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文档简介
1、*欧阳光明汰创编2021.03.07结构化面试评分表(100%)欧阳光明 (2021.03.07) 序号姓名性别文化程度报考部门而试 要素综合分析语言表达应变能力计划、组织与协调人际交往的意 识与技巧自我情绪 控制求职动机与 拟任职位的 匹配性举止仪表权重17201410141078观察要点对事物能从宏 观方面总体考 虑;对事物能 从微观方而考 虑其齐个组成 成分:能注意 整体和部分之 间的关系及部 分间的有机协 调组合人口 内条逻他理具说用有 他,晰肓富:匕并定确、 解思淸畅彳,性n , 一力准当寸 理意齿流容理辑人解有服词恰分力况思应稳考题 压 反捷绪问到 在状下维敏情定虑周依据部门目标,
2、预见 未来的要求、机会和 不利因素,并作出计 划:看淸冲突各方之 间的关系;根拯现实 需要和长远效果作适 当选择:及时作决 策:调配、安置人 才、物等有关资源。人际合作主 动;理解组织 中权属关系(包括权限、 服从、纪律等 意识):人际 间的适应;有 效沟通(传递 信息)处理人 际关系原则性 与灵活性结合刺景情自到辱,冷长高抑当 强音表语受羞合持为更,己煌 较t ,言意场保或标自侨 在激中和然有的能静远目制前兴趣与岗位 情况匹配; 成就动机(认知需 要.自我提 高.自我实 现、服务他 人的需要, 得到锻炼 等)与岗位 情况匹配; 认同组织文 化。穿着打扮得 体;言行举 止符合一般 的礼节:无
3、多余动作。满分1010101010101010要素得分ABCDEFGH考官评语评分说明:匚对每一评分要素,考官按010分。表现好的给8-10分;一般的给47分;差的给03 分。2、总分 T=1.7x A+2.0 x B+1.4 x C+1.0 x D+1.4 x E+1.0 x F+0.7 x G+0.8 x H结构化面试评分表(70%)序号姓需性别11文化程度报考部门面试要素综合分析语言表达应变能 力计划、组织与协调人际交往的意识 与技巧自我情绪控 制求职动机与 拟任职位的 匹配性举止仪表权重17201410141078观察 要 点观观个注之分组 宏虑微各能分部调 从考从其部及协 能体能虑分
4、和系机 物总物考成体关有 事而事而成整的的 对方对方组意间间合意淸条辑能具服准、 人齿畅有逻人并说词当 他口流富他,泄用恰寸 解:容:解一 分 理思晰内理性理有力确有力况思应;稳考题 压:反捷绪;问到 在状下维敏情泄虑周依据部门目标,预见未来 的要求、机会和不利因 素,并作出计划:看淸冲 突各方之间的关系;根据 现实需要和长远效果作适 当选择:及时作决策:调配、安置人才、物 等有关资源。人际合作主动; 理解组织中权属 关系(包括权 限、服从、纪律 等意识):人际 间的适应:有效 沟通(传递信 息)处理人际关 系原则性与灵活 性结合激表自有场持长目自欲 刺,语到的保为髙制的 强中言受辱能更抑前
5、较景和羞,静或,当 在情情然意合冷远标己望兴趣与岗位 情况匹配: 成就动机(认知需 要.自我提 髙.自我实 现、服务他 人的需要, 得到锻炼 等)与岗位 情况匹配: 认同组织文 化“穿着打扮得 体:言行举止 符合一般的礼 节:无多余动 作。满分1010101010101010要ABCDEFGH窃欧阳光明亦创编2021.03.07评分说明:1、对每一评分要素,考官按0 10分。表现好的给8-10分;一般的给47分;差的给03 分。2、总分 T= 1.2 x A+1.4x B+1.0x C+0.7 xD+1.0x E+0.7 x F+0.5 x G+0.5 x H面试成绩汇总表总分:序号考生姓名报考单位考官姓名通用测评要素自定测评要素备注综合分 析语言表 达应变能 力计划、 组织与 协调人际交往 的
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