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文档简介

1、第十章、质量保证措施一、质量保证体系及质量保证措施(一) 组织机构 工地成立以项目经理为组长,技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领 导小组。( 二) 、质量管理职责 质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如 下:1 、项目经理 项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计 划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念, 确保质保计划的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,建造良好的施工外 部环境。2)、技术负责人 项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、 施工组织设计交底、技术交底,

2、主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督 各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“ Qc”小组开展活动。按规范、标 准组织自检、互检、交接检的内部验收。3)质检科人员 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督 控制,实行跟踪检验,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单, 并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目经理、技术负责人书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理、各级领导的监督检查及交底验收4)施工队长施工队长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对 每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工

3、指导、质量检查, 对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书 的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工 审批后指导施工。( 三 ) 、质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进。本工程 在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。( 四 ) 、质量技术措施1 、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟 悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。2 、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门 和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,

4、从上到下层层 开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量, 一步一个脚印地去实现质量目标。( 五 ) 、施工过程中的质量控制1 、加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防 质量事故、次品的发生。2、坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则,上道工序不合格不得 进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较 大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。3 、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监 理代表验收。4 、及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作

5、,为整个工程积累 原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。( 六 ) 、质量保证技术措施1 施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安 排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合 理安排各工序的交叉作业时间。2 施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同施工队长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出 施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时,对 质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书 或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土

6、建图 纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏、错搞好施工技术交底。本工程采用三级 交底模式:第一级为技术负责人,对本工程的施工流程安排、质量要求及主要施工 工艺向全体管理人员及施工队长、质检人员进行交底。第二级交底为施工队长向施 工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必须有记录。3 施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们 的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到规定的技术等级,进行技术考核,尤 其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚 决调离。加强质量意识教育,提高施工人

7、员质量意识,在质量控制上加强自觉性。施工管理人员及质检人员,应随时对操作人员的工作进行检查,在现场为他们 解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改。4 施工材料的质保措施在材料进场时,对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立 的供应商按公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考核,并存相应资料。第十一章、售后服务承诺1、售后服务经营宗旨公司本着“为顾客提供最满意的产品服务”为经营宗旨,为业主建设优质工程, 在确保系统的先进性、可靠性、稳定性的同时,不断改进服务质量,从售后的材料、 设备维护管理、技术服务、用户培训等各方面,保证顾客能得到最快的服务和最好 的技术支持。2、服务

8、理念2.1 顾客是公司发展和生存的基础;2.2 顾客的需求是本公司的第一需求;2.3 下个过程是上个过程的顾客;2.4 时刻以顾客为本公司关注的焦点,准确的及时的识别顾客的需求和期望;2.5 包括与产品有关的责任或义务及法律法规方面的需求, 并确保这些需求转化 本公司的明确要求。3、售后服务措施及承诺 作为工程实施单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最 终验收合格之日起质量保修期 2 年,质量保修期内 24 小时免费服务响应。保修期内或保修期后的服务项目将包括:3.1 服务响应服务响应时间为 24 小时。3.2 现场排除故障或技术指导应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员在 2 小时内前往现场解决用户 的各种问题。3.3 紧急异常情况的及时处理 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公 司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。3.4 软件升级一旦我公司中标,我单位免费负责对本次投标所有设备及时进行更新与升级。 在工程项目保修期负责条款以及保修期后的

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