：1. 在远城区寻求上规模种植基地，专门种植人们日常生活必需品，如：白菜、茄子、黄瓜、豆角、辣椒等等。2. 在种植方式上，合理规划，根据市场需求合理分配种 植比例；肥料主要以施用农家肥为主，严格控制化肥和农药的使用；通过温室控制气温，整个过程主要要采用人工物理的方式来处理。真正达到生态无公害。3. 整个过程都实施全程络监控，并根据蔬菜生长的不同阶段组织消费者进入基地实地参观。最终成果将严格执行国家食品安全标准，并在广播、报刊、电视、络的等媒体上

17、允予公开。接受消费者监督。三、 产品销售：我们要明确我们的销售对象。上卖菜并不像菜市场那样，可以篇二：生态农业项目计划书生态农业创业计划书企业名称：创业者姓名 ：日期 ：通信地址：邮政编码：电 话：电子邮箱：安徽学校摘要一、创业项目我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技

18、术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。二、产品服务公司计划采用“公司+基地+农户（ 农业合作社） ”的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房（ 无菌车间 ） 、流水线生产设备和 150 平米技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在芜湖县现拥有 500 亩的农产品植基地。此外，公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水密布特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。由大学生自主创业的安徽*

19、 公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、共同富裕之路。三、市场定位随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司 +基地+农户（ 农业合作社） ”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。四、竞争优势针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发

20、以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、 农业机械及配件、 工程机械、 预包装食品销售等，通过广告等方式让更多人群了解并认可“安徽* 生态农业科技有限公司”依此增加本公司的产品知名度，从而提高销售业绩。与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势，无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式，到国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托，以及学校对大学生创业的支持，这一切都将使我们“安徽君

21、华生态农业科技有限公司”更加具有生存力和市场竞争力。目录一、企业概况(一)企业概述分析(4)(二)企业开发创(4)(三)主要经营范围(5)(四)企业类型(4)二、创业团队介绍(一)团队简介(4)(二)团情人个员成队况(4)三、行业市场分析(一)市场介绍(5)(二)当生态农业公司的经营点(5)(三)目标顾客群描述(5)(四)竞争性分析(7)四、服务项目及价格介绍（一）项目赢利模式（6）（二）项目服务及价格表.五、企业及人员组织机构（一）企业组织机构（8）六、市场营销策略（一）营销方式（8）（二）价格策略（9）七、资金规划（一）融资方(9)(二)固定资产(11)(三)流动资金(11)(四)财务报表

22、(12)一、企业概况(一)企业概述分析企业名称：安徽* 生态农业科技有限公司企业地点：安徽中医药高专校内。目前芜湖弋江区发展较为迅速，中央城商业区正在建设中，它南临五星级酒店和芜湖国际会展中心；北临欧尚超市和芜湖日报社，东临芜湖奥体中心； 西邻中央城小区。 周围还有都宝花园、 江南春城、奥韵康城、柏庄郦城、九龙等芜湖大型居民小区，地理位置十分优越。创业时间：预计20XX 年上半年经营面积：30 平方米左右内部设计 : 办公桌，生态农产品展示台资金投入：2 万元员工人数： 7 人（包括创业团队人员）（二）企业开发创意在大学期间我们的团队成员就先后参加了 “GYB创业培训班” 、 “未来职业规划大

23、赛” 、 “创业实训”等一系列创业意识培养活动，都具有创业梦想。 20XX年11月份，部分成员曾参与参加学校创业孵化基地中晨光养生馆的开业及后期运作。（三）主要经营范围农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、 农业基地开发、 建设、 园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。（四）企业类型根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业服务行业。二、创业团队介绍（一）团队简介团队成员： *团队专业：药学系生物制药、药物制剂团队口号：

24、生态生活更美好。（二）团队成员个人情况个人成绩优异，* 。个人成绩优异，* 。三、行业市场分析（一）市场介绍（二）当今生态农业的经营特点1. 经营模式公司计划采用“公司 +基地 +农户 （ 农业合作社） ”的形式进行推广种植。2. 所有制形式非国有经济较多，尤其是私营经济在数量上占较大比重，私营成分的店占总数的90%左右。3. 经营理念1 ， 当代的科技日益发展， 出现了许许多多的转基因作物，也在同时，许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐渐淡出人们的视线。但是先不说转基因的作物可能会给人们带来未知的威胁，那些被取代的作物也会有人追求的，在社会 上，仍然会有很多人喜欢源生的作

25、物，追求那种自然的享受！2 ， 将生态园分成三份：其一，种植药材，约占生态园的1/2 ，这是生态园的主要部分，用来维持生态园的运转；其二，种植观光景物， 约占剩余部分的 4/5 ， 用以吸引游客， 前来旅游观光；其三。种植食用作物，占整个生态园的 1/10 ，并且，在这片区域开一个土家菜馆，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供厨房，让旅客自己根据自己的喜好自由采摘作物区内的作物，让旅客体验源生无农药的作物的味道！3 ， 在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。不能让旅客一眼就能“纵观全局” ，而且，不能让旅客感到乏味。在生态园的布置上。要“九曲十八弯” ，并且要在适当的位置建造凉亭或其它可供短暂休

26、息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要在休息的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会希望在休息的时间还要打着一柄伞！在休息的场所，最好还能提供茶水，供旅客引用，让旅客感受园内的温馨，也能体验到我们服务的周到！4. 经营收益通过农副产品种植、农业信息咨询服务等公司经营项目获利。5. 技术水平整个行业的总体技术水平不高，相关企业公色的技术水平相差较大，但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。6. 从业人员素质整个行业的从业人员素质较低，员工流动性强，从业人员技术水平参差不齐。7. 行业管理行业管理力度不够，缺乏必要的行业规范，导致生态农业生产行业竞争无序，阻碍了整个行业的进一步发展。（三

27、）目标顾客群描述初期主要目标顾客群为本校师生及工作人员和周边临近小区居民，中期目标顾客群除初期阶段保留的固定客源外，远期目标顾客群除保证初期和中期固定客源外，随着公司逐步进入正轨，基本面向芜湖市全体有消费能力的顾客群。（四）竞争性分析1. 本企业相对于竞争对手的主要优势：企业成员全部为专业科班由身，理论知识体系掌握全面服务项目丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的服务低廉的价格。公司将与先关农业科学院农产品加工研究所、农作物研究所、安徽中医药高专等机构签订合作协议，由他们负责为我公司提供关于农产品、中草药加工等方面的技术支持。企业成员个人修养较高，便于企业管理和发展，有自己的突出特色，可逐步形

28、成品牌效应。并且企业通过外聘专家针对公司的项目进行全程专业运作，专业的团队，系统而丰富的市场运作及管理经验，保证了运作项目全面的推进和发展。篇三：农业种植项目商业计划书农业种植项目商业计划书项目摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介人、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退由方案）十二、财务分析第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理第二章技术与

29、产品一、技术描述及技术持有二、产品状况三、产品生产第三章市场分析、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白 / 新开发 / 高成长 / 成熟 / 饱和） 产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章 竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章 市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍

30、情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透七、产品价格方案8、 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。9、 市场开发规划，销售目标第六章 投资说明一、资金需求说明（用量/ 期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/ 利率 / 利率支付条件 / 转股 - 普通股、优先股、任股权/ 对应价格等）四、资本结构五、回报 / 偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章 投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股禾I第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险

31、四、生广不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1 、销售收入明细表2 、成本费用明细表3 、薪金水平明细表4 、固定资产明细表5 、资产负债表6 、利润及利润分配明细表7 、现金流量表8 、财务指标分析篇四：现代农业项目计划书现代农业项目计划书为贯彻落实上级有关精神，以重大工业项目建设为抓手，进一步加大农业投资力度，推进产业转型升级，努力确保我市农业经济平稳较快发展，现结合我市实际，制订本市三年重大工

32、业投资项目实施计划。一、指导思想坚持以科学发展观为统领，认真贯彻“标本兼治、保稳促调”的总体要求，紧紧围绕“农业强市”战略，突出重点扶持玉米、马铃薯、畜草三大优势产业，积极培育新兴产业，充分发挥政府推动作用和企业在投资中的主体作用，确保工业投资平稳较快增长，促进嵊州工业经济又好又快发展。二、项目总体目标和任务建立 5 万亩核心区 , 通过支持建立专业合作社和专业服务 队， 全面开展关键技术应用的专业化、 标准化、 社会化服务，实现核心区关键技术到位率达到90%以上，产量目标达到 550公斤，与非核心区相比，实现增产，并通过使用优质专用玉米品种，优质优价，亩增收 100 元以上，由此带动粮食总产

33、较前三年平均增长10%以上。三、项目实施内容和方案（一）实施内容（ 1）购买良种肥料农药等物资，由农民自筹解决。（ 2）玉米生产所需耕、种、田管等，由农民自筹解决。（ 3）专业合作社的组建和扶持。在两个核心区由乡镇农业综合服务站负责牵头 , 以村为单位组建专业合作社和专业服务队。一是对其购置的耕种机械进行补贴。二是对核心区内农机大户的机械大棚给予补贴。三是修缮配套农业综合服务站投资。四是对专业合作社和服务队配备电脑和打印机。五是对专业合服务组织安排培训费。六是聘请专家费用。由中央财政解决。（ 4）在重点核心区开展技术服务物化补贴，主要对核心区在土壤深耕深松统播用油、病虫害统防用药上给予物化补贴

34、，由中央财政资金解决。（ 5）重点核心区进行土地治理，由整合农业开发项目资金解决。（ 6）田间工程建设，由整合新农村建设项目资金解决。（ 7）对项目区农机购置进行叠加补贴, 使补贴标准一致，由整合农机补贴项目资金解决。（ 8）其他关键生产技术补贴和科技培训等由财政资金和整合其他支农项目资金解决。（二）实施方案（ 1）确立核心示范区通过竞标办法确定2 个大村，建2 个核心示范区，总面积5 万亩。（ 2）加大宣传力度充分利用各种宣传媒体，大力宣传发展现代农业的重要意义，宣传该项目实施的意义和目的，提高和统一广大干部群众对发展现代农业的认识，让广大干部群众积极投身和参与我 玉米高产核心示范建设。（

35、3）加强组织领导成立现代农业生产发展领导小组，以加强对示范区的领导。（ 4）搞好部门协作各部门要各司其职，加强协作，共同参与，相互促动。农委负责方案的制定和实施；财政部门依据有关政策及时拨付专项资金，并加大资金的监管力度；农科教、广电负责宣传及科技下乡活动；粮食部门和专业合作组织搞好订单收购，实现农民和企业的双赢；各项目乡镇也要采取得力措施，加大投入，积极推动现代农业高产核心示范区建设。（ 5）强化督查指导将成立督查指导组，对项目实施的乡镇和单位，分阶段进行督查，认真检查关键技术落实到位情况，检查专业服务队工作开展情况及公益性服务情况，检查项目资金使用情况。（ 6）严格奖惩兑现项目验收结束后，

36、对在工作中做出贡献的单位和个人分别给予奖励。（ 7）统筹考虑后茬作物在核心区内结合玉米振兴计划的实施，整合玉米良种补贴项目资金，大力推广种植玉米。三、工作措施围绕 5 万亩重点核心区建设，整合9 个项目。（一）农业综合开发建设项目。主要是种植专业合作社土地治理项目，整合资金主要用于良种繁育基地建设。（二）玉米良种补贴项目。（三）玉米高产攻关项目。整合资金用于核心区良种良法配套补助。新农村建设项目。 整合资金主要用于高炉镇陆杨村、城东镇王大村的生产路和排灌设施建设。（五）测土配方施肥项目。整合资金用于重点核心区土壤样品采集化验分析，制定施肥配方，推广使用配方肥。（六）农业科技入户示范玉米项目。整

37、合资金用于重点核心区科技入户指导工作。（七）新型农民培训项目。整合资金用于农民培训，每村培训 40 名以上的农民，重点培训 2-3 名种植能手、科技带头人、农民经纪人。（八）粮食丰产工程项目。整合资金用于重点核心区粮食生产、科技等方面投入。（九）农机补贴项目，整合资金与项目资金叠加补贴。五、组织保障玉米产业现代农业生产发展项目领导小组，由 分管 农委、财政、监察、水利、农机、粮食、科技、广电等部门负责人为成员，领导小组下设一办四组。办公室：由主要负责项目建设的总体运行及各项日常工作的落实。招标组：主要负责项目区的竞标，物化补贴中农资采购及其它设备的采购。农机组：主要负责项目区农机补贴的落实，农

38、机大户、大院的扶持建设、日常管理以及农机技术的指导、服务。技术指导组： 主要负责制定项目建设年度计划及操作规程、 行事历，落实各项生产关键技术。监督组：主要负责项目资金使用和农机具设备采购等项目建设的监督管理。篇五：（一）贵州西南大宗为发挥要素市场作用，促进特色农业发展，贵州西南大宗商品交易中心（简称西南商交所）特推出公益性农业项目。交易中心正在与中国农业大学积极联系洽谈关于建立“中国特色农业研究院”事宜，以助力地方特色农业的发展。一、项目目的贵州西南大宗为践行国家“三农政策”和交易中心“服务实体经济”的宗旨，为回报社会，促进地方特色农业发展。西南商交所将积极发挥现货商城作为商品要素平台的作用

39、，实现地方特色农林特产品和现货商城的良好对接，为地方特色农林特产品提供优惠的政策，促进地方特色农林特产品的上市交易交收，以此带动地方特色农业的快速发展和农村居民增产增收。二、优惠政策贵州西南大宗为促进地方特色农业发展，西南商交所公益性农业项目优惠政策具体如下：（一）优惠政策数量限制：每省遴选5 个特色产品（贵州10 个） ；（二）现货商城上市费用：免费；（三）现货商城服务费用：前三年免费；（四） 现货商城交易费用： 前三年手续费为行业均值的20%；贵州西南大宗（西南商交所）公益性农业项目方案三、产品上市条件（一）足够的现货贸易规模1 、有充足的现货供需量，便于交割和保值；2 、不同的商品要求不

40、同。（二）适宜贮藏1 、既可实时交割，也可择时交割；2 、方便仓储和运输，不易变质。（三）质量标准化1 、有明确的质量标准，比如国标或行业标准；2 、易于建立标准化的交易合约。（四）计量标准化1 、产品质地均匀；2 、易于分割，便于交割。（五）价格具有足够波动性1 、满足企业的保值需求；2 、满足交易商的投资需求。四、产品合作商资格2 年以上或实际控制人从事本行业5年以上；（二）申请人及实际控制人无信用不良记录，其股东、实际控制人无刑事处罚记录；（三）在其他交易所不存在交易和交收违约等不良记录；（ 四） 申请企业资产规模1000 万元以上，年销售收入3000万元以上；（五）经交易所审核通过并出

41、具推荐函；（六）交易所认为的其它准入条件。五、产品上市的影响（一）提升企业盈利能力1 、扩展企业的贸易渠道；2 、增加企业的贸易机会；3 、降低企业的贸易成本；4 、融资融货，做大贸易。（二）提升品牌价值1 、指定交割品牌提升了企业的品牌价值。（三）扩大市场影响2 、增加了企业的商品定价权；3 、价格的发布扩大了市场影响。六、产品上市推荐流程1. 由推荐机构对上市企业以及品种，进行前期沟通和调研，然后提交上市可行性报告。2. 由交易中心上市审核委员会，对上市品种进行审核，如需补充材料，则由推介机构再次进行补充；如果无需补充材料，则进入下一环节，考量其各条件是否充足，若条件不充足，则将项目归为储

42、备项目，如果条件充足，则进行下一环节，拟上市交易商品或品牌推介上市流程。 3. 由交易中心和推介机构共同签订商品或品牌上市开发协议，以及商品或品牌上市交易协议。4. 由贵州西南大宗、推介机构和品牌企业共同成立项目组，设计上市合约，设立交割仓库，落实主要企业交易商，然后召开市场推荐会议，再由交易中心进行模拟交易。5. 商品上市。备注：一、推荐机构： 1、交易中心会员单位；2、当地农业协会或主管部门：二、首批试点地区为：贵州、云南、广西、四川。（二）一、项目名称三原生态农业开发二、选址马额镇邵村三、项目提出的理由邵村沟地面积20XX 余亩， 占全村总土地面积的48%。 长期以来， 沟壑区气候干旱、

43、 土壤贫瘠， 几乎颗粒无收。 近年来，随着经济的发展、气候的变化及人力成本的不断上升，土地基本处于荒芜状态，水土流失进一步加大，造成土地资源的极大浪费。造成邵村沟地多年贫瘠的原因主要在于长期以来气候干旱、少雨，人们对沟地的忽视，加之道路不畅通，从而使沟地利用率处于极端低下的状态。 当今社会， 日新月异， 科技、经济、交通等的发展，为我们合理、有效的改善和利用每一寸有限的资源提供了极为优越的条件。能够在荒沟里成功引水，通过现代化农业设施，植树造林，发展现代农业，增强农业多样性，不但能够改变沟壑目前荒芜的状态，带来一定的经济效益，而且在很大程度上能够起到改良土壤、保持水土、防风固沙、净化空气、绿化

44、和美化自然环境的作用，为人们多创造一份绿色、多增添一份笑容，从而发挥出荒沟变绿地所带来的良好的社会效益。四、项目建设的必要性及目的意义1 、为了响应中国共产党中央国务院的号召，积极发展现代农业， 扎实推进社会主义新农村建设， 加快农业科技进步，转变观念，调整农业产业模式，积极推进退耕还林、规模化养殖，保持水土、改良土壤，解决沟壑荒废、水土流失等问题，我本人计划在三原邵村自行开发荒沟土地80 亩，积极开发林业、果业、养殖业等生态农业项目。2 、 三原多沟壑， 长期处于荒废状态， 水土流失极为严重，随着人民生活水平的不断提高，人们对果品和肉食品的消费能力有了很大提高；同时对于土地的综合开发治理，对

45、于当地的生态环境和沟壑治理的推广有着深远的意义。3 、推广绿色生态立体农业模式，改变邵村沟壑荒废的状况，重塑自然环境，改善土地质量，减少水土流失，同时为消费者提供真正无公害、新鲜、营养、优质、安全、无药残的农产品。4 、通过本项目的实施，将加大三原沟壑治理的步伐，大大提高沟壑的整治力度和效果，同时提高本地区农民收入和自然环境质量。五、项目资金筹措项目投资 50 万元，其中固定资产投资30 万元，流动资金20 万元。以自筹资金为主，同时争取农业部门支持。篇六：生态农业投资项目计划书茶园投资项目计划书项 目：茶园开发项目综合开发创业目标：建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名 茶叶品牌。 发展思

46、路： 以高山绿色无污染自然环境为依托，从建设无公害茶园起步，向绿色生态有机茶发展，为城市中高端茶叶消费群体提供天然绿色健康茶叶。建设一个集茶叶生产、旅游观光、致力绿色产业综合开发的经济实体。第一部分茶业基地建设市场发展前景展望：茶叶是世界性的天然饮料，市场成长潜力巨大。长期以来，茶叶产品游离于农产品与食品之间，生产加工属于农产品范畴， 流通销售则具有食品属性， 种植、加工、销售的产业链，或长或短，使得难以形成稳定、规范的茶叶市场, 这为有先进经营理念、创新商业模式、有志致力发展实业的人士提供广阔的发展空间。近年来，国际、国内市场对茶叶高端产品的需求量越来越大。一、商业模式：基地茶园 +茶厂+批

47、发+零售终端二、目标市场：面向全国，适当时候开发东南亚市场，建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销络。三、市场营销：考虑到初期在零售市场的客户基础较弱，将以品质可靠、价格合理的形象与零售商合作。四、投资方式：股份投资五、产业基地：贵州省惠水县雅水镇街上村可开发资源：上千亩优质山地正在招商中，先占有资源最先占竞争主动权。资源优势：街上村位于惠水县西南部，群山环抱、山泉潺流、青山绿水，云雾缭绕，高山无污染的优越自然条件是培育天然健康茶叶得天独厚的宝地。由于地处高山区，收入有限，大量青壮年劳动力外出务工，大片适宜种茶的优质荒山良田无人管理。随着村村通工程的实施，优惠政策到位，在交通、电力基

48、础设施不断完善，为发展绿色茶业创造良好时机。六、项目投资规划：投资规模人民币 200 万，首期投资20万。 第一期：示范基地建设投资预算： 20 万简要介绍： 第一期茶园扩建60 亩， 通过自建、 联营方式，投资约 20 万，年产毛茶估计100 斤。如果完全为新开发茶园，第一年收益为零，第二年茶叶才能进入采摘期。投资回收在两年半左右，五年收益约在60120 万。随着技术和品牌的提升，产值将会有大幅提高。第二期：再用两到三年时间建设可控茶园 150 亩， 全年产量达到 600公斤，产值达48 万，年利润达30 万。第三期：建设绿色生态茶园为宗旨，以茶叶产业化经营为目标，采取多种协调、联动、互利的

49、合作形式，建立健全茶叶产销协作体系，因地制宜确立基地、茶厂、公司三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源，计划再用三到五年时间建设可控茶园 300 亩，全年产量达到达 15 吨，成为有规模的茶叶企业。七、风险控制分析1 、市场风险：市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力。如探索茶叶产品深加工、茶文化观光旅游等。2 、自然灾害风险：一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的干旱、暴雨、冰灾、霜灾所导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。3、食品安全风险：通过QS质量安全认证，严格控制采

50、购、生产、加工、流通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制。四、市场展望：随着人民生活水平的不断提高，国内旅游市场的发展和短程旅游、 自助旅游的兴起， 使得 “回归自然，品味天然”的旅游更为人们的休闲所爱，为发展乡村游、生态游，绿色经济提供绝好的发展先机。五、投资计划：1 、特色种养殖稀有高附加值种植养殖产品，走特色之路2 、茶艺、农家乐篇七：农业综合开发项目计划书第一章第二章一、自然条件二、资源条件三、旅游区目标市场定位四、价值评估第三章一、建设投资二、效益预测第四章 目 录 摘 要 3 项目介绍 4 4 5 6 7投资分析 7 7 13 营销策划及管理17第五章 附录

51、18第一章 摘 要XX 省级风景名胜区位于XX 省西南边陲，是以高山台地草原风光为主的生态旅游区。 XX 湖景区是XX 省级风景名胜区的一个独立景区，位于巫水之麓，巫水之源，距广西桂林市180 公里，距邵阳市 206 公里，距长沙市 420 公里，主要包括XX洞和XX湖两个景点及卡田、新寨两个民俗村，景区内旅游资源丰富， 山青林深、 水秀洞奇， 苗寨民居风格独特，民风原始古朴，文化底蕴深厚，开发旅游业前景广阔。开发宗旨是充分利用XX湖景区的旅游资源进行项目开发，将其建成湘西南旅游文化走廊的中心和桂林国际旅游大都市的后花园，以旅游业发展带动县域经济腾飞，促进少数民族脱贫致富。XX 湖景区已由广东

52、中山大学旅游规划设计院编制好建设性详细规划，整个景区旅游开发已获XX 省发展计划委员会立项批项 （湘计产 20XX425 号） 总建筑面积120XX 平方米，总投资6710万元，建设期至20XX年完成。功能分区规划为：XX洞公园、高峡平湖、民谷风情村、水上游乐园、楚巫文化村等 18 个景点。XX 湖景区由 XX 苗族自治县旅游局主要负责管理，现已完成了景区公路、 游船码头、水电、 通讯等前期基础设施建设，尚需项目开发资金6200 万元。根据XX 省关于鼓励外商投资条例 精神， XX 苗族自治县人民政府进一步制定了更加优惠的招商引资政策，为投资者提供宽松稳定的发展环境。第二章 项目介绍一、自然条

53、件XX 湖景区位于XX 苗族自治县县城东南部，由XX 湖湖区与湖区周边XX 洞、卡田村、新寨村四个部分组成。XX 湖湖区地貌多为规模不一的大小溪谷和逶迤起伏的群山，在大地构造上属于新华厦构造体系第三隆起带的南端，系湘桂经向 构造体系。 这里是巫水源头， 多条溪水呈树枝状分布， 从东、西、南三面汇入XX 湖，湖区常年水位为515-520 米，平均水深 83 余米，总蓄水量为亿立方米。 XX 洞系一组喀斯特地貌溶洞群， 地层复杂， 岩溶发育完好， 基岩裸露， 形成石牙、漏斗和地下河，多峰丛溶洼，奇洞异石，储水构造多，地下河处于中等发育，水质以碳酸钙型为主，属低矿化淡水，卡田村、新寨地是两个苗族村寨 ，位于湖区周围。以农田耕作和捕鱼为主，至今保持原始的生活习俗，民居建筑具有浓郁的民族特色，村寨风光秀美如画。XX 湖景区地处中亚热带季风湿润气候区， 属