1094417819光缆实施方案

1、光缆实施方案光缆实施方案 篇一： 光纤工程实施方案 光纤工程实施方案:光缆施工特点 注意事项： （1）环境应保持干净；如果无法远离人群，则应采取防护措施。 （2）不允许直接用眼睛观看已运行的光纤传输系统中的光纤及其连接器。 （3）维护光纤传输系统，只有在断开所有光源的情况下，才能进行操作。 光缆施工特点 在建筑物中凡是敷设电缆的地方均能敷设光缆。例如干线，可敷设在弱电间内。敷设光缆的许多工具和材料也与电缆相似。但是，两者之间也有如下的重要区别： 首先，光纤的纤芯是石英玻璃的，非常容易弄断。因此在施工弯曲时决不允许超过最小的弯曲半径。 其次，光纤的抗拉强度比铜线小。因此在操纵光缆时，不允许超过各

2、种类型光缆的拉力强度。 如果在敷设光缆时违反了弯曲半径和抗拉强度的规定，则会引起光缆内光纤纤芯的石英玻断璃裂，致使光缆不能使用。 为了满足弯曲半径和抗拉强度，在施工的时候，光缆通常是绕在卷轴上。为了使卷轴转动以便拉出光缆，该卷轴可装在专用的支架上。光缆的弯曲半径至少应为光缆外径的15倍(指静态弯曲，动态弯曲要求不小于30倍)。 放线总是从卷轴的顶部去牵引光缆，而且是缓慢而平稳地牵引，而不是急促地抽拉光缆。 用线(或绳子)将光缆系在管道或线槽内的牵引绳上，再牵引光缆。用什么方式来牵引将依赖于作业的类型、光缆的重量、布线通道的质量(在有尖拐角的管道中牵引光缆就比在直的管道中牵引光缆困难)，以及管道

3、中其他线缆的数量。 光缆光纤和电缆导线的接续方式不同。铜芯导线的连接操作技术比较简单，不需较高技术和相应设备，这种连接是电接触式的，各方面要求均低。光纤的连接就比较困难，它不仅要求连接处的接触面光滑平整，且要求两端光纤的接触端中心完全对准，其偏差极小，因此技术要求较高，且要求有较高新技术的接续设备和相应的技术力量，否则将使光纤产生较大的衰减而影响通信质量。 光纤工程实施方案:光缆传输系统施工要求 光缆传输系统施工要求 必须在施工前对光缆的端别予以判定并确定a、b端，a端应是网络枢纽方向，b端是其他建筑物一侧，敷设光缆的端别应方向一致，不得使端别排列混乱。 根据运到施工现场的光缆情况，结合工程实

4、际，合理配盘与光缆敷设顺序相结合，应充分利用光缆的盘长，施工中宜整盘敷设，以减少中间接头，不得任意切断光缆。室外管道光缆的接头位置应避开繁忙路口或有碍正常工作处，直埋光缆的接头位置宜安排在地势平坦和地基稳固地带。 光纤的接续人员必须经过严格培训，取得合格证明才准上岗操作。这次施工中应注意这一点。 在装卸光缆盘作业时，应使用叉车或吊车，如采用跳板时，应小心细致从车上滚卸，严禁将光缆盘从车上直接推落到地。在工地滚动光缆盘的方向，必须与光缆的盘绕方向(箭头方向)相反，其滚动距离规定在50m以内，当滚动距离大于50m时，应使用运输工具。在车上装运光缆盘时，应将光缆固定牢靠，不得歪斜和平放。在车辆运输时

5、车速宜缓慢，注意安全，防止发生事故。 光缆如采用机械牵引时，牵引力应用拉力计监视，不得大于规定值。光缆盘转动速度应与光缆布放速度同步，要求牵引的最大速度为15m/min，并保持恒定。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣、扭转或小圈。牵引过程中不得突然启动或停止，应互相照顾呼应，严禁拉扯，以免光纤受力过大而损害。在敷设光缆的全过程中，应保证光缆外护套不受损伤，密封性能良好。 光缆不论在建筑物内或建筑群间敷设，应单独占用管道管孔，如利用原有管道和铜芯导线电缆合同时， 应在管孔中穿放塑料子管，塑料子管的内径应为光缆外径的 1.5倍以上，光缆在塑料子管中敷设，不应

6、与铜芯导线电缆合用同一管孔。在建筑物内光缆与其他弱电系统平行敷设时，应有间距分开敷设，并固定绑扎。当小芯数光缆在建筑物内采用暗管敷设时，管道的截面利用率应为25%30%。 光纤工程实施方案:光缆敷设 光缆敷设 综合布线系统的主干线通常都采用光缆传输系统，可分为建筑群之间的主干光缆和建筑物内的主干光缆，虽然同是光缆敷设施工，但有很大的区别，不论施工客观环境、缆线建筑方式和具体施工操作都有明显特点。所以，分别给予说明: 1.施工人员的配合 2.建筑群光缆敷设 3.建筑物光缆敷设 光纤工程实施方案:光缆敷设 光缆敷设 1.施工人员的配合 对于给定的敷设光缆作业，需要多少施工人员，取决于牵引的是单根光

7、缆还是多根光缆，是以最大的牵引力将光缆拉入一条管道，还是经过拥挤的区域，以及是否通过建筑物各层的预留槽孔向下布放光缆。 当牵引一条光缆进入管道时，还要考虑光缆卷轴与管道的相对位置，有没有滑车轮来辅助牵引光缆等。 下面给出一些如何确定敷设光缆施工人员的建议： （1） 牵引一条光缆： 如果被牵引的光缆要通过比较拥挤的区域，最好考虑用两个人，即一个人在卷轴处放光缆，另一个人用拉绳牵引光缆。如果是往一个空的管道中敷设光缆，而且光缆卷轴放在管道的入口点处，则用一个人就可以放光缆并牵引光缆，但在这种情况下必须保证张力(这次采用的8芯单模光缆张力小于60kg)。若管道不是空的，或光缆卷轴无法对准管道的入口点

8、，则就需要两个人，一个人将光缆馈送到管道入口处，另一个人牵引光缆。 （2） 牵引多条光缆： 当在拥挤区或在管道中人工地同时安装多条光缆时，应配备两个人。一个人负责牵引光缆进入拥挤区或管道(站在牵引绳的一端)。布放光缆的一侧分两种情况： 如果光缆是通过管道，则第二个人在光缆卷轴的一端把光缆馈送进管道，为了避免在牵引时超过最大张力应将光缆对准管道。若光缆要敷设在拥挤区里，第二个人将负责将多根光缆馈送进此区内，同时要保证不能在带尖的边沿上拖动光缆。 （3） 经由建筑物各层楼板中的槽孔向下敷设光缆： 如果光缆经建筑物弱电竖井的槽孔向下敷设，则最少需要四个人，要安排两个人来负责从卷轴上放光缆，在最底层的

9、光缆入口处需要一个人，并且还要有人在楼层之间牵引光缆。 光纤工程实施方案:光缆敷设 光缆敷设 2.建筑群光缆敷设 (1) 建筑群之间的光缆基本上有三种敷设方法： 直埋敷设光缆 直埋光缆是隐蔽工程，技术要求较高，在敷设时应注意以下几点： a) 直埋光缆的埋深应符合下表的规定。 直埋光缆的埋设深度 b) 在敷设光缆前应先清洗沟底，沟底应平整，无碎石和硬土块等有碍于施工的杂物。 c) 在同一路由上，且同沟敷设光缆或电缆时，应同期分别牵引敷设。 篇二： 光纤网工程实施方案518 目 录 1. 摘 要 . 3 2. 工程概述 . 3 2.1 工程内容和范围： . 3 2.2 工程特点： . 3 3. 施

10、工部署 . 4 3.1 施工承诺. 4 3.2 施工准备. 4 3. 2.1 专业技术人员的准备 . 4 3. 2.2 前期技术人员培训 . 5 3. 2.3 各项技术条件准备 . 5 3. 2.4 主要材料和设备的准备 . 5 4. 施工方案. 5 4.1 施工各阶段内容 . 5 4. 1.1 准备阶段 . 5 4. 1.2 施工阶段 . 6 4. 1.3 竣工阶段 . 6 4. 1.4 施工流程图 . 7 4. 1.5 各阶段主要工序施工说明 . 10 4.2 工程的具体实施安排 . 12 4. 2.1 技术质量管理： . 12 4. 2.2 器材管理 . 12 4. 2.3 施工组织管理

11、 . 12 4.3 主要技术方案 . 14 4. 3.1 通信管道及人（手）孔施工技术方案 . 14 4. 3.2 架空光缆线敷设技术方案 . 16 4. 3.3 直埋光缆线敷设技术方案 . 18 4. 3.4 管道光缆及局内光缆的敷设技术方案 . 19 4. 3.5 机架设备安装方案 . 20 4. 3.6 光缆接续技术方案 . 22 4. 3.7 光缆线路工程安全控制要点 . 23 5. 光纤施工验收指标要求 . 25 5.1 总则 . 25 5.2 光缆器材规格及路由走向 . 25 5. 2.1 光缆器材的规格 . 25 5. 2.2 光缆路由走向 . 25 5.3 光缆线路敷设验收标准

12、 . 25 5. 3.1 一般规定 . 25 5. 3.2 直埋光缆敷设验收标准 . 26 5. 3.3 架空光缆敷设验收标准 . 27 5. 3.4 局内光缆敷设验收标准 . 28 5.4 光缆接续验收标准 . 29 5. 4.1 一般规定 . 29 5. 4.2 光纤熔接安装 . 29 5. 4.3 光缆接头盒的安装 . 29 5. 4.4 光纤成端安装 . 29 5. 4.5 光纤线路衰减测试 . 29 6. 应对各种施工干扰的处理能力 . 30 6.1 雨季施工措施 . 30 6.2 应对突发事件的措施 . 30 6. 2.1 建立应急反应领导小组、完善应对突发事件的组织制度 . 31

13、 6. 2.2 应急通信设施的投入是处理突发事件通信调度的保障 . 31 6. 2.3 先进的设备、经验丰富的技术人员是及时处理突发事件的重要保证 . 31 7. 项目组织机构与施工组织 . 31 7.1 项目组织结构 . 32 7.2 光缆工程施工组织 . 33 8. 工程总体进度计划 . 33 9. 售后维护服务. 33 9.1 基本任务和方法 . 33 9.2 维护内容. 33 9.3 光缆线路故障与排除 . 33 附录1： 中继段测试记录 . 35 附录2 光纤接续现场监测方式 . 43 光纤网工程实施方案 1. 摘 要 基于本工程的战略意义，我公司上下对此工程高度重视，选派精兵强将，

14、在技术、设备和管理上做了充分的准备，在详细阅读理解招标文件的基础上，根据工程特点及我公司以往的施工经验编制实施方案。 我公司编制的整个实施方案内容涵盖了工程报建计划、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法、主要技术措施、主要施工保障措施（质量、安全等措施）、保修及维护服务方案、应对施工干扰的措施、与业主、监理的工作配合措施、拟投入主要设备机械表、劳动力计划表、计划开竣工日期和施工进度网络图、等多方面的内容，为朝阳区教育委员会“校校通”光缆工程提供了全方位的施工组织计划。我公司并保证实施方案中的内容均是我公司工程实践经验及自身实力的体现，所提到的数据均是可靠翔实的。 2. 工程概述 2.1

15、工程内容和范围： 根据朝阳区教委业务需要，朝阳区教育委员会“校校通”光缆工程设计的总体要求是建设一个覆盖整个朝阳区中小学校的物理光缆网络。根据朝阳区249个学校节点的分布情况及功能，项目设计要求实现所有学校点的接入，形成从核心到汇聚到接入层的分层次逻辑光纤网，并能够满足今后快速接入新增学校要求的物理光纤网络。最终实现朝阳区300所中小学可以就近快捷地连入光纤网。 本工程主要工作量: 四环内铺设杆路缆65公里，管道缆128公里;四环外铺设杆路缆255公里，管道缆54公里。光缆施工包括管道敷设，架空敷设，管道施工，杆路埋设等。 2.2 工程特点： 本工程为管道及架空施工，工程中管道多在道路两旁、居

16、民区附近。因项目时间进度要求在7月20日完工，网络约铺设约700公里光缆，项目涉及北京朝阳区地下管网建设范围、地上资源。协调市政工程、电力、路灯、交通等相关政府部门，施工难度大，工期紧。 3. 施工部署 3.1 施工承诺 朝阳区教育委员会“校校通”光缆工程是北京电信通公司的重点工程项目。针对此项工程，我公司郑重承诺： “将此项工程列入我公司计划单列重点工程项目，在人、材、物等各方面以最优化的配置，集结精良先进的设备、高级技术管理人才和施工人员全力以赴，保证按有关规范、规定及贵方要求组织施工，保证按质、按量完成工程任务。在确保工程质量的前提下采用先进技术设备、做到工序交叉合理、工期分布合理来完成

17、此项工程。 3.2 施工准备 朝阳区教育委员会“校校通”光缆工程的建设对北京电信通公司起着举足轻重的作用。本着“凡事预则立”的态度，我公司上下对此工程高度重视，选派精兵强将，在技术、设备和管理上做了充分的准备。 3. 2.1 专业技术人员的准备 ? 我公司拥有一支技术过硬，敢打硬仗的施工队伍，我公司对该项工程的管 理人员提供充分的配备打下了坚实的基础，我公司准备在此项工程中配备 多名管理人员来加强该工程的工程管理。 ? 将选调参加过各大型项目施工的管理人员，技术人员和工人及对合同管理 有丰富经验的人员组建项目经理部，负责我公司在项目的施工组织和管 理。 ? 我公司选调有丰富施工经验的施工人员进

18、驻现场。其中关键工序及特殊过 程其操作人员均有丰富的施工经验。 ? 为配合施工，我公司将按工程的现场实际情况配置施工队。各施工队之间 密切配合，保证工程顺利进行。 ? 具有丰富经验的专业技术人员组织，配合特殊段落施工队来完成本段的特 殊段处理。 ? 保证工程质量，管道及人（手）孔施工时，我公司将选调专业技术人员进 行施工指导，监督工程质量。 3. 2.2 前期技术人员培训 ? 此项工程应用中的架空、管线施工、光缆接续一直是我公司的优势项目， 针对此项工程我公司又加强了人员的培训，使我公司技术人员的业务能力精益求精。 ? 201x年9月我公司多名管理人员参加了通信建造工程师的培训。经过多次 培训

19、使我公司的工程管理水平有了长足的进步。特别结合相应工程的管理经验。 3. 2.3 各项技术条件准备 针对此项工程，我公司总结了以往光缆工程施工经验。分析朝阳区教育委员会“校校通”光缆工程的特点，预测技术及施工难点，制定解决措施。 3. 2.4 主要材料和设备的准备 本工程的主要材料为康宁单模光缆710公里及各种光缆辅材,光缆接头盒835个，光纤配线机柜23个以及适配器、溶接盘、溶接单元、尾纤、光纤跳线等器材等。现场负责人在物资进入现场后必须进行检验，并进行记录确保工程中所使用的物资100%合格。 本工程施工所需工程车辆、光缆施工机具、光缆接续和测试仪表、以及其他施工工具均已准备就绪。测量设备在

20、使用前必须经过检验，保证所使用设备必须是合格的。 4. 施工方案 我公司在接到贵方提供通信工程招标文件相应技术文件后，汇合相关专业技术人员、管理人员对该资料进行认真分析，结合该工程特点、当地气候、地理条件及以往的大型通信系统施工经验，为保证工程顺利进行制定出如下施工方案。 4.1 施工各阶段内容 4. 1.1 准备阶段 ? 组建现场项目经理部 ? 设计图纸会审 ? 人员设备按计划进场 篇三： 光缆线路施工组织方案 施工组织方案 1）施工及工艺难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施 1、质量目标 本工程质量标准为优良，确保单位工程竣工验收一次合格率100%，单位工程优良率95%以上，争创优质样

21、板工程。 2、质量承诺 遵从业主在施工招标书和施工合同中有关质量管理的各项规定。并承诺，无论总监理工程师对工程是否进行并通过各项检验，均不解除我们对工程的质量的负责，除非此质量问题非我公司原因产生，但需及时通知监理工程师；同时承诺，无论工程材料是由我公司或业主指定供应商供应，均不解除我公司对工程全面质量的负责。如工程达不到优良标准为主方可对我方处于工程总价5%的罚款。 3、质量保证体系 根据工程技术规范和质量要求，我们先用gb/t19001-201xidt is9001： 201x标准，并参照建设部关于印发建筑企业贯彻gb/t19000质量管理和质量保证系列标准实施细则试行的通知建立健全文件化

22、的质量保证体系，对业主作出质量的承诺。 为了使我们的质量体系能够持续、有效地运行，我们始终如一地奉行?用户第一，质量至上?的宗旨，用公司的质量方针?质量是企业的生命，全体员工必须牢固树立用户在我心中，质量在我手中的观念，以精干的队伍，精良的装备，精湛的施工，精心的服务向业主交付优质工程，提供优质服务?作为我公司全体员工从事一切生产活动的行动准则。为了实现质量方针目标，保证在工程在投入相适应的人力、物力、生产设备和检验测量设备，并在物资采购供应、进货检验、最终检验、不合格品控制等方面，严格执行质量手册和程序文件。我公司96年就通过由国家技术监督局方圆认证委员会的质量体系认证，为业主提供了信赖的质

23、量保证依据。我们希望同业主建立、保持紧密的关系，并真诚地希望经常获得业主在工程质量上的信息反馈，以提高和改进人们的施工质量。 2）施工进度计划安排 （建设方设计会审完并得到修正施工图后立即进行） 1）领取工程设计文件，审核设计文件、图纸，掌握工程内容、设计意图、工程特点。 2）派员进行现场勘察、摸底（如施工许可、材料设备到货情况）。 3）按工程需要安排好人员、施工机具、仪表及车辆的配备、检查。 4）做好施工机构转移，项目部向施工队做好施工图技术交底，交代工程特点及注意事项，明确工期/质量/安全目标。 5）设立施工点及驻地，提交开工申请，并取得开工令。 6）示范站安装，明确本工程的工艺要求、安装

24、方法、技术要求。技术负责人主持全面技术交底会，明确 工艺质量要求。 7）设备开箱清点，做好材料、设备的清点（与建设单位代表、厂家代表一起）。 8）施工现场随工联系，取得相关部门的支持和配合。 9）清点机具、仪表，检查工具。 10）项目部进行施工动员，工程技术交底，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量 标准要求及安全事项，按队分发、领用施工图纸，作好登记，明确责任，完工交回。 11）根据取得的开工令填报开工报告，分别送当地建设单位管理部门及监理单位。 开工之日起，按质量体系及工程管理规定作好各项原始记录，有监理单位的，应按监理规定报送相应的报表，施工队每天向项目部报施工进度，项目部每周

25、五16： 00前向项目部、建设单位和监理单位报工程周报，反映当前工程进展，存在问题，及下周工程计划安排。 12）仪表、测试人员到达现场。 13）建设单位、厂家督导、监理工程师、施工工程师共同现场确认后，设备加电。 按照验收测试指标，对设备进行本机测试检验，并如实记录测试结果。 系统测试 1）本机测试部分站后，安排进行系统测试 2）系统测试时需要对端配合，测试结果应经建设单位代表和监理工程师确认。 3）逐站进行点到点的一一对应系统测试，保证业务通道的畅通。 4）进行系统性能测试，保证系统的稳定性和可靠性。 附表三： 进度计划 施工进度计划表 3)工程配合综合协调能力 （1）如果我方中标后，承诺充

26、分利用多年来在施工过程中同当地百姓建立的友好、合作关系的经验，主动并无偿地帮助业主协调与当地百姓的关系，创造良好外部施工环境、促进工程顺利施工。如果在协调与周边百姓关系的过程中发生的一切费用，由我公司承担。 （2）承诺施工过程与招标人、监理工程师道路等相关单位做好积极主动的配合，保证我公司在施工过程中不扰民，做好环境保护工作，创建精神文明。 （3）、项目负责人、项目主要管理人员每周现场办公不少于5个工作日、项目主要管理人员每周现场办公不少于5个工作日。在施工过程中不经招标人同意不擅自离开工作岗位。 （4）保证服从业主方的统筹调度,接受业主的施工单位管理办法,配合各责任主体职责范围内的工作。 (

27、5)中标后我方承诺能够和各部门协调地下各种管网的迁移施工，协调园林苗木迁移手续的办理及施工。 与发包人、监理及设计人的配合： 一、协调方式 1、按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。 3、项目负责人负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。 4、项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关

28、方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 二、与设计单位的工作协调 1、加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。 2、主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。 3、对施工中出现的情况，除按驻场设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、监理进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 三、与建设单位的工作协调 1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单

29、位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。 2、根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。 3、协助建设单位组织进行中途验收、竣工验收。 4、在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。 四、与监理工程师工作的协调 1、在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理工程师批准的?施工大纲?、?施工组织设计?进行对施工单位的质量管理。在单位?自检?和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以

30、整改。 2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。 3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 4、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行?上道工序不合格，下道工序不施工?的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循?先执行监理的指

31、导后予以磋商统一?的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。 五、项目部内部各专业班组的工作协调 1、由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目负责人部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。 2、由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。 3、要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。 4、进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。篇四： 参考光缆施工组织方案 xx光缆接入施工工程 施工组织设计 施工组织设计 目

32、录 一、施工组织设计?1 1、施工总则?1 2、施工实施方案?1 3、施工管理力量?2 4、施工部署?4 5、施工工序流程图?4 6、光缆干线劳力安排及各组施工重点作业说明?5 7、光缆接入网各施工专业组及重点工序说明?8 二、工程质量、技术、管理、安全保证体系 ?11 1、质量管理依据?11 2、质量保证措施?11 3、质量保证承诺?12 4、工程质量流程控制图?16 5、施工组织质量保证?16 6、施工组织设计?18 7、协调配合，解决矛盾，正确处理质量和进度、 成本的关系 ?18 8、组织施工中的各种质量检验?18 9、质量责任印记管理?19 三、光缆干线网主要施工工艺?20 四、管理保

33、证体系?36 1、施工管理概述 ?36 2、文明施工管理 ?36 3、现场操作条件及环境的管理主要内容 ?37 4、质量工作例会的形式和方法 ?37 5、施工技术管理 ?38 6、项目人员培训工作要则 ?39 7、技术复核 ?41 五、施工现场管理?42 六、工程档案管理制度?54 七、安全保证体系?57 八、工期保证措施?61 九、具有良好的协调能力及相关各种社会关系协调经验?62 十、项目施工阶段?64 十 一、关于施工中确保道路畅通防止及市民干扰具体措施?66 十 二、建立“快速反应”的管理体系方可创造高质量 高可靠维护系统?67 十 三、xx市光缆接入网施工工程供应商的技术支持?71

34、十 四、施工维护要求及有关承诺?73 十 五、开工签订合同3天内实施计划方案?75 十 六、关于施工图纸及有关资料的保密措施?76 一、施工组织设计 1、施工总则 本次光缆接入网施工的工程设计与施工要求做到技术先进、经济合理、安全适用，确保工程质量作为施工总则。根据我公司派人深入xx市区、工业区实际考察，市区、工业区各种管道线路错综复杂，在市区、工业区主干道、小街道、小巷子等多种结构为主，市区车辆较多，障碍物杂，部分街巷较狭窄，郊区施工中地形复杂，车辆往来频繁，施工中困难较大，我公司为确保工程保质、保量完成，有信心、有决心创建成优质工程为目标，具体制定如下施工原则： 调集具有九年以上精干熟练施

35、工队伍，运用较科学管理方法，较先进设备，根据xx市区移动光缆工程特点，工期采取先易后难，重点突破，有计划、有步骤施工总则，贯彻“化整为零”及“化零为整”的施工方针，施工一个片区完工好一个片区，保证优质快速完成xx市的施工安装任务。 2、施工实施方案 我公司十分重视的施工任务，一旦接到业主通知2天内我公司立即从xx、泉州宽带接入工程、三明移动通信工程施工队伍中调集40人以上的优秀施工人员，投入具体施工，以最优质的质量、最满意的服务按时完成我公司承接施工项目，提高我公司信誉和创造良好经济效益，将为使工程顺利进展打下坚实的基础。 我公司有着九年以上电信、移动系统工程、安防系统工程设计、安装、调试丰富

36、经验。工程验收之后，我公司将留人在保修期内免费维修，并保留xx维修联络地点、联络专线电话，若遇到重大抢修 问题，我公司接到抢修通知后将尽快组织人员并在半小时到达现场处理问题。 我公司于201x年正式实施is9002质量体系标准，并聘请摩西公司质量体系认证中心组织的严格指导，在工程质量将严格按is9002标准执行，在工程施工中从工程实际走线图、光缆施工图、管道施工图，器材总汇，隐蔽工程项目表、开工报告申请、申请验收报告、工程施工结算表、线路敷设明细表、光缆覆盖明细表、调试记录表等。整个施工过程严把质量关、严把安全关，在各道工序我们采用福建省、xx市通信线路工程施工验收技术规范有关要求来实施，确保

37、优质完成工程。 3、施工管理力量 1)、xx市光缆接入工程光缆干线网光缆接入网施工项目组织机构(见下页) 2)、组织机构说明 本公司一旦开工，将在xx市成立本工程项目指挥部，并立即进行施工准备。该项目经理部作为驻现场的施工指挥机构，全面负责组织本工程的施工，全力以赴搞好保障、指挥、协搞工作。 本公司将派出具有较高管理水平、业务能力和丰富工程经验的人员担任本工程项目经理。项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程技术组、安质监控组、物资设备组、经营核算组组成。 项目经理： 主要职责是代表公司履行对业主的工程承包合同， 负责本工程施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作，负责篇五： 通信光

38、缆维护技术服务方案 一、技术服务方案 1、 通则 1、贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，坚持“预检预修”的原则，精心维护、科学管理，积极主动采取有效措施，消除隐患，保持线路设施完整、良好。 2、光缆线路维保工作的目的是及时发现和处理通信线路运行中存在的缺陷或安全隐患，从而保障光缆线路状况安全稳定运行。 3、光缆线路的维护工作可分为维护方案编制、日常巡查、定期测试、光缆防护措施、障碍处理、光缆线路突发事件处理、光缆线路迁移改造、光缆线路割接、维护报表等。 4、光缆线路的维护工作基本要求： ? 严格按照操作规程进行； ? 当维护工作涉及到其他部门时，应主动与相应部门联系，制定出具体实施方案后方可进行； ? 光缆线路维保工作应按照光缆线路维保处理程序进行； ? 对于比较复杂容易引起通信业务中断的操作，应事先制订工作计划和预防发生障碍的措施，编写处理方案，经审核批准后方可执行； ? 维修工