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文档简介
1、泓域咨询 /合肥冷冻烘焙食品项目商业计划书合肥冷冻烘焙食品项目商业计划书xx(集团)有限公司报告说明过去,由于商超、餐饮、饮品店、便利店等非专业烘焙的销售渠道不具备专业的生产场地、生产设备、生产能力及相关生产经验,因此,现做现烤烘焙食品主要由烘焙门店进行销售,而商超和便利店主要销售预包装产品。冷冻烘焙食品的出现及其具备的突出优势,可以帮助这类非专业单位销售现烤产品,丰富其产品结构,提高其烘焙食品的口感和质量,提升消费者的消费体验和购买欲望。因此,冷冻烘焙食品的出现使得现烤烘焙食品销售渠道正由过去以烘焙店为主逐渐发展成烘焙店、商超、餐饮、饮品店、便利店和电商等并行的局面,推动了烘焙行业销售渠道的
2、丰富。可以说,冷冻烘焙食品不仅可以提高其在现有烘焙行业销售渠道中的渗透率,还能为烘焙行业创造新的需求,提高烘焙行业整体的市场规模。根据谨慎财务估算,项目总投资32158.07万元,其中:建设投资26181.75万元,占项目总投资的81.42%;建设期利息291.73万元,占项目总投资的0.91%;流动资金5684.59万元,占项目总投资的17.68%。项目正常运营每年营业收入59400.00万元,综合总成本费用48989.45万元,净利润7604.46万元,财务内部收益率17.26%,财务净现值5749.40万元,全部投资回收期6.02年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资
3、回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 背景及必要性
4、8一、 冷冻烘焙食品发展现状8二、 行业进入壁垒9三、 市场供求状况及变动原因12四、 项目实施的必要性13第二章 项目总论15一、 项目概述15二、 项目提出的理由17三、 项目总投资及资金构成17四、 资金筹措方案18五、 项目预期经济效益规划目标18六、 原辅材料及设备19七、 项目建设进度规划19八、 环境影响19九、 报告编制依据和原则19十、 研究范围20十一、 研究结论21十二、 主要经济指标一览表21主要经济指标一览表22第三章 行业、市场分析24一、 行业技术水平和技术特点24二、 行业技术水平和技术特点25三、 冷冻烘焙食品发展趋势26第四章 运营管理31一、 公司经营宗旨
5、31二、 公司的目标、主要职责31三、 各部门职责及权限32四、 财务会计制度35第五章 SWOT分析42一、 优势分析(S)42二、 劣势分析(W)43三、 机会分析(O)44四、 威胁分析(T)45第六章 原辅材料供应、成品管理53一、 项目建设期原辅材料供应情况53二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理53第七章 环境影响分析54一、 编制依据54二、 建设期大气环境影响分析54三、 建设期水环境影响分析54四、 建设期固体废弃物环境影响分析55五、 建设期声环境影响分析55六、 营运期环境影响56七、 环境管理分析57八、 结论58九、 建议58第八章 经济效益评价59一、 基本假设及
6、基础参数选取59二、 经济评价财务测算59营业收入、税金及附加和增值税估算表59综合总成本费用估算表61利润及利润分配表63三、 项目盈利能力分析63项目投资现金流量表65四、 财务生存能力分析66五、 偿债能力分析67借款还本付息计划表68六、 经济评价结论68第九章 招标方案70一、 项目招标依据70二、 项目招标范围70三、 招标要求70四、 招标组织方式73五、 招标信息发布73第十章 项目综合评价74第十一章 补充表格76主要经济指标一览表76建设投资估算表77建设期利息估算表78固定资产投资估算表79流动资金估算表80总投资及构成一览表81项目投资计划与资金筹措一览表82营业收入、
7、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表83固定资产折旧费估算表84无形资产和其他资产摊销估算表85利润及利润分配表86项目投资现金流量表87借款还本付息计划表88建筑工程投资一览表89项目实施进度计划一览表90主要设备购置一览表91能耗分析一览表91第一章 背景及必要性一、 冷冻烘焙食品发展现状冷冻烘焙食品因具备口感好、生产效率高、节约成本、易于协调产销存、品质安全稳定、便于品种多样化等多种优点,在欧美得到迅速的普及和发展。冷冻食品技术引入我国后,首先在传统中式水饺和汤圆产品中得到了广泛应用。因烘焙产业起步较晚,且冷冻烘焙食品存在长时间冷冻后水分流失、开裂、老化及解冻加工后成品变形、
8、口感发干等技术难题,致使冷冻烘焙食品在我国糕点、面包中应用比例一直相对较低。冷冻烘焙食品的应用是与烘焙行业发展息息相关的,是对传统烘焙食品生产和经营模式的优化和提升,具有较大的发展动力。未来随着我国经济发展阶段及成本结构的变化,冷冻烘焙食品技术的持续进步,冷冻烘焙食品应用比例将快速增长。以美国为例,1949年只有3%的面包店使用冷冻烘焙食品,到1961年就快速增加到39%。根据2019年我国烘焙食品2,317.13亿元的零售额测算,若冷冻烘焙食品的使用达到美国1961年的应用比例39%,我国冷冻烘焙食品市场容量就达到了903.68亿元。全球冷冻烘焙食品市场已经出现了部分颇具规模的企业,位于瑞士
9、的冷冻烘焙食品制造商Aryzta公司,实现瑞士和爱尔兰证券交易所两地上市,2019财年营业收入达到33.83亿欧元;全球食品行业排名前十的美国GeneralMills公司,旗下冷冻烘焙食品业务2019财年实现营业收入16.93亿美元。随着国内烘焙行业的不断发展,冷冻烘焙技术的逐渐成熟,行业习惯的持续养成,未来我国也有望出现规模相当的冷冻烘焙食品公司。冷冻烘焙食品根据产品种类的不同主要包括冷冻糕点和冷冻面包。根据荷兰合作银行2014年发布的中国冷冻面团行业的现状与未来,我国冷冻烘焙食品中,冷冻糕点占比达到65%,而冷冻面包的市场份额仅为15%,虽然近年来冷冻烘焙食品的产品结构正在不断多元化,但目
10、前市场上依旧以冷冻糕点为主,这一产品结构的形成主要是由于冷冻面包与冷冻糕点相比,加入了酵母,若工艺不当则产品易变质、发酸、体积缩小,因此技术难度较高、生产过程控制要求更严;同时,冷冻面包对仓储及运输温度要求更严,需要企业具备更强的冷链物流控制能力,行业内仅有少数企业能够生产及销售冷冻面包产品。二、 行业进入壁垒1、食品安全和市场准入壁垒食品行业市场准入制度包括对企业实施生产许可证制度、对食品建立具体质量标准及实施强制检验制度。食品生产许可管理办法规定,食品生产企业必须取得食品生产许可,且日常经营受到相关部门严格监管。食品安全法规定,食品生产者,应当按照食品安全标准对所生产的食品进行检验,检验合
11、格后方可出厂或者销售。植脂奶油、果酱、焙烤食品冷冻面团等质量标准的相继建立,对感官、安全、理化指标等标准以及出厂检验、型式检验规则提出了明确的要求。随着国家对食品质量要求的日趋严格,市场准入标准会进一步提高,而构建全面的产品质量体系是一项系统性工程,需要企业在设备、管理制度、人才和资金等方面进行全方位的投入和长期的验证。因此,严格的食品安全和市场准入提高了本行业的准入门槛。2、技术壁垒烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的技术壁垒主要体现在产品配方和大规模生产工艺两方面,具体如下:第一,产品配方与生产工艺研发难度。在配方上,不同原辅料的选择和具体的配比会影响烘焙食品的口感和品质,也会改变其制作工艺。例如
12、不同品牌的面粉,筋度和延展性的差异会影响成品的口感,吸水性的差异会影响制作过程中水的用量;在酱料制作过程中加入关键辅料,能够提高其耐烘烤性。在生产工艺上,部分产品工艺较难,例如甜甜圈,工艺流程包括面团搅拌、成型、发酵、油炸等多个环节,工艺处理稍有不当,则产品容易老化、发干。只有长时间的积累才能掌握烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的配方与生产工艺,并使配方与工艺较好地匹配,形成了一定的技术门槛。第二,将产品配方与生产工艺运用于大规模生产的难度。烘焙食品的生产具备极强的个性化,不同的产品配方、生产工艺、生产场地,对生产线温度、湿度、运行速度、各部件的配合度等生产环境都有着不同的要求,为实现大规模生产,需
13、要对生产线上购置的生产设备进行定制化的改造,并提高设备间的协同能力,而这种定制化的改造需要积累大量的生产经验与对生产设备的深入理解,对新进入企业形成了较高的门槛。第三,大规模生产过程中的品控难度。烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的下游客户需要连续、多批次的采购,因此要求产品具有稳定的口感和品质,而稳定的口感和品质主要来自于企业对规模化生产工艺的掌握,对原料配方、工艺水平、管理系统等多方面的精准处理,生产环节中各指标的略微差异,都会使产品品质出现下降,若新进入企业无法提高对生产过程的控制能力,产品一致性差,性能不稳定,很难进入主流市场。同时,消费者需求不断变化,要求企业产品配方和生产工艺不断进行创新和
14、改进,并运用于大规模生产过程中,这种创新和优化需要通过反复实践和摸索才能获得,新进入企业很难在短期内掌握。3、营销网络和服务壁垒烘焙食品原料和冷冻烘焙食品的终端客户群体包括烘焙店、商超、餐饮、饮品店、便利店客户等,除大型烘焙连锁店和商超外,大多数客户存在“分布广泛、需求零散、品规众多”的特点。同时,上述客户需要以最终成品的形式了解烘焙食品原料及冷冻烘焙食品的应用情况,故需要技术及业务人员对其进行持续的技术指导、培训和服务。这种客户特点和需求,导致运营过程中需要建设庞大的市场销售和服务网络,且具备很强的渠道维护和管理经验,而新进入者难以在短时间内搭建起完善的营销网络体系,也不具备足够的技术服务经
15、验和能力。4、资金壁垒冷冻烘焙食品主要通过中央工厂模式进行生产,需要大规模产线投入,且冷冻烘焙食品的生产设备主要为进口,其中成型线、速冻隧道等设备价值几百万元,普通的冷冻烘焙食品生产线投入需要上千万元。同时,为保证持续竞争力,市场需求和烘焙食品的不断变化需要企业不断增加产品研发上的投入,营销网络的建设和市场推广也需要一定的资金实力。因此,生产设备购置、技术研发、市场推广等方面大量的资金投入会给行业进入者形成较高的资金门槛。三、 市场供求状况及变动原因1、市场需求情况烘焙食品原料和冷冻烘焙食品最终将应用于烘焙食品的生产和销售,因此其市场需求的变化与烘焙食品的发展相一致。随着我国生活水平的不断提高
16、和居民可支配收入的增长,消费者消费口味的转变及对烘焙食品喜好程度的增加,烘焙食品市场规模逐年增长。根据欧睿国际,我国烘焙食品零售额由2013年的1,223.82亿元增长至2019年的2,317.13亿元,年复合增长率达到11.23%,烘焙产品需求的增长使得烘焙食品原料及冷冻烘焙食品的市场空间持续扩大。2、市场供给情况经过多年的发展,我国烘焙食品原料及冷冻烘焙食品领域已经形成了国产品牌竞争力不断提升、产品品种日益丰富、中高低档产品齐备的市场供给格局,已经能够充分满足下游客户不同价格档位以及不同功能特性的差异化需求。烘焙食品涉及产品系列众多、消费市场巨大,一方面为烘焙食品原料和冷冻烘焙食品企业提供
17、了广阔市场空间,另一方面消费者偏好的快速更迭也在激励烘焙食品原料和冷冻烘焙食品生产商持续开展技术创新,开发新材料、新工艺和新应用服务技术,培育新的消费热点和趋势,以突破原有产品市场空间的局限,进而带动整个市场供给能力的提升。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第二章 项目总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:合肥冷冻
18、烘焙食品项目2、承办单位名称:xx(集团)有限公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:龙xx(二)主办单位基本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。
19、公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高
20、质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划
21、方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx吨冷冻烘焙食品/年。二、 项目提出的理由随着我国经济的不断发展,居民生活水平正逐渐提高,国家统计局的数据显示,近年来我国城镇居民人均可支配收入持续增长,由2013年的26,467.00元上升至2019年的42,359.00元,年复合增长率达到8.15%。“十三五”是合肥加快转变经济发展方式、实现追赶超越的黄金机遇期,是全力改善民生、率先全面建成小康社会的战略决胜期,也是提升都市区国际化水平、建设长三角世界级城市群副中心,打造“大湖名城、创新高地”的关键突破期。必须科学把握发展规律,适应国内外形势的新变化,顺应人民群众过上美好生活的新期待,按照
22、创新转型升级的新要求,用改革的办法解决前进中的新问题,用创新的思路探索现代化建设的新路径。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32158.07万元,其中:建设投资26181.75万元,占项目总投资的81.42%;建设期利息291.73万元,占项目总投资的0.91%;流动资金5684.59万元,占项目总投资的17.68%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资32158.07万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)20250.67万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申
23、请银行借款总额11907.40万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):59400.00万元。2、年综合总成本费用(TC):48989.45万元。3、项目达产年净利润(NP):7604.46万元。4、财务内部收益率(FIRR):17.26%。5、全部投资回收期(Pt):6.02年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):23574.45万元(产值)。六、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括面粉、酵母、糖、酱油、肉、牛奶、食用油。(二)主要设备主要设备包括:和面机、绞制机、制冰机、筛粉机、包装机、金属探测仪、封箱机、压面机、花包机
24、。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。八、 环境影响该项目投入运营后产生废气、废水、噪声和固体废物等污染物,对周围环境空气的影响较小。各类污染物均得到了有效的处理和处置。该项目的生产工艺、产品、污染物产生、治理及排放情况符合国家关于清洁生产的要求,所采取的污染防治措施从经济及技术上可行。九、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。(二)编制原则1、严格遵守国家和地方的有
25、关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三同时”原则,积极推进“安全文明清洁”生产工艺,做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行,注意可持续发展要求,具有可操作弹性;5、形成以人为本、美观的生产环境,体现企业文化和企业形象;6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求;7、充分估计工程各类风险,采取规避措施,满足工程可靠性要求。十、 研究范围依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实
26、际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。十一、 研究结论本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证
27、了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积87745.191.2基底面积36099.811.3投资强度万元/亩267.142总投资万元32158.072.1建设投资万元26181.752.1.1工程费用万元22973.332.1.2其他费用万元2471.582.1.3预备费万元736.842.2建设期利息万元291.732.3流动资金万元5684.593资金筹措万元32158.073.1自筹资金
28、万元20250.673.2银行贷款万元11907.404营业收入万元59400.00正常运营年份5总成本费用万元48989.45""6利润总额万元10139.28""7净利润万元7604.46""8所得税万元2534.82""9增值税万元2260.54""10税金及附加万元271.27""11纳税总额万元5066.63""12工业增加值万元17897.59""13盈亏平衡点万元23574.45产值14回收期年6.0215内部收益率17.
29、26%所得税后16财务净现值万元5749.40所得税后第三章 行业、市场分析一、 行业技术水平和技术特点本行业的技术难度主要体现在产品配方和大规模生产工艺两方面:在配方上,不同原料的选择、辅料的使用、原辅料的搭配及配比都会影响产品的口感、品质和独特风味,而配方的研制需要长时间的试错和不断的积累。在生产工艺上,一方面,大规模生产个性化的产品,需要将个性化的生产工艺与自动化的生产设备相结合,要求企业具备对生产线和生产设备进行定制化改造的能力;另一方面,烘焙食品原料和冷冻烘焙食品需要进行精细化的生产,生产环节中温度、湿度、时间等任一参数的细微改变,都会对产品品质产生较大影响,大规模生产下的品控能力决
30、定了企业产品的稳定性。因此,本行业的技术实力往往来源于丰富的研发和生产经验。本行业企业数量众多,技术水平参差不齐,大量中小企业自动化水平不高,导致生产效率偏低,质量不稳定,少数领先企业则引进国际先进自动化设备,同时进行自主适应性的改造,生产的精细化程度高,使产品口感、外观、质量始终能保持高度的稳定。本行业所涉及的产品品类多样,不同产品的配方和技术难度也有所不同。植脂奶油、冷冻糕点等产品的生产工艺、基础原料、生产设备等技术较为成熟,行业内能够生产该部分产品的企业较多,而含乳脂植脂奶油、冷冻面包等产品的工艺水平和技术难度较大,前期的废品率较高,需要经过长期的技术开发和经验积累才能形成稳定的产能,因
31、此,该类产品的生产企业则较少。随着消费者对烘焙食品质量和口感要求的不断提高和国家相关质量标准的愈发严格,行业内企业正在持续加大投入,扩大自动化设备和新技术的应用,进而推动着行业整体技术水平的稳步提升。二、 行业技术水平和技术特点本行业的技术难度主要体现在产品配方和大规模生产工艺两方面:在配方上,不同原料的选择、辅料的使用、原辅料的搭配及配比都会影响产品的口感、品质和独特风味,而配方的研制需要长时间的试错和不断的积累。在生产工艺上,一方面,大规模生产个性化的产品,需要将个性化的生产工艺与自动化的生产设备相结合,要求企业具备对生产线和生产设备进行定制化改造的能力;另一方面,烘焙食品原料和冷冻烘焙食
32、品需要进行精细化的生产,生产环节中温度、湿度、时间等任一参数的细微改变,都会对产品品质产生较大影响,大规模生产下的品控能力决定了企业产品的稳定性。因此,本行业的技术实力往往来源于丰富的研发和生产经验。本行业企业数量众多,技术水平参差不齐,大量中小企业自动化水平不高,导致生产效率偏低,质量不稳定,少数领先企业则引进国际先进自动化设备,同时进行自主适应性的改造,生产的精细化程度高,使产品口感、外观、质量始终能保持高度的稳定。本行业所涉及的产品品类多样,不同产品的配方和技术难度也有所不同。植脂奶油、冷冻糕点等产品的生产工艺、基础原料、生产设备等技术较为成熟,行业内能够生产该部分产品的企业较多,而含乳
33、脂植脂奶油、冷冻面包等产品的工艺水平和技术难度较大,前期的废品率较高,需要经过长期的技术开发和经验积累才能形成稳定的产能,因此,该类产品的生产企业则较少。随着消费者对烘焙食品质量和口感要求的不断提高和国家相关质量标准的愈发严格,行业内企业正在持续加大投入,扩大自动化设备和新技术的应用,进而推动着行业整体技术水平的稳步提升。三、 冷冻烘焙食品发展趋势1、冷冻烘焙食品优势明显,将改变烘焙行业经营模式冷冻烘焙食品的发展伴随并推动了烘焙行业经营模式的变化。过去,我国烘焙食品主要分为预包装产品和现烤产品两类,并以中央工厂生产的预包装产品为主。随着消费者对烘焙食品的口感、安全、营养、健康的要求不断提升,烘
34、焙食品也不断由预包装产品向现烤产品发展。但是作为现烤产品主要供应商的烘焙店以其前店后厂的模式普遍面临着成本、质量、口感与安全等一系列问题,难以发展壮大。冷冻烘焙食品的出现综合了预包装产品和现烤产品的优点,并弥补了其不足。一方面,冷冻烘焙食品具备预包装产品的部分优点,通过中央工厂进行规模化和标准化生产,具备更好的食品安全保障、更强的质量控制能力、更高的生产效率,从而产品的稳定性更高,食品安全风险更低。同时,冷冻烘焙食品的保质期较长,但与预包装食品不同,冷冻烘焙食品通过冷冻储存方式保证产品质量,不添加防腐剂,较预包装产品更健康,安全性更高。另一方面,随着冷冻烘焙食品技术的不断提高,冷冻烘焙食品解冻
35、后进行现场烘烤加热等加工后,产品新鲜度和口感与烘焙门店的现做现烤产品基本一致,甚至超过部分烘焙门店水平。同时,冷冻烘焙食品解决了传统前店后厂模式经营的烘焙店系列问题。第一,冷冻烘焙食品可以节约烘焙店的投资及运营成本,部分产品后期加工只需要家用烤箱即可完成,也不需要高水平的烘焙师傅,通过轻资产模式有效降低烘焙店的经营风险。第二,冷冻烘焙食品可以使烘焙门店准确和灵活地协调生产、库存和销量间的关系,避免产量过剩导致的浪费。第三,烘焙专业人员的匮乏限制了现烤产品的发展,技术的不足和参差不齐又影响到产品的口感和美观;而冷冻烘焙食品企业标准化和规模化的中央工厂生产方式则解决了上述难题。第四,冷冻烘焙食品的
36、中央工厂生产模式比起传统烘焙门店的手工作坊,具备更强的食品安全保障,能够有效降低食品安全问题的出现。第五,冷冻烘焙食品的使用,可以丰富烘焙门店的产品品类,并实现产品的快速迭代,更好地满足消费者多样化的需求。烘焙店又可分为连锁烘焙店及单体烘焙店,大部分中小型连锁店和单体烘焙店不具备足够的资金自建中央工厂,需要依赖专业的冷冻烘焙食品生产商提供产品,烘焙行业集中度较低的现状也说明需求的庞大。同时,大型连锁店虽然可以自建中央工厂,但烘焙产品种类众多且冷冻烘焙食品生产线投入较大,大量产品无法实现规模经济,利用第三方生产的冷冻烘焙食品,可以补充其不具备能力生产或者生产成本较高的品类,更为经济和效率。冷冻烘
37、焙食品的突出优势,正不断改变烘焙行业的经营模式。2、冷冻烘焙食品丰富了烘焙食品的销售渠道过去,由于商超、餐饮、饮品店、便利店等非专业烘焙的销售渠道不具备专业的生产场地、生产设备、生产能力及相关生产经验,因此,现做现烤烘焙食品主要由烘焙门店进行销售,而商超和便利店主要销售预包装产品。冷冻烘焙食品的出现及其具备的突出优势,可以帮助这类非专业单位销售现烤产品,丰富其产品结构,提高其烘焙食品的口感和质量,提升消费者的消费体验和购买欲望。因此,冷冻烘焙食品的出现使得现烤烘焙食品销售渠道正由过去以烘焙店为主逐渐发展成烘焙店、商超、餐饮、饮品店、便利店和电商等并行的局面,推动了烘焙行业销售渠道的丰富。可以说
38、,冷冻烘焙食品不仅可以提高其在现有烘焙行业销售渠道中的渗透率,还能为烘焙行业创造新的需求,提高烘焙行业整体的市场规模。3、国外冷冻烘焙食品应用已趋成熟,国内增长空间大根据食品与机械杂志,1949年美国只有3%的烘焙店使用冷冻烘焙食品,1961年增加到39%,1990年有80%以上的烘焙店使用冷冻烘焙食品。法国在1994年冷冻面包已占面包销售额的50%以上,日本早在2000年也已经有50%的烘焙店使用冷冻烘焙食品。可见,国外冷冻烘焙技术在面包等烘焙食品制作中已经十分普及,冷冻烘焙工艺也越来越成熟和规范。而我国虽然从90年代起已经开始接触冷冻烘焙技术,但由于整个烘焙行业当时正处于起步阶段,消费者消
39、费习惯还未养成,行业经营模式暂未成熟,因此冷冻烘焙技术没有受到足够的重视。近年来,随着消费者更为看重烘焙食品的口感和品质,房租和人力成本不断上涨,冷冻烘焙食品市场开始迅速发展。2019年,我国烘焙食品零售额达到2,317.13亿元,为冷冻烘焙食品未来发展提供了巨大的空间。4、冷冻烘焙食品种类不断发展,应用空间广阔烘焙食品主要包括糕点和面包两大类,虽然我国冷冻烘焙食品的市场需求快速成长,但由于整体发展时间较短,目前冷冻烘焙食品结构还相对较为单一,市场上依旧以冷冻糕点为主。而在烘焙店现烤产品的消费中,面包的消费量并不低于糕点的消费量,即我国冷冻烘焙食品市场的产品结构与我国总体烘焙食品市场的产品结构
40、并不匹配。因此,随着冷冻烘焙技术的逐渐成熟,冷链仓储和物流技术的不断完善,冷冻烘焙食品的应用领域将由冷冻糕点产品逐渐发展至冷冻面包等其他品类,冷冻烘焙食品还存在着广阔的市场空间。同时,随着市场竞争越来越激烈,生产冷冻糕点产品的厂商越来越多,拥有冷冻面包生产技术的厂商能够在市场竞争中脱颖而出,逐渐扩大自身规模,打响品牌知名度。第四章 运营管理一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管
41、理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、冷冻烘焙食品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和冷冻烘焙食品行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大
42、投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内冷冻烘焙食品行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络
43、,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈
44、判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应
45、商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同
46、、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务
47、政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从
48、税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完
49、成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且
50、经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所
51、占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存
52、在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配
53、方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召
54、开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。
55、4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 SWOT分析一、 优势分析(S)(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆
56、绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。二、 劣势分析(W)(一)资本实力相对不足近年来,随着公司订单迅速增加,生产规模不断扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。(二)规模效益不明显历经多年发
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