提成奖金制度11月_第1页
提成奖金制度11月_第2页
提成奖金制度11月_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、有限公司提成奖金制度一)目的为了规范公司的奖金提成制度,促进员工业务积极性,提升整体业务战斗力二)适用范围此提成奖励制度仅适用于福州卓飞贸易有限公司三)业绩目标及毛利比2014 年公司年业绩目标为 50 万元毛利,最低目标为 25 万元毛利。最低毛利比为 25% 。四)个人提成1)本提成制度针对试用、转正销售人员;2)提成考核为月考核, 月考核期间为每月 1 日至月末最后一日。 月考核以当月的实际回款额为依据计算抽成。3)提成考核最低毛利比为 25%,单比销售额满 2000 元且不能达到 25%毛利比为特殊订单需申请发货。4)销售部门及相关人员根据公司总体目标及需求,拟定当月回款计划,根据回款

2、计划 ,开展回款工作。5)业绩确定 /提成比例:A 成熟销售人员成熟销售人员每月保底毛利额为: 15000 元,未完成保底毛利额不计提成。超过保底毛利额开始计提成提即:A.毛利额15000元-30000元提成比例为 10%, B.30000元-50000元提成比例为 15%, C.50000元以上提成比例为: 20%。(例: 成熟销售员甲当月毛利 30000 元已达到 A 类提成比例其提成为: (3000015000)X 10%元=1500 元)提成应扣除当期相关成本后计算,相关成本包括 : 客户返利、公关费用、赠送物品成本,当期产生的死帐、 坏帐成本。B 实习销售人员实习销售人员每月保底毛利

3、额为: 3000 元,未完成保底毛利额不计提成。 超过保底毛利额开始计提成提即:A.销售毛利3000元以上提成比例为:20%,实习期为6个月。实习期满,能够胜任销售工作者与给予留用,业绩考核与提成比例与成熟销售人员相同。不能胜任成熟销 售人员工作的转岗留用或辞退。提成应扣除当期相关成本后计算,相关成本包括 : 客户返利、公关费用、赠送物品成本,当期产生的死帐、 坏帐成本。6)销售人员抽成为可延续永久性提成,即该销售人员客户产生的回款提成为该销售人员永久性保留(该销售人员离职除外)五)虚假业绩公司允许客户合理退换货。但严令禁止销售人员为个人利益(获取销售业绩奖金或获得高阶销售跨级奖金) 制造虚假

4、销售业绩,在本人获取相关奖金之后,给公司后勤各环节如订单处理、核款、采购、配送等增加无效工 作的同时,造成后期异常退货给公司增加不必要的损失。( 1)虚假业绩认定标准某客户超常规出货;款未回,提出大面积退货要求;退货金额超过未回款项的 20%以上2)虚假业绩认定后的处理办法:本月业绩:按退货金额的三倍计算本月负业绩;上月业绩:扣除退货金额后重新计算提成比例,多领的提成在次月计为负提成。 出现上虚假业绩的销售人员,予以开除。六)超期回款1)超期回款:即超过承诺回款周期的应收货款(新开发周期结算客户在首次下单前必须建立客户档案在 档案内备注“承诺回款周期” )2)超期回款的提成结算 1、属于公司内

5、部原因如:开票延迟、产品质量、服务被投诉导致客户拒付货款的,可适当延后帐期15 个自然日,如遇长假可再做顺延2、公司已经考虑到实际操作中的时间因素,故在协议帐期外另加3、超期回款结算定义类:承诺回款周期15 个自然日内到款的业务额定义为A 级,可提取 100%的业务提成类:承诺回款周期45 个自然日内到款的业务额定义为B级,可提取70%勺业务提成类:承诺回款周期75 个自然日内定义为 C 级,可提取50%勺业务提成类:承诺回款周期75 个自然日后到款勺业务额定义为D级,不发提成七)年终业绩目标达成奖励年终业绩目标达成奖励为公司在 1 自然财年完成最低业绩目标后将增加勺总毛利额提取一部分做为职员勺 年终奖发放给符合条件勺所有职员。1、发放条件25 万年终业绩达成奖励必需在公司完成年度最低业绩额且回款勺前提下发放。2014 财年公司最低毛业额为元人民币。2、发放对相1. 没有严重触犯公司规章制度勺正式职员(严重触犯公司规章制度指受过警告处分未消者)。2. 累计请休假超 1 季度者。3. 销售人员为达成年度保底毛利额者。(八)附则

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论