广告协会章程精品VIP

1、 广告协会、八章程 年 月总则第一章第一条 社团的名称： 广告协会。第二条社团的性质：本协会是以公益广告活动为主要目的兼并开展其他获取基本资源的广告活动（如：积极参加学校活动、核准范围内的商业广告活动）的学生社团。第三条社团的宗旨 : 在遵守法律、法规、校规校纪和院团委的有关规定，遵守社会道德风尚的前提下， 重庆交通大学广告协会本着充实大学生课外活动、 提高专业知识运用能力、 加强各 专业间的学术交流、共同进步的宗旨而开展广告活动。 “诚信广告、坦诚做人”是本协会的根本 宗旨。一切活动以不影响学习为基本原则，学习优先。第四条 社团的任务：为同学们提供一个学习、交流、锻炼工作能力、培养责任心、丰

2、富社 会经验的活动平台。积极参与学校活动策划与宣传并在核准业务范围内开展广告动或服务收入， 从而获得更多资源保障，以便于公益广告活动的开展。第五条 本协会的工作和活动受重庆交通大学学生社团联合会的监督，并严格遵守重庆交 通大学学生社团联合会章程和重庆交通大学学生社团管理条例 。第二章 机 构第一条 会长为社团第一负责人，接受社员监督，负责社团各项事务，有便宜行事的权力。第二条 本社团各机构主要由重庆交通大学人文学院各专业同学组成。同时，招募其他对广告 感兴趣的同学。第三条 社团常设机构为策划部、美工部、人事部、市场部、宣传部、学习部和独立机构理事会。（1）策划部 : 负责广告活动策划、文案写作

3、与协会相关活动主题安排并制定计划。（2）美工部 : 负责艺术创意设计，包括宣传海报、展板、传单等的美术相关设计与制作。（4）人事部 : 负责招聘新社员，活动、会议出勤考察 并联络社员，管理社员资料和协会文 件。（5）市场部 : 主要负责市场调查和为社团谋求更多广告资源，并管理社团财务。与其他社团洽 谈合作计划，争取校外企业赞助与支持6）宣传部 : 负责对社团进行品牌规划，宣传广告协会各项活动、发布协会的各种成果、打造 良好的对外形象，包括社团参与的各种活动宣传等。（7）学习部：成立学习小组，统一时间地点学习专业知识，探讨交流学术知识。每学期至少开 展一次专家演讲活动，邀请相关专业教授、老师及企

4、业界人士做演讲，丰富大家理论水平。（8）理事会：由会长、各部门负责人和表现优异的社员组成，负责决策社团的一切重大事务， 总结经验，考核新人。第三条 每部门设负责人一名，在理事会指导下全权负责该部门活动开展，在本部门内有任 免副职、吸纳人才、成立下属小组、审查成员工作等权利。第三章 日常制度第一条 工作考核与奖惩制度： 社理事会接将定期对管理层和社员进行考核奖惩并记录， 主要以 工作认真负责、 部门工作开展顺利、 社员反映良好为评优的前提， 对于优秀人员优先提供锻炼提 拔的机会，在社团资金允许条件下进行一定物质奖励，免除不合格。第二条 申请制度：凡本校学生，均可申请参加，但必须经过人事部与理事会

5、的共同考核。第三条 社员义务：社员应热爱社团，诚心为社团服务。社员应努力学好文化知识、学好技能、 提高综合素质。 遵守和维护本社团章程， 积极参与社团活动， 贯彻执行社团各项决议。 虚心学习， 互相帮助，维护团结，及时向社团反映社员的意见和要求。第四条 社员权利：社员有发起活动的权利。社员对社团的各种活动有知情权和参与权。社员 对社团管理层有监督、 推举和罢免权。 社员有选举和被选举权。 社员对社团经费的使用有知情权。第五条 理事会会议制度：理事会每周举行一次例会，主要内容是总结汇报各部门工作情况， 筹划下一阶段活动， 提出人事变动。 不能出席会议者务必在会议前请假， 或指派一名代理人参加。第

6、六条 活动制度：每次活动分策划、执行和总结三个阶段。活动发起者需向策划部提交策划 书一份，策划部审核通过再由理事会最终决策。第七条 人员职务：（1）会长：（2）副会长：（3）策划部部长：4）美工部部长：；（5）人事部部长：（6）市场部部长：（7）宣传部部长：（8）学习部部长：成员：（ 9 ） 指导老师：曾洁第四章 财务制度第一条 社团经费来源有：会员交纳的会员费，专题活动的社会赞助资金；学校给与部分活动的支持。第二条 学社所有收支都必须入账备案，包括支出人、原因和凭据，并接受监督，并在全社公开。第三条 经费用途主要包括制作宣传材料、以及进行对外联络的经费等。第四条 对于未考虑到财务支出可以书面

7、形式向外联部提出申请，理事会批准后视为合理开支。第五章 换届制度第一条 每年九月为社团换届活动开始，主要内容为理事会换届，部分职位面向全校招纳贤才。第二条 举办换届大会，申请人需要在大会上汇报自己工作设想，随后由社员投票推举出各部 门新负责人。第二条 换届大会后一个月内，原理事会开始考核新理事会能力，在此期间在听取社员意见， 考核完成，只要未出现较严重问题就不予调整，正式确立新一届理事会，结果上报社团联合会。第三条 各部门负责人在任期间出现严重问题，包括多次无故不参与例会、部门工作无效、社 员反映强烈等，或非正常离任，对该职位由三名以上理事会成员提案，半数通过即可进行任免。第四条 会长在任期内出现严重问题的， 由三名以上理事会成员提案， 须多于三分之二的理事会 员通过方能任免。会长非正常离任期间，由副会长临时负责直到选出新会长。第六章 附 则第