建筑单位岗位职责

1、*建设发展有限公司岗位职责总经理岗位职责总经理对董事会负责，行使下列职权并定期向董事会报告工作。1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，对股份公司下达的项目管理目标和效益目标承担主要领导责任；2、授权代表股份公司对接上层和对外公共关系； 3、组织实施公司年度经营计划和投资、融资方案； 4、拟订公司内部管理机构设置方案和定员编制方案，决定人员配备方案； 5、拟订公司年度财务预、决算方案； 6、拟订公司人事、劳资、财务、资金、计划、物资设备、合同、质量、安全、环保、廉政、招标、验工计价、变更设计、总经理班子考核等基本管理制度，制订公司具体规章； 7、提请聘任或者解聘公司副总经理、总工程

2、师、财务负责人、财务部门负责人、分公司负责人； 8、聘任或解聘除董事会决定聘任或者解聘以外的公司人员；9、执行有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准，依据批准的设计文件组织项目建设，就工程质量、安全、工期、投资、环保、廉政等全过程对董事会负责，对工程质量负总责，并组织完成项目建设过程中的相关工作。10、 公司章程和董事会授予的其他职权。党委书记岗位职责党委书记负责公司党建、思想政治工作和行政、后勤管理工作，向上级党组织和公司董事长报告工作。1、自觉学习和贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规； 2、支持和协助总经理抓好公司经营管理工作； 3、负责公司党建、工会工作； 4、分管公司综合办公室

3、工作； 5、负责公司规章制度的制定和检查工作； 6、协助总经理做好公司人力资源及薪酬分配管理工作； 7、负责公司对外宣传报道策划工作； 8、负责中建系统 CI形象策划及贯彻实施工作； 9、负责抓好员工学习和配训工作； 10、负责公司后勤管理和员工服务工作； 11、负责环境、职业健康工作； 12、加强自身廉政建设，模范遵守廉政建设各项规章制度，养成廉洁高效的工作作风； 13、做好领导交办的其他工作。常务副总经理岗位职责常务副总经理主要负责公司市场营销及商务管理工作，对总经理负责并报告工作。 1、认真贯彻执行国家和行业法律法规，贯彻股份公司、中建七局和郑州市交通委关于项目管理的政策措施； 2、积极

4、协助总经理抓好公司全面工作，确保公司年度经营管理责任目标实现； 3、分管市场合约部和商务管理部，负责公司市场营销、合约管理、造价管理、计量支付、法务管理体系的建立健全、正常运行和持续改进，维护企业的品牌和利益； 4、负责对区域市场环境、目标客户群、竞争对手的分析工作，开展投资市场拓展；组织对工程项目信息的搜集、整理、分析、筛选、跟进和洽谈工作； 5、负责筹划和组织对项目合同、协议的谈判、评审、签订工作，并对合同的履行进行全过程的跟踪、监控，控制和消除履约过程中的风险； 6、负责与上级单位和政府有关部门的沟通联系，协调处理公司和项目经营管理业务中的问题； 7、负责筹划和组织对施工总承包单位的招投

5、标确认工作和合同谈判、签订工作，并对合同的履行进行全过程的跟踪、监控，控制和消除履约过程中的风险； 8、责组织制定和实施计量支付、工程变更、工程索赔等管理办法，做到规范、及时、准确、有效、风险可控； 9、负责组织实施工程竣工结（决）算及评审工作； 10、负责组织定期召开公司经济活动分析会，研究投资项目的潜在风险，加强对投资项目的运营监控； 11、负责建立健全公司法务管理规章制度，负责组织处理公司的合约纠纷和法律诉讼案件； 12、加强自身廉政建设，模范遵守廉政建设各项规章制度，养成廉洁高效的工作作风。 13、做好董事会和领导安排的其他工作。总会计师（财务总监）工作职责总会计师分管财务资金部，负责

6、工程项目融资和公司财务资金管理工作，对董事会及总经理负责并报告工作。1、严格执行国家有关财经法律、法规和金融政策，制止不符合规定、不执行计划和违反财经纪律的经济业务事项；2、执行公司章程、董事会决议，主持编制并签署公司的财务预算、授信计划和财务会计报告等，落实完成预算、计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见，指导全公司各项财务活动，考核生产经营成果；3、审查公司投资及重要经济合同，参与公司业务发展、重大投资的可行性研究，并提出具体意见；4、负责资金的融通、调拨、筹划工作，经总经理或董事会批准后执行；5、合理筹划有关经济业务，控制和降低公司的运营成本，审核监督资金的运用方向，关注和把握资金的

7、运用效率，及时向总经理、董事会提交财务分析报告；6、负责政府财政部门、银行金融机构、中建股份公司以及股东单位财务部门的业务对接工作，筹划和完成公司的融资业务、利息和计量确认以及工程款回购等工作；7、负责或参与工程项目的定期计量和阶段性计量，以及项目各项投资的财政评审工作；8、负责组织对投资项目财务检查，监督其财务资金执行情况，做到资金按规定使用，财务按规范运转；9、加强自身廉政建设，认真贯彻执行廉洁自律的生活和工作作风，严格遵守职业道德；10、完成好上级业务部门及领导安排的其他工作。副总经理岗位职责副总经理是公司生产管理的负责人，对总经理负责并报告工作。 1、认真贯彻执行国家和行业法律法规，贯

8、彻股份公司和郑州市交通委关于项目管理的政策措施，确保管理目标实现；2、分管工程管理部工作，负责公司生产管理规章制度、业务流程的建立健全和持续改进，并认真抓好贯彻落实；3、负责工程进度、工程质量、安全生产管理体系的建立健全和正常运行，组织公司质量、安全管理定期不定期检查工作；4、负责筹划和主持召开公司生产调度会；负责组织编制公司年度、阶段、月度、专项生产计划，并督促、检查、落实；5、负责与上级单位和建设行政主管部门进行生产管理方面的工作沟通、业务联系和现场协调；6、负责工程特殊材料设备采购招标及合同洽谈、审核和签订工作；7、掌握施工单位专业分包队伍、机械设备、主要原材料进场情况，适时提出改进和加

9、强措施； 8、组织工程交（竣）工验收工作； 9、加强自身廉政建设，模范遵守廉政建设各项规章制度，养成廉洁高效的工作作风； 10、做好领导交办的其他工作。总工程师岗位职责总工程师负责主持公司的技术管理和质量管理工作，向董事长和总经理报告工作。1、 组织贯彻执行国家、行业、总公司和地方政府有关技术管理和质量管理的法律法规、政策制度和规范标准；2、 负责公司技术管理和质量管理规章制度、业务流程的建立健全和持续改进，并认真抓好贯彻落实； 3、负责确定工程项目技术管理和质量控制目标，拟定保证措施和实施方案，并抓好落实；4、负责与交通委、设计单位在技术方案和措施方面的联系与协调，与交通委、设计单位一起对施

10、工和监理单位进行设计交底；5、组织或参与重大施工组织设计、施工方案、安全保护方案的编写，负责审核批准施工单位上报的总体施工组织设计、重大施工技术方案和安全保护方案；6、负责与交通委共同审议设计变更，督促有关部门和单位及时办理签证等相关手续；7、负责与质量监督站、安全监督站等相关单位的沟通和联系，建立正常的工作关系；8、巡视工地，检查工程进度、质量、安全等情况，解决工程建设中遇到的重大技术问题，监督、指导施工中的重要技术、质量、安全问题的处理；9、掌握工程整体进展状况，研究、审查有关优化设计、节约投资的方案和措施，为总经理提供有关“三大控制”方面的建议；10、参与公司招投标和重大合约的审议；11

11、、负责组织工程项目竣工资料和图纸的编制工作；12、负责工程建设新技术、新材料、新设备、新工艺运用、科研等工作，引进、推广有实用价值的新材料、新技术、新工艺；13、协助公司领导做好员工技术培训工作； 14、加强自身廉政建设，模范遵守廉政建设各项规章制度，养成廉洁高效的工作作风； 15、完成领导交办的其他事项。工程管理部岗位职责工程管理部职责工程管理部负责项目公司的技术、进度、质量、安全等管理工作。1、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策规范、规程、技术标准及上级制定的施工管理和技术管理制度；2、熟悉项目技术文件和设计图纸，进行现场调查核对，按照上级下达的任务和管理目标，编制本项目施工组织设计

12、、具体施工方案和施工组织措施；3、根据实际情况拟定施工组织实施细则和安全、质量管理细则，补充必要的施工管理规定和操作规程，建立健全安全质量体系并维持其正常运行；4、协助总工程师推进工程技术管理工作，编写施工技术总结；负责组织对施工单位进行技术交底，参与各施工单位重大技术方案的讨论与审定；5、协助生产副总经理进行施工现场管理工作，经常深入工地，检查技术、质量、安全和文明施工措施落实情况，强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度；6、积极配合政府有关部门做好征迁工作，协调理顺各方关系，为工程顺利推进创造条件；7、积极参与、指导、组织施工单位组织开展科研、QC小组攻

13、关及劳动竞赛活动；引进推广适用的新技术、新工艺、新材料、新设备；8、负责工程计量的审定工作及管理考评工作；9、收集整理涉及合同、结算证据资料，把握工程变更，适时、适度采取相应对策；10、配合商务部进行总包合同评审及分包合同、分包商的评价工作；分部分项工程定额的实施管理以及标后预算的编制工作；执行合同、结付会审制，把好计量支付关；11、做好成本分析、成本预控，控制费用支出，协助施工单位搞好成本控制；12、按规定报送已完工程产值月报及未完工程施工进度计划（月、季、年度计划）； 13、编制工程竣工结算，配合结算审计； 14、做好工程技术资料的档案管理，做到签证完善，资料归集完整、准确并妥善保管； 1

14、5、负责工程简报的编发工作； 16、加强业务学习，遵守管理制度，保守企业秘密，搞好廉洁自律； 17、完成公司领导临时交办的其他工作。工程管理部经理岗位职责在副总经理和总工程师领导下，负责工程项目的技术管理和进度、质量、安全管理，控制工程项目按目标计划进行。1、在总工程师的指导下，负责施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写与实施组织管理；2、执行国家和上级有关技术标准、规范、规程和施工技术管理规章制度；3、负责按照设计文件、图纸、技术规范、操作规程、检验技术标准和施工组织设计、施工实施细则和作业指导书施工，认真做好施工技术管理工作；4、协助生产副总经理进行施工现场管理工作，经常深入工地，

15、检查技术、质量、安全和文明施工措施落实情况，强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度；5、积极参与、指导、组织施工单位组织开展科研、QC小组攻关及劳动竞赛活动；引进推广适用的新技术、新工艺、新材料、新设备；6、配合商务部进行总包合同评审及分包合同、分包商的评价工作；分部分项工程定额的实施管理以及标后预算的编制工作；执行合同、结付会审制，把好计量支付关；7、组织施工技术与安全技术交底，明确施工要领、技术特征、技术标准，做出书面规定；8、组织技术交流、研讨，更新技术知识，培养年轻技术人员；9、组织编制交(竣)工验收工程技术资料，撰写施工技术总结；10、完成领导交办

16、的各项临时任务。技术工程师岗位职责 1、贯彻、执行、传达国家关于公路建设行业的强制性法律、法规。 2、掌握本行业和相关行业的行业技术质量标准。 3、掌握国家新行规范、规程、标准的颁布，并在项目公司内部和参建单位中传达和执行。 4、组织相关技术人员对建设项目工程可行性研究报告、初步设计、施工图设计进行会审。 5、组织设计单位、监理单位、承包商进行技术交底，协助各承包商的技术衔接问题。 6、对参建单位的施工技术标准、管理办法、施工方案和工艺等质量保证体系进行审核。 7、对工程项目的技术方案把关，对工程质量、进度及费用进行控制。8、对一般变更设计方案进行比选，提出变更设计意见；对重大变更设计会同项目

17、代表处进行方案的评估、分析，报上级主管部门审批，执行对重大变更设计的审核意见。9、对施工中发生的质量问题督促处理；对重大工程质量事故进行勘查，审定处理方案，及时处理重大的工程质量事故。10、对每个项目完工后及时检查监理单位及承包商的交工验收资料和竣工资料，防止监理单位及承包商编写假的交竣工资料。并对交竣工资料、施工图纸等技术性文件资料进行存档，规范管理。 质检工程师岗位职责1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，组织贯标，建立健全质量管理体系，编制质量管理实施细则。2、协助总工做好重点、难点工程的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和

18、难点、及容易发生质量问题的工作部位应采取的防范措施。3、参加各施工单位工程开工前的检查，工程质量定期检查，施工中的日常检查，并做好记录，对存在的问题及时通报并提出整改措施。4、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出整改要求，必要时签发工程质量通知单，遇有严重影响后续施工质量的情况，可随施工队伍下达停止施工令。5、编制质量创优计划，开展QC小组活动，做好工程质量管理,负责监督和检查各施工单位自检资料，自检资料要及时上报。6、质量问题处理、停止施工令、合同索赔等工作的建议权，参与质量事故的调查、分析及处理工作。7、按规定建立相关质量台账，汇总有关质量统计报告及分析报告，负责本公司部分工程报表的编制

19、。8、完成领导交办的其他任务。 安全工程师岗位职责 1、严格贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法，并对执行情况进行监督检查。2、制定安全生产工作计划和方针目标，并督导实施。3、掌握安全动态，制定或修改安全生产综合管理制度，各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。4、协助领导组织推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体员工的安全生产意识。5、建立定期安全检查制度，组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时，必须采取有效措施，并责令有关单位处理。6、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。参加施工生产例会，掌握施工生产信息，预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加项目的审查和竣工验收工作。8、组织开展安全标准工地创建活动，负责安全标准工地的考评工作。9、组织生产安全事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。10、完成领导交办的其他工作。 专业工程师岗位职责1、 组织、指导、检查和监督本专业的图纸会审工作。2、负责本专业工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业的安全、质量、进度工作。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更。 5、组织、检查和监督本专业分项工程验收及隐蔽工程