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文档简介

1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理分类模拟题21二级建造师考试密押资料建设工程施工管理分类模拟题21建设工程施工管理分类模拟题21一、单项选择题问题:1. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标2013144号)通知规定,管理人员工资属于_。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费答案:D解析 管理人员工资属于企业管理费。问题:2. 某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案:B解析 指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本

2、计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。问题:3. 在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:跟踪检查,收集实际进度数据;将实际进度数据与进度计划对比;分析计划执行的情况;对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是_。A.B.C.D.答案:A施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中,应进行下列工作:跟踪检查,收集实际进度数据;将实际数据与进度计划对比;分

3、析计划执行的情况;对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。整个施工方进度控制的工作按照动态控制原理进行组织,因此,选项A正确。问题:4. 某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3000m3,完成该分项工程的直接工程费为76000元,措施费8000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为_元/m3。A.40.05B.34.28C.33.67D.50.

4、50答案:D解析 本题考查的是工程量清单计价。投标人应报的综合单价=(76000+20000+5000)/2000=50.50(元/m3)。问题:5. 施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是_A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理D.工程投资控制答案:D解析 其任务是三控三管一协调。不包括属建设单位职能的投资控制。问题:6. 施工成本核算的基本环节中,不包括_。A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配答案:A

5、解析 施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。问题:7. 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是_。A.管理工作分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.工作任务分工表答案:B问题:8. 施工质量控制的最后一个环节是_A.施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收C.单位工程竣工质量验收D.分部工程竣工

6、质量验收答案:A解析 施工项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检验,是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用。问题:9. 施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于_和其自身利益。A.业主的利益B.施工方的利益C.设计方的利益D.项目的整体利益答案:D解析 施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益。问题:10. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44号),施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于_。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费答案

7、:D解析 本题考查的是利润、规费和税金。根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44号),规费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。问题:11. 关于双代号网络计划,下列说法正确的是_。A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.由关键节点组成的线路一定是关键线路答案:B在双代号网络计划中,关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点,但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小,当

8、网络计划的计划工期等于计算工期时,关键节点的最早时间与最迟时间相等。关键节点必然处在关键线路上,但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。问题:12. 对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性强、危险性较大的分部分项工程,监理单位除了编制工程建设监理规划之外还应编制_。A.工程项目管理规划大纲B.工程建设监理实施规划C.工程建设监理实施细则D.工程项目管理实施规划答案:C解析 采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程,以及专业性强、危险性较大的分部分项工程,监理单位除了编制工程建设监理规划之外还应编制工程建设监理实施细则。问题:13. 通过对危险源造成风险进行评估,可以把风险分为、五个风

9、险等级,其中代表不容许风险的是_。A.B.C.D.答案:D解析 风险等级可忽略风险、可容许风险、中度风险、重大风险、不容许风险。问题:14. 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从_的整体利益。A.业主B.总承包单位C.本施工企业D.本项目各参与方答案:C问题:15. 对于实行施工总承包管理的工程项目,业主对分包单位的选择具有_。A.控制权B.直接决定权C.管理权D.处罚权答案:A解析 在施工总承包管理模式的工程中,业主对分包单位的选择具有控制权。问题:16. 某工程项目施工采用施工总承包模式,其中给排水安装工程由业主指定

10、的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受_工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方答案:C解析 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。问题:17. 施工进度计划调整的内容,不包括_的调整。A.工作关系B.工程量C.资源提供条件D.工程质量答案:D解析 施工进度计划的调整应包括下列内容:工程量的调整;工

11、作起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要目标的调整。问题:18. 下列目标控制措施中属于经济措施的是_。A.落实加快工程施工进度所需的资金B.调整设计C.改变工作流程D.改进施工管理答案:A解析 选项B属于技术措施,选项C属于组织措施,选项D属于管理措施。问题:19. 如果对方提出了索赔要求,应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是_。A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责答案:B解析 通常采取的措施是:抓对方的失误,向对方提出索赔;反击对方的不合理索赔要求,推卸或减轻自己的

12、责任。问题:20. 某工程合同总额600万元,工程预付款为其合同总额的20%,主要材料、构件所占比重为50%,则起扣点为_万元。A.300B.340C.320D.360答案:D解析 本题涉及的考点是工程预付款起扣点的计算方法。工程预付款起扣点的计算公式为:T=P-M/N。 本题的计算过程为:600-(60020%)/50%=600-240=360(万元)。 问题:21. 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于_。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计答案:B本题考查施工组织设计的分类。综

13、合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程,因此,为了指导该单位工程的施工活动,应编制单位工程施工组织设计。故选B。问题:22. 施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额是 ,且属于企业定额的性质。A.预算定额B.概算定额C.施工定额D.概算指标答案:C问题:23. 以下关于质量控制的说法正确的是 。A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的答案:D解析 质量控制的特点 思路 要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的。 问题:24.

14、工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起_日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A.7B.10C.20D.15答案:D解析 工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起15日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。问题:25. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,体现了质量管理原则中的_。A.全员参与B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法答案:D解析 管理的系统方法:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。问题:26. 根据九部委标准施工招标文件,承包人应在索赔事件影响结束后的28天内,向监理人递交

15、_。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.最终索赔通知书D.索赔声明答案:C解析 在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。问题:27. 下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法,正确的是_。A.项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定B.施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D.施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划答案:C解析 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括

16、施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。(1)施工企业的施工生产计划,属于企业计划的范畴,包括企业年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等;(2)建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴,它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。包括施工总进度计划、子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划、项目施工的年度施工计划等。问题:28. 下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是_。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C

17、.业主需进行多次招标,合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利答案:D解析 项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。业主只需要进行一次招标,与一家承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。施工总承包合同一般实行总价合同。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,作量大大减小,对业主比较有利。问题:29. 下列情况中,应予以调整合同价款的是_。A.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化,但承包人在14天内未提交合同价款调增报告B.因承包人原因导致工期延

18、误,原定竣工时间之后发生国家政策变化引起工程造价增加C.因承包人原因导致工期延误,原定竣工时间之后发生国家政策变化引起工程造价减少D.因承包人原因造成窝工而引起工程成本增加答案:C解析 出现合同调整价调增事项后的14天内,若承包人未提交合同价款调增报告的,视为承包人对该事项不存在调整价款请求。因承包人原因导致工期延误,且引起工程造价增减变化的国家的法律、法规、规章、政策的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。问题:30. 拟定施工的正常条件不包括_。A.拟定施工作业的范围B.拟定施工作业的内容C.拟定施工作业的方法D.拟定施工作业人员的组织答案:A

19、解析 拟定施工的正常条件包括:拟定施工作业的内容,拟定施工作业的方法,拟定施工作业地点的组织,拟定施工作业人员的组织等。不包括A项。二、多项选择题问题:1. 工程项目开工前,监督机构进行第一次监督检查工作,检查的内容包括_。A.检查各方的质量责任制度B.审查各方的工程经营资质C.审查开工报告的内容D.审查施工组织设计E.审查招投标文件是否规范 A B C D E答案:ABD解析 在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有:(1)检查参与工程

20、项目建设各方的质量保证体系建立情况,包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度;(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续;(5)检查的结果记录保存。问题:2. 以下属于项目目标事前控制的是_。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏 A B C D E答案:CD解析 为避免项目目标

21、偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。问题:3. 下图示意了一个线性组织结构模式,该图所反映的组织关系有_。 A.B2接受A的直接指挥B.A可以直接向C21下达指令C.A必须通过B2向C22下达指令D.B2对C21有直接指挥权E.B1有权向C23下达指令 A B C D E答案:ACD问题:4. 建设工程施工合同按计价方式不同,可分为_。A.总价合同B.单价合同C.基价合同D.暂定价合同E.成本加酬金合同 A B C D E答案:ABE解析 建设工程施工合同根据合同计价方式的不同,一般可以划分为总价合同、单价合同

22、和成本加酬金合同三种类型。问题:5. 在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下_A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任C.施工项目经理对项目管理目标的实现承担着全部责任D.施工项目经理与施工企业经理之间是上下级关系,无合同关系E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体 A B C D E答案:ACE解析 施工项目经理是项目目标的全面实现者,既要对有关建设单位的成果性目标负责,又要对企业效率性目标负责;施工项目经理与公司经理存在双重关系:既是上下级关系,又是工程承包中利益平等的经济合同关系。问题:6.

23、根据质量监督管理的基本规定,关于质量监督的说法,正确的是_。A.监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量B.监督的基本依据是法律、法规和工程建设标准C.监督的主要方式是政府进行强制监督D.监督的主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为E.监督的主要手段是施丁标准化制度和竣工验收备案制度 A B C D E答案:AD选项B不正确,工程建设标准应为工程建设强制性标准;选项C不正确,监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督;选项E不正确,监督的主要手段应是施工许可制度和竣工验收备案制度。故本题正确选项为A、D。问题:7. 项目施工资源管理任务

24、中“确定资源的选择”包括确定项目_等工作。A.所需的管理人员和各工种的工人的数量B.所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量C.资源对各种施工设施定量的需求D.所需资源的供应计划E.所需的各种来源的资金的数量。 A B C D E答案:ABCE解析 施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括下述工作:(1)确定项目所需的管理人员和各工种的工人的数量;(2)确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量,以及确定对各种施工设施定量的需求;(3)确定项目所需的各种来源的资金的数量。问题:8. 下列施工过程的质量控制中,属于工序施工质量控制的有_。A.设计合理的机械设备技术性能标准B

25、.铜筋保护层厚度检测C.幕墙工程硅酮结构胶相容性检测D.管网或输配电线路定位测量复核E.砌体强度现场检测 A B C D E答案:ABCE解析 工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。选项A属于工序施工条件质量控制,选项B、C、E属于工序施工效果质量控制;选项D属于施工过程质量控制中的测量控制。问题:9. 根据安全生产法,生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应采取的举措有_A.组织抢救,防止事故扩大B.采取措施减少人员伤亡和财产损失C.按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门D.及

26、时上报事故情况,不得隐瞒不报、谎报或者迟报E.立即组织现场踏勘,查找事故原因 A B C D E答案:ABCD解析 安全生产法第八十条规定,生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、谎报或者迟报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。选项E可能会破坏事故现场,不应作出。问题:10. 下列有关双代号网络图绘制的说法中,正确的有_A.绘制双代号网络图时,箭线不能交叉B.绘制双代号网络图时,为使图

27、形简洁,可使用母线法绘制C.双代号网络图中严禁出现循环回路D.双代号网络图必须正确的表达已定的逻辑关系E.双代号网络图可出现两个终点节点 A B C D E答案:BCD解析 双代号网络计划的绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。(2)双代号网络图中,严禁出现循环回路。(3)双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图

28、中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。问题:11. 关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有_A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度D.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 A B C D E答案:ABE解析 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS),当进度偏差(SV)

29、为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。费用偏差和进度偏差只适用于同一项目的比较。问题:12. 为了避免或减少汽车扬尘污染,可以采用_等措施。A.道路硬化B.每辆车通过前洒水C.给车辆安装净化消声器D.人工清扫车轮车身E.在大门口铺设一定距离的石子路 A B C D E答案:ADE问题:13. 施工项目一旦发生安全事故,必须实施“四不放过”的原则,包括_。A.事故原因没有查清不放过B.事故损失未挽回不放过C.责任人员没有受到处理不放过D.职工群众没有受教育不放过E.防范措施没有落实不放过 A B C D E答案:ACD

30、E解析 “四不放过”原则是指:事故原因没有查清不放过;责任人员没有受到处理不放过;职工群众没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。问题:14. 下列表述中属于施工平行发承包模式特点的有_。A.各部分工程的发包,都以施工图设计为基础,对业主投资的早期控制有利B.平行发承包模式只适用于大型项目C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利 A B C D E答案:CDE问题:15. 下列项目中,需要编制施工组织总设计的项目有_A.某高校新建校区项目B.某钢结构工厂建设项目C.某工程深基坑支护项目D.某发电厂烟囱爆破项目E.机场航站楼工

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