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文档简介

1、述职报告品保部：陈名雄 logo述职报告品管员a.自我介绍b.岗位职责c.工作成果d.工作计划 e.未来展望述职报告 logo姓 名: 陈名雄年 龄： 22岁毕业学校: 湘潭大学专 业： 应用化学所在部门：品保部入职日期：2013年6月17日 自我期望：近期目标做到一名合格的品管员自我完善：1、在工作中不断学习相关知识，使自己更全面。 2、工作之余要反思工作方法，哪些地方应该改进自我介绍1述职报告logo岗位职责21、负责执行检验和试验的相关程序文件、作业文件;2、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；3、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；4、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改

2、善措施的执行情况和效果；5、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施;6、其它交办的工作。 述职报告logo 工作成果31.客诉率的降低（目标0.778ppm) a.严格执行车间制程稽核，如实填写车间制程稽核检核表,发现隐患问题点并解决，有跟踪预防措施，力求杜绝异物类客诉。 b.对前腰贴，左右贴，弹性腰围等工位保持30min/次的定点检查，发现问题及时整改，有跟踪预防措施，严控产品功能性丧失的缺陷。 c.按照生产制令单、bom表对每次上机的材料予以确认，严控误用原材料。述职报告logo 工作成果32.产品力的提升（目标82.5）。 a.严格按qc工程图和检验表进行制程控制，在检查过程中对

3、应生产产品型号的bom表及规格表。b.对整个程制出现异常的情况下，判断要果断、准确，并能严格要求操作人员进行整改，要求对整改后的效果进行跟踪，直到问题不发生为止。c.批量性问题隔离时，需要对整个产品评估风险，风险严重时（会产生客诉、影响产品力），应在当天与计划沟通，确定返工日期，返工时间不能超过1个工作日。述职报告logo 工作成果33.品管工作流程和相关文件的改善 不断总结现场的管控经验，分析各个报表的的可行性和作用效果，提交书面报告，配合上级简化并完善工作内容。 述职报告logo一.对现场情况分人分块分重点管控 二.对重点跟踪的客诉点出台执行方案并严格执行三.加强和相关人员的配合与协作，达到整体管控的效果四. 对车间的常见问题制作跟踪预防措施，确定相关问题的解决成效工作计划4述职报告logo未来展望51.个人展望努力做好本职工作，不断的学习、总结。争取二年内做到部门的管理岗位。2.部门展望共同努力，保证产品的质量，提高工作效率。提高产品力，降低客户投诉率。述职报告logo个人优点与不足。61.个人优点。 能吃苦耐劳，工作有责任心，善于发现问题、不畏难，敢于挑战，有较好的执行力和团队精神

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