2021年眼科医院行业现状与前景趋势分析报告

1、2021年眼科医院行业现状与前景趋势分析报告 目录1.眼科医院行业现状41.1眼科医院行业定义及产业链分析41.2眼科医院市场规模分析52.眼科医院行业前景趋势62.1用户体验提升成为趋势72.2延伸产业链72.3行业协同整合成为趋势72.4生态化建设进一步开放72.5信息化辅助82.6服务模式多元化82.7呈现集群化分布92.8需求开拓103.眼科医院行业存在的问题103.1行业服务无序化103.2供应链整合度低103.3基础工作薄弱113.4产业结构调整进展缓慢113.5供给不足，产业化程度较低114.眼科医院行业政策环境分析134.1眼科医院行业政策环境分析134.2眼科医院行业经济环境

2、分析134.3眼科医院行业社会环境分析134.4眼科医院行业技术环境分析145.眼科医院行业竞争分析155.1眼科医院行业竞争分析155.1.1对上游议价能力分析155.1.2对下游议价能力分析155.1.3潜在进入者分析165.1.4替代品或替代服务分析165.2中国眼科医院行业品牌竞争格局分析175.3中国眼科医院行业竞争强度分析176.眼科医院产业投资分析186.1中国眼科医院技术投资趋势分析186.2中国眼科医院行业投资风险186.3中国眼科医院行业投资收益191. 眼科医院行业现状1.1 眼科医院行业定义及产业链分析眼科医疗服务指针对眼部及眼科疾病而进行的预防或诊治用途的医疗服务。医

3、疗服务的提供者是医生等医务人员，场所为医院，提供的服务包含诊断、处方开具、手术以及验光配镜等。按照临床常见眼科疾病分类，中国眼科医疗服务市场主要可分为医学视光、白内障、眼底疾病、屈光、眼表疾病、青光眼及其他眼病诊疗服务。相比于公立医院眼科，民营眼科医院的针对性强，且往往拥有更先进的医疗设备和良好的就医环境，让越来越多的患者选择民营眼科医院就诊。加之民营眼科医院运营模式可复制性强，在过去的五年间，中国民营眼科医院发展迅猛。眼科医院行业是指从事眼科医院相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知眼科医院行业定义，对预测并引导眼科医院行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国眼科医院

4、行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国眼科医院行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国眼科医院产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。1.2 眼科医院市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，眼科医院行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动眼科医院产业应用的爆发式增长。目前，我国的眼科医院行业发展尚处于起步阶段。眼科疾病拥有庞大的患者群体基础，且患病率仍在提升。我

5、国眼科疾病众多，包括白内障、青光眼（全国患者近1000万，但就诊率很低）、小儿斜弱视疾病、眼底病（糖网、老年性黄斑变性以及视网膜静脉阻塞、青壮年视网膜脱离）及角膜炎、眶肿瘤等；视光不正则包括屈光不正（近视、远视、散光）、屈光参差、视疲劳、老花等，其中以近视问题最为严峻。随着中国老龄化程度的加深以及青少年近视眼情况的增加，中国眼科诊疗人次稳步攀升，中国眼科医疗市场规模也随之逐年增加，2019年中国眼科市场规模达到1116.9亿元，较2018年的987.9亿元同比增长13.1%，2020年随着眼科专科医院数量的快速增长，尤其是民营眼科医院的迅速扩张，眼科医院的市场份额有望进一步扩张。2. 眼科医院

6、行业前景趋势2.1 用户体验提升成为趋势随着用户需求的不断提升，倒逼眼科医院行业的软硬件环境进一步完善，而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验，这种良性机制，有效提高了行业用户粘性，必然成为外来眼科医院行业的一大发展趋势。2.2 延伸产业链眼科医院行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。2.3 行业协同整合成为趋势 眼科医院行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步

7、的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。2.4 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当眼科医院行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，眼科医院需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态眼科医院行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效

8、配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。2.5 信息化辅助眼科医院行业信息化备受用户青睐。B企业利用互联网，通过信息化的打造，融合眼科医院行业特性，提高了用户体验，给用户带来诸多的便利。这将是未来行业发展的必然趋势。2.6 服务模式多元化我国的眼科医院服务模式相对比较单一。在城市，眼科医院公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的眼科医院服务模式只能说是处于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。2.7 呈现集群化分布目前各地都在推眼科医院项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规

9、模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的眼科医院项目。随着各地眼科医院建设，中国眼科医院建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国眼科医院建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级眼科医院项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国眼科医院建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展眼科医院建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧眼科医院建设。未来一段时间

10、，中国中西部地区眼科医院建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的眼科医院水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的眼科医院相对来说会更加成熟一些。但目前中西部眼科医院打造势头也十分强劲。2.8 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在眼科医院行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。3. 眼科医院行业存在的问题3.1 行业服务无序化Ø 眼科医院行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。Ø 眼科医院行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户

11、体验。3.2 供应链整合度低Ø 眼科医院行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。Ø 眼科医院行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。3.3 基础工作薄弱眼科医院标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，眼科医院管理能力还不能适应工作需要。3.4 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于眼科医院的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对眼科医院主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一

12、,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的眼科医院行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3.5 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致眼科医院行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用

13、户迫切的需要和痛点。4. 眼科医院行业政策环境分析4.1 眼科医院行业政策环境分析国家从大的政策方向上对眼科医院行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。4.2 眼科医院行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的眼科医院产业，国民经

14、济的平稳较快发展是保证眼科医院行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了眼科医院行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 眼科医院行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，眼科医院业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的眼科医院行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对眼科医院产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 眼科医院行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提

15、出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为眼科医院行业发展提供了强有力的保障。5. 眼科医院行业竞争分析目前，我国眼科医院领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局眼科医院相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的眼科医院产品。眼科医院行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化

16、，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 眼科医院行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析眼科医院作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，眼科医院企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析眼科医院行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自

17、身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。眼科医院企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析眼科医院行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。眼科医院行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是眼科医院行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是眼科医院行业会因潜在进入者的

18、实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是眼科医院行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析眼科医院行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。5.2 中国眼科医院行业品牌竞争格局分析5.3 中国眼科医院行业竞争强度分析（1）中国眼科医院行业现有企业竞争情况目前，眼科医院行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国眼科医院行业上游议价能力分析眼科医院行业的主要原材料包括电

19、子元器件、线材、电脑配件、眼科医院材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，眼科医院行业对上游议价能力较强。（3）中国眼科医院行业下游议价能力分析眼科医院行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，眼科医院行业对下游议价能力较强。（4）中国眼科医院行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国眼科医院行业替代品威胁分析两个处于同行业或不

20、同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 眼科医院产业投资分析6.1 中国眼科医院技术投资趋势分析结合近几年我国眼科医院技术商业化进程及投资现状，2021年眼科医院技术的商业化程度将进一步提升，而随着商业化程度的不断提升，我国眼科医院技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡，尤其是对于一些希望快速切入眼科医院领域的企业来说，通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时，随着眼科医院技术的逐步成熟和商业化，行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固，对于一些创业型企业来说，向风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。6.2 中国眼科医院行业投资

21、风险² 服务更新速度慢眼科医院服务更新速度不够，不能及时适应用户的需求。² 服务体验有待提高眼科医院服务体验不够，无法获得用户的青睐。² 信息不对称为用户提供专业的信息获取与共享服务不能满足眼科医院信息化需求。² 咨询与管理不够眼科医院行业现有的咨询角度不能深入用户需求与痛点。6.3 中国眼科医院行业投资收益以眼科医院的投资收益来看，目前国内的眼科医院的开发在收益模式上主要有三种形式，即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在眼科医院建设与经营管理相结合的经营模式以及眼科医院建设与经营管理相分离的经营模式。眼科医院除产品本身之外，管理和服务

22、才是眼科医院项目最大的赢利点。在眼科医院管理方面，由于种种服务形势有别于其他资源，因此，眼科医院服务费的收取标准采取相对高价位标准。其次，除了常规的服务，针对用户的需求，眼科医院服务也包括了定制化服务等。该所定期和不定期进行合规学习和培训，如业务、系统、新法规等。合规性专员负责整理和汇编有关规章制度，为各部门提供系统的法律、法规参考；以邮件、电话、视频等形式解答合规问题，为各部门提供各种合规支持。为确保道路交通信号灯及交通监控系统安全可靠运行和人身安全，在路口交通电源箱、交通信号机周围设置独立接地装置，保护接地形式采用TN-S系统，系统接地电阻1。另外，路口交通电源箱、交通信号灯杆、埋地钢管及

23、其它电气设备的金属外壳必须良好接地。信号杆、监控杆应反复接地，打一个接地极，保护接地电阻4。技术性薪酬基数，技术薪酬基础是技术职系按市场薪酬水平、公司运作状况、人力成本承受能力确定的。根据岗位评估，公司可通过调整技术职系薪酬基数，实现技术职系员工薪酬水平的整体调整专业系数，在附件4公司“技术职系职级系统表”中列出。-降低新风量节约能源：冬、夏两季，根据室外温湿度与回风温度设定的温湿度，计算出焓值，并根据室内空气品质传感器的信号与室满足人体舒适度的最低CO2浓度要求，自动调整新风量的温度、湿度、湿度等参数，计算出热能，以达到节能效果。在资产评估行业的竞争中，不断推动产品和服务的不断优化和创新，为

24、行业服务带来不断的新体验。在资产评估行业的竞争推动着产业技术的更新迭代。行业竞争趋势的资产评估首先在需求分析和把握客户痛点。该行业的良性竞争有利于推动行业需求、技术、产品和服务的发展，促进服务水平和服务水平的优化和服务能力的创新。提供给用户更优质的产品和更优质的服务。可用于消费电子产品指示灯、 LCD背光源、室内外资讯显示板、汽车灯具、交通标志显示灯及照明等。奇力光电科技的技术覆盖范围包括从上游的磊晶片(Epi)、中游的晶粒(Chip)、下游的封装技术，到 LED光源的应用，以取代传统式光源。视频监控存储将采用集中存储备份的方式进行，前端摄像点采用网络摄像机系列，但不能进行全天24小时长时间存

25、储，所以本系统采用了集中存储的方式。监测中心将前端所有图像网络信号集中起来，要求7×24小时，30天实时存储数据。最好是网球机和网络摄像机需要1080 p。研究所研究报告发布工作流程详见证券研究所证券研究报告发布质量控制管理实施细则、研究所其他研究报告发布质量控制管理细则、研究所公司研究过程暂行实施细则。通过对服务机器人属性和核心服务模式的对比，可以将中国整体服务机器人产业划分为五类。它们分别是创新服务机器人、创投服务机器人、媒体服务机器人、工业服务机器人和服务服务机器人。另外，由于服务机器人产业还处于起步阶段，整体服务模式和运营模式还不够成熟。比如行业+娱乐、创投+游戏等复合服务机

26、器人类型也是如此。伴随着大众创业、万众创新政策的淡出行业舞台，服务机器人服务类型回归商业本质。怎样依靠自身的运营能力，实现行业的稳定发展，从而达到投资回报或商业落地的目的，成为产业的核心问题。各种服务机器人中，由于工业服务机器人多由企业主导，且与企业业务的结合更加紧密。这样才能有较高的商业可行性。成了业界的核心探索方向之一。传统服务型机器人行业市场门槛低，缺乏统一的行业标准，没有专业的服务流程规范等问题影响了行业发展。因特网和服务机器人相结合，减少中间环节，为用户提供物有所值的服务。“90后、00后等人，逐渐成为机器人行业的消费主力。”服务机器人产业中解决问题的核心技术。服务型机器人产业竞争技

27、术主要集中在技术储备和创新研发上。其核心技术主要包括技术构架、技术模型、技术演示等。科技研发和创新速度和投入能力。机器人产业的技术研发与创新速度，决定了企业在技术上的竞争壁垒和市场份额。经验重用。在设计项目时，可采用原设计方案；施工时，工人无需培训，直接复用仿真系统施工经验；在系统使用上，原有业务人员日常工作无差异；系统维护上，业务经验及行政管理安排无需变更；从方案选择、设备选择等方面充分考虑改造成本和运营成本，使投资收益最大化。从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持、维护能力等方面考虑技术先进性和开放性，以保证系统运行的可靠性和稳定性，达到最大无故障时间(MTBF)。治安防控

28、体系建设的关键是要保证其安全、准确地完成相应的功能，从而保证系统的完整性、正确性和恢复性。对系统不稳定因素要从硬件、软件系统协同工作中加以充分预防。如果发生这种情况，也应做到立即恢复。全部产品都有正式出厂合格证和权威机构的质量认证。3.3.9国家标准为什麽对眼镜的五个光学指标做出了详细的规定？因为：瞳距是指人眼在视轴正视与平行时两瞳孔中心的距离。一副眼镜是由两个光学镜片组成，两个镜片的中心距离应与人眼的瞳距一致，人的眼睛才会感到舒适，在偏差较大的时候会明显感到不适。镜片光学中心垂直互差表现为两镜的光学中心一高一低，而水平互差则表现为两镜的光学中心不对称，一里一外，散光轴位误差表现为镜片轴位与人

29、眼视轴不符，出现重影。特别是垂直互差对视力影响较大。因此，一副眼镜必须符合国家三项标准中规定的所有技术指标才能算合格。该所定期和不定期进行合规学习和培训，如业务、系统、新法规等。合规性专员负责整理和汇编有关规章制度，为各部门提供系统的法律、法规参考；以邮件、电话、视频等形式解答合规问题，为各部门提供各种合规支持。为确保道路交通信号灯及交通监控系统安全可靠运行和人身安全，在路口交通电源箱、交通信号机周围设置独立接地装置，保护接地形式采用TN-S系统，系统接地电阻1。另外，路口交通电源箱、交通信号灯杆、埋地钢管及其它电气设备的金属外壳必须良好接地。信号杆、监控杆应反复接地，打一个接地极，保护接地电

30、阻4。技术性薪酬基数，技术薪酬基础是技术职系按市场薪酬水平、公司运作状况、人力成本承受能力确定的。根据岗位评估，公司可通过调整技术职系薪酬基数，实现技术职系员工薪酬水平的整体调整专业系数，在附件4公司“技术职系职级系统表”中列出。-降低新风量节约能源：冬、夏两季，根据室外温湿度与回风温度设定的温湿度，计算出焓值，并根据室内空气品质传感器的信号与室满足人体舒适度的最低CO2浓度要求，自动调整新风量的温度、湿度、湿度等参数，计算出热能，以达到节能效果。在资产评估行业的竞争中，不断推动产品和服务的不断优化和创新，为行业服务带来不断的新体验。在资产评估行业的竞争推动着产业技术的更新迭代。行业竞争趋势的

31、资产评估首先在需求分析和把握客户痛点。该行业的良性竞争有利于推动行业需求、技术、产品和服务的发展，促进服务水平和服务水平的优化和服务能力的创新。提供给用户更优质的产品和更优质的服务。可用于消费电子产品指示灯、 LCD背光源、室内外资讯显示板、汽车灯具、交通标志显示灯及照明等。奇力光电科技的技术覆盖范围包括从上游的磊晶片(Epi)、中游的晶粒(Chip)、下游的封装技术，到 LED光源的应用，以取代传统式光源。视频监控存储将采用集中存储备份的方式进行，前端摄像点采用网络摄像机系列，但不能进行全天24小时长时间存储，所以本系统采用了集中存储的方式。监测中心将前端所有图像网络信号集中起来，要求7×24小时，30天实时存储数据。最好是网球机和网络摄像机需要1080 p。研究所研究报告发布工作流程详见证券研究所证券研究报告发布质量控制管理实施细则、研究所其他研究报告发布质量控制管理细则、研究所公司研究过程暂行实施细则。通过对服务机器人属性和核心服务模式的对比，可以将中国整体服务机器人产业划分为五类。它们分别是创新服务机器人、创投服务机器人、媒体服务机器人、工业服务机器人和服务服务机器人。另外，由于服务机器人产业还处于起步阶段，整体服务模式和运营模式还不够成熟。比如行业+娱乐、创投+游戏等复合服务机器人类型也是如此。伴随着大众