基建工作座谈会提纲

1、各位领导、各位专家、各位同仁：大家好！今天，很快乐参加本次研讨会，下面结合集团公司基建工作会议精神和分 公司工作会寇总讲话关于基建局部的理解，简单谈一点体会，分三局部来讲：一、本研讨班的目的和意义；二、集团公司基建工作精神和分公司工作会寇总讲话关于基建局部的理解；三、当前基建应做好的重点工作。一、本研讨班的目的和意义搭建平台、资源共享、相互学习、相互促进，努力提高分公司系 统内基建管理水平 。 河南分公司未来的开展； 河南分公司内各个工程基建管理人员的资源情况：河南的大机组集中 在河南分公司、许多基建专家、精英集中在河南分公司各个工程。 最有效的培训方法：授课、研讨、观摩 二、集团公司基建工作

2、精神和分公司工作会寇总讲话关于 基建局部的理解借鉴先进经验和教训、总结经验和教训、对标赶超、努力降低工 程造价、努力降低消耗性指标 国家大的宏观形势；两型社会 集团公司今年的定位；节约年 工程造价对经营的影响机组的消耗性指标对经营的影响 企业进入了市场，工程的基建期的工作就应当紧紧围绕工程经营寿命 开展工作；工程造价、机组的消耗性指标就相当于一个人的肌体一样，有些病 是可以治的，有些病是不可以治的。三、当前基建应做好的重点工作 认真贯彻执行好工程管理五制： 工程法人制、 资本金制、合同管理制、 招投标制、工程监理制 充分提高对法人的认识 明确总的奋斗和分目标一个工程工程的建设， 首先要确立它的

3、目标定位， 明确奋斗的目标， 目标决 不是虚的，它不能只是一个口号，想要一个合理的工期，一个合理的工程造价， 想要鲁班奖、国优工程，那么，从工程初始，就要清楚控制工期、造价、创鲁 班奖、国优工程的标准和必备条件，制定实实在在的具体措施，树立 培育优质 工程的正确思想。一个工程，不能等干到半道或待它竣工了，才想起来要报优， 往往这个时候一切都晚了：工程大体上看来不错，可小缺陷多、技术资料缺东 少西。抓优质工程建设，我要强调的主要是 培育两个字，培育一个优质工 程，好比培养一个孩子，从婴幼儿就得抓起，时髦一点，没怀孕就在筹划优生 优育的问题。一个工程也是这样，首先要确定一个目标，一切工作都要围绕这

4、 个目标去奋斗，去努力，要花费一定的心血、付出相当的代价，才有可能到达 预期的目标。业主和所有参建的施工单位心要往一块想，劲要往一块使，树立 浓厚的创优气氛。 搞好总体筹划和分项策 设计工作 平安文明施工 工程质量 一个工程的创优，必须是整体水平都要高，同时，还必须要有它一定的特 点、亮点！国优工程、鲁班奖，是在 同期建设 的同类型工程中的优中之优，精 品中之精品，咱们还一定要有与众不同的地方，有我们自己的特色和亮点！要 想抓出一个好的工程，确定了目标之后，还要搞好 总体筹划 ，设计上要大胆创 新、积极推广应用新技术、新材料、新工艺；认真琢磨、仔细研究，最大限度 的减少失误，保一流工艺水平。土

5、建工程，主体阶段重点要抓结构质量、抓清 水砼工艺，装饰装修阶段重点抓细部处理；安装工程，前期要抓设备质量、抓 设备监造，抓高中压管道工厂化配制、 近期，由于电力基建工程太多，造成设备制造 质量下滑现象的报道屡见不鲜：郑东热电 2X 200MVB组工程，两个汽包，三次返厂；伊川三 电厂 2机组主蒸汽管道，累计运行仅 4850小时，即发生开裂，主要原因是供货方天津海莱 特公司用国产管道假冒美国公司的进口主蒸汽管道。他们采用了东北特钢集团抚顺钢厂订购 的 P91 原材，到江苏江都市诚德钢管厂进行穿孔和扩管，再由江苏泰州特殊合金材料有限公 司进行了内外外表的加工处理。 施工阶段前期， 抓焊接工艺、抓阀

6、门法兰安装工艺、 抓电缆敷设小管道布置工艺，后期抓保温工艺；工程后期，重点抓调试、抓消 缺，总之，一定要使工程全过程都在不断地优化完善。质量筹划工作一定要有部门、有专人来牵头组织，但我总是希望： 要让所有参与工程建设的人都 来出主意、想方法，大家都来琢磨如何在我的工作范围、权限之内把质量工作 做的更好、做的更细。 06、09、5-6 日郑州大鹏机组检查验收，主厂房结构的平整度、 垂直度均控制的很好，但未倒角感觉是缺少了筹划 大唐集团河南分公司 05年出台 了?火电工程质量控制要点? 、?火电机组施工安装及试运期间问题汇总? 、?火 电土建工程细部处理工艺要点? 、?火电工程安装工艺要点?等等一

7、系列工程质 量筹划文件，工作做的很细，凝聚了许多专家的心血，有一定的指导意义，中心站最近也在组织一些专家汇总、编制火电工程细部处理工艺要点。当然，这 些文件也决不可能包罗万象、面面俱到，也不一定会适合所有的工程，但它毕 竟为我们提供了一个质量筹划的平台，要靠我们大家去不断地用心消化、吸收、 补充、完善。鸭电二期在工程招标阶段，就明确提出了本工程的工程细部处理 工艺要点，并要求中标单位进入现场后要结合工程实际，在本要点的根底之上、 不低于本标准的前提下筹划本单位的工艺要点，这个筹划，要有可操作性，不 能只有性的概念，一定要有量化的具体标准。质量控制，要首先下决心消除工程质量通病，标准工程质量通病

8、防治工作， 业主方要下达?工程质量通病防治任务书? ，并与各参建单位会签，要求参与本 工程建设的各施工承包商结合所承包的具体工程，结合历年来电力建设工程质 量状况，针对以往工程中常见的易发生的质量通病编制?工程质量通病防治方 案和施工措施?，报业主和监理审批后实施。该措施要作为本工程施工工法。在 工程施工、监理等过程中，除执行国家有关法律、法规和工程技术标准等规定 外，还必须执行本规定，工程质量监督站也要将质量通病防治工作列入监督重 点。 建立健全各项规章制度1、编制系统的建设管理制度 抓好工程建设管理制度的建立和贯彻落实，提高执行力。制度化管理是企 业实现标准化管理和保证各级管理人员行为平安

9、的根底。要克服过去重现场管 理，轻制度管理的弊病，把制度管理与现场管理有机结合，要实现管理的流程化、标准化、数据化，保持管理的连续性，堵塞管理上的漏洞，决不能靠拍脑 袋、凭想当然来管理工程 , 管理者无章法、被管理者摸不着头脑，杂乱无序，工 程如何管理？鸭河二期工程，开工典礼，将了一军。混凝土浇筑前检查，都需要检查哪些工程？如何 检查？监理说我们在 * 工程，是如何如何检查的，施工单位是如何如何配合的？管理是多么 的顺手！施工单位说，我们在 * 工程，业主和监理都没有这样要求， 不是我们不懂规矩，是 我们不知道规矩 ，这不就岔皮了吗？所以我说，咱们 谁也别凭老经验，谁也别凭想当然，咱 们就凭制

10、度办事， 制度放在这里，混凝土浇筑前要检查哪些内容，什么时间把手续提交到监 理手中，你不按时拿来就不行，就得说事，有了问题你就得负责任； 再一点，有关重要的事 项、通知，一定要来书面的、文字的，要有人签收，免得扯皮。只有责任清楚、任务明确，才能把各项工作抓得标准有序、条理清楚。为 使电厂建设的全过程有章可循，有据可依，一定要系统、全面地编写工程建设 管理制度，制度要包括工程建设各个方面，明确工程建设各个环节的流程要求， 明确各级管理人员的主要任务、工作权限。制度的编写，我认为最好要让各个 环节的所有具体管理者亲自参与， 建立全员参与的制度执行文化 ，具体管理者 最清楚管理的漏洞所在，让大家亲自

11、来制定制度、熟悉制度，最终的目的就是 执行好制度。制度建立之后，就要要求所有参与工程建设的单位、监理和业主 方各有关部门人员认真贯彻落实。制度要健全， 关键在落实 ，开会不落实等于 零，制度不执行等于零， 。一定要按制度办事，真正做到： 凡事有章可循；凡事 有据可查；凡事有人负责；凡事有人监督 。 认真抓好标准化管理工作 认真抓好工程建设资料管理工作 工程建设资料档案管理应贯穿从工程申请到竣工验收全过程，做到与根本 建设同步进行，从现在就要抓起，要象抓现场工程质量一样来抓资料管理工作。 工程部、设计院、施工单位、监理部和质检部门都应注意收集、整理工程的有 关资料，并纳入日常工作，以确保资料和图

12、纸的齐全、完整、准确、系统，确 保工程竣工移交和达标投产验收需要，更主要的是为了便于移交生产后的查询， 方便生产管理、工程维修、改扩建的需要。要严格执行?工程建设文件档案管 理制度?。 五 、充分发挥工程监理的作用充分发挥工程监理的作用，是创一流的必要条件。新的管理体制要求使得 业主方不可能设立一个庞大的、面面俱到的工程管理班子，那么我们就要充分 相信、依靠、尊重工程监理的意见，最大范围地授权监理单位，依法支持监理 的工作。特别在近期电力建设急剧膨胀、施工单位任务饱满、施工技术人员和 机具紧张，各种质量通病有抬头的趋势时期，更应注意充分发挥工程监理的作 用, 监理工程师，大多都是富有经验的老同

13、志，要充分发挥工程监理的作用，但 目前由于建设工程太多集中的缘故，各工程也普遍存在人员缺乏的问题，值得 提醒的是，工程前期应加强工程测量定位和高程控制的质量监理，特别要强调 测量专业工程师到位。质检站及工程部的质量管理人员，也要随时注意检查监理的工作质量，经 常不断的与其交换意见，对监理不到位的现象及时提出改良建议，当然，这也 就必然要求咱们的质量管理人员要具备较高的业务素质。同时，也希望监理公司在监理工作的过程中，除执行国家有关法律、法规 和工程技术标准等规定外，还要充分理解和配合业主方对工程质量的一些特殊 要求和愿望，认真执行经过审批的工程细部处理方案和防止质量通病的具体措 施。破 七 、

14、加强工程质量的过程控制和监督对工程质量管理，要变事后检查为事前预控和过程控制，针对工程中预见 可能发生的有关质量问题，要提前寻找解决方法，加强过程监督，不搞事后把 关，既成事实后，将积重难返，或损失过大。 狠抓细部工艺在当前工程质量全面提高的大气侯下，工程质量再上台阶，只有在施工工 艺水平的提高上下功夫。搞工艺质量创新筹划，出亮点，才能与众不同、鹤立 鸡群！比方：清水混凝土施工工艺、沟道及盖板加装角钢框等，都能使工程观感 质量给人一种精雕细琢的感觉，同时改善或相应提高了工程的使用功能。细部工艺筹划，要召开一定范围的技术人员参加筹划研讨，特别是施工一 线的工人师傅、技术人员最有发言权，他们最清楚

15、工程哪些地方最易出问题、 出毛病；通过哪些手段和方法可以提高观感质量。通过召开质量筹划研讨会，集思广益，是提高工程质量的一个好方法；质 量筹划的过程，实质上也是一个大家质量意识提高的过程，一个技术交底的过 程。下面就如何抓好工程细部处理，提高工艺质量水平谈一些看法：1、工艺质量的提高是在不提高原设计标准的前提下，经过对工程细部施 工的精心筹划、精心施工，从而保证工程的每个每个部位、每个环节的质量都 要到达一定的标准，并有特色和创新、有画龙点睛之效，使人感觉舒服、赏心 悦目。比方清水混凝土，清水混凝土不是禹州的首创，但清水混凝土结构的棱 角倒圆却是我们的创新，清水混凝土结构的棱角倒圆后，给人的感

16、觉质量水平 明显上了一个档次，且有利于成品的保护。细部工艺的筹划应建立在消灭质量通病的根底上，一边在筹划质量的创 优、争夺鲁班奖，搞清水、镜面混凝土，一边是跑模、烂根、蜂窝麻面的质量 通病层出不穷，还搞什么工程质量的创优筹划？细部工艺的筹划的特点应不同于一般的技术交底和施工方案。要编制出 细部处理的特点，要有创新的思路和提高工艺水平的主要施工方法和考前须知。 筹划内容要涵盖全部工程的各个部位，要给人一种整体工程与众不同的感觉， 重点侧重观感质量，如：清水混凝土、墙面阴阳角、垂直度、平整度、分格线、 门窗套、滴水线、伸缩缝、楼梯的踏步与扶手花型 、地板砖的铺贴干铺法， 净缝，拼花或留置平安线等

17、、水电暖通的安装、配电盘柜的安装、盘柜内二次 接线、小管工艺、管道保温工艺等等。这些小的细部工艺，看着不起眼，但做 起来、管起来要很细，很下工夫。2、质量筹划要细，要具有可操作性，要针对各项工程，制定出具体的质量 标准。比方：要求土建结构清水混凝土工艺，那么，什么是清水混凝土？有的 工程提清水，有的工程提镜面，但它们具体的质量要求究竟是什么？要有一个 明确的说法，不然的话，如何来考核？再一点，咱们的工程，哪些地方做清水 混凝土，哪些地方做镜面混凝土，总不能说，镜面混凝土好，我就所有工程都 做成镜面混凝土，多漂亮！质量是要本钱的！一些不必要的质量标准的提高是 不适宜的。清水混凝土是一种新工艺，标

18、准至今仍无一定的明确要求，禹州工 程当初自定的标准是：几何尺寸准确、大截面结构棱角倒圆、外表平整、颜色 一致、模板拼缝有规律、无明显接茬痕迹、无蜂窝麻面、无明显气泡，几年了， 我看很多工程招标文件还是这样要求的。我感觉要有一个量化的标准，对清水 混凝土的平整度、垂直度、光洁度等等标准量化，便于操作和验收。3、筹划是目标，精心施工是手段。每一种细部处理方案的实施都要做到样 板开路 ，通过样板试验工作，验证筹划方案的可行性和实际效果，总结经验。 样板通过验收之后才允许大面积展开施工。4、认真做好施工方案和技术交底工作，强调具体的施工方法和考前须知， 同时要做好过程控制、加强监督检查。现在很多工程质

19、量上不去、细部做不好， 不是不想做好，也不是责任心不强，而是专业技术人员、施工技术工人的根本 素质不够，水平能力不高、经验少，所以细部筹划方案做好之后，还必须加强 培训、加强交底，交底要分层次，一级一级交到底，并认真做好记录。清水混凝土工程是一个需要我们大家去用心呵护、细心照料、精雕细琢的 一个系统工程，它决不是哪一个人、哪一个工种、哪一个单位的事情，任何一 个环节都容不得我们有丝毫的马虎和松懈，稍有不慎，必将前功尽弃。只有彻底改变粗放施工的旧观念、旧习惯，精心操作、精雕细琢，才有可 能出精品。一次有针对性的质量筹划，为做好这个单项工程打下了最根本的根底，但 关键还是重在落实，不求形式，但求实效；不期望搞一些花里胡哨的长篇大论， 只求拿出一些切实可行的真正能解决工程实际难题的好方法！工程经过筹划，确定了实施方案之后，就一