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文档简介

1、医疗机构校验期验证检查整改报告院务会:根据县卫计局、卫生监督执法大队 2016年 7月7日对我院进行医疗机构校验期内联合 检查中指出:我院在过去的一个检验期内,做了大量扎实可靠的工作,资料相对比较完善, 与去年同期相比,各方面均有较大程度提升。这是与医院领导高度重视,职工努力工作分 不开的。但也在执业过程中存在一些不足。对此,医院领导特别重视,召开中层干部专题 会议,并在院交班会上指出存在的问题,及时进行整改,现将我院目前存在的问题及整改 情况报告如下: ?一、存在的问题1. 合法执业问题我院注册医生(含执业助理医生,下同)有 26 名,与实际在岗人数不相符合,部分注 册在我院的医生未在岗,且

2、没有说明具体情况。部分医生不具备单独执业资质,可能有单 独执业的现象发生。注册护士 37 人,因人员变动频繁,大部分护士不在岗,部分新进护士 无执业资格。放射科具有执业资格医师未在岗,检验人员 2 名不具备相应资质,药房具备 资质人员未在岗,上级领导检查后建议规范执业活动,合理规避医疗风险。2. 检验科欠规范囿于检验科具体情况(房屋狭窄、机器设备较多等) ,存在检验室设备布局不合理、洗 手台面不规范、资料凌乱,制度多而乱、医疗废物处理不合流程等情况。3. 精麻药品管理方面精麻药品,特别是一类精神和麻醉药品报损、报废销毁流程欠规范。自办理精麻药品 印鉴卡以来,我们医院无精麻药品报损、报废和销毁记

3、录,仅有安瓿销毁的影像及文字资 料。精麻药品相关制度张贴欠完善。以外院为例,癌症病人开出的精麻药品返回医院,虽 然仍在有效期内,也应该按照过期失效药品进入销毁程序。4. 部分医务人员着装不规范在此次检查中,部分医务人员着装不规范。如护士操作时未带口罩、头发未按相关规 定处理、个别护士佩戴首饰戒指、部分医生无菌操作时未带帽子,结合医院平时检查,还 存在:部分医务人员工作时未按要求着装,特别是在上级有关部门检查时,部分领导未按 要求着工作装,工作人员着工作装外出,到超市购物,到饭馆进餐,极大地影响了医院形 象。5. 部分人员院感知识欠缺在检查中发现,部分工作人员院感知识欠缺,手卫生操作欠规范,医疗

4、废物分类收集 处理流程欠清楚。二、整改措施:1. 对于存在部分人员不合法执业等情况, 我院合理运用多点执业相关政策, 与具备资 质人员充分协商,找 1-2 名具备相应资质人员注册在我院,如放射和麻醉医生,并能在检 查时及时到场;另一方面与注册在我院,但没在我院执业,且检查时不能按时到场的人员 沟通,如果到其它医疗机构工作的,建议其及时变更执业地点(如吴家芹同志已变更至大 竹县人民医院),没有执业的,建议其按相关规定,注销执业资格。2. 针对检验科存在的问题, 医院领导与相关人员沟通, 充分认识到我院检验科现有情 况,从深层次剖析。如布局不合理、资料凌乱、制度多而乱,不简简单单的是一种表面现象,

5、是我们的专业知识不够,在思想上没有引起重视,没有高标准严要求地来设计和使用检验室,仅仅认为检验科就是一个辅助科室,对临床的工作起辅助作用。随着现代医学的 发展,检验科在越来越多的地方发挥着不可估量的作用。一份严格准确与否的检验报告, 可能给临床科室带来迥异的诊断与治疗效果。洗手台面不规范、医疗废物处理不合流程等则是医院感染控制方面的缺失,一是思想 上的缺失,二是制度上的缺失。我们可能还仅停留在一份份检查报告的准确与否上,没能 从院感控制的高度上来考虑问题,没有在制度上要严格要求相关工作人员。院感控制是医 院质量控制的一个重要方面,我们必须花大力气整改!好在通过这次检查,让我们认识到 了这种情况

6、,聘请专业人员指导,重新设计建造洗手台,安装洗眼器等,使之符合艾滋病 “快检点”及检验科相关要求。按照上级要求,归类张贴相关检验科制度。3. 组织医院分管领导和药房工作人员再次学习与药品有关的法律法规, 特别是药房工 作人员要熟知精麻药品的“五专”管理内容,按照相关文件要求,规范精麻药品的购进、 保管、销售、销毁程序,特别是双人双锁、专册登记等制度,一定要严格落实,从源头上 杜绝精麻药品外流可能。熟悉精麻药品销毁程序:向上级卫生行政主管部门提出申请,由 1 名医政股工作人员及 2 名以上卫生监督执业人员在场的情况下,按法定程序销毁,并留 下文字、图像及影像学资料,备查。4. 按照卫生行业规定,

7、准确着装,规范医务人员言行举止,并将其纳入卫生人员日常 行为规范检查内容。对头发指甲不符合规范、佩戴首饰、着工作装进超市购物及饭馆进餐 等现象,每人每次扣款 10 元,鼓励同志间相互举报,举报者每人每次奖励 5 元。组织全院 人员学习四川省医疗机构不良执业行为记分管理办法等法律法规,规范执业活动。5. 院感知识培训工作是一项长期的工作,因为工作人员变动,知识周期性遗忘等原因,院感知识的知晓率较低,手卫生的依从性较低。责成曹莉同志,组织相关人员进行培训和 考核,定期和不定期组织相关领导进行院感专项检查,并作好相关记录,保留文字、图像 及影像学资料,以备上级检查。将考核结果与年底评优选先相结合,奖罚逗硬。当然,整改不是一蹴而就的事,在整改的过程中可能

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