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文档简介
1、第1页/共66页第2页/共66页有一次,通信公司向我的同事推荐有一次,通信公司向我的同事推荐“轻松轻松6868套餐套餐”,每,每月月6868元包宽带上网时长元包宽带上网时长3030小时,速率可以达到小时,速率可以达到2M2M!先生,请问您想买什么样的衣服呢?先生!先生!先生,请问您想买什么样的衣服呢?先生!先生!先生,这个牌子的先生,这个牌子的“生发水生发水”非常有效!非常有效!我们公司的产品肯定是市面上最好的!我们公司的产品肯定是市面上最好的!ADSLADSL是非对称数字用户线的简称,下行速率是非对称数字用户线的简称,下行速率10Mbit/s10Mbit/s和上行速率和上行速率1Mbit/s
2、1Mbit/s,传输距离达,传输距离达3 3公里到公里到5 5公里公里 !有的客户关注的是价格!有的客户关注的是价格!有的客户关注的是品质!有的客户关注的是品质!请问您希望什么时候开通这项业务请问您希望什么时候开通这项业务/ /定下这份合约呢?定下这份合约呢?目标客户?目标客户?使用欲望?使用欲望?亲和力?亲和力?产品介绍产品介绍与解说?与解说?利益对接?利益对接?促进购买的促进购买的技巧?技巧?第3页/共66页在课程结束之后再进行对照,看看你有没有更加深刻的领悟!在课程结束之后再进行对照,看看你有没有更加深刻的领悟!1 12 23 34 45 56 6请把案例请把案例2 2中所需改进的关键点
3、记录下来!中所需改进的关键点记录下来!关键点关键点第4页/共66页1 1、市场营销(、市场营销(MarketingMarketing):个人或集体通过创造并同别人交换产品或价值,以获得所需的一种社会过程(菲利普科特勒教授)。需要、欲望和需求产品价值和满意交换和交易市场和营销者关键点关键点2 2、通信市场的营销、通信市场的营销:创造使通信客户满意的通信产品和服务,并使客户享受到通信产品和服务有益效用的一切经营活动的过程 。流程设置市场份额和产品销售技术革新和个性化以客户为中心的思维理念第5页/共66页3 3、销售(、销售(SaleSale):介绍产品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。有形的商
4、品无形的商品满足特定的欲望解决特定的问题4 4、推销(、推销(Sale promotionSale promotion):就狭义而言,推销就是创造出人们的需求,运用一切可能的方法把产品或服务提供给顾客,使其接受或购买。 就广义而言,推销是一种说服、暗示,也是一种沟通、要求;因此,人人时时刻刻都在推销。 带来快乐!逃避痛苦!第6页/共66页销售本质销售本质根据环境和人物的不同,以下产品为消费者根据环境和人物的不同,以下产品为消费者/ /客户带来快客户带来快乐或是解决特定痛苦!乐或是解决特定痛苦!产品产品为了解决痛苦而使用为了解决痛苦而使用为了带来快乐而使用为了带来快乐而使用洗发水洗发水草草 帽帽
5、药药 品品固定电话固定电话小灵通小灵通上上 网网第7页/共66页5 5、服务(、服务(ServiceService):完全无形或者基本无形、无需运输和储藏、具有极大的消失性。 具有平等性、普遍性和连续性。 关键点关键点6 6、4P4P、4C4C和和4R4R产品价格渠道促销客户成本便利沟通关联关系反应回报第8页/共66页1 1、主动营销、主动营销:主动营销是指利用各种资源与途径,主动接触客户,实现销售,它是一个相对的概念,主要是相对于传统的营销手段而言。其中一种典型方式就是体验式营销,就是将产品当道具,让客户事先对其有实实在在的了解、接触,然后产生购买欲望的营销手法。 2 2、个性化、个性化/
6、/差异化服务营销差异化服务营销:尽量做到对每一个客户“投其所好”,让客户享受到与众不同的服务。 第一步:识别客户类型 ; 第二步:客户差别化; 第三步:双向沟通; 第四步:服务行为“定制”。关键点关键点第9页/共66页案例研究案例研究第10页/共66页关键点关键点3 3、全方位服务营销、全方位服务营销:能使客户更加了解核心产品及其附加层面的潜在价值的各种特色、行为和信息的总称,亦即任何能提高客户满意度的项目,都属于全方位服务体系的范畴。它涵盖了传统的客户服务活动;它指出了客户服务是一个目标不断变化的过程;它着眼于客户的期望。4 4、顾问式服务营销、顾问式服务营销:产品/服务方面的专家; 谈判专
7、家;教育者;帮助者。第11页/共66页传统的销售理论传统的销售理论顾问式销售顾问式销售 客户是上帝客户是上帝 好产品就是性能好、价格低好产品就是性能好、价格低 服务是为了更好地卖出产品服务是为了更好地卖出产品 客户是朋友、是与客户经理存在共同客户是朋友、是与客户经理存在共同利益的群体利益的群体好产品是客户真正需要的产品好产品是客户真正需要的产品服务本身就是有价的产品内涵服务本身就是有价的产品内涵服务是为了与客户达成沟通服务是为了与客户达成沟通 传统的销售理论:传统的销售理论:顾问式销售:顾问式销售:买卖是某一具体时段内达成的行为买卖是某一具体时段内达成的行为; ;销售达成后,买卖双方的责任与义
8、务就已销售达成后,买卖双方的责任与义务就已经完成了;经完成了;服务是附加在商品交换之外的一种行为。服务是附加在商品交换之外的一种行为。 买卖是一个买卖是一个延续的过程延续的过程;销售达成后,双方的责任与义务仍然销售达成后,双方的责任与义务仍然存在;存在;服务是销售中的一部分;服务是销售中的一部分; 第12页/共66页有效的销售技巧有效的销售技巧专业的知识专业的知识有意识的自我管理有意识的自我管理成功的顾问成功的顾问式营销式营销(内功)(内功)规范的销售过程规范的销售过程(外功)(外功)周详的分析与策划能力周详的分析与策划能力第13页/共66页产品的延伸产品的延伸 产品的核心产品的核心产品的形式
9、产品的形式其中延伸部分是预期利益、假定利益综合而成,是赚取利润部分。品牌是产品的人格化,被赋予了个性和特色。名牌是具有神话色彩的品牌。要让销售人员知道自己的产品价值与竞争者的不同,才可以避免价格战,要知道怎样做得与别人不一样,这是MARKETING 的关键所在。 第14页/共66页无形产品的销售特征无形产品的销售特征销售订单特征销售订单特征订单实现时间较长、干扰因素较多客户的理性化程度较高进行差异化、分层/分级服务营销,拓展延伸服务多采用体验式营销的方式,更加注重过程中的细节市场竞争激烈,客户资源争夺加剧决策特征决策特征决策的心理变化复杂多层面、多层级的决策周期必须兼顾到多层次、多类别客户更加
10、注重客户生命周期的管理第15页/共66页营销的关键:一个中心,三个基本点!营销的关键:一个中心,三个基本点!第16页/共66页 2 2发现并与目发现并与目标客户接触标客户接触1 1建立正确建立正确的心态的心态 4 4产品或业产品或业务的解说务的解说 5 5与客户利益对与客户利益对接、消除异议接、消除异议6 6缔结缔结成交成交关键点关键点6 6步上篮法步上篮法六步骤流程图六步骤流程图3 3分析客户特质分析客户特质并建立亲和力并建立亲和力第17页/共66页销售销售6 6步上篮法:步上篮法:第一步:建立正确的心态第一步:建立正确的心态 2 21 13 34 45 56 6第18页/共66页n企图心企
11、图心n创新精神和分析能力创新精神和分析能力n坚持不懈,并且精力集中坚持不懈,并且精力集中n不易灰心不易灰心n具有雄心具有雄心n喜欢金钱喜欢金钱n容易容易/喜欢与别人沟通喜欢与别人沟通n为人友善为人友善n精力旺盛精力旺盛n第19页/共66页小测试小测试企图心、创新精神和坚持不懈并精力集中!企图心、创新精神和坚持不懈并精力集中!第20页/共66页2121世纪的成功者必需有非凡的推销和行销能力世纪的成功者必需有非凡的推销和行销能力 !销售是专业性工作,顶尖的成功者才能够做好销售是专业性工作,顶尖的成功者才能够做好 !80% 80% 的营业收入是直接由的营业收入是直接由 20% 20% 的销售人员所创
12、造的销售人员所创造 !高手和平庸者差别不大!高手和平庸者差别不大!高手和平庸者的主要差距体现在哪里?高手和平庸者的主要差距体现在哪里?那么你有什么想法呢?那么你有什么想法呢?(请记录下来,工作一段时间后再回想一下)(请记录下来,工作一段时间后再回想一下)_!1 1、别不好意思告诉别人、别不好意思告诉别人 2 21 13 34 45 56 6第21页/共66页小测试小测试你对于销售工作的态度?你对于销售工作的态度?不同意不同意同意同意1向潜在的客户销售产品或者是服务没有什么可“丢脸”的123452我将很自豪地告诉朋友我在从事销售工作123453我能够用积极的态度接近我的客户,无论他(她)什么年纪
13、、什么外表、什么行为举止123454在工作不顺利的时候,我仍然能够保持积极的态度123455对于销售工作我充满热情123456如果客户拒绝了我,我也不会因此变得消极123457对于我来说,销售过程充满了挑战性123458我甚至认为“销售”是一种职业123459接近陌生人(客户)是有趣的,它令人愉快、刺激1234510我总是能够在客户身上发现他们的优点12345总分总分第22页/共66页要让客户的自我感觉良好要让客户的自我感觉良好要做好时刻被拒绝的准备要做好时刻被拒绝的准备要承认你不总能够解决复杂的问题要承认你不总能够解决复杂的问题把失败转化作成功之母把失败转化作成功之母把事后的总结和反思转化作
14、成功之父把事后的总结和反思转化作成功之父学会安排和管理好你的时间学会安排和管理好你的时间2 2、调整好自己的、调整好自己的“心理状态心理状态” 2 21 13 34 45 56 6第23页/共66页小测试小测试你的自信程度(对于事物的定义)?你的自信程度(对于事物的定义)?低低高高A我能够很快和轻易地把陌生人变为朋友12345B即使是我不认识的人,我也争取去吸引他们的注意力12345C我喜欢新鲜的环境12345D我很喜欢与客户会面时的心理感觉,并且可以与我不认识的人保持良好的关系12345E我很乐意向许多比我级别高的领导作销售介绍12345F我对于自己在不同场合的衣着打扮很有自信12345G我
15、不担心通过电话与陌生人约会/预约12345H我不害怕别人12345I我乐于去解决问题12345J大多数时间,我都感到安全12345总分总分第24页/共66页n始终始终保持保持积极的态度积极的态度n善于善于学习学习已经得到公认的销售技巧,并付诸实践已经得到公认的销售技巧,并付诸实践n积极积极进取进取,不要低估自己所从事职业的前途,不要低估自己所从事职业的前途n不要自己总是滔滔不绝而不去了解客户的需要,应当善于不要自己总是滔滔不绝而不去了解客户的需要,应当善于听取听取客户的意见客户的意见n熟知自己所销售的产品熟知自己所销售的产品/ /业务,特别要研究产品的业务,特别要研究产品的特点特点、优点优点和
16、和利益之处利益之处n不断不断学习学习如何安排、利用时间,并且知道分辨轻重缓急如何安排、利用时间,并且知道分辨轻重缓急n对于潜在客户要比对于佣金对于潜在客户要比对于佣金/ /提成感兴趣,提成感兴趣,认为认为自己有能力能够解决问题自己有能力能够解决问题n为自己从事的工作感到骄傲,从错误中为自己从事的工作感到骄傲,从错误中吸取经验教训吸取经验教训n请补充你自己的意见:请补充你自己的意见: _3 3、多在工作中检点自己,向成功的方向发展、多在工作中检点自己,向成功的方向发展 2 21 13 34 45 56 6第25页/共66页小测试小测试在销售中取得成功对你有什么影响?在销售中取得成功对你有什么影响
17、?1.直接与客户打交道不如其它工作令人振奋;2.销售能够激发我个性中更好的一面;3.成功的销售高手是被“造就”的,而不是“天生”的;如果我不认真规划和努力工作,我就永远不会在销售中有更加突出的表现;4.比起其它的工作,销售过程中的态度显得更加重要;5.擅长销售的人员通常能够很快使自己的收入得到增加;6.我所学习的销售技巧能够帮助自己在未来其它的工作中取得成功;7.在销售工作中学到的远比得到的更加重要;8.销售工作不如其它工作的要求高;9.在许多销售工作中,我的自由度很小;10. 微笑比起皱眉头来说更加容易。第26页/共66页销售销售6 6步上篮法:步上篮法:第二步:发现并与目标客户接触第二步:
18、发现并与目标客户接触 2 21 13 34 45 56 6第27页/共66页1 1、学习发现有真正购买需求的客户、学习发现有真正购买需求的客户 有三位销售人员分别接受了一个相同的任务:把梳子卖给和有三位销售人员分别接受了一个相同的任务:把梳子卖给和尚尚 分别有两位鞋业公司的销售人员受命到太平洋的一个岛国上考分别有两位鞋业公司的销售人员受命到太平洋的一个岛国上考察当地市场察当地市场为什么会出现这种情况?为什么会出现这种情况?你是怎么分析这个案例的?你是怎么分析这个案例的? 2 21 13 34 45 56 6第28页/共66页2 2、接触客户是注意以下关键点、接触客户是注意以下关键点发出非话语的
19、、友好的表示发出非话语的、友好的表示运用真诚、热情和自然的语言致意运用真诚、热情和自然的语言致意表示你想提供帮助的愿望表示你想提供帮助的愿望正确正确 错误错误1.1.外表在销售的过程中并不重要。外表在销售的过程中并不重要。2.2.许多成功的销售人员都把销售看作是他们喜欢参与的一许多成功的销售人员都把销售看作是他们喜欢参与的一项比赛项目。项比赛项目。3.3.肢体语言不如语言重要。肢体语言不如语言重要。4.4.当你正在繁忙工作时,客户的出现是一种打扰。当你正在繁忙工作时,客户的出现是一种打扰。5.5.在销售中,你手舞足蹈地说得越多,客户听进得越少。在销售中,你手舞足蹈地说得越多,客户听进得越少。小
20、测试小测试第29页/共66页?了解沟通过程中的了解沟通过程中的“肢体语言肢体语言”和积极和积极“语语言言”!案例研究案例研究第30页/共66页第31页/共66页销售销售6 6步上篮法:步上篮法:第三步:分析客户特质并建立亲和力第三步:分析客户特质并建立亲和力 2 21 13 34 45 56 6第32页/共66页n业务需求特质业务需求特质n人格模式特质人格模式特质关键点关键点第33页/共66页方法:从客户的角度换位思考,可以借用以往经验!方法:从客户的角度换位思考,可以借用以往经验!个体的特质个体的特质群体的特质群体的特质客户的需求客户的需求客户的需求客户的需求客户的利益客户的利益产品的功能产
21、品的功能注:注:产品产品业务(业务组合)业务(业务组合)服务能力服务能力系统和网络支撑系统和网络支撑通通信信产产品品1 1、了解目标客户业务需求的特质、了解目标客户业务需求的特质第34页/共66页1.1.情绪同步情绪同步2.2.语调和速度同步语调和速度同步3.3.生理状态同步生理状态同步4.4.语言同步语言同步5.5.表示理解表示理解6.6.合一架构法合一架构法1.1.自我判定外界判定自我判定外界判定2.2.一般型特定型一般型特定型3.3.求同型求异型求同型求异型4.4.追求型逃避型追求型逃避型5.5.成本型品质型成本型品质型2 2、进入客户的频道,建立亲和力、进入客户的频道,建立亲和力 2
22、21 13 34 45 56 6第35页/共66页表表 象象坐在客户的右手边坐在客户的右手边姿态不适时改变姿态不适时改变不停地扫视四周不停地扫视四周一边复印一边应付客户一边复印一边应付客户一边交谈一边收拾文件一边交谈一边收拾文件双手抱胸或者不停看表双手抱胸或者不停看表过多使用但是、可是、然而过多使用但是、可是、然而含义含义/ /为什么为什么 . . . . . . . . . . . . . .如何改进如何改进 . . . . . . . . . . . . . .小测试小测试 2 21 13 34 45 56 6第36页/共66页销售销售6 6步上篮法:步上篮法:第四步:产品第四步:产品/
23、/业务的解说业务的解说 2 21 13 34 45 56 6第37页/共66页F FeatureeatureA AdvantagedvantageB BenefitenefitE Evidencevidence特点:特点:产品、业务或者服务所具备的独产品、业务或者服务所具备的独 立特性和主要功能立特性和主要功能优点:优点:由独特的特性由独特的特性/ /功能引发出来的用功能引发出来的用 途和便利之处途和便利之处可以为客户带来的好处和利益,可以为客户带来的好处和利益, 以满足其深层次的需求以满足其深层次的需求证据:证据:用以证明利益的案例、数据用以证明利益的案例、数据1 1、熟练掌握充分运用、熟练
24、掌握充分运用FABEFABE法则法则 2 21 13 34 45 56 6第38页/共66页用用“FABEFABE法则法则”介绍介绍/ /解说解说ADSLADSL业务!业务!范例范例特点特点Features优点优点Advantages利益利益Benefits证据证据Evidence只需在普通电话线只需在普通电话线上加上加ADSL Modem,在电脑,在电脑终端上安装网卡即终端上安装网卡即可使用可使用安装简易安装简易?一条电话线同时提一条电话线同时提供了电话和高速上供了电话和高速上网服务网服务打电话与上网互不影打电话与上网互不影响响?ADSL是一种宽带是一种宽带的高度上网服务的高度上网服务 高速
25、数据通信能力,高速数据通信能力,网络更稳定,比普通网络更稳定,比普通拨号快几十倍拨号快几十倍适合互动式多媒体的适合互动式多媒体的应用应用?第39页/共66页范例范例样样 例例第40页/共66页以以“FABEFABE”法则对于以下所列业务法则对于以下所列业务/ /产品产品/ /品牌进行阐述!品牌进行阐述!七彩铃音:七彩铃音:F F: . . A A: . .B B: . . E E: . .小灵通:小灵通:F F: . . A A: . .B B: . . E E: . .转移呼叫:转移呼叫:F F: . . A A: . .B B: . . E E: . .小测试小测试 2 21 13 34
26、45 56 6第41页/共66页通过刚才的练习,各位想必已经了解到了,在业务介绍通过刚才的练习,各位想必已经了解到了,在业务介绍和解说的和解说的FABEFABE中,客户最关注的应该是:中,客户最关注的应该是:_所以在销售过程中,头脑里要不断重复这个词,不断检所以在销售过程中,头脑里要不断重复这个词,不断检点我们是否偏离或者未注意到它!点我们是否偏离或者未注意到它!忠告忠告 2 21 13 34 45 56 6第42页/共66页2 2、关注解说过程中客户的、关注解说过程中客户的“疑问疑问”关键点关键点nADSL的上网速度够快吗?的上网速度够快吗?nADSL与与LAN/WLAN究竟有什么区别?究竟
27、有什么区别?n“专业术语专业术语”我听不懂,究竟什么是我听不懂,究竟什么是“非对称数字用户线非对称数字用户线”?n出现了使用疑难我该怎么办?出现了使用疑难我该怎么办?第43页/共66页 与其说我的东西好,不如说我的东西有什么不同!与其说我的东西好,不如说我的东西有什么不同! 与其说我的东西好,不如说我的东西可以为你带来什与其说我的东西好,不如说我的东西可以为你带来什么好处!么好处! 一次向客户说得越多,客户听进得就越少!一次向客户说得越多,客户听进得就越少! 不要把一个产品不要把一个产品/ /业务卖给所有的客户!业务卖给所有的客户!更多技巧更多技巧3 3、一些更深层次的技巧的总结、一些更深层次
28、的技巧的总结 2 21 13 34 45 56 6第44页/共66页销售销售6 6步上篮法:步上篮法:第五步:与客户利益对接并消除异议第五步:与客户利益对接并消除异议 2 21 13 34 45 56 6第45页/共66页1 1、创造利益与利益对接、创造利益与利益对接 2 21 13 34 45 56 6炫耀性(隐性显性)炫耀性(隐性显性)依赖(功能情感)依赖(功能情感)身份提升(差异特殊)身份提升(差异特殊)关键性(日常突发)关键性(日常突发)价值的提升(成本价值)价值的提升(成本价值)组合的利益(松散系统)组合的利益(松散系统)第46页/共66页2 2、强调关键利益、强调关键利益 2 21
29、 13 34 45 56 6绝大多数客户都在绝大多数客户都在“成本型成本型”和和“品质型品质型”之间不断摇摆!之间不断摇摆!“他他”最关心什么?最关心什么?小的?小的?少的?少的?便宜的?便宜的?化整为零!化整为零!“他他”最关心什么?最关心什么?大的?大的?多的?多的?尊贵的?尊贵的?零存整取!零存整取!第47页/共66页案例研究案例研究1 1、各位看过这样一则广告吗?、各位看过这样一则广告吗? 养生堂生产的成人维生素,其广告词是:每天只要养生堂生产的成人维生素,其广告词是:每天只要7 7毛钱哦!毛钱哦! 这正是这正是“化整为零化整为零”的产品介绍方法。的产品介绍方法。2 2、还有一则广告是
30、这样说的:、还有一则广告是这样说的: 福建九牧王西裤最早的广告词是:福建九牧王西裤最早的广告词是:1260012600针的缝制、针的缝制、1212道工序、道工序、56005600 人共同为您打造一条九牧王西裤!人共同为您打造一条九牧王西裤! 这正是这正是“零存整取零存整取”的产品介绍方法。的产品介绍方法。化整为零法,零存整取法!化整为零法,零存整取法! 2 21 13 34 45 56 6样样 例例第48页/共66页定义转换法!定义转换法!小测试小测试 2 21 13 34 45 56 6小灵通可以定制小灵通可以定制“天气预报业务天气预报业务”,每月需要,每月需要2元钱,这项业务可以转元钱,这
31、项业务可以转化成为给客户带来的什么样的利益和便利?化成为给客户带来的什么样的利益和便利?1、_2、_3、 _4、 _5、第49页/共66页零存整取和化整为零法零存整取和化整为零法:面对成本型客户和品质型客户,特别是特质鲜明时!面对成本型客户和品质型客户,特别是特质鲜明时!定义转换法定义转换法:概念更换!概念更换!以关怀替代销售以关怀替代销售:让客户觉得:关注客户而不是关注钱!让客户觉得:关注客户而不是关注钱!多运用封闭式问题多运用封闭式问题:采用可供选择的答案,缩小范围!采用可供选择的答案,缩小范围!威逼恐吓策略威逼恐吓策略:放大问题,将高度直接上升至影响生存、事业、生活的重要层面,然后提供方
32、案!放大问题,将高度直接上升至影响生存、事业、生活的重要层面,然后提供方案!3 3、利益对接技巧总结、利益对接技巧总结 2 21 13 34 45 56 6第50页/共66页回想你自己作为客户在产生异议时的真实想法?回想你自己作为客户在产生异议时的真实想法?没钱没钱不相信不相信4 4、解除客户抗拒和消除异议、解除客户抗拒和消除异议放轻松放轻松 2 21 13 34 45 56 6第51页/共66页关键点关键点客户有异议的主要原因!客户有异议的主要原因!n 故意提出意见,想获得更多的资料或讯息,故意提出意见,想获得更多的资料或讯息, 帮助自己作出判断与决定帮助自己作出判断与决定;n 习惯性自卫行
33、为习惯性自卫行为;n 感觉对被推销的产品没有需求感觉对被推销的产品没有需求;n 抗拒改变现状抗拒改变现状;n 没有充分了解产品对他带来的利益和好处没有充分了解产品对他带来的利益和好处;n 第52页/共66页关键点关键点 2 21 13 34 45 56 6主要方法和技巧!主要方法和技巧!1. 预先框示法(减轻客户压力);预先框示法(减轻客户压力);2. 合一架构法(运用技巧性语言);合一架构法(运用技巧性语言);3. 反客为主法(重点强调);反客为主法(重点强调);4. 利益提示法(假设问句法);利益提示法(假设问句法);5. 烫手山芋法(谈判技巧);烫手山芋法(谈判技巧);6. 定义转换法(
34、概念更换)。定义转换法(概念更换)。第53页/共66页不要在一开始就告诉客户价钱,以不要在一开始就告诉客户价钱,以“利益提示利益提示”转移视线转移视线 !把注意力放在价值和客户的利益把注意力放在价值和客户的利益 !当谈到价钱时,跟随产品优点和物超所值处当谈到价钱时,跟随产品优点和物超所值处 !将产品和更贵的东西比较将产品和更贵的东西比较 !以高价衬低价!以高价衬低价!“贵贵”可能只是可能只是“口头禅口头禅”!记住,价钱抗拒永远是最后才要解决的抗拒记住,价钱抗拒永远是最后才要解决的抗拒 !5 5、处理、处理“价钱价钱”抗拒的技巧抗拒的技巧 2 21 13 34 45 56 6第54页/共66页第
35、55页/共66页有一天,和在为一个橙子而争抢。有一天,和在为一个橙子而争抢。说:我来切。说:我来切。说:你会切成一大一小,从而对你有利。说:你会切成一大一小,从而对你有利。说:你来切也会有这种问题,我也不能信任你。说:你来切也会有这种问题,我也不能信任你。问题产生问题产生两人一直争执不下两人一直争执不下决策导向决策导向制造双赢制造双赢状况状况1 1:表面上的皆大欢喜:表面上的皆大欢喜谈判结果:获得“切权”,即由来切橙。获得“选权”,即由来选择切好的橙。评价:表面上:皆大欢喜。事实上:不尽理想。发展:只要橙皮,只要橙肉;将要的橙肉丢掉,浪费了资源;将要的橙皮丢掉,也浪费了资源。为什么会产生资源浪
36、费的现象:因为谈判双方在谈判中未表明真正的需求期望。总评价:只解决了表面上的公平性,并未达到真正的双赢。总评价:只解决了表面上的公平性,并未达到真正的双赢。状况状况2 2:实质性双赢:实质性双赢谈判结果:表明自己真正需要的是橙肉,用来制作橙汁。表明真正需要的是橙皮制作香料。得到全部的橙肉得到全部的橙皮。总评价:以这种分法,会使整个橙子不被浪费,使两人实现了双赢。总评价:以这种分法,会使整个橙子不被浪费,使两人实现了双赢。阅读附件:谈判的合作性双赢阅读附件:谈判的合作性双赢样样 例例第56页/共66页状况状况3 3:策略性双赢:策略性双赢但如果两个人都想喝橙汁,而没有人要橙皮该如何处理呢?这时可
37、使用“谈判议题整合法”,即不要只谈这颗橙子,可以把其他问题一起拿出来谈。可以对说:如果你把这一整颗橙子给我,你上次欠我的糖果就不用还了。其实,的牙齿蛀得很严重,已经不能吃糖了。想了一想,很快就答应了,因为刚刚得到五块钱。本来打算买糖还给,现在就可以省下来玩电动游戏了。“比起打电动,谁在乎这酸溜溜的橙汁呢?”对自己说。于是决定将整粒橙让给,省下五块钱去打电动游戏。这也是一个双赢的例子。这也是一个双赢的例子。“谈判议题整合法谈判议题整合法”就是不要只在一件事上讨价还价,而要将许就是不要只在一件事上讨价还价,而要将许多议题同时拿出来谈。这样就可以找到双方不同的利益所在,之后决定在对自己没有效益多议题
38、同时拿出来谈。这样就可以找到双方不同的利益所在,之后决定在对自己没有效益的问题上让步,最后得到双方都满意的结果。的问题上让步,最后得到双方都满意的结果。状况状况4 4:冲突管理:冲突管理如果爱糖果,又爱橙汁呢?要求放弃糖果的债权,同时坚持要分得三分之一的橙子。颇不甘心,只愿意分五分之一给到最后,仍然避免不了对其中一项议题硬碰硬地讨价还价,在这种情况下,双方将无法实现双赢。在现实世界里,大部分的谈判都是这种零和谈判及整合谈判的变化组合,需在现实世界里,大部分的谈判都是这种零和谈判及整合谈判的变化组合,需要你采用不同的决策,尽量创造双赢的局面。要你采用不同的决策,尽量创造双赢的局面。样样 例例第57页/共66页通过两人分橙这样一个故事,我们设置了如上所述的几种状况,不论采通过两人分橙这样一个故事,我们设置了如上所述的几种状况,不论采取哪种方式,其决策导向都是实现双赢。通过上面的实例,希望可以启取哪种方式,其决策导向都是实现双赢。通过上面的实例,希望可以启发你的双赢谈判观念。发你的双赢谈判观念。【小结小结】谈判除了要取得自身的利益,还必须具备另外一个非常重要的观念,就谈判除了要取得自身的利益,还必须具备另外一个非常重要的观念,就是如何通过谈判来实现各得其利,也就是实现双赢。是如
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