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1、 2021年it公司年终总结【一】撰写人:_日 期:_2021年it公司年终总结【一】紧张而忙碌的一年又要过去了,首先我要感谢我的部门部长及各位同事对我工作的支持与帮助,在大家的严格要求下,我按照公司的要求,继续推进及监控中海油erp系统、oa办公系统的运行情况,协助及推动_总部对我司的视频系统相关软硬件的升级改造。总结今年我工作的重心沿三条主线开展:一、配合_总部,抓好信息化管理,充分利用中海油erp和oa两个管理平台优化公司日常办工.保障和监控erp系统各模块的正常运行,逐步优化程序,完善及适当简化物料编码,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性,按总部要求_使用oa系统,并及时整改oa系统出
2、现的报错,完成深信服_网关软硬件_调试及视频系统流量分压的升级改造,按时做好视频会议环境搭建及测试工作,坚持做好加密系统的申报_,严控内网电脑文件外发,防止公司商业文件外泄。二、在公司网络管理方面,每周定时对机房内现有的金蝶、文件、报餐、门禁、视频监控、传真服务器进行日常巡视及管理,保障其正常使用,定时对相关服务器数据进行记录及备份,及时更新病毒库。逐步收集及整理好各办公计算机、办公影印设备、网络设备的详细参数及用户_,以便日后管理配置、故障报修、软硬件升级等。维护外网系统,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理,保障业务邮件收发顺畅。对于公司员工在使用网络及it办公设备软硬件出现
3、异常现象时,我做到及时分析,处理,采取积极应对措施,保证同事们正常使用it资源。三、分管计划供应部的采购工作,配合使用中海油erp进行各类劳保用品、办公用品、打印耗材、it设备、车间测量工具及小型检测设备、各类临时需用物料的询价、采样、评估、采购、使用反馈收集、列账报销等工作,做到质优价廉及供料准时;针对相关采购下单前调取核对图纸效率低下的问题,我率先建立相应外发电子图纸库,以便快速检索调用及更新相应外发图纸,使下单、查单、审单效率大_大提高。接下来,_年的工作侧重点将在车间信息化软硬铺设、设备工控机信息备份及升级、智造方向学习与推进、五金类物料供应商开拓、低值易耗物料网购化推进等方面,对此,我将继续学习以提高自己的专业知识水平,加强分析和解决实际问
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