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文档简介

1、物业公司安防主管的个人述职报告尊敬的各位领导、同仁：大家下午好！我叫现任职于物业前期售楼部安防主管很高兴由我给大家做述职报告加入物业这个大家庭快一年时间我从假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管从见习到正式非常 感谢相关主任、经理的关心、指导在年上半年的工作开展得有声有色现将上半年工作述职如下：一、在城一区见习期的工作城一区见习期间是我个人学习、成长、进步的过程。1、协助组织安防队伍的军事训练提高安防人员的执勤形象；2、协助督促门岗盘查力度把好小区入口关；3、加强员工内部管理促进后勤保障为员工营造良好的生活环 境；4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件为公司和业 主挽回一定的经济损失获得公

2、司领导和业主的好评。二、前期售楼部安防管理工作由于工作关系年5月我由城一区调职到前期售楼部任安防主管一职在张幸经理的直接领导和培养下与 其它干部积极配合协作较快熟悉售楼部工作流程逐渐深入并负责 售楼部安防队伍的.管理工作：1、积极配合领导完成各项工作尽量为领导排忧解难做好领导 “左膀右臂”角色；2、加强新进员工理论及业务培训工作保障售楼部安防队伍的 髙标准要求；3、定期组织安防训练加强安防队伍建设努力打造物业安防服务标杆形象：(1) 每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练；(2) 每周三安排在售楼部所有礼仪保安至白金瀚宫进行专项训练；(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在 6月16日举行

3、的安防技能考核比赛中获得交通指挥项目第一名。4、积极做好安全防范工作各项安防工作逐渐进入规范化、系 统化；5、培养小组长营造良好氛围为公司培养更多的人才；6、协助销售做好多次大型售楼活动确保了各项活动的圆满完 成目前配合销售圆满完成各项活动10余次。三、上半年工作不足之处1、小区实践经验较少业务能力还有待于提高；2、物业管理业务知识学习较少前期介入知识不够；3、沟通艺术还有待于提高才能更好的促进工作的协调。四、下半年工作设想1、每周到现场值班时多观察针对不足加强整改更好的配合销售工作;2、通过每次都参加安防干部培训结合售楼部现场工作以理论 结合实际提高物业管理水平；3、加强安防员培训通过每月的安防干部培训积极培养小组 长；4、加强售楼部夜间执勤监督采取参与夜间值班及夜间抽查方 式进行；5、学习交房程序及二次装修程序为下一部介入小区管理打下 基础。在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里思想汇报专题我得 到了很大的进步和提高这和我们这像鹰一样的团队是分不开的我 将和她一起成长一起进步。在公司领导及张经理的指导下我相信自己的工作会开展的会 越来越好我将继续发扬团结奋斗、永

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