某市某中学深基坑支护安全专项施工方案

1、 深基坑支护安全专项施工方案深基坑支护安全专项施工方案84 深基坑支护安全专项施工方案编制说明及依据1.1 编制说明为指导本工程项目全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制，根据现有国家相关法律法规、文件精神、规范工法，在工程开始施工前编制本深基坑支护专项方案并经专家论证审查通过后用于指导工程全面施工。1.2 编制依据本施工组织设计主要编制依据为：1、深圳地区建筑深基坑支护技术规范sjg 05-96；2、建筑基坑支护技术规程 jgj120-99；3、混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002；4、建筑边坡工程技术规范gb50330-20025、锚杆喷射砼支护技术规范gb50

2、086-20016、建筑地基基础设计规范gb50007-20027、混凝土结构设计规范gb50010-20027、建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20028、岩土锚杆（索）技术规程cecs22：20059、深圳市第六高级中学基坑工程基坑支护工程设计图（施工图），深圳市勘察研究院有限公司，2010年1月；10、深圳市第六高级中学场边坡支所工程岩土工程详细勘察报告 深圳市勘察研究院有限公司，2009年10月11、深圳市第六高级中学土石方及边坡支护工程施工组织设计，深圳市工勘岩土工程有限公司，2011年2月；14、现场踏勘情况以及我公司以往类似工程的施工经验。2.1 工程简介该工程位

3、于龙岗区坂田街道扬美村，整个场地全、强风化基岩起伏变化大在，场地线路穿越丘陵一洼地，有洼地内分布有乱搭建的猪棚和临时建筑物，上万伏高压电线，果木树等，需对场地进行平整，有挖方和填方，挖方最大高度约30米，挖方量约70多万方立方，填方最大深度约26m以上，填方量约60多万立方，需对填方区进行地基强夯处理。四周红线与相邻东南侧为建好佳兆业上品住宅小区，南侧规划为坂田三号路，西侧为规划环城东路。东侧为规划中的旱坑路，北侧规划龙颈岭路，场地总占地面积120030.12m2，建筑基底面积16490.84m2，总建筑面积79130.3m2，按照场地设计要求及周边道路规划设计、地形条件，场地平整后四周均形成

4、高边坡。边坡类型有挖方及填方边坡，设计针对场地周边的边坡进行支护设计。场坪设计标高105.4m一111.15m，边坡支护高度0一17.118m。场地平整后有风雨操场及综合楼一期两处基坑，基坑处有挖方和填方区，风雨操场基坑支护周长123m，面积积693，基坑深度5.45.8 m,综合楼一期基坑支护工程周长332 m，面积4474，基坑深度为5.2 m，安全等级为三级本工程主要包括以下两部分支护内容：(2) 风雨操场基坑、综合楼一期基坑采用“放坡+钢花管支护+挂网喷射砼”（填土区）和放坡+打入式土钉+挂网喷射砼（非填土区）两种支护形式，风雨操场基坑深5.4m5.8 m，基坑支护底标高-5.4 m（

5、101.9m）。综合楼一期基坑5.2 m5.8 m,基坑支护底标高-5.2 m（106.15m）。基坑支护位置的平面布置如下图所示。图2.1 基坑支护位置平面布置总平面图基坑支护方式平面布置如下图所示图2.2 风雨操场基坑支护方式平面布置图图2.3综合楼一期基坑支护方式平面布置图基坑支护方式剖面如下图所示图2.4 1：1放坡+注浆钢花管土钉+挂网喷射砼支护形式图2.5 1：1放坡+打入式土钉+挂网喷射砼支护形式本工程建设单位为深圳市龙岗区建筑工务局，设计单位为深圳市勘察研究院有限公司，由深圳市东部建设监理有限责任公司承担工程建设监理工作，由深圳市勘察测绘研究院有限公司承担本基坑支护施工。2.2

6、 工程地质及水文地质2.2.1 工程地质深圳市第六高级中学场地原始地貌单元为低丘陵-洼地地貌，丘陵坡面植被发育，原有地貌大部分保持良好，局部己被破坏，西南角及北部山间洼地内为乱搭建的养猪棚。场地东侧为佳兆业，上品临时租用地，坡面受雨水冲刷发生崩塌现象。孔口地面标高介于84.45-133.54m，最大相对高差为49.09m。场内分布的地层有; 人工填土（qmi），第四系全新统冲洪积层（q4aipi），第四系全新统坡洪积层（q4di十pi，）第四系残积层（qei）场地下伏基岩为中生代燕山期粗粒花岗岩（y53）。2.2.2 地下水条件场地地下水主要有二种类型。一是地表水，场地貌属于低丘陵-洼地地貌，

7、勘察期间场地内西南有洼地表层有少量污水外，其它区域未见有地表水，但在雨季，尤其在暴雨季节，洼地内形成临时性洪流。二是地下水，场地内含粗砂粉粘土层，有机质粉质粘土、含角砾粘土层、砾质粉质粘土层及全风化粗粒花岗层可视为弱适透水层或相对隔水层，人工填土层含水性及透水性一般，属弱含水，弱透水性地层，地下不类型为孔隙水。场地砾砂层为强透水层，赋存于其中的地下水具微承压性，强风化粗粒花岗岩、微风化粗粒花岗岩为弱含水、弱透水层，赋存于其中的地下水基岩裂隙水，亦具有微承压性。场地地下水主要受大气候渗水补给，径流方向大体由北向南，由高向低，水位变化因季节而异，勘察期间，地下水位变化较大，测得稳定水位埋深0.87

8、.8m,标高83.4592.25 m。2.2.3 不良地质现象本基坑工程在施工过程正逢深圳地区雨季，在施工中若遇到暴雨或连续降雨，会对基坑边坡造成一定的不良影响，易诱发灾害，必须及时进行基坑支护。施工中在暴雨来临之前，要及时采用塑料布等不透明材料、遮雨棚等覆盖基坑顶部薄弱区，设置截水设施，避免雨水对基坑支护的施工造成影响。2.3 主要设计参数2.3.1 设计原则1、本工程基坑开挖部分位于填土层内，开挖深度较深，基坑设计安全等级定为三级。2、基坑加固支护体为临时性工程，设计应用时间为1自然年。2.3.2 结构形式1、 本工程基坑包括两部分，即：风雨操场基坑、综合楼基坑。风雨操场基坑深5.4m5.

9、8 m，综合楼基坑深5.2m5.8 m m。2、 风雨操场基坑、综合楼一期基坑采用“放坡+钢花管支护+挂网喷射砼”和放坡+打入式土钉+挂网喷射砼两种支护形式。2.3.2 基坑支护设计方案本项目根据基坑周边的地质条件、地形条件，本着经济性、安全性、施工方便可行性及环保考虑，形成本基坑支护的设计方案具体如下：本项目基坑根据现状地形、地层情况和基坑深度采用复合土钉墙和坡率法相结合的支护型式，具体如下(图示见2.4、2.5)：（1）风雨操场1-1剖面（abcde段）基坑支护深度5.4m，采用“1：1放坡+483.0注浆钢花管支护 l=4.06.0m1.3m支护。（2）风雨操场2-2剖面（efgha段）

10、基坑支护深度5.45.8m，采用“1：1放坡+16打入式土钉 l=1.51.5*1.3m支护。（3）综合楼一期1-1剖面（abcd与mnpq段）基坑支护深度5.2m, 采用“1：1放坡+483.0注浆钢花管支护 l=4.06.0m1.3m支护。（4）综合楼一期场2-2剖面（defghjklm段）基坑支护深度5.2m，采用“1：1放坡+16打入式土钉 l=1.51.5*1.3m支护。2.4 主要工程量本工程主要工程量见表2.1。表2.1 主要工程量统计表序号项目名称计量单位工程量1钢花管土钉支护m 456.732锚筋土钉支护吨2.3363挂网喷射砼m24072.634排水沟砌筑m1022.825

11、地面硬地化m2 306.856集水池座68基坑土方开挖与外运m3363502.5 主要施工技术要求2.5.1一般要求1） 图中尺寸除特别说明外，标高、坐标单位以m计，其余均以为mm计，施工前应仔细查明基坑周边管线布置情况，根据实际情况对支护设计进行必要的调整。基坑四周地面附加荷载不得超过10kpa，且附加荷载离开基坑坑顶距离不得少于3.0 m2） 土方开挖应严格按规范执行，原则上采用机械与人工开挖相结合，土方分层分段开挖，分段开挖长度约3050m,且应根据土钉布置对应设置分层厚度，采用机械开挖，应在基坑坑壁留150300厚土层由人工挖掘修整，坑底留400厚土层，待施工完成再进行开挖，并由人工挖

12、掘修整。2.5.2 钢筋土钉与注浆钢花管1） 采用土钉16打入式土钉，直接用大锤打入成型2） 采用注浆钢花管采用地质钻机成孔，孔径不小于130mm，注浆钢花管注浆压力2.0mpa，每米水泥用量35kg。3） 浆体采用纯水泥浆灌注，水泥可采用p.o 42.5r水泥，水灰比0.500.6，且保证浆体强度不低于m20。4） 土钉设计抗拔力在填土中为3kn/m，抗拔力检验值为设计值的1.2倍。5） 孔口采取有效措施（编制袋）封堵，采用带压注浆工艺，确保注浆体饱满。图2.6 钢花管土钉大样图2.5.3 喷射混凝土1）喷射混凝土厚度80mm。2）喷射混凝土强度c20，水泥、砂、石子配合比例为122.5或根

13、据配合比试验进行。3）土钉墙面层钢筋网按6200200布置，在土钉端头设水平向216加强钢筋，以固定钢筋网片。图2.10 挂网喷锚大样图2.5.6 排水系统1）基坑支护长度较长，故坡顶截水沟和坡底排水沟排水坡率不小于0.1%。2）在拐角处设集水坑，集水坑内径1000800800，其他位置按30m间距设集水坑。基坑内水通过集水坑抽排至坑顶排水沟，流经沉淀池后排入市政排水系统。3）本基坑原则上不采取止水措施，在出水严重部位可设置泄水孔，泄水孔以2m（竖向距）3m（水平距）间距设置，泄水孔深400mm，孔径100，排水管材为内径40pvc管，开孔率不少于25，外包2层滤网。图2.11 排水系统结构图

14、3 施工管理重点、难点及保证措施3.1 工程的重点和难点通过对施工图纸、地质勘察报告及现场的踏勘及目前工程的进展情况，我公司认为，本工程的施工重点、难点多，难度较大。3.1. 1本工程的施工重点由于本基坑支护形式较简单，但是工程量不大，其中有钢花管土钉456.73m，挂网喷射砼4072.63，但是整个项目总工期为150天，由于工序较多，既有边坡又有基坑，且分段分区施工，这样分配给每个区的具体项目时间并不多，显得前期的基坑工期非常紧张。边坡支护结构的施工若有滞后，则必然影响到基坑施工工期，因此保证边坡工程的进度是一个施工重点。根据该3个节点工程，本工程的施工重点有以下几点。（1）人工挖孔、沉管素

15、砼桩及扶壁式挡墙的施工，如果施工不当，会影响整个边坡支护结构的工期，进而影响到基坑施工工期；（2）边坡部分锚索的施工，由于框架梁部分还是桩锚部分锚索施工均在较为松散的粉砂岩残积土层或破碎的强风化、中风化粉砂岩层中施工，一旦遇到诸多问题，锚索不能及时完工，直接影响整个边坡工程的工期，进而影响基坑施工工期。（3）场内土石方的挖运，进而影响基坑施工工期因此该3项子项工程为本次基坑施工的重点，如果该3项工程都能顺利进行，则整个基坑支护工程将控制在规定的计划工期保质保量完成。3.1.2 本工程的施工难点根据对场地研究，本工程施工难点有以下几个方面。（1）场地面土石方的挖运，西侧环侧东路高压电线，北侧龙颈

16、岭房子、东侧佳兆业临时项目部、花场房子未拆迁的影响也是本工程一大难点。（2）基坑场地每个区挖运土方量均不少，高边坡坡脚（填方区）需要大规模填方、挖方区需要大规模挖方，但是基坑的施工在前，因此开始施工的场地内土方挖运多余土方需要外运弃置和场内平衡也是本工程一大难点。（3）由于部分锚索在松散和裂隙发育的岩体内成孔，极易引起漏风，塌孔等问题，会导致锚索项目施工效率降低，也是本工程一大难点。3.1.3 施工质量控制难度大（1）本工程基坑支护深度较大，最深处达到5.45.8m，基坑支护放坡、钢花管土钉、打入式钢筋土钉、挂网喷射砼是基坑支护的主要形式，施工中如何控制其质量是保证基坑稳定和正常使用的关键。（

17、2）本工程边坡高陡，最大高度31m。施工过程中如果坡脚的支护桩出现质量问题，将会造成边坡滑坡、泥石流等灾害，对坡脚的基坑、人员、物质、设备安全造成威胁，因此，支护桩的施工质量控制是本工程的重中之重。（3）本工程基坑开挖深度大，施工时，基坑支护机械带电设备多，且基坑支护设备与土方开挖、外运机械在同一工作面内交替运行，泥头车在场内频繁行驶，加之预应力锚索施工工艺复杂，施工中存在高空坠落、物体打击、坍塌、漏水、触电等大量的安全隐患。3.2 施工难点的对策针对以上难点，分别采取以下办法处理。（1）由于场地空间有限，合理布置土方运输路线和合理利用场地，根据基坑开挖情况分多次布置土方路线。（2）对于场地需

18、要的机械、设备、材料，我司将根据实际需求提前部署机械设备，确保机械足够，材料足量。（3）对于基坑形成的漏洞，则开挖时，每层开挖1.5m，开挖一层立即桩间土体绑扎钢筋网，喷射混凝土护面，如果局部出现流泥，喷砂，则采用添加速凝剂的混凝土封堵洞口。如果局部漏洞过大，在坑壁直接注浆处理。（4）对于本工程较多的协调工作面，则本公司成立项目部，在项目部领导下，统一管理，科学指挥协调，不对外分包，全程控制和管理每一单位工程，解决协调问题。（5）结合本项目施工的特点，重点做好基坑内施工的安全防护、用电管理、机械使用等安全重点环节的控制，如：操作工人的个人安全防护、对基坑四周进行钢管护栏围护、设置进入基坑的安全

19、通道等，并派专人进行排查，及时纠正施工中的不安全行为，将安全隐患及时消除在萌芽状态，确保安全施工。（6）针对本工程施工特点，做好特殊工种持证上岗，包括：挖掘机司机、电工等，所有专业人员上岗前必须进行安全培训。（7）施工人员必须佩带安全帽、安全绳，安全绳固定必须安全、牢固，安全员跟随检查安全情况。（8）加强基坑施工过程中的监测，重点控制管线分布位置的情况变化，如发现异常及时上报，进行妥善处理。（9）加强安全检查、巡视巡查工作，对于重要安全施工位置，安全员每天巡视巡查，项目经理和技术负责人经常进行安全检查。（10）做好泥头的安全性能检查，特别是车身安全、制动效果、车灯等，保持车况良好。（11）做好

20、基坑防洪防汛应急准备，防止基坑被淹造成人员、机械设备损害。（12）制订项目安全应急预案，并进行有效演练，保证安全工作落到实处。4 施工准备工作4.1 业主准备工作为保证现场施工，需要业主提供测量控制点，相关技术资料；临时用水、用电接驳点；临时设施搭设地点；相关施工许可文件等资料。4.2 施工单位准备工作4.2.1 临时道路根据现场实际情况，设置场地东侧设置一个出入口出入口，从发达路通往三号路的道路可以到达施工现场。场地内各区的临时道路根据现场需求做硬底化处理，施工中根据施工进度情况实行动态管理，满足机械通行的要求。4.2.2 供水、供电（1）现场用水主要是驻地生活、消防用水，机械使用过程中的消

21、耗用水量小。现场水管按业主提供的接驳点，考虑用2寸管驳接入驻地，以满足用水需求。接驳点设总闸开关，并指定专人管理。（2）基坑支护现场施工临时用电主要满锚杆机、喷锚机、电焊机、空压机、机械维修、施工照明所需，采用现场甲方提供的接驳（3）工地电力安装工作满足用电规范要求，符合供电部门的有关规定，生活用水符合卫生部门的有关规定。4.2.3 通讯为满足现场管理的需要，加强与业主、监理和项目部间的通讯联络，项目部将制订专门的工地通讯管理规定，确保通讯联系的畅通。（1）指定项目部办公室为通讯指挥中心，保持24小时项目经理部成员值班，确保通讯系统的正常运行。（2）项目部办公室配备传真机，保持与各方的快捷联系

22、。（3）项目部所有管理人员均配置手机，要求24小时开机。（4）现场另配备5部对讲机，便于现场管理人员之间、地面与基坑底间相互间的联络，确保指挥及时、有效。4.2.4 技术准备（1）收集有关技术资料：对施工场地进行详细踏勘，收集工程相关技术资料，包括：施工场地岩土工程勘察报告、工程设计图纸和技术要求、测量基准点资料、所有施工记录报表，备齐工程相关技术规范、施工规程、验收标准，以及以往类似工程施工经验和施工资料等。（2）熟悉和会审施工图纸：由项目经理为首、项目技术负责人牵头，组织项目工程施工、技术管理人员熟悉施工图纸，理解、领会设计意图；参加由业主、监理单位、质监部门共同到会的图纸会审，提出会审意

23、见；对会审中提出的有关问题和答复，及时形成技术文件归档。（3）编制施工组织设计：由项目经理主持，项目技术负责人组织各专业技术人员编制工程施工组织设计，具体阐明主要施工方案、施工方法、项目组织和工程进度、机械配置、劳动力计划，以及质量、工期、安全、文明施工保证措施等；施工组织设计力求针对本工程的土钉、喷锚、土方开挖施工的特点和难点，做到切合现场实际，提高预见性和可行性；施工组织设计实施前报监理工程师和业主审批，并严格执行。（4）技术交底：开工前，项目技术负责人组织参加施工的人员逐级进行技术交底，闸明具体关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，做到人人对工程整体心中有数，掌握对本岗位的工

24、艺方法、质量要求和技术要点。4.2.5 材料采购及送检（1）本工程所用材料主要包括：水泥、钢筋。（2）材料将按施工进度计划要求，分批次提前采购进场，并始终保持35天的材料预存量；进场材料各项技术指标，满足技术规范和设计要求。（3）在上述材料采购之前，项目部预先向监理工程师报审，以取得监理工程师的同意，并附材料的样品及材质和使用的有关说明。未经监理工程师同意，不采用任何替代材料。（5）材料进场后，按规定要求进行现场有见证取样检验，试样按要求送专门的质检单位或指定试验单位检验，或在现场试验室内进行；试样检验合格后，经监理工程师同意，材料才用于现场施工。4.2.6 施工机械设备准备（1）所有进入现场

25、用于本工程的实施和缺陷修复的施工机械，做到类型适用配套、运行状况良好、技术性能满足施工要求、工作质量令人满意。（2）项目部按本项目施工进度计划要求，提前作好备用施工机械进场、易损配件购置计划，所有机械设备提前35天进场，做好施工前的安装、调试工作。（3）施工机械进场前，按要求填写设备进场申报表，向监理工程师报审，经监理工程师同意后及时安排就位。（4）施工机械进场后，由公司安全管理部门、项目部共同进行机械设备安装、试运转验收，并报监理工程师审批，验收合格后投入施工。（5）施工过程中，对机械设备运行情况进行定期检查，及时进行维护、保养，确保正常运行。4.2.7 工程测量（1）开工前，项目部接收业主

26、提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料和数据，并与监理工程师共同校测其基准点（线）的测量精度，复核其资料和数据的准确性。（2）根据业主移交的测量基准点、基准线和水准点，设立辅助施工基线；施工基线及施工水准点沿场区边线方向布置或沿分区界线或垂直分区界线方向布置，要求不受干扰、牢固可靠、且通视好，并用水泥砂浆浇筑，用红漆标注、编号。 （3）导线或三角网测量采用全站型电子速测仪测距和测角，其精度符合ctj44-91、jtj061-85、评定标准cjj1-90。（4）采用辅助施工基线、边界控制点和水准点复测工程范围原地面标高，并进行施工放样，放出场区施工分界线、排水沟位置及标高。（5）所有测量精

27、度符合有关规范要求，全面测量资料和成果经自审无误后，报监理工程师审核查验，批准后使用。（6）所有测量的原始记录及内业资料由专人管理，系统保存完整，归入竣工资料中。5 管理组织机构5.1 管理组织机构设置5.1.1 组织管理形式项目经理(邬宝林)技术负责(周赞良)工程技术部材料设备部办公室计划财务部施工技术质量安全成本核算施工监测材料采购设备管理文明环保财务计划会议接待治安保卫行政后勤总包协调砌筑施工组土钉班组喷射砼施工组土方施工组杂工班组图5.1 组织管理形式5.1.2 岗位分工表5.1 岗位分工明细表序号职务姓名职称证书名称专业1项目经理邬宝林一级建造师职称证建筑工程2副项目经理黄子隆工程师

28、职称证建筑工程3技术负责人周赞良高工职称证岩土工程4安全员林兴亮工程师上岗证建筑工程5测量员陈旭群测量员上岗证工程测量6资料员陈旭武资料员上岗证工程资料7预算员李小宁预算员上岗证工程预算8施工员林博志施工员上岗证建筑工程9质量员蔡小亭质量员上岗证建筑工程10机械员黄昭波机械员上岗证5.2 岗位职责及部门职责1) 项目经理：全面负责项目部工作，按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照iso9001质量控制体系的要求，组织全过程的具体实施。2) 项目总工程师（或称项目负责，下同）：协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程

29、技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标。3) 工程技术部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及安全环保文明施工管理，临时水电管理，机具安设维修，劳务预付结算。4) 材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备物资的采购、供应、收发和保管。5) 计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、测算工作，编制工程结算资料。6) 办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。7) 各班组：负责

30、本班组按要求施工，本班组设备的维护保养和用电安全。6 施工部署6.1 工程总体目标6.1.1 安全生产管理目标1、无伤亡、无集体中毒、无重大机电设备事故、无重大交通事故、无火灾事故。2、无触电、物体打击、高空坠落事故；3、无因施工导致地表沉陷及由此导致的交通、通讯中断、漏水、漏气等重大事故；6.1.2 质量管理目标质量目标达到合格标准，确保单项工程验收合格率100%。具体目标要求为：1、基坑定位准确，平面尺寸和深度符合设计要求，基坑支护质量达到招标文件和设计要求。2、确保基坑底部土质不受到扰动，保持设计坑底位置的原土性。3、基坑支护稳定，变形值不超过设计、规范要求。6.1.3 工期目标1、严密

31、组织、精心安排，思想上引起高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有条不紊地进行，使施工顺利进行，以确保总工期的实现。2、严格检查制度，对施工的每一道工序，都严格加强自检，确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格。施工总工期不超过合同文件规定工期，确保在规定工期内完成施工任务。6.1.4 文明施工与环境保护目标 1、土方外运、浆渣处理、污水排放、粉尘污染、机械噪音控制及生活建筑垃圾处理等严格按照文明施工及环境保护要求及规定执行；2、周边管线、建筑物、市政道路不受施工影响。6.1.5 协调配合目标以项目大局为重，做到制度有效，措施得力，内、外部关系顺畅，步调一致。6.2 工程总体施工方案根

32、据本工程设计图纸要求的各区内施工顺序、节点工期及现场施工条件等因素，施工用地划分为西面区（环城东路侧）、南面区（三号路侧）、北面区（龙颈岭路侧），东侧区（旱坑路侧）因此，本工程划分为四个区域。各区支护结构分布情况及施工顺序为：（1）西面区（环城东路侧1-16-6剖面）（2）南面区（三号路侧7-79-9剖面）（3）北面区（龙颈岭路侧12-1213-13剖面）（4）东侧区（旱坑路侧10-1011-11剖面）7 现场平面布置与管理7.1. 总体平面部署7.1.1 场地总体布置本工程发包人不指定临时设施搭建点。根据现场实际情况，项目部拟租用场地北侧未开发空地作为项目部和工人宿舍的临时设施用地。本工程场

33、地宽阔，地形起伏较大，周边除东南侧已建有佳兆业上品雅园，无其它在建或已建建筑物。场地北侧为规划的龙颈岭路（受房子拆迁影响），南侧三号路、东侧为旱坑路（佳兆业项目部、花场房子影响）、东侧为环城东路（已招标但受施工场地内高压线影响未施工），项目施工干扰多，无利于项目施工。7.1.2 施工现场围档施工场地现场拟采用0.3mm0.5mm厚标准镀锌波型板和砖砌围墙围挡，施工中加以维护。场地东侧主要出入口设置有一个大门，可以直接进入施工场地。7.1.3 总体布置办公区和生活区拟租用场地东南侧三号路的空地处搭建，设置材料堆场、加工场。现场设2条供电主缆，沿场地红线布置，并设一级电箱通向各个施工点；供水主管沿

34、场地红线布置，并预留接驳点供机械接驳使用。7.2 施工平面布置7.2.1临时道路根据现场实际情况，设置场地东侧中部设置一个出入口，从发达路三号路的道路可以到达施工现场。场地内各区的临时道路硬底化处理，施工中根据施工进度情况实行动态管理，满足机械通行的要求。7.2.2 机械设备布置（1）分片分区布置。场地机械设备主要包括人工挖孔桩设备、锚杆钻机、地质钻机、喷射砼机械、挖掘机等，各施工机械按施工组织、现场区域分区分片就位，按施工工序、流程、流向推进。（2）共用设备统一调配。对于共用的机械设备，如吊车、挖掘机、泥浆车等，由项目部统一调配使用，最大限度提高设备的使用率，（3）安排服从总进度需求。各类机

35、械设备动态管理，按施工总进度计划合理调度。7.2.3 材料堆场、加工场（1）材料堆场类型。本工程材料堆场主要为钢筋、钢绞线堆场、水泥堆场。钢筋堆场用于人工挖孔桩钢筋笼、挡土墙、框架梁、锚杆、砼挡板钢筋的制作；钢绞线用于锚索制作；水泥堆场用于锚杆（索）注浆以及喷射砼。（2）加工场类型。主要包括桩身钢筋笼、挡土墙、框架梁梁、锚杆、砼挡板钢筋以及锚索的加工，加工场与堆场就近布置，以方便加工。（3）由于施工场地较大，且需分区施工，施工中，根据施工进度需求，在各区内分别设置材料堆场和加工场，用于满足工程材料加工的要求。7.2.4 临时设施（1）根据现场实际情况，现场临时设施租用用场地东南侧三号路的空地处

36、搭建。（2）整个临时设施区域长30m，宽20m，设围挡结构封闭，在北侧设大门便于车辆和人员出入，办公区和生活区之间用围挡隔开，并设小门便于人员过往。（3）办公区和生活区均采用雅致板房并包建，生活区为2栋，二层板房。宿舍1的一层为办公室、会议室，二层为职工宿舍；宿舍2的一层为业主办公室、监理办公室，二层为职工宿舍。两栋间距6米，食堂与厕所完全分开。（4）整个场地均作硬地化处理并确保小汽车行驶要求。内部装修装饰按业主要求及防火、卫生等有关规定执行。7.3 施工临时用水、用电7.3.1 临时用水根据本工程施工条件和施工要求，挂网喷锚需要较便利的施工用水。主管网选用dn50管径、pvc材料；主管接至现

37、场后，沿基坑顶布置支管，支管采用dn50管径、pvc材料，并每隔50m预留出水阀门供接驳使用。7.3.2 临时用电(1)电源设置按业主指定位置设置。(2)施工现场用电机械附近设置二级分电箱。7.3.2 临时用电管理（1）现场临时用电严格执行施工现场临时用电安全技术规范jgj462005、建筑工程施工现场供用电安全规范gb5019493、建筑施工安全检查标准jgj5999等有关要求。（2）供电系统及接线方式选择 整修施工现场采用tns系统供电，从配电室引至各主配电箱的所有回路均采用三相五线制，具有专用保护零线（pe线）。 为了保证供电可靠性，配电室到各主配电箱采用放射式接线，为了节省费用，由主配

38、电箱到各分配电箱采用树干式结线。8 施工进度计划8.1 工期控制目标施工总工期不超过合同文件规定工期，确保在规定工期内完成施工任务。8.2 施工进度计划见附表二施工进度计划总横道图。8.3 施工劳动强度分析并非每个节点的工期都需要根据总工期来分配，每个节点的工期除满足总工期要求之外，还需要考虑现场实际情况，针对每种设备的工效或人工工效分析，确定多少人员或机械在有限的场地上活动才可以最大程度的满足工期的需要。即完全有必要根据场地机械设备摆放的情况确定各子项工期，看是否满足各节点工期的要求，否则进行调整。8.3.1. 锚杆（锚索）本工程基坑钢花管锚杆分层施工，大部分在填土区体内，我公司计划在场地总

39、共安排2台锚杆钻机，施工期间除去不可避免的机械故障时间和施工天气影响外，完全可满足施工进度要求。本次计划每台锚杆钻机配置4名工人，同时配置一定数量的锚杆制作工和注浆工，现场配置两台注浆泵和搅拌机用于注浆。8.3.2.喷射混凝土对于基坑区分层喷射混凝土，最多的一层为200，按照喷射混凝土机每天喷射120计，每喷射一层按照2天工期计，仅需要的喷射混凝土机数量为2台（2002120=0.83）。因此我公司计划在该区总共安排1台喷射混凝土机，施工期间除去不可避免的机械故障时间和施工天气影响外，完全可满足施工进度要求。本次计划一台喷射混凝土机配置5名工人，可满足人员要求。8.3.3.挖土项目挖土机与运土

40、车辆：本工程土方开挖与外运工程量为3.65万m3，根据总体进度计划安排，需挖掘机2台；自卸汽车，需15台；施工中根据进度需要灵活调整。考虑到现场24小时作业，因此每台挖机配置2名司机，每辆土方车配置2名司机。8.4 阶段施工顺序安排场地内2个区可以同时施工，互不冲突，在每个区施工的同时，将其他区不受影响的工序也同时开工，一方面加快进度，同时缩短工期。8.5. 总工期及进度计划8.5.1.总工期及进度计划安排为确保工程能够按照合同工期保质保量的完成，我们制定了工期技术保证措施和工期管理保证措施，将总工期目标分解到各个环节中，保证总工期的实现。根据标书要求，结合以往丰富的施工经验，在工程施工过程中

41、，编制详细的进度控制网络，协调组织施工，确保工程总工期目标和质量目标的实现。本工程工期150日历天，计划开工日期2010年12月16日，竣工日期2011年5月16日。8.6. 施工进度计划横道图具体施工进度横道图见图示8.6. 工期保证措施本项目工程量较大，应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。8.6.1 进度控制的方法（1） 按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施

42、工细则。达到保证控制节点的实现。（2）按施工单位分解，明确分部目标以总进度网络为依据，明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合的平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不得延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。8.6.2 施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的信息，不断将实际进度与计划进度进

43、行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：图8.1 进度动态控制循环图8.6.3 确保工期的管理措施（1）项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。（2）项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一的组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行公司根据质量环境、职业健康安全体系，制定并发布执行的管理手册，程序文件，工作文件完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，岗位人员职能作用，认真改造管理职责，确保本项目体系持续有效地运行。合理组织、流水

44、作业。（3）各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，促进各项工作的推进，加快项目实施。（4）实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。（5）建立现场会，协调会制度，每周召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。（6）保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，避免不必要的返工，加快施工进度。（7）科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。（8）组建强有力项目经理部，严格按照项目施工管

45、理办法进行管理，做到精兵强将上前线，责任清楚。配备专人进行进度计划安排和跟踪，进度计划人员，结合每周的进度跟踪，当工期滞后时，及时找出原因，向项目经理部领导汇报，以便调整进度计划，采取适当的解决措施，例如增加施工机械及人员等。（9）以本设计的施工进度总体计划为目标，推行项目经理承建工程计划指标承包制，明确各部位工程计划指标，签订工程计划指标承包责任书，采取在纵向上分时段控制，横向上按部位控制的目标管理办法，要求各分部施工严格执行本设计的施工进度总体计划，在充分挖掘潜力，积极地组织和综合平衡的基础上，制定和贯彻各项先进合理的施工总进度计划。（10）项目经理部建立每周一次的计划周报和审议制度，要求

46、各专业施工队伍逐周编制，上报施工计划和具体的工作安排，经项目经理审议通过以后，由其严格监督组织执行。执行过程，发现各专业队伍未能完成施工计划，项目经理必须及时检查分析原因，督促帮助各专业队伍及时调整计划和采取补救措施，确保施工计划的近期完成。（11）建立每周一次的由现场工程项目经理组织主持召开的“工程施工协调会议”制度，全面掌握各专业工程的施工进度情况，抓住施工薄弱环节，协调好各专业工程协同作战的矛盾，对其中有关进度计划的问题提出整改意见，对需要协调解决的问题，当场研究解决，确保工程计划的顺利执行。（12）充分利用整个施工过程各专业工程的人力和设备能力，组织有节奏的、均衡的施工，尽量减少施工高

47、峰和突击赶工现象，确保按月、按周、按日地完成施工任务。（13）对于各专业工程队每月一报的“工程施工进度计划完成情况月报表”，项目经理必须对表中所反映的已完工程量进行认真的核定，看是否与实际完成工程量相符，有无多报和重报的工程数量，发现不实，及时更正，以维护计划报表的严肃性。（14）机械、配件、材料储备措施：为使设备能随坏随修，工地购置设备易损易坏配件以备急需，保证设备正常运转，及时采购、储备材料。（15）搞好劳动力的合理安排，搞好职工操作技术培训，奖励能手保证工程快速、有条不紊，有秩序地顺利进行。（16）搞好后勤工作服务，改善职工生活，做好各项防护工作，改善劳动强度，充分调动施工人员的积极性。

48、（17）制作详细的施工进度表，工程施工过程中的一切活动，必须以工期指标的完成为中心，把局部的施工活动同总体的宏观调控有机地结合起来，确保工程按期完工。8.6.4 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。8.6.6 设计变更因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交

49、流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。8.6.7 保证资源配置一、劳动力配置安排各工种足够的施工队伍进入现场施工，选择我公司有良好口碑的施工队伍，优化工作的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实现。二、保证资源配置根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责供应的物资、设备按期进场。三、机械配置现场布置大型施工机械由专门的机械员负责设备和维修保养，保证设备的正常运转。四、资金配备实际情况编制周进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。五、后勤保

50、障后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。六、技术措施（1）加强现场施工的质量，提高施工速度。（2）尽量交叉作业，尽可能减少其实际占用工期天数。（3）深圳属海洋性气候，天气变化较快。考虑雨天、台风、高温等不利气候的影响，为确保施工进度不延误，要针对本工程特点，编制防雨施工措施做到防患于未然，消除不利因素的影响。9 资源需求计划9.1 劳动力需求计划根据本工程项目分项工程、工序、工种和施工劳动进度，安排相应的队伍和劳动力进行分工合作，流水作业。并在实际施工中根据施工进展情况在施工区域内进行调整，灵活安排，

51、以保证施工进度。表9.1 劳动力需求计划表项目经理部挖填方施工队挖孔桩工程施工队重力式挡墙施工队强夯施工队锚杆，索施工队护坡，植草，护栏工程施工队名 称人数名 称人数名 称人数名 称人数名称人数名 称人数名 称人数项目经理1开挖班10挖孔桩20钢筋班8强夯班15锚杆班15焊工班5副经理1填方班10素砼桩5模板班7锚索班10安装班5项目施工员4运输班40砼班10喷锚班5植草队15工程技术部3挡土墙20泥工班15物资设备部2办公室1安全质量部1 小 计12小 计60小 计25小 计45小计15小 计30小 计40高峰期人员合计：2279.2 主要材料需求计划9.2.1 设计材料参数1） 钢筋土钉与

52、注浆钢花管浆体采用纯水泥浆灌注，水泥可采用p.o 42.5r水泥，水灰比0.50，且保证浆体强度不低于m20。2） 预应力锚索杆体采用375-1860低松弛钢绞线制作。采用多束钢绞线，fptk=1860mpa，d=15.2mm，应符合现行国家标准预应力混凝土用钢绞线（gb/t5224）的规定。锚具、夹具连接器应符合预应力用锚具、夹具和连接器（gb/t 14370-2007）的规定；3） 预应力锚索注浆采用二次高压注浆，第一次注浆材料采用水灰比为0.45的 p.o 32.5r纯水泥浆，二次注浆时，可采用水灰比为0.55的水泥浆，浆体强度不低于m30。4） 自由段套d90pvc塑料套管。5） 喷喷

53、射混凝土强度c20，水泥、砂、石子配合比例为122.5或根据配合比试验进行。6） 土钉墙面层钢筋网按6150150布置，在土钉端头设水平向216加强钢筋。7） 挂网的部分可根据情况打入长1.0m的16短钉，以固定网片。8） 焊接：用电弧焊接hpb235钢筋时采用e43焊条，焊接hrb335钢筋时采用e50焊条，焊接熔敷金属的化学成分和力学性能应满足碳钢焊条（gb/t5117-1995）和低合金钢焊条（gb/t5118-1995）的规定；9.2.2 主要材料需求计划根据设计图纸，本工程需要的主要材料如下表。表9.2 主要材料需要量表序号材料名称型号规格单位数量进场计划1钢筋10吨121.94分批进场2钢筋12吨522.67分批进场3钢筋16吨37.14分批进场4钢筋28吨353.82分批进场5混凝土c25商品砼m7732.04商品砼6混凝土c30商品砼m15175.65商品砼7锚杆、锚索水泥p.o.42.5r吨1003.4分批进场8钢绞线1860mpa吨280.8分批进场9砂中粗砂m1220分批进场10石子515mmm2060分批进场11喷砼水泥p.o.42.5r吨133分批进场12粗骨料（碎石）级配碎石m5511分批进场以上材料只是主材统计情况，还有如灰砂砖以及大量的耗材等未列入上述表格中，所用材料将根据现场施工进度安排提前作出详细计划。