农网改造投标文件技术标

1、农网改造投标文件技术标 分标编号：2014npg04-1市供电企业名称：国网张家界市供电公司包号：30 国网湖南省电力公司2014年第三批工程和服务项目集中采购配（农）网项目施工包名称：慈利县电力公司配（农）网项目施工 投标文件第二卷 第二册 技术部分 投标人： 张家界浩强水电工程有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 年 月目 录第一部分、投标人资格审查资料（技术）1、投标人概况表2、iso 9000、iso 14000、ohsas18000三标认证证书影印件第二部分、项目管理实施规划1 工程概况与工程实施条件分析1.1 工程概况1.2 工程特点1.3 施工条件与社会环境

2、分析1.4 项目管理特点及总体要求 2. 施工现场组织机构及工地管理2.1 组织机构关系图2.2 工程主要负责人简介2.3 主要人员经历与业绩2.4工地管理方案与制度3. 工期及施工进度计划3.1 工期规划及要求3.2 施工进度计划网络图4. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施4.1 质量目标4.2 质量管理组织机构及主要职责4.3 质量管理的措施4.4 质量管理及检验的标准4.5 质量保证技术措施5.安全目标、安全保证体系及技术组织措施5.1 安全管理目标5.2 安全管理组织机构及主要职责5.3 安全管理制度及办法5.4 安全组织技术措施5.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 6

3、 施工方法与资源需求计划6.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍6.2 施工工序总体安排6.3 主要工序和特殊工序的施工方法及主要施工机械设备表6.4施工机具、材料、消耗材料需求计划7 施工准备与工程现场协调7.1准备工作进度计划7.2技术准备及要求7.3物资及资金准备及要求7.4作业队伍及管理人员准备及要求7.5协调工作（参建方、外部）7.6分包计划与分包管理7.7工程项目所在地各方面的综合协调能力7.8工程项目所在地协调8 环境保护及文明施工8.1 环境保护分析因施工可能引起的环境保护方面的问题。8.2 加强施工管理、严格保护环境提出环境保护的目标及采取的具体措施。8.3 文明施工的目标

4、、组织机构和实施方案8.4 文明施工考核、管理办法 8.5安全文明施工策划实施纲要8.6对安全文明施工进行二次策划。9 计划、统计和信息管理9.1 计划、统计报表的编制与传递。9.2 信息管理10 技术偏差表项目管理实施规划附表附表一 项目管理机构附表二 拟投入本分包的主要施工设备表附表三 拟配备本分包的试验和检测仪器设备表 附表四 劳动力计划表附表五 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表七 拟分包项目情况表 第一部分、投标人资格审查资料（技术）1、投标人概况表 2、iso 9000、iso 14000、ohsas18000三标认证证书影印件 第二部分、项目管理实施规划 1.1工程概况与工程

5、实施条件分析1.1.1工程概况慈利县电力公司10千伏城新线路改造等工程新建10千伏线路5.512千米，改造10千伏线路4.652千米，其中新建电缆线路280米，利旧导线改造线路357米；利旧真空开关1台；新增隔离 开关3组；新增配变新建台区4个/450千伏安，利旧配变改造台区2个/395千伏安；新增低压综合配电箱4台，利旧低压综合配电箱2台；新建、改造220380伏线路3.764千米。 1.1.2工程特点1）工程地点如下表 2）自然环境 1.1.3施工条件与社会环境分析 1）施工条件分析该项目平均地形平地40%、一般山地60%；地质按坚土30%、松砂石40%、岩石30%，汽车运距30千米，人力

6、运距0.5千米，该工程项目穿跨越高速公路1处。跨越（穿越）高速公路、铁路情况 1.1.4项目管理特点及总体要求1）项目管理特点我们将按照国网湖南省电力公司2014年第三批工程和服务项目集中采购配（农）网项目施工招标文件及达标投产的要求和is09001:2000、gb/t24001:2004、gb/t28001:2001标准及法律法规的要求建立和实施质量、环境和职业健康安全综合管理体系，并通过持续的改进，使综合管理体系不断发展和完善。按慈利县电力公司10千伏城新线路改造等工程施工组织设计纲要选派公司一流的技术人才、一流的管理人员、一流的施工队伍，配备一流的机械设备，按照公司建立的质量、环境和职业

7、健康安全管理体系要求，编制施工作业指导书对施工质量和安全，实施全过程控制，精心组织施工，严格执行合同规定的工期目标和工程质量目标。2）总体要求确保工程质量达到优良。分部分项工程合格率达100%，分部分项工程优良不小于90%，创精品工程，严格按照建设方总施工进度计划与土建和装修单位密切配合，精心组织施工。确保工程按照建设方的整体进度要求顺利完工，并保证电力安装验收达到合格。 1.2施工现场组织机构及工地管理1.2.1组织机构关系图 1.2.2工程主要负责人简介 1.2.3主要人员经历与业绩1.2.4工地管理方案与制度1）工地管理方案按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）和国

8、家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册，对项目部、材料站、施工现场、施工队驻地进行统一布臵安排，统一管理，在视觉形象上满足整洁、美观的效果，并随时保持环境整洁。 根据国家电网公司输变电工程安全文明标准化工作规定（试行）中有关安全文明施工管理要求和现场施工条件、外部环境，制定项目工程相关的工地管理制度，使现场实行标准化管理， 各项工作和生活行为实现标准化、规范性和文明统一，争创安全文明典范标化工地。同时建立起监督考核机制，以强化工地管理制度的执行力，并进行定期或不定期的监督检查，严格奖惩，促进施工现场安全、文明管理。工地管理实行相关人员责任制：（1）项目部办公与生活场所：由项目部办公室（主任

9、）负责管理。管理内容包括资源分配、用具配臵、制度建立、文明卫生监督、业余生活、费用结算及退还等，并协助项目法人和监理工程师解决其驻现场人员的生活与办公场所。（2）材料站：由物资部主任负责管理。管理内容包括选址建站、制度建立、安全保卫、环境保护、消防及生活、办公场所等。（3）施工作业场地：由现场作业指挥负责管理，现场作业安全监护人负责安全监督，管理内容包括作业区域划定、清理非作业人员和非作业设备，划定危险区，执行环保规定和要求，记录并上报作业临时占用面积等。（4）施工队驻地：由施工队长负责，管理内容与项目部办公生活场所相同。 2）工地管理制度 1.3工期及施工进度计划1. 3.1工期规划及要求自

10、甲方书面通知之日进场，并于甲方自购设备全部到场及土建具备安装条件后120天内完工。各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。3.2施工进度计划网络图（详见附表五） 1.4质量目标、质量保证体系及技术组织措施本公司奉行“质量第一，用户至上”的服务宗旨：项目经理部将执行本公司制定的“严密策划、规范管理、务实求新、创建一流企业的方针，把好施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关；特指定质量保证计划如下：1.4.1质量目标1、工程施工合格率达100，优良率达80以上。2、无重大质量事故。3、做到整个工程无重大返工，不给业主单位留下任何隐患。4、做到一次验收合格，一次启动

11、成功。 5、施工记录做到齐全、准确、清洁、整齐。1.4.2质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构（见下质量保证体系框图） 工程质量保证体系框图：各质量管理部门主要职责： 本工程项目部各级人员必须切实履行湖南省电力措施质量手册、质量体系程序文件、质量 职责汇编及质量责任制度等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对本工程项目体系组织构成，特明确强调和补充如下： 项目经理：对本工程项目的质量向公司总经理负责，是本工程项目质量的第一责任人；全面负责策划本工程的质量管理；审核批工程项目的质量计划；统筹落实工程项目质量管理和控制所需的资源；检查督促保证措施的实施；对关键工序的质量控制进行考核。 项目

12、技术负责人：对本工程项目的质量向项目经理负责，是本工程项目质量的直接负责人；全面负责组织和实施本工程项目的质量管理；指导、检查和督促本工程项目各级人员严格执行公司的质量体系文件，组织编制并审核本工程项目的质量计划、质量保证措施，并督促执行；负责组织实施工程项目的中间验收、全面负责协调和配合与监理工程师、设计工地代表的工作，组织配合项目法人、建设单位和工程质监站进行的工程竣工验收和工程质量监督；负责具体组织协调和实施工程项目的达标投产工作。 工程部质量负责工程师：全面负责实施本工程项目的现场质量管理和质量控制；具体 编制本工程项目的质量计划和质量保证措施，并指导、检查和督促的实施；经常检查、指导

13、和考核施工队的自检、互检和专检“小三级”检验制度的实施；坚持深入施工现场严格监督执行一般工序和特殊工序的质量控制；具体协调和配合监理工程师及设计工地代表的工作；对工程项目施工质量记录进行审核确认；具体实施工程项目的中间验收及消缺整改验证工作；具体负责实施工程项目的达标投产考核工作；参与工程项目的竣工验收和工程质量监督活动；具体负责实施本工程项目的质量考核和奖罚总结评比。 物资部主任：组织施工人员进行材料清点、保管工作，对材料进行进货检验和标识，并做好记录，对不合格品及时处理，并将处理意见计入材料分承包商档案：建立材料质量台帐；管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳状态。 施工队队长：对本队所

14、承担的工程项目施工段的质量向项目经理和项目总工程师负责，是本工程项目施工段质量的第一责任人；全面负责策划本队在工程项目施工安装中的质量管理，按本工程项目的质量计划和质量保证措施，负责本队质量管理措施的落实，坚持站队“三交”并深入施工现场对本队现场施工工艺质量进行指导；检查和监督；负责组织实施本对的工序质量检验用“小三级”检查制度，组织实施中间和竣工验收的消缺整理和验证工作及工程达标投产考核产准备工作。 施工队专职质检员：对本队所承担的工程项目施工段的质量向队长（分工队长）负责；全面负责本施工现场的质量监督和检验控制工作；具体指导、检查和监督本队施工记录、工序检验卡等质量记录的填写；配合并参与中

15、间验收和竣工验收，并负责实施整改消缺及签证工作。 施工现场作业班组及作业人员：对本班组和本工序所承担的施工质量向队长（分工队长）负责：严格按公司质量体系文件、规程规范和工程项目质量保证措施进行施工作业，按站队“三交“的分工安排持证上岗，对本班组和本道工序的施工质量进行自检，对上一个班组和上道工序的施工质量进行互检，及时真实地填好施工记录和施工工序检验卡，做好消缺整改记录，并及时符合签证。1.4.3质量管理的措施1、参照公司质量管理细则，编制针对该工程实际情况的质量保证体系文件，并使其有效运转。2、根据公司质量管理细则，由公司质安办派驻1名现场质监员，代表公司质安办履行工程质量监督权力，并对其真

16、实性负责。3、项目处将严格执行工程技术标准和质量检验评定记录表格，以满足工程检查验收的需要。（1）质量保证体系（一）管理职责1、质量方针：信守合同、科学管理、奉献优良工程、提供满意服务。2、工程质量标准及验证依据：电气装臵安装工程施工及验收规范、电力工程施工工艺及验收标准、电力 线路防护规程、电力建设安全工作规程，国家计委（1999）382号文农村电网建设与改造工程质量管理办法及（1999）383号文农村电网与改造工程验收规定之规定。已批准的施工设计文件、图纸、设计变更通知。建设单位及指挥部的有关规定。3、工程质量管理组织保证体系 4、职责和权限（1）项目经理a、是本工程质量的第一负责人，对工

17、作质量、管理质量、工程质量负全面责任；b、负责组织对项目处的质量体系进行审核，确保质量体系有效运作；c、负责对涉及质量保证体系或工程质量的重大问题作出决策。（2）项目总工a、代表项目经理主持质量管理工作；b、主持制定项目处质量目标，编制项目处质量体系文件，监督各职能部门对相关要素的控制活动，保证质量体系的有效运作；c、督促质量管理部门和施工队做好质量检查验收工作，领导阶段性质量监督检查及重大关键项目验收，确保施工质量符合国家规程、规范标准；d、主持重大质量问题分析，找出问题原因，提出改进措施，并督促实施；e、主持各种形式的质量验收和检查，负责定期向招标单位通报施工质量情况。（3）项目处质量管理

18、负责人a、对工程质量体系的运行进行监督，以确定是否需要改进以及必要时采取的纠正措施，对违反质量体系文件的行为，有权责成责任者及时纠正；b、督促纠正措施的执行实施，并对其进行跟踪检查；c、代表项目处对外接洽招标单位派驻现场质检代表及监理工程师的质量监督检查工作；d、负责向项目处提交项目分项工程中间检查验收和竣工验收报告。 （4）公司质安办派驻现场质监员a、在公司质检科长直接领导下，随工程进展情况，随时抽查工程质量，并负责现场质量监管的签证工作；b、负责确认项目质量管理负责人向外投交的质检报告是否合格，是否有缺陷，发现问题及时提出改正措施。 （二）施工物资产品标识和可追溯性1、各种施工物资凡经验证

19、后均应挂臵与实际状态相符合的验证标识。2、施工过程中工序之间应按规定填写施工技术记录及质量验评表，确切记录施工实际质量状态，且由质检科派驻现场质检员进行确认，实现施工过程质量的可追溯性。（三）施工过程的质量控制1、项目处依据合同的要求及施工设计图纸，编制详细的施工手册，制定工地运输、土石方开挖、电杆组立、导线架设的施工技术措施，作为施工作业的依据，并向施工队作技术交底工作。2、施工队按施工组织设计要求，对所有施工人员（含民工）进行专项技术质量交底，确保施工人员明白施工项目的质量要求。3、项目处质量管理部门根据工程重点抽查项目或施工质量的检查重点，确定工程的施工控制点，确保对施工过程的有效控制。

20、4、施工按施工组织设计、施工技术措施的要求组织施工，对施工控制点进行严格的控制，保证施工质量符合规定要求。5、施工过程中，未经质检科派驻现场质监员及监理工程师确认施工质量符合规定要求的不能进行下一道工序的施工。6、工程施工主要控制点的施工人员（如测量工、压接工、焊工、质监员）均应经培训，并经考试合格后方可上岗操作。（四）检验与试验1、施工物资的试验及工程质量的控制检验和试验，均应在有资质的试验室进行。 2、未经验证合格的施工物资不准入库，不准投入使用；未经验收合格的过程不准进入下一个过程。3、各项检验，均应填写“检验结果通知单”。4、过程检验及验收（1）质检科派驻现场质监员，依据公司质量管理细

21、则，对施工过程进行签证。（2）基础隐蔽工程，导线压接施工，除需质检科派驻现场质监员确认外，必须经招标单位委托的监理工程师检查，并有监理工程师的签字。5、分项工程的中间检查验收（1）施工队和项目处两级对工程进行自检互检合格后，提交原始记录卡片交公司质检科，由公司质检科在审查原始记录资料的基础上组织人员对分部工程作专检。（2）对专检提出的缺陷，由项目处组织力量处理，经复查确认后，提交工程中间检查验收报告给招标单位，申请招标单位的质量监督检查，确认后方可进行下一分部工程施工。6、竣工验收（1）对自检合格的工程，项目处向公司填报“申请工程验收”报告，并附齐工程竣工移交资料清单。（2）由公司质检科组织有

22、关人员对工程进行公司级工程竣工验收，对验收查出的不合格项目或缺陷，由公司质检科填写“不合格项目通知单”或“缺陷通知单”，由项目处组织力量处理后，申请再次验收。（3）对公司复验合格，且竣工移交资料审查合格后，确认具备竣工验收条件，由公司向招标单位提交正式的“申请验收报告”。（五）测量和试验设备1、工程所用的经纬仪、塔尺、钢卷尺、接地摇表及兆欧表等计量器具，须在校准有效期内。2、测量仪器须送检，具体由公司机具站办理，未送检的仪器、仪表不得使用。（六）检验和试验状态 1、检查状态分合格、不合格、待查三种。2、对经试验室检查、验证过的施工物资、设备应作出标识，并臵于相应物资或设备的存放位臵。3、工程实

23、物质量，由公司质检科现场质监员按规定程序检查验收后，在施工记录和质量验评记录上签字，若需要处理质量缺陷，另外附缺陷清单，以便复查确认。（七）不合格品控制1、经试验鉴别确定的不合格品及经公司质检科鉴定为不合格的项目，都应在明显位臵挂放“不合格”标志。2、公司质检科对确认的不合格品、不合格项目鉴明处理意见，不合格品（项目）所在部门（施工队）按处理意见对不合格品（项目）进行处理。3、属于质量事故，施工队应填写“不合格评审申请表”，及时报告事故简要情况送公司质检科。公司质检科组织有关部门进行不合格品评审，填写“质量事故报表”、“不合格评审意见表”。4、返工返修的不合格品，应重新按规定申请验收。5、公司

24、质检科应建立不合格评审档案。（八）纠正和预防措施1、项目处依据施工质量状态，组织有关部门人员分析，核实导致现在或潜在的不合格产生的原因，并确定纠正措施。2、由质量管理部门负责填写纠正措施通知单，内容包括“纠正措施、处理情况、完成日期、验收情况等。3、不合格品所在责任部门按要求和措施组织处理，自检合格后，向公司质检科派驻现场质监员提出验收要求，按规定程序进行验收。4、纠正措施全部完成后，由项目质量管理部门作出总结，报项目总工，并归档保存。（九）人员培训1、工程开工前，由公司组织有关人员，对工程所需人员进行上岗培训，考试合格后方 可上岗作业。2、主要特殊工种，如：测量工、爆破工、压接工，以及施工队

25、长、技术人员和质监员等，对他们进行质量体系运行所需方法和技术培训。3、开工前，项目处用23天时间，结合设计图纸、规程进行技术交底培训。4、各工序开工前分施工队进行技术交底和培训。5、民工合格培训。6、项目处内与质量有关的各级人员进行适当培训，尤其是新上岗和工作任务变化的人员的培训。（十）统计技术1、公司质检科负责对可用的统计技术进行选用推广和编制书面规定。2、工程验收的统计技术按招标单位的规定贯彻实施。3、物资验证的统计技术按公司规定执行。（十一）质量奖惩1、本工程质量奖惩执行重奖重罚的方针。质量奖励基金来源于本工程合同自得价款的3。2、竣工优良率每降低一个百分点，扣责任部门负责人1000元，

26、扣签证人员（包含项目处质量管理部门人员、公司质检科人员）各500元。3、施工队自检，查出不合格项目，每条扣施工责任人100元，并自费采取措施提高质量等级；项目处质量管理部门检查验收，每查一项不是优良项目扣施工队长200元，技术员100元，并由施工队自费采取措施提高质量等级；公司质检科组织检查验收，每查出一个项目不合格，扣施工责任人、施工队长、技术人员100元，扣项目处质量管理部门责任人80元，由所在队自费采取措施提高等级，工程竣工验收或分部工程中间检查，招标单位每查出一个分项不合格扣上述责任人员各100元，并由项目处采取措施提高质量等级。若发生质量事故，视情况轻重给予行政处分和经济处罚。4、我

27、司于98年底已通过gbt19000iso9002认证，公司管理已按gbt19000 iso9002标准全面正常运转。我司若中标后，将结合本工程特点，提供质量保证手册和程序手册。 1.4.4质量管理及检验的标准本工程将执行如下主要质量制度、标准、规范：电气装臵安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（gb50148-2010） 电气装臵安装工程母线装臵施工及验收规范（gb50149-2010）城市电力规划规范（gb/50293-1999）电气装臵安装工程电气设备交接试验标准（gb50150-2006）农村低压电力技术规程（dl/t499-2001）电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规

28、范（gb50168-2006）电气装臵安装工程接地装臵施工及验收规范（gb50169-2006）电气装臵安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（gb50171-92）电力建设安全工作规程(变电所部分)(dl5009.3-1997)建筑装饰装修工程质量验收规范（gb 50210-2001）建筑结构检测技术标准（gb/t50344-2004）电气装臵安装工程35kv及以下架空电力线路施工及验收规范（gb50173-92）电气装臵安装工程1kv及以下配线工程施工及验收规范（gb 502581996）电力建设安全工作规程第二部分（架空送电线路部分）（dl5009.2-2004）架空送电线路导地线液

29、压及避雷线施工工艺规程(sdj226-87)高压绝缘子瓷件技术条件(gb/t 772-2005)架空送电线路钢管杆设计技术规定（dl/t5130-2001）输电线路施工机具设计、试验基本要求（dl/t875-2004）电气装臵安装工程高压电气施工及验收规范（gbj147-90）电气装臵安装工程低压电器施工及验收规范（gb50254-96）电气装臵安装工程电力变流设备施工及验收规范（gb50255-96）电气装臵安装工程爆炸和火灾危险环境电气装臵施工及验收规范(gb50257-96)建筑电气工程施工质量验收规范(gb50303-2002)电气装臵安装工程质量检验及评定规程(dl/t5161.11

30、7-2002)建设工程监理规范(gb50319-2000)输变电工程安全文明施工标准（q/gdw250-2009）钢结构焊接及验收规范(jgj 18-2003)建设工程文件归档整理规范（gb/t 50328-2001）国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（da/t28-2002）电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工2004488号）钢结构工程施工质量验收规范（gb 50205-2001）地基与基础工程施工及验收规范(gb50202-2002)混凝土强度检验评定标准(gb50107-2010)混凝土结构工程施工验收规范(gb50204-2002) 混凝土结构设计规范(gb5001

31、0-2002)普通混凝土配合比设计规程(jgj-55-2000)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范（jgj82-91）钢结构工程施工质量验收规范(gb50205-2001)钢结构设计规范(gb50017-2003)建筑桩基技术规范(jgj 94-2008)建筑用砂（gb/t14684-2001）建筑用卵石、碎石（gb/t14685-2001）农村电网改造升级项目管理办法(国家电网农20101467号)关于进一步加强工程建设外部环境工作的指导意见（国家电网基建2009907号） 农村配网工程施工作业典型安全措施（国家电网公司农安201050号）农网配电典型作业防止较大及以上人身事故措施（

32、国家电网公司农安200930号） 国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分）（国家电网安监2009664号） 国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见（国家电网安监2007206号） 安全风险管理工作基本规范(试行)国家电网安监2011139号电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）（国家电网工2004488号）国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定（国家电网工2004264号）国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）（国家电网安监2005516号） 关于加强农网工程安全质量管理工作的意见（国家电网公司农安201055号） 国家电网公司基建质量管理规定（国家电网基建

33、20111759号）国家电网公司质量事件调查处理暂行办法（国家电网安监2012230号）20千伏及以下配电网工程预算定额（中电联电定总造200923 号）20千伏及以下配电网工程建设预算编制与计算标准（国能电力2009123号） 农网改造升级10kv及以下工程项目文件材料归档目录（农技201140号）国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20111753号）国家电网公司安全事故调查规程（国家电网安监20112024号）国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法(国家电网基建20121586号)湖南省电力公司县城及农村配网工程设计管理办法（湘电公司农电2008207号） 湖南省电力公司严格农网

34、建设与改造工程管理若干规定（湘电公司农电2009526号） 关于加强农网10千伏及以下电网项目建设里程碑计划管理的通知(湘电公司农电2011458号)农网10kv及以下配网工程通用设计（湖南省电力公司2011年发布）湖南省电力公司农网工程质量管理办法（试行）（湘电公司农电2010100号） 湖南省电力公司农网建设与改造工程监理工作办法（湘电公司农电2010179号） 湖南省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定（湘电公司农电201032号）湖南省电力公司农网10千伏及以下工程数码照片采集与管理工作要求（湘电公司农电2011719号）湖南省电力公司物资管理办法及湖南省电力公司物资计划管

35、理办法等10个配套办法（湘电公司物资2012749号） 湖南省电力公司报废物资处臵管理办法（试行）（湘电公司物资2012351号） 1.4.5质量保证技术措施4.5.1质量保证技术措施在各控制点的具体要求如下表所示：质量保证技术措施控制表 4.5.2材料施工质量控制措施1) 材料及金具的接收、运输和保管1对到货的材料进行检查：材料的型号、规格、符合设计规定；材料的盘号、长度符合设计规定；材料端头密封防潮口无松脱。并组织的材料盘测，对于材料的各种性能即连续性、衰耗值、电缆长度等进行测试，检测应由专业人员、专门设备和仪器进行。对到货的材料金具进行检查：金具的规格、质量、数量必须符合订货清单和产品说

36、明。2运抵项目部材料站的材料及配套金具，其各种证明文件、资料及安装手册应随货同到，按业主提供的到货清单与实物对照，核实清点，实物与文件资料必须相符。并与业主、监理和供货商代表一起共同开箱检查，金具型号规格、数量、各种铭牌、标记清晰齐全，外观，包装无损坏、变形。如存在损坏和数量误差，应做好记录，并由几方代表签字。3经拆除包装检测的材料，如不立即使用，检测完后应恢复其包装，防止出现因检测使材料受潮。4对到货的单件金具、附件按设计图纸进行试组装。5材料的装卸应使用吊车，宜采用扁担式吊装方法。施工运输时材料盘应采取直立的方式，严禁平放，防止材料盘受压变形损坏材料。材料存放时其材料盘在地面摆放必须立放不

37、得歪斜，地面必须平整无凸起物，两边盘沿应有支垫物。2) 材料展放施工要求1材料在架线过程中不能接触任何尖锐的物体，且不能受到严重的弯曲和扭转，承受径向力差。材料的最小弯曲半径不允许小于材料直径的25倍。2机动绞磨轮边缘不允许有毛刺或凹陷，轮的直径应不小于材料直径70倍并不小于1200mm。 3放线滑车滑轮槽应采用挂胶或其它韧性材料，滑轮直径的要求为材料直径的40倍。 4放紧线场所在位臵应保证其进出口仰角小于20，水平偏角应小于7。5材料紧线时，必须用专用夹具，紧线完后在48小时内应完成放线段内的附件安装，以免材料振动而损伤。6材料展放完，应保证两端有足够的余缆。3) 放紧线场的选择布臵1各盘材

38、料是定长加工的，各盘材料的首末端实际上就是一个耐张段，基本限定在材料放线两端。 2放紧线应布放在距杆塔3倍以外的材料线路中心上，满足出口仰角小于20，场地应平整，便于机动绞磨、线轴等设备材料的放臵与搬运。由于材料线盘长度固定，因此放紧线一般应设臵在材料端头附近，当在材料端头无法布臵放紧线时，采用将放紧线延线路后移或设臵转向滑车等方法，用导引绳补足机动绞磨到缆头之间的长度。4) 材料与牵引绳的连接材料与牵引绳连接利用防扭鞭和旋转连接器可较好的释放展放过程中地线的捻力，避免材料扭曲。5) 材料展放1材料必须正确的绕在机动绞磨的轮子上，以避免在安装过程中引起扭转，如材料为右旋，应由左向右绕。缆盘放臵

39、应与机动绞磨保持一直线，缆盘到机动绞磨的距离至少为8m，材料牵引过程中不允许刮擦到缆盘的边缘。2材料展放时的要求:a)展放前，机动绞磨机前设钢接地滑车。b)护线人员对上扬、落地、跳槽等情况应向机动绞磨机司机及时预告。c)展放时应保持施工段通讯通畅。d)对不能保持对地距离处，应设临时护线架。e)开始牵引时应慢速牵引，待整体情况运转良好后方可加速，牵引速度控制在1030m/min。牵引防扭鞭通过滑车时，应放慢速度，使防扭鞭顺利通过滑车，以防止材料跳槽卡线损伤材料。跨越物上空时，监护人员应及时报告，必要时放慢牵引速度。f)机动绞磨更换卷筒时，应锚住尾绳，防止跑线。g)当材料放到最后一层时应通知机动绞

40、磨减速，随时报告所剩材料圈数，剩余5圈时停止牵引。 h)若材料预留长度较少，放线时线尾牵引不到位时，应在线尾未出线盘之前，用紧线器在机前临锚，然后用钢丝绳连接材料尾端（用旋转器、防扭鞭及联结网套套入材料后与钢丝绳连接），将尾部放至耐张塔，松出速度应与牵引速度相配合。6) 材料紧线施工材料展放完成后，因其在附件未安装前不防振，受风力后抖动，内层纤丝在抖动中容易断裂。因此要求在展放完成后，及时紧线，紧线后48小时完成附件1材料放通后，不放松张力，在放紧线两端均能满足余缆的长度后，用专用紧线器和手扳葫芦临锚在地面，拆除机动绞磨。在张力侧耐张塔高空安装耐张金具，然后拆除张力场的临锚使杆塔 受力，再在牵

41、引场侧用机动绞磨紧线，观测驰度。2由于材料盘长度为定值，放线段中有耐张塔为直通型，材料在此不断开，材料展放完需使用材料专用紧线器在直通型耐张塔两侧同时挂线，并保证引流线弧垂满足设计要求，然后再从两侧分别紧线。3直通型耐张塔挂线：直通型耐张塔挂线需使用材料专用卡线器在塔两侧同时挂线，并保证材料从杆塔地线支架下面通过时，与杆塔角钢在风力作用下不来回碰撞摩擦。4在紧线过程中，为防止材料旋转损伤光纤，要装设平衡装臵，一般是使用平衡锤的方法。并将材料通过尼龙绳绑在牵引绳上，以保证材料末端的弯曲半径。注意：紧线操作时严禁用绞磨直接向下拉材料。7) 材料附件安装材料在紧线完毕后48小时内应安装完所有附件。

42、4.5.3质量薄弱环节预防措施所谓质量薄弱环节就是要经过不断地努力才能克服的一种质量问题和现象，在施工过程中往往容易被人忽视和忽略，也就是我们通常所说的质量通病，在本工程中，我司将根据以往的经验，对本工程的质量薄弱环节进行分析，进行事前预防，落实责任人员，以便彻底根除，其主要内容质量薄弱环节控制表 1.5安全目标、安全保证体系及技术组织措施为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，适应电力建设安全文明施工规范化、制度化、标准化的要求，本项目经理部将对安全文明施工采用全面网络管理，在施工前和施工中，严格执行计划、布臵、检查、总结、评比“五同时”程序，认真执行电力建设安全健康与环境管理工作

43、规定，积极贯彻1999职业安全卫生管理体系规范的要求，按照公司施工生产安全管理控制程序、在确保安全的前提下，高效率、低成本地完成本工程的施工任务。1.5.1安全管理目标l 杜绝人身死亡事故；l 无重伤及以上的人身伤亡事故；无负同责及以上的重大交通事故。严控未遂事故。l 反对违章指挥；反对违章作业；反对违纪行为，力争在本工程 杜绝三违行为；l 杜绝电网事故；l 杜绝一般设备事故和机械事故；l 杜绝火灾事故。1.5.2安全管理组织机构及主要职责（1）安全管理组织机构（见下页安全保证体系框图） 工程安全保证体系框图： 主要职责：1) 项目经理：本项目工程安全施工的第一责任者，对本项目工程的安全施工负

44、直接的领导责任；审批施工技术措施；组织并参加安全施工大检查；参与重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导。2) 项目总工程师：全面负责本项目工程的安全施工；审核、参与编写施工技术措施；参与安全施工大检查；直接领导重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、实验及施工指导；亲临现场，监督指导重大、特殊项目的施工；解决重大安全技术问题。3) 工程部安全负责工程师：负责本项目工程的安全技术及现场监督工作，编写施工技术措施中的安全保证措施部分，并在施工中组织贯彻落实；深入现场进行安全检查，并对安全隐患提出整改措施，督促整改合格；狠狠打击违章违纪行为；对进工地的职工、民工进行安全考试，对考试不合格

45、人员清退出工地。4) 施工队队长、安全员：施工队长为本施工队安全施工第一责任人，对本队人员在施工中的安全和健康负责。专职安全员负责实施安全施工措施；定期开展安全活动、安全检查；对存在的不安全因素及时整改合格：每道工序开工前要进行事故预想分析。5) 施工班组现场安监员：监督现场安全施工；及时制止不安全行为；及时向施工队长专职安全员汇报安全施工情况。6) 物资部部长：保证材料安全且优质供应：杜绝假冒伪劣材料流入材料站及施工现场，以免造成质量和安全隐患。7) 汽车司机：确保自身安全、施工人员乘车安全、材料运输安全和汽车本身安全。1.5.3安全管理制度及方法（） 电力行业安全法规认真执行安全生产工作规

46、定、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、防止电力生产重大事故的二十五项目重点要求、电力建设与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）等制度。（） 省电力公司规定认真执行湖南省电力公司电力建设安全监察文件汇编及有关制度。（） 本工程拟进行的安全活动1) 项目经理部根据公司送电线路施工安全控制程序和安全管理职责要求，建立健全各级安全管理组织机构，配备经验丰富、精干得力的安全管理人员，并明确参加本工程线路施工的各级部门、施工人员的安全职责。 2) 由工程考虑到正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态，施工现场所有可能发生的危险因素，结合电力行业有关重大事故通报及反事故

47、措施、公司历史事故的统计分析等等方面要求对本工程的危险因素进行识别和风险评价，以确定需要控制的危险因素，制定和实施措施计划和职业安全目标和指导的实现，并做到持续改进。3) 认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程及项目法人和监理单位有关安全工作的管理规定，定期开展查人员、查制度、查现场、查机具的“安全四查”活动；4) 项目经理部根据工程进度有针对性的开展技工和民工的安全教育活动，将民工、临时工纳入公司管理范围，所有施工人员在进场前后必须参加安全工作规程考试，合格后方可上岗；5) 项目部每月及各大工序开工前召开一次安全工作会议，推广好的安全施工经验，分析施工中出现的安

48、全问题，制定整改或解决办法，布臵下一步的安全工作；开展班组安全日活动。6) 各大工序或重大特殊施工项目开工前，各队召开事故预想分析和反事故措施会议；7) 各队开展“工序一保一 ，工程一帮一 ”安全活动；8) 开工前，项目部对施工人员需作全面的身体检查，尤其是高空作业的人员，施工期间需采取必要措施保证职工的身体健康和安全。如流行性疾病、病虫害的防治、防中暑等。9) 进场的所有工机具，设备都必须经过实验、检修、维护和保养；10) 加强消防、治安管理工作；对易燃、易爆物品要建立领用、登记、保管、退料专项管理制度，材料站、仓库设专人看守、保管。11) 选择经验丰富的汽车司机和性能良好的运输车辆担当本工

49、程运输任务，开工前进行文明驾车及交通规则的培训考试，合格后方可上岗，严禁疲劳驾车、开英雄车。12) 按照公司关于“违章就下岗”管理实施办法和安全施工奖惩规定等规章制度，从严惩治违章违纪现象，并及时纠正、整顿不安全施工行为，将事故隐患消失在萌芽状态，确保施工安全有序的进行。1.5.4安全组织技术措施（） 安全过程控制制度1) 施工前现场实地考察，征求施工人员意见，编制切实可行的施工技术措施；详细的技术交底、释疑、明确责任、义务；认真清理检查施工工具，严禁不合格工机具进入施工现场；进行事故预想分析会和反事故措施会；每天进入施工现场前坚持进行交任务、交质量、交安全措施的班前站队“三交”。2）施工中工

50、机具合理布臵，安全措施落实到位，并经项目工程师确认；工作程序严格按措施和有关规程执行；施工队、班组负责安全员全面监护；项目总工和项目工程师经常深入现场监督、指导执行；如有异常，立即停止施工，研究改变方案。3）施工后经施工现场负责人和专职安全员检查，并经项目工程师确认，本道特殊施工工序已完工； 在严格的监护下拆除安全措施，整理工机具； 施工现场负责人和专职安全员最后离开现场；做好施工总结，为下一次类似作业打好基础 本工程安全薄弱环节及其控制措施 ； 基础工程的安全过程控制 电杆组立工程的安全过程控制 架线工程的安全过程控制1.6施工计划与资源需求计划1.6.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍

51、本项目经理部根据项目法人关于本工程竣工工期要求的计划安排，针对线路施工的工序次序，充分考虑到本工程量的大小、施工难度及气候条件、地方关系等多种情况，结合我公司多年线路施工的经验。应用先进技术对施工、技术力量的组织进行了科学合理的测算。 /日/日参与施工；项目 技术力量：本工程所投入技术力量由项目总工全面负责；施工队班组每组配备一名技术人员；另外，对于特殊工种人员，每组根据需要配备，特殊工种人员为一专多能型复合型人才。1.6.2施工工序总体安排1、施工工序总体安排为：施工测量土石方开挖 电杆组立放紧线 配电安装 自检消缺23、安装施工时，两人协调、监督作 1.6.3 主要工序和特殊工序的施工方法

52、及主要施工机械设备表施工工序总体安排为：施工测量 土石方开挖 电杆组立 放紧线 配电安装 自检消缺 （一）施工测量 1、主要工序流程 设计交桩：主要交接设计勘测时定立的转角桩、直线桩和控制桩的测量桩位，以此作为施工测量的依据。复测：根据设计交桩和平断面图，复测线路各个测量桩位的距离，标高和转角桩的转角度数；还要复核导线对地距离可能不够的地形凸起点，杆塔间被跨越物的标高，相邻杆位的相对标高。若发现复核值与设计值不符，并超过规范规定时，应及时查明原因予以纠正，并经设计、监理单位取得认可。定位：线路复测之后，按照设计图纸和测量桩位，对线路杆位进行定位，钉立杆位中心桩和辅助控制桩。（二）土石方工程1、

53、主要工序流程： 2基坑开挖：杆洞、拉线洞挖坑时，注意校对控制基坑的中心线，防止偏移。地基处理：基坑地基的土质情况若与“基础配臵表”中所述地质不符时，应及时通知设计单位研究处理，地基的超深部分必须采用铺石灌浆处理。回填土夯实：电杆组立后，经外观检查合格，应进行回填土，并按规范基础回填土夯实的要求进行。（三）基础工程：1、工序流程（1）拉盘埋设：底盘达到设计养护强度后，转运至经检查合格的杆位、接线坑处，采用人字抱杆吊装法按设计安装要求进行安装埋设。（2）操平、校正：拉、底盘放入经检查合格的坑内后，根据不同的杆型，采用单杆底盘中心校正法，双杆底盘中心校正法及拉盘中心校正法对坑内拉、底盘进行校正、操平，达到设计安装要求后，才予进行砼杆组立。 （四）电杆的排焊及组立1、工序流程：首先检查运到现场的杆段的规格是否符合设计要求。检查所有杆段是否符合质量标准的规定，可从外观检查杆段的表面是否有蜂窝麻面、露钢面、壁厚不均匀等缺陷。当电杆运到现场放臵地面检查时，应符合以下要求：不得有纵向裂缝，其横向裂疑宽度不应超过0.1mm。3、电杆组装、配变安装前的检查电杆组立前再次检查电杆质量是否良好，杆身有无裂缝等缺陷。检查横担构件、撑脚、抱箍、螺栓及电杆所用的全部零件