2018年度行风评议校长述职报告

1、2018年度行 风评议 校长述职报 告尊敬的各位 领导、各位老 师、家 长朋友们：您们好!一年来，在上 级领导 的关 爱下，在全体教 师的共同努力下，*实验学校 坚持依法治校，依法从教，克 难奋进，开拓创新，圆满完成了各 项工作任务，取得了一定的成 绩。现将2018年度本人的及学校工作情况 总结如下：一、 凝心聚力 对标 找差作为*实验 学校新任校 长，我时刻严格要求自己。在思想上，努力加 强自我的政治修 养，不断提高思想 觉悟，增 强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上 级保持一致;在学校管 理上，有比 较清晰的工作思路，能 够较 好的完成上 级各项任务，并逐步构成了学校自身特 色;能够恪尽职

2、守，勤恳敬业，与教师同甘共苦， 严格执行市局“履职行为双十规定”干;部 队伍建设方面，充分 调动每个领导的用心性，提出 “讲政治、懂 业务、会管理、敢 负责”的 工作要求，做到各司其 职，各尽其 责，倡导分工不分家， 团结协 作，民主管理，充分体 现 班子凝聚力。本学年，我校 积极贯彻 市政府教育工作会议精神，组织全体教 师学习关于在全省开展教育 领域人民群众反映 强烈突出 问题 专项治理的实施方案的文件， 坚决贯彻落实校外培训机构“八个一律 ”对;有偿家教问题做 到“三个到位 ”，即文件 传达到位、情感沟通到位、 备案跟踪到位， 违者必究;构建师德师风 建设长效机制，要求每位教 师签订师 德

3、师风承诺书，对标找差，力争向人民群众交上一份 满意的答卷。、以人 为本 科学管理建立健全 规章制度，以制度 约束人。根据上 级文件和局党委要求， 结合我校 实际 ，相 继出台了各 项管理制度，包括部 门职责 、教学管理、班 级管理、学生管理、后勤管理、安 全管理等， 进一步完善了教学常 规管理规定。透 过制度的落 实，保证各项工作的 顺利 开展。在后勤 财务管理方面，我校成立了 财务管理小 组，凡大 额支出， 务必先研究，后列 支，及时公开，增加 财务工作的透明度。在教育教学 设备管理上， 为了把设备损耗、维修 降到最低限度，我校 积极鼓励相关人 员参加业务 培训、钻研专业知识，培养自我 动手

4、维修、 保养的能力，保 证设备齐 全、完好。在安全管理上，校 长负总责 ，分管校 长具体抓， 专 人 管，制定各种 应急预案，各重点部位落 实了安全职责人，签订安全职责书 。此外，我校 经 常开展安全教育 专题讲座，进行安全 检查、演练，开展群防群治， 组织教师护校队、社会 志愿者， 维护学校秩序，保 护学生安全。中小学各部定期开展好 “家校共育 ”系列活动，形 成合力， 让家校在教育互 动中担 负起各自 责任，做到不缺位，不越位。三、夯 实过 程 提升 质 量 作为一名校长我深知质量是学校的生命。我校把提高青年教 师专业化水平作 为提升质 量的突破口， 组建了“青年教 师成长营”，组织一至五

5、年内教 师教学基本功 竞赛 ，为教师的 专业发展提供平台。本学年我 们将紧紧围绕 提升课堂教学质量这一核心，夯 实细节，精巧 过程，在 实践中不断 创新，在追求效率的 过程中凝 练后校精神。我 们计划引导师生进行人 生规划，激 发热情，主要是邀 请专家名师来校讲座展示，开展同 课异构，提升大家的水平， 同时开展校内的教学比武和学科 竞赛等活动，让师生在活动中提升信心;开展各种 读书活动， 树立“幸福都是 奋斗出来的 ”意识，打造“苦干实干，永争一流 ”的团队精神。我 们坚信：只 要有了 这种精神，后校的教学成 绩必将 稳步上升。同 时我们要求全体教 师不唯基 础、不畏 基础。基础很重要但不是唯

6、一因素，我 们不怕基 础落后，只求咬 紧牙关、不断爬坡，一年 中考九年抓，一步一个脚印，最 终，不一定能达到我 们预设 的目标，但我 们坚信一定会无 限接近，甚至超越。四、依托特色 深挖内涵小小篮球神韵飞。我校是*省体育特色学校，多年来以 篮球运动为龙头 ，开展了丰富 多彩的体育运 动。学校连续五年获*市、*市小篮球冠军，连续8次被为*省体育传统项 目学校。*实验学校从 篮球运 动中提炼出了“规范、合作、拼搏、 创新”的篮球精神，并确 立了以小 篮球为特色，促 进素质教育 发展的课堂研究。把 篮球精神渗透到各学科中去。以 篮球精神凝心聚力，探求人本管理策略，形成合作、 创新的氛围，提升管理 艺

7、术。营造校 园篮球文化，形成奋发向上的群体精神面貌。 让每一面墙说话，说篮球人，讲篮球事， 颂 篮球魂，展 篮球美， 让学生感受独特的、 浓浓的课程文化， 让每一个置身其中的人都受到 篮球文化的熏陶。同 时 我校以体育特色建 设为龙头 ，开展了丰富多彩的校园文体活 动，以 多种形式 评价学生的成 长，促进学生个性 发展。体艺“2+1”专项教育活 动有计划、有教 师、 有教材、有 课时、有考核，每位学生均至少参加1个兴趣小组活动，参与率达100%。学 校连续三年被评为*市学生社 团先进学校。今年暑期 获*省学生体 质健康年度考核 优秀监 测点校。我校 篮球队2018全年共取得了2个*市冠军、5个

8、*市冠军、*省第5名的好 成绩。五、学校存在 问题 与规划（一）主要问题：1.由于*镇*的经济发 展，每年、每学期都会有大量外来 务工子女融入我校就近入学， 在籍中小学生突破5000人，学校已 经超负荷运转，教学班 级年年扩容。特 别是小学部， 今年上半年有4个年 级达到了11轨，每班学生平均人数都在60人以上，下半年秋季入 学形 势仍然严峻， 一年级达12个班，办学规模严重超标。为此，学校暑期已 经改造并扩建了6个教师办公室和10间专 用教室。学校在超 负荷运 转中，安全管理等 压力巨大。2.我校现有在编教师名260人（含15名支教交流教 师），代课教师90人（含飞达光彩 幼儿园）。学校师资

9、严重缺编，由于学生多、班 级多，小学部聘 请了大量代 课教师，占用 了学校大部分 办公经费，导致学校经费极度紧张。由于职业能力有限并且流 动性大、工 资 待遇低，在学校的管理和教育教学 质量上带来了严重的干 扰。（二）目标规 划：1.扎实有效推行 “*镇*奖教基金 ”方案，以此来激励广大教育工作者勤教 乐教、积极进取， 为推进“*好*教师”行动 计划和地方 经济及社会各 项事业提供优质 智力支撑。2.提高代课教师待遇，稳定代课教师队伍。加大城区名 师工作室的 资源向农村辐射力 度，提高 农村在 编教师待遇，保障代 课教师福利，努力提升我校教育 质量。综上所述，我校在2018年中，取得了 长足的发展，教育教学取得了 显著的成 绩，育 人环境、师德师风、学生的精神面貌和 习惯养成都发生了较大改变，在成绩取得的同 时， 我们一直在 对自己所做的工作、 对学校的教育教学 质量的现状进行着深刻的反思，特 别是 在面对我校当前生源年年增 长，班级扩容，师资紧 缺，代 课教师人数占比大等一系列 问题， 与教育教学的 发展、与上 级的要求和全体 师生及家长的期望 还存在一定的差距， 还有不尽 人意的地方。教育是当今社会关注的 热点和焦点，事关千家万 户，*