基坑土方开挖及外运工程技术标准

1、二期bde及会所工程基坑土方开挖及外运工程目 录第一章 综合说明3第一节 工程概况3第二节 对本工程的承诺3一、工期目标3二、质量目标4三、文明施工目标4四、安全施工目标4第二章 设计、施工及验收（检验）的标准5第三章 施工总体部署6第一节 施工总体设想6一、项目管理机构配备6二、现场准备工作7三、总体施工流程8第二节 劳动力资源8一、劳动力投入计划表8二、劳动力投入计划保证措施8第三节 机械设备投入计划10一、机械设备投入计划表10二、机械设备投入计划保证措施10第四章 施工进度计划11第一节 进度计划的编制11第二节 工期保证措施13一、严格施工管理13二、合理配备机械设备15三、施工人员

2、保障16四、施工技术的保障16五、开展劳动竞赛16六、做好后勤生活保障16七、处理好周边社会关系16第五章 施工平面布置17一、临时办公、生活用房17二、施工用水用电17三、施工机械设备的布置17四、施工平面布置图17第六章 土方工程施工方案18一、工程概况18二、机械选择18三、土方开挖19四、外运弃土20五、基坑排水20六、工程质量保证措施21七、安全及文明施工措施22第七章 安全与文明施工措施24第一节 施工安全目标及安全生产措施24一、安全管理目标24二、安全组织管理24三、建立完善的安全体系25四、建立健全自检制度25五、明确安全体系要素职责分配25六、编制详细的安全生产计划25七、

3、实行逐级安全技术交底制26八、加强施工现场安全教育26九、认真执行安全检查制度26十、制定切实可行的保证安全的奖惩办法26第二节 文明施工目标及施工措施27一、文明施工目标及基本要求27二、文明施工规划及管理制度29第三节 环境保护措施31一、噪音和振动控制措施31二、空气污染的防治措施31三、路况维护、路面卫生和地面卫生的保护措施31四、减少扰民、与地方关系的协调32第四节 特殊天气施工措施33一、风雨天施工措施33二、高温天气施工措施34第八章 质量保证措施35第一节 质量目标及质量保证体系35一、质量目标35二、质量责任制36三、质量保证体系39四、建立健全质量管理机构39第二节 质量保

4、证措施40一、工程质量管理40二、质量检查管理40三、工序质量控制措施和自检、自控制措施41第九章 埋地管线摸查42第十章 保修期和保修期满后的服务措施44第一节 保修期服务措施44第二节 保修期过后服务措施45第十一章 对业主的各种优惠条件46第十二章 本项目的合理化建议46第十三章 承诺书47一、保修期内和保修期满后的承诺书47二、质量承诺书47第一章 综合说明第一节 工程概况项目名称二期bde及会所工程基坑土方开挖及外运工程建设单位广州汉国福强地产开发有限公司建设地点广州市天河区龙洞村广汕路西宝翠园工程规模土方外运约11.49万立方米，土方开挖约7.28万立方米，并配合基坑支护单位分区分

5、段分层施工。招标范围土方开挖、土方外运，具体见施工合同。工期要求我司暂定2008年8月1日开工，具体开工日期、施工工期由发包人定，我司做好相关的配合工作。质量要求合格工程第二节 对本工程的承诺一、 工期目标服从发包人关于工期的安排，我司亦根据发包人要求的工期调整施工机械、运输机械、劳动力安排，保证按发包人要求的工期完成土方工程。我公司将根据本工程的实际情况，配合发包人施工程序和对施工方案要求组织施工，配合现场协调工作，我公司确保在规定工期内完成，并在保证质量、合理组织施工情况下尽量提前，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。二、 质量目标我公司

6、将贯彻“实现承诺，创造精品”的质量方针，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。本工程质量目标为：“合格工程”。严格按照现行施工规程、规范进行施工操作，一次性合格通过率为100%。三、 文明施工目标我司承诺安全文明施工符合发包人及市建委要求文明施工规定，包括在土方外运符合广州市建设工程安全文明施工要求，自觉接受社会监督，市民投诉率为零。本公司将把文明施工作为现场管理工作中的一个重要组成部分紧抓不放，力争达到广州市文明、安全施工样板工地。四、 安全施工目标严格遵守国家、部、广东省和广州市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安

7、全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。第二章 设计、施工及验收（检验）的标准本工程设计施工及验收（检验）的主要采用标准如下： 室外排水设计规范（gb 50014-2006）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（gb 50202-2002）；建筑基坑支护工程技术规程（dbj/t15-20-97）；工程施工质量验收规范；施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-2005）；以及广州市相关的安全文明施工

8、管理制定。第三章 施工总体部署第一节 施工总体设想二期bde及会所工程基坑土方开挖及外运工程占地面积大。针对本工程工程量较大，工期较短的特点总体施工组织设计将从施工组织与管理、施工部署、施工准备等方面进行总体策划，从而找出本工程的施工重点与难点，制定出相应的施工对策，并根据图纸编制关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等。我公司在中标之后，从工期、质量、安全和管理上进行严格的安排和组织，在施工过程中建立良好的社会形象，确保优质，按期地将工程交给建设单位。一、 项目管理机构配备为实现工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施

9、工管理，拟派具有丰富建筑施工管理经验的胡志桥同志担任项目经理，以确保安全、优质、高速、文明施工地完成工程任务。项目班子将以项目经理为首，配备副项目经理、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付业主使用。项目管理机构见下图：项目经理技术负责人施工工程师机

10、械工程师后勤负责人安全工程师质检工程师资料负责人预算工程师施工班组项目管理人员证件另附。二、 现场准备工作1、派出以主管施工的项目副经理为组长的现场移交小组，会同甲方、监理等有关单位作好场地移交。2、调查清楚施工现场的水源、电源、排水设施情况，进一步调整优化平面布置。对现场内的障碍物、埋地管线及设施进行了解，需要做迁移或其它处理的及时联系办理，以免影响施工。3、根据施工总平面图搭建临时设施，接通电源、水源。三、 总体施工流程施工准备、测量第一层土方开挖基坑支护工程第二层土方开挖重复上述工序直至施工完成竣工验收重复工序完成挖土工程第二节 劳动力资源一、 劳动力投入计划表工种投入劳动力情况备注机械

11、操作班12运输司机班22机修班6普工班12管理人员6合计58二、 劳动力投入计划保证措施 我公司在本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划，结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织机构，本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构。 拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工程施工经验，并均有类似工程的管理和施工经验。 公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。 我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技能的优势，均能胜任本职工作。 目前我公司的在建工程均采用较先进的管理模式，人员组成精干，全公

12、司拥有充裕的储备人才，一旦我公司中标本工程，我公司保证参建人员能迅速到位，并有充足的后备力量。 我公司历来重视职工的思想教育工作，激励职工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神。 所有参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的奖励机制，职工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。 充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维护职工的合法权益，丰富职工的业余生活，为职工提供娱乐和休闲场所。不定期举行文体比赛，激发职工的生活和工作热情，充分发挥职工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。第三节 机械设备投入计划一、 机械设备投入计划表序号机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）拟

13、投入数量存放地点1反铲挖掘机pc2001m36台广州2装载机zl40b2台广州3自卸汽车长春10t18台广州4潜水泵4寸7.5kw10台广州5发电机50kva50kw2台广州二、 机械设备投入计划保证措施本工程施工工程量大，工程施工范围广，施工机械的投入对本工程施工进度起直接影响。施工过程中，做好各种措施保证施工机械投入满足施工进度要求。1、做好准备工作。在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核，更换有缺陷的零部件，保证进场后的能正常使用，提高其使用性能。2、在施工过程中，根据实际需要，若现场施工机械不能满足施工要求，我司从市区内工地抽调性能优良的施工机械到本工程中，优先满足

14、本工程的需要。3、我司将根据工程需要，购置一定数量新的施工机械，最大限度满足工程需要，保证按照招标文件要求投入足够数量、性能优良的施工机械。4、成立施工设备管理组，机械工程师负责具体保养、维修操作管理，做到停机即时保养，保证机械的正常运行。5、具体落实个人负责制，自己使用机械自己保养的制度。6、根据施工进度，合理调配施工机械设备的使用，保证各个工序均能正常、按进度计划进行。第四章 施工进度计划第一节 进度计划的编制我司暂定2008年8月1日开工，具体开工日期、施工工期由发包人定，我司做好相关的配合工作。以2008年8月1日为开工日期的进度计划网络图详见下页：第二节 工期保证措施从单位选派思想觉

15、悟高、懂管理、懂业务、身体素质好的管理人员组成精干、高效的施工指挥机构，建立健全工期保证体系（见图3-1）。并调动足够的专业队伍和先进的机械设备进场，同时在施工中根据需要随时在单位调配所需的人员、设备，确保施工力量、施工设备满足工程需要。实行科学管理，做到文明生产、文明施工。加强思想政治教育工作，并建立各种规章制度，提高员工主人翁意识，发扬不畏艰险，吃苦耐劳，连续作战和善打硬战的光荣传统，充分发挥调动广大职工的积极性和主动性。一、 严格施工管理（1）缩短施工准备期若我单位中标，项目经理部主要管理人员保证在接到中标通知后2天内进场，进行临时设施的规划和设计，生产、生活设施同步进行，节假日不停工，

16、以最短时间完成施工准备。（2）施工管理以施工组织设计为基础，以单位工程实施性施工组织设计为依据，以单位第一管理者为责任人，搞好工序的统筹，网络计划工作，工序安排科学合理，牢牢抓住关键工序的管理与施工，抓好各工序的后勤保障工作，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工进度，确保实现总工期。（3）配备指挥得力、效率高，应变能力强的领导班子，强化管理，抽调有施工经验、业务精、技术好的专业施工队伍，配备充足的劳力，实行三班作业，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为确保工期的组织和思想保证。（4）制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系。根据总

17、进度的要求，分别编制年、月、旬、日施工生产计划，使施工进度计划具体化，然后逐步实现各月、日施工计划，从而达到实现确保工程工期的目的。（5）根据工程需要、生产计划情况编制材料供应计划，加强材料的采购工作，超前订货加工，做到按时供货，并备有足够的库存量，避免施工过程中因材料供应不足而影响施工，保证工程的物资需要。（6）配备现代化的施工机械设备，充分利用我单位机械和技术力量雄厚的优势，在施工中加强调试管理工作，抓住有利的施工日期，强化组合施工要素。做好设备的保修工作，配足常用易损配件，保证设备正常运转，提高利用率。（7）通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，达到稳定高产，防止大起大落。施

18、工中实行动态管理，利用网络技术，优化施工进度安排，抓施工的正规化、标准化、科学化管理，强化施工组织、指挥与协调，保证施工顺利进行。（8）在施工中，自觉接受和配合业主、设计代表、监理工程师的指导。主动与他们搞好合作以促进进度。主动向监理工程师汇报工程质量和进度。同时与相邻单位以及地方政府有关部门搞好关系，使供电、供水、供料和治安处于良好状态，以确保施工能顺利进行。（9）针对工程所在地，处于亚热带气候区，气温湿热、多雨的特点，派专职员工收集天气预报资料，夏季做好防洪以及现场积水的疏导工作，雨后及时清理场地和修建临时道路，尽快恢复生产。（10）提前做好各项准备工作，对施工中可能存在的问题和困难进行分

19、析预测，积极研究对策，采取防范措施，对施工中暴露的矛盾要采取有效措施并及时处理。（11）服从建设单位的领导，积极落实建设单位的施工工期部署和安排。当业主的工期发生变化时，要积极配合，保证在业主要求的工期内完成施工任务。（12）抓好工程质量，确保各项工程一次成优，杜绝返工事故，节省时间，保证工期。二、 合理配备机械设备根据本标段的特点，为确保按期完成施工任务，降低职工的劳动强度，要充分发挥我单位机械化程度高、现代化施工机械设备多的优势。投入本标段施工的机械设备本着：“土方工程施工机械设备大型配套合理，护坡工程施工机械设备实用配套”的原则组织上场。上场的设备要性能好、功率大、八成以上新，立足现有，

20、不足部分新购（详见本标书“机械、设备表”）。施工中，要加强机械设备的调度管理和维修保养，努力提高机械设备的完好率、出勤率和利用率；配备足够的机械设备维修人员和必需的零配件，对机械设备在施工过程中出现的故障及时进行修理，以加快施工进度。三、 施工人员保障根据本工程特点，为满足施工需要，上场队伍打破现有编制，挑选思想觉悟高、技术过硬、身体强健的职工，组建足够数量的专业施工队，配足、配强管理和专业技术干部，参加施工建设。四、 施工技术的保障配齐技术人员，选用思想觉悟高、业务拔尖、责任心强、身体素质好的技术人员负责各施工项目的技术工作。积极开展技术攻关活动，开展技术革新，优化施工方法，提高工效。大力推

21、广应用“四新”技术，提高工程质量，加快施工进度。五、 开展劳动竞赛广泛开展劳动竞赛和会战活动，充分调动广大职工的劳动积极性和创造性，不断掀起施工高潮。建立完善的激励机制，物质奖励和精神奖励相结合，鼓舞斗志，提高全体员工的劳动积极性。六、 做好后勤生活保障搞好文化线、生活线、卫生线“三线”建设，下大力气抓好医疗卫生保障工作，增强人员战斗力，提高工作效率，确保工期目标的实现。七、 处理好周边社会关系施工中，主动同当地政府、群众以及友邻单位搞好关系，特别是加强与当地村民关系的协调，为施工创造良好的外部条件，加快施工进程。第五章 施工平面布置本工程平面布置遵循简洁、合理、促进本工程施工的原则进行布置。

22、一、 临时办公、生活用房本工程临时办公用房采用组合板房搭建，板房搭建在不用开挖的地面上，其中办公室面积为60m2，管理人员宿舍为100m2，机具仓库为30m2。工人宿舍不在现场考虑，考虑在附近租用民房作工人宿舍。二、 施工用水用电本工程施工用水用电均从建设单位提供的接驳点接驳至施工现场，表后管线由我单位负责。为预防意外停电，在现场配备发电机，以确保施工进度。三、 施工机械设备的布置本工程施工机械包括土方开挖机械、砂浆搅拌机械以及其他小型机械，大型土方机械停放在项目办公室附近，并在现场设一仓库作小型机具及零星材料的储放点，机具仓库布置在项目部办公室的附近。四、 施工平面布置图施工平面布置图附后。

23、第六章 土方工程施工方案一、 工程概况本工程基坑开挖土方约7.5万立方米，开挖方式采取分区分层开挖。整个土方工程施工期间都遵守从上到下分层分段依次进行的原则。由于基坑开挖深度达4-5米，根据施工工艺要求，实现分区分段分层实施开挖，配合基坑支护单位施工，下部采用挖土机退挖挖到标高（预留200厚采用人工挖土）。土方运输采用大中型自卸汽车运出场外，具体按发包人要求组织施工，保证施工进度目标实现。二、 机械选择本工程以拟主要采用履带式pc200型（或同产量）挖掘机，斗容量约为1.0m3，计划采用自卸运输车，运土距离暂定为20公里左右，施工中根据实际情况再作适当调整。挖土机配置履带式pc200型挖掘机每

24、台班挖量： qa=8×qn×k×kb式中q=1.0m3 n=2.2次/分 k=0.80 kb=0.70qa =8×60×q×n×k×kb =8×60×1.0×2.2×0.80×0.70=591.36m3。基坑工程挖土方量为7.28万立方米，平均有效挖土天数按25天（暂定），每天采用1个台班制，所以需配置挖土机数量为（需配置履带式pc200型挖掘机数量）：n=q/qa*t=72800/591.36/1.0/25=5台，考虑故障因素，取6台。如机械安排不合适，可采用1.

25、5或2班制，减少机械的投入量。自卸汽车配置自卸汽车按照运距20公里考虑，车速为15-20公里/小时。要使挖掘机基本保持正常连续挖土状态，每台挖掘机需配置3台自卸车左右，计算需配置18台10t自卸车，计划投入18台以保证土方工程连续进行。为保证土方外运不影响市容，在基坑出口设置一个洗车槽，配备高压水枪，由专人对出门的车辆进行冲洗。三、 土方开挖土方开挖自上而下分区分层进行，在机械开挖后，应辅以人工修整坡面，坡面平整度的允许偏差宜为±20mm，在坡面喷射砼支护前，应清除坡面虚土。开挖中如发现土层性质有变化或遇有地下管道、电缆，应修改施工方案，并及时报清监理工程师批准。挖土方时必须注意对图

26、纸未示的地下管道、缆线和其他构造物的保护，并应妥善保护文物古迹。一旦发现上述情况应立即报告监理工程，停止作业等指示处理。槽底土基，要保证其强度和稳定，不能超挖，也不能扰动，要有得力的降水措施，如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理。施工先安排挖土机进行边挖土方完成一段边坡后，立即安排人工进行基坑清理和边坡修整。挖土机挖土过程中，测量员应根据图纸要求进行测量基坑底标高，以及边线、轴线及工作面控制，以防出现少挖、多挖、超挖现象。坡底留150-200mm人工修挖。在挖到基坑底标高后，及时挖临时排水沟，排水沟位置宜做在基坑与放坡边位置。在挖到基坑底标高后，及时对基坑进行清理，基坑清理采用机械结合

27、人工进行施工。基坑清理方向与机械挖土方向一致，即人工倒退方向进行清进，以免出现踩踏基坑现象。清理完成后的基坑，做好保护作业，禁止在基坑底扰动，影响基底质量。四、 外运弃土外弃土方采用自卸汽车运走，土方外运前应办理散装物体运输许可证，运土汽车运土过程必须符合市文明规定，不污染市容。五、 基坑排水基坑排水计划在基坑底、顶部设300*500排水沟，平约平均50米设集水井。由于砖砌基坑用于基坑完成后的排水措施，在基坑施工特别是基坑挖土过程中，同样做好排水措施。排水措施宜顺着水流的方向设集水井，用竹框装水泵进行排水。基坑底的地下水经过集水沟排入集水井后，经集水井的抽水机排出地面水沟或直接排入市政雨水管网

28、。基坑排水项目部安排专职班组进行排水作业。做到前期日夜值班，确保排水顺利进行。排水作业应做好用电安全措施，每个工地设两名电工，每台抽水机设专用用电插座和漏电保护开关。夜上排水时，做好照明作业，同时根据抽水作业点，设安全用梯，方便上下基坑。做好个人安全防护设施，在进行排水作业的职工，每人发一双绝水鞋和其它必备劳保用品。六、 工程质量保证措施工地成立全面质量管理小组，认真抓好全面质量管理工作，把措施落实到实处，建立质量保证体系。开工前要做好各级技术准备和技术交底工作，施工技术人员（工长）测量技术人员必须熟悉图纸，掌握现场测量水准点的位置尺寸，同甲方监理代表办理验线手续。施工中要配备专职测量技术人员

29、进行质量控制，及时复线及撒灰线，将基槽开挖下口线测放至槽底。及时控制开挖标高。地坪下设标高控制桩。认真执行检查验收制度，即开挖边坡槽底时，由操作技术较好的人开挖一段后，经测工或质检人员，检查合格后，继续开挖，操作者换班时，要交接挖边坡操作方法，开挖量以确保开挖质量和安全。开挖土方时，一定要坚持先修坡，后挖土的操作方法，以免造成土斗翻滚，影响开挖质量。机械挖土过程中，每台挖土机每班配备4至5人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内，使地坑一次性成形和确保工程质量，节省劳动力及降低工程成本。注意成品保护。槽四周设置排水沟和集水井，及时抽水不让水侵解基底。施工中要积累技术资料、施工日记、设计变

30、更、记录、验线记录等，土方工程竣工后，要绘制竣工图。喷射砼要按规定抽样做试件送检。施工和质量检查人员共同检查评定质量等级。在四周护坡顶设位移观测点，基坑施工期间每天观测二次基坑支护的位移。四大角分别建立观测点观测沉陷情况。七、 安全及文明施工措施工地要建立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮值小组。开工前要做好各级安全交底工作，根据本工程施工机械多，配合工种多，以及运输工作面较窄等特点，制订安全措施，组织工人传达落实，并定期开展安全活动，对违章人员严肃处理。要根据甲方提供地下管线及有关资料，向工人做好现场地上、地下障碍物交底。挖土施工前与甲方、监理单位一起对周围建筑物的现状进行查勘记录

31、。如在开挖时发现古墓、文物等要保护好现场，及时向就近的派出所和有关单位汇报，等处理完后才能重新开挖。挖卸土出口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和有关规定，要按指定路线行驶，按指定地点卸土，保证道路畅通。要遵守本地区、本工地有关环境卫生市容管理有关规定，汽车驶出现前要配备专人检查装土情况，关好车槽、拍实车槽土方，。以防中途中撒土，影响市容。为防止汽车轮胎带上污染市容，现场出口处要设洗车槽，冲洗车轮车轮洗车槽要设三级过滤池，将泥桨过滤好才能将污水排入下水道。本工程基坑地质情况复杂，机械开挖边坡严禁超挖挖陡，并及时进行坡面加固。要密切观察边坡变形情况，以现问题及时采取防护措施。距

32、基边线2m以内，不准机械行驶和停放。也不准堆放其它物品，以防边坡超载失隐。坡道处理和收尾时设置机械就位平台，不得在斜坡道上就位挖土。基坑边沿应设1米高栏杆上涂安全色，初开挖时应有临时防护措施。夜间设红色雾灯，并辅以照明措施。卸土场要配备专人指挥卸土，清理车槽。进入施工现场，应戴安全帽，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。严禁酒后操作，夜间施工应有足够照明，坑槽位置及陡应有防护措施。下班时，所有机械设备必须全部切断电源，电箱上锁。第七章 安全与文明施工措施第一节 施工安全目标及安全生产措施一、 安全管理目标1、本项目安全目标确定为“三无、一杜绝”；2、“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故

33、；无火灾事故；3、“一杜绝”即：杜绝重伤事故；4、将因工轻伤率控制在1.0以下。二、 安全组织管理安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。3、安全监理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。4、施工工长：负责

34、上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。三、 建立完善的安全体系项目经理部成立以项目经理、副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。四、 建立健全自检制度项目经理部建立安全管理体系，项目经理部设质量安全监察部，配2名专职安全质量检查工程师，在施工

35、过程认真实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理，接受社会安全监督部门的监督。五、 明确安全体系要素职责分配建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。六、 编制详细的安全生产计划开工前，项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业；钢管支撑的安装与拆除，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。七、 实行逐级安全技术交底制由经理部组织有关人员对工程项

36、目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。八、 加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、特殊工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。九、 认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每旬进行一次； 作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节

37、假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。十、 制定切实可行的保证安全的奖惩办法（1）项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。（2）制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。 （3）制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。第二节 文明施工目标及施工措施一、 文明施工目标及基本要求文明施工目标 我公司若有幸中标本工程，将按广州市文明施工规范进行组织管理施工，争取工程被评为广州市文明样板标准工地。文明施工目标为

38、优良。文明施工管理为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守政府及建设单位有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争取达到文明样板工地标准。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。文明施工管理基本要求严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。料场合理布置，及时与甲方联系，规范现场施工场地。严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每

39、天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。施工现场保证排水通畅，保证施工现场无积水。施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。进入施工现场的人员佩带胸卡，建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底。易燃易爆物品分类堆放并给予标识。制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。施工场内处挂五牌一图。施工场地张贴安全标语。定期对场地卫生清洁检查，清疏沟渠、水井、积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫、清理公共生活场所卫生。建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门口张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，现场人员一律佩带工作胸卡，统一制服，佩带安全帽等。制定保健急救措施，落实

40、现场配置措施。落实防尘、防噪音措施。根据广州市政府要求的时间施工， 夜间加班要办理夜间施工许可证，方能施工。对业主提出的意见虚心接受，积极整改。开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为市文明施工样板工地。二、 文明施工规划及管理制度文明施工开展的四个方面1、平面布置安排细致、周到，考虑全面；2、按照市文明施工标准以及公司有关文件要求实施；3、严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制；4、坚持不懈地强化非施工区域的管理。平面管理施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。具体布置见总平面布置图。

41、文明施工措施1、施工期间，严格按照广州市的有关文明施工要求组织施工。2、宣传标语：在醒目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。3、“五牌一图”的设置。在入口边设置，图面要求蓝底白字不锈钢边，字体为仿宋体。第一牌为“工程概况”；第二牌为“组织架构”；第三牌为“安全纪律”；第四牌为“防火须知”；第五牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场总平面布置图”。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好，各标牌均专门定制。4、粉尘控制：施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；当装卸土石方有粉尘时，应洒水湿润。现场临时道路经常洒水湿润控制尘土飞

42、扬。5、施工机具管理：施工机具要及时清理、维护，定期保养完好。6、特殊物品的存放：对易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施，专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。7、工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为兰色，一般作业人员为黄色。8、按“城建制”的施工队伍要求，施工人员统一着装。9、办公用具摆放有序，室内整洁，桌面干净，做到文明

43、办公，文明管理。10、办公室、会议室门口设置带盖子的垃圾箱，不乱丢垃圾，不随地吐痰，经常保持环境卫生。11、现场有专人负责道路的卫生清洁工作。12、施工现场不允许住宿或烹煮，不允许在作业区域吃饭。13、保持现场场容整洁干净，及时清除现场垃圾废物，废弃材料或者剩余的材料不应暴露在现场。不允许在现场进行垃圾焚化。第三节 环境保护措施我公司在本工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、 噪音和振

44、动控制措施1、严禁高噪音设备在休息时间作业。2、尽量选用低噪音、低振动的机械设备或带隔声、消声的设备。3、施工部门合理安排好施工时间和施工场所，白天施工离附近单位较近的地方，夜间尽量安排施工离附近单位较远的地方。二、 空气污染的防治措施1、在施工过程中对可能造成扬尘的搅拌、装卸等施工现场做好具体的防治措施，防止较大扬尘的蔓延；2、施工期间加强对施工便道的洒水养护工作，防止施工运输车辆在运行过程中激起大量尘土。三、 路况维护、路面卫生和地面卫生的保护措施1、场外车辆一律遵守交通法规，不得与其他车辆抢道，不得乱停乱放，不得超速超载，并保持车辆清洁，车辆在行驶过程中不得掉渣物，影响公共交通卫生。2、

45、对施工期间植被破坏的部分地段在施工后及时进行绿化处理，防止水土流失；3、在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。4、保持现场场容整洁干净，及时清除现场垃圾废物，废弃材料或者剩余的材料不应暴露在现场。不允许在现场进行垃圾焚化。5、场外生活区工人临时宿舍等生活设施派专人打扫，保持干净整洁。不得随意大小便、洗澡及乱泼污水，做好灭、防蚊蝇工作，每周消毒杀菌一次。现场和场外生活区在各处明显位置设置带盖子的垃圾箱。四、 减少扰民、与地方关系的协调1、施工前，在经理部项目经理、总工程师组织下，各部门专业工程师进行设计文件审核，作好详细周密地

46、实施性施工组织设计，并上报业主审批。经理部领导组织各部门人员，进行施工现场的考察；2、在业主规划的施工场地展开施工，精心组织做到有条不紊的施工；3、加强我公司的文明施工意识，树造文明施工形象；4、严格按照建筑施工安全检查标准（jgj59-99）规定执行，全面贯彻并落实各项保证措施及技术措施，把各项工作做细、做到实处；5、通过与地方政府联系，解决施工过程中的有关协调问题。保质保量按期完成工程任务。第四节 特殊天气施工措施本工程暂定2008月8月开工，至2007年9月完工，工期经过广州地区夏天高温多雨季节，不经过冬季。一、 风雨天施工措施1、雨天施工准备（1)在施工顺序上,应注意晴雨结合。晴天多进

47、行室外作业，为雨天施工创造作业面，不宜在雨天施工的项目，应安排在雨天之前或之后进行。（2)作好施工现场排水防洪准备工作，加强排水设施的管理，经常疏通排水沟，防止堵塞。作好道路和场地排水沟的维护和疏通，保证运输畅通。（3)采取有效措施，作好安全施工的教育工作。雨天施工时，对各种机具、各种电器设备、工棚等制订防倒塌、防雷击的技术组织措施，特别在台风暴雨到来之前，应加强检查，并有应急准备措施。另外，要作好雨天施工的安全交底工作。2、雨天施工措施雨天、雾天不能进行防水层施工，做好维护，阻止地面水流入基坑，已流入基坑的要及时排出；一旦条件允许，应集中人力快速施工，必要时加强护坡的局部和整体照明，进行夜间

48、倒班作业；如基层出现水泥砂浆找平层剥落（砖模表面极易出现），可用快硬水泥和聚合物乳液调和抹平，预埋灌浆口，接管将水引至其它部位，待该部位防水层施工完成后堵塞灌浆嘴或灌浆封闭。二、 高温天气施工措施高温天气期间，必须落实各种防暑降温措施。适当安排好室外工程的施工作业时间，尽量避开中午高温天气，确保工程质量，防止施工人员中暑。暑热天气煲凉茶给工人喝，做好后勤管理工作。第八章 质量保证措施第一节 质量目标及质量保证体系一、 质量目标1、质量目标我公司积极响应国家建设部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,订出高标准、高要求的施工质量目标：确保合格。本工程质量总目标为确保合格。一）树

49、立质量第一的观点质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。二）树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。三）树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。四）树立全面管理的观点1、全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。2、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量

50、管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的qc小组活动。3、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。五）用数据说话的观点数据是科学管理的基础, 也是全面质量管理的基本依据,施工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。六）项目全体人员的培训对重要的分部（子分部）、分项工程及“四新”的应用，实行施工质量交底、辅导和操作示范。二、 质量责任制1、项目经理质量责任制（1）、认真贯彻执行国家

51、质量法规和政策及公司的质量方针目标，组织制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本工程质量目标全面实现。（2）、坚持“质量第一”的思想，组织对本项目参战员工经常性的质量意识教育。（3）、主持本项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。（4）、推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。（5）、主持制订本项目创优规划，推行全面质量管理(tqc)，全过程开展创优质工程活动。（6）、对本项目工程质量重大、大事故负全责。2、总工程师质量职责（1）、认真执行国家质量法规和政策及公司质量方针，组织制订本工程的质量保证措施。（2）、组织编制和实施本项目质量管理

52、计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。（3）、监督检查公司质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。（4）、加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。（5）、主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定本项目质量创优的技术保证措施。3、质量管理工程师职责（1）制定项目经理部质量计划，并协助项目经理部领导组织实施。（2）认真收集质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。（3）收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。（4）深入现场，掌握质量

53、生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。（5）组织开展质量培训工作，指导参加qc小组活动。4、材料员质量职责（1）深入现场，根据施工需要，做好料具供应工作。 （2）熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，对原材料进行试验，否则禁止使用。（3）实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。（4）做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。（5）健立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。 5、试验主任质量职责（1）认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。（2）具体负责生产

54、中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规范、规程要求进行各类检验和试验。（3）指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。（4）按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。（5）参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施的建议。（6）不受施工进度问题的干扰和行政领导的影响，坚持原则秉公办事，对检验和试验数据负责。三、 质量保证体系一、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。二、严格按照我司iso9001：2000质量标准，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进

55、行施工。三、执行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。四、 建立健全质量管理机构我司的质量方针是“质量第一，用户至上，注意信誉，信守合同”，为了贯彻这一质量方针，实现本工程质量目标，我司将在该工程项目继续贯彻iso9001（2000版）标准质量管理体系，并制定详细的实施性施工组织设计和项目质量保证计划，从质量目标、质量职责、合同评审、文件控制、物资管理、施工工序控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、质量记录等各个方面规范与工程质量有关工作的具体做法，并建立一个横向到边、纵向到底的项目质量控制网络，使工程质量始终处于有效的监督和控制状态。第二节 质量保证措施一、 工程质量管理1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。2、做