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文档简介
1、 广西建工集团联合建设有限公司 Guangxi Construction Engineering Group United Construction Co.,Ltd.南宁市邕宁区滨江小区保障房2号路、3号路市政道路工程施工组织设计(QEOHS/GXLJ-SZ-6-2013-14-01) 编制单位:广西建工集团联合建设有限公司 编制日期: 2015年6月20日 目 录第一章 编制依据、原则说明11 编制说明和编制依据11.1编制说明11.2编制依据1第二章 工程概况及特点22 工程概况22.1工程总体简介22.3道路设计32.4工程施工条件4第三章 施工部署43工程总体目标43.1质量目标43.
2、2施工段划分53.3施工顺序安排53.4施工准备工作63.5编制施工组织设计73.6编制施工预算73.7测量控制73.8协作配合73.9物资组织准备73.10试验资料及质量检验仪器的准备83.11施工机械准备83.12劳动力准备83.13 设备、人员、材料的调配93.14设备、人员、材料运进施工现场的方法93.15主要施工方法及施工机械选择103.16 交通组织方案10第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施114.1 施工进度计划114.2工期保证措施114.3各施工阶段进度具体保证措施174.4违约责任承诺174.5施工重、难点分析及解决方案184.6定位和测量放线184.7路基工程21
3、4.8路基防护及排水工程294.9级配碎石底基层施工304.10 水泥稳定碎石基层施工324.11 乳化沥青稀浆封层施工354.12沥青砼路面施工384.13路缘石、侧石安砌及人行道铺装444.14 排水工程454.15 交通照明工程514.16 绿化工程55第五章 劳动力和材料投入计划及其保证措施605劳动力投入计划及保证措施605.1劳动力投入计划605.2 材料进场计划及保证措施61第六章 机械设备投入计划及检测设备656 配备原则656.1机械设备配置原则656.2试验、质量检测设备配置原则666.3机械设备投入计划666.4主要机械设备投入保证措施66第七章 施工平面布置和临时设施布
4、置687.1 施工总体布置原则687.2施工现场平面布置687.3施工现场环境保护布置69第八章 安全文明施工708.1安全管理目标708.2安全保证体系及安全管理机构708.3安全教育748.4施工安全技术交底758.5安全检查758.6特殊工种持证上岗758.7安全用电和机电设备的防护、保护措施758.8路基工程施工安全施工措施778.9防火防爆措施778.10机械设备操作安全措施788.11预防自然灾害的措施798.12现场文明施工措施79第九章 质量保证措施819.1质量管理目标819.2质量保证体系及质量控制体系819.3质量管理体系819.4分部分项工程质量保证措施869.5质量通
5、病防治措施919.6创优计划959.7新技术应用989.8成本计划管理措施999.10冬季施工措施1029.11 雨季施工措施1029.12地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施105附件一 : 项目管理机构105附表二: 拟投入本工程的主要施工设备表106附表三:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表108附表四:劳动力计划表110附表五:计划开、竣工日期和施工进度横道图111附表六: 施工总平面图111附表七:临时用地表111附表八:质量管理QC小组成员名单112附表九:安全领导小组成员名单112附表十:文明领导小组成员名单112第一章 编制依据、原则说明1 编制说明和编制依据1.1编制说明
6、本施工组织设计依据南宁市邕宁区滨江小区保障房2号路、3号路市政道路工程的设计图纸、招标文件以及国家现行有关技术规范、验收标准、施工规范及本公司的施工经验等进行编制。经现场踏勘和了解,获得了施工现场的数据、图片和相关资料,对场地和周边环境和各种条件有了初步了解(诸如道路交通、施工范围、施工供水、排水、供电,周边环境等),为本施工组织设计的的针对性和可实施性提供依据。我们将结合本工程的特点,针对工程中的重点和难点制定详细的专项施工方案和保证措施。施工过程中,如有变更,我们将针对变更情况,根据实际情况重新修改和补充相应的施工方案和质量计划,并报建设单位和监理单位,在取得认可后方予以实施。1.2编制依
7、据1.2.1招标文件、投标文件、 施工合同、图纸及答疑文件(1)本工程施工合同;(2)工程施工招标文件、投标文件、补遗文件;(3)工程施工图设计及变更(补充)设计通知书。1.2.2 标准、规范及施工管理文件(1)现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准:表1.2.2-1 主要依据的施工规范、标准序号名 称规范标准编号1城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20082公路路基施工技术规范JTGF10-20063公路路面基层施工技术规范JTJ034-20004沥青混凝土路面施工及验收规范GBJ97-875公路沥青混凝土路面施工技术规范JTGF40-20046 城市桥梁工程施工与质
8、量验收规范CJJ 2-20087市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ 2-20088城市桥梁养护技术规范CJJ99-20039给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20089给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-200811埋地塑料排水管道工程技术规范CJJ 143-201012南宁市五象新区排水专项规划2007.0813城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-200114南宁市建设工程施工现场文明施工实施细则南建管(2004)65号(2)施工管理文件及公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件:表1.2.2-2 主要依据的施工管理文件、体系序号名 称文件体系
9、编号1建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号2建筑施工组织设计规范GB/T50502-20093建设工程项目管理规范GB/T50326-20064质量管理体系文件ISO9001:20085职业健康安全管理体系文件GB/T28001-20086环境管理体系文件GB/T24001-20041.2.3本工程设计图纸等相关文件以及施工现场实地踏勘情况。第二章 工程概况及特点2 工程概况2.1工程总体简介工程名称南宁市邕宁区滨江小区保障房1号路、2号路、3号路市政道路工程建设地点南宁市邕宁区城关路旁,呈东西走向,东起城关路,西至邕灵二级公路建设规模1、滨江小区保障房2号路、市政道
10、路工程总长度为442.646m,实际长度为391.797m,宽20m;2、滨江小区保障房3号路、市政道路工程实施长度286.368m,宽10m;招标范围南宁市邕宁区滨江小区保障房2号路、3号路市政道路工程项目的道路工程、排水工程(含污水工程)、以及附属照明工程、绿化工程、交通工程等施工图及工程量清单所包含的内容。质量标准合格工期要求365日历天招标单位南宁市邕宁区住房和城乡建设局招标代理广西科文招标有限公司资金来源财政资金出资比例100%资金落实情况已落实2.3道路设计2.3.1道路起讫点、中间控制点、全长及主要工程内容滨江小区保障房2号路、3号路道路建设工程位于南宁市邕宁区城关路旁(滨江小区
11、内),呈西向东走向,道路西起点K0+000与邕灵二级公路平交,其中2号路向东与规划三路、规划一路和规划二路平面交叉,终点K0+442.646与城关路平面交叉,路线总长度为442.646m,实际实施长度为391.797m。道路控制红线为20m,双向两车道,为城市支路。设计速度为20km/h,横断面为单幅路布置:3m人行道+7.0m行车道+7.0m行车道+3m人行道,道路总宽度20m;3号路向东依次与规划三路和规划二路平面交叉,终点K0+335.106与城关路平面交叉。实施设计范围内桩号:K0+006K0+292.368,实施长度286.368m。路幅宽度10m,设计速度20km/h。本工程设计内
12、容包括:道路工程、排水工程、照明工程、绿化工程、交通工程和编制投资预算文件。2.3.2 主要技术标准本工程采用城市支路技术标准,主要技术指标如下:设计速度:20;路幅宽度: 2号路20米;3号路10米机动车道数:双向二车道;道路交通量达到饱和状态时的设计年限:15年;路面结构类型:沥青混凝土路面;达到临界状态时的设计年限:10年;路面设计标准轴载:BZZ-100KN;汽车荷载等级:城B级;抗震设防:根据中国地震动参数区划图(GB183062001),项目所在区域地震动峰值加速度为0.05g,地震动反应谱特征周期0.35s,采用简易设防。本工程采用1954年北京坐标系,1956年黄海高程系统。2
13、.4工程施工条件2.4.1场地水文地质条件勘察期间正值枯水季节,该场地内分布一层水。属地下上层滞水,根据钻探揭露,稳定水位深度2.907.70米,标高104.18102.63米,主要赋存在含黏土圆砾、泥岩中,由大气降水和居民用水排放所补给,水量较小。2.4.2气候南宁市位于北回归线南侧,地处广西西南部,北纬22132332,东经1074510851之间。南宁市地处低纬度地区,属南亚热带季风气候,长夏无冬,气温高,降水多,日照适中,雨热同季。极端最高气温40.4(1958.5.9),极端最低气温-2.1(1955.1.2),年平均气温21.6;近五年(19962000年)的年平均气温在21.52
14、3.0之间变化,五年平均为22.1;极端最高温度在36.237.6之间,极端最低温度-1.95.4之间。南宁市降水量季节变化很大,全年降雨主要集中在汛期四至九月间,约占全年降雨量80%左右。由于受海洋暖气团的影响,每年从五月份开始出现暴雨,且暴雨来势急促,历年最大一日暴雨发生在五、六月份占45%,八、九月份又受台风影响,伴随有大量降雨。据统计,多年平均降雨量为1397.7mm,最大年降雨量283.2毫米,平均蒸发量达6.5毫米/日。南宁市全年风向盛行东风和南风。年平均风速1.8m/s,最大风速16.9 m/s,极大风速31.5m/s。2.4.3地形、地貌拟建道路位于邕宁区城关路旁,地形属亚热带
15、平原地带,整体地势北高南低。项目沿线地形起伏较大,地面标高在105-122米之间。2.4.4场地岩土层岩性特征及分布根据勘探资料显示,场地内岩土层在勘探深度内为填土(Q4ml)、耕表土(Q4pd)、淤泥(Q4pr)、黏土(Q4al)、园砾(Q4al),及全风化泥岩(E)等组成。第三章 施工部署3工程总体目标3.1质量目标工程质量全面达到国家现行城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)合格标准。3.1.1工期目标本工程施工工期为365日历天。3.1.2安全目标杜绝重大人身、机械安全事故发生,轻伤事故率控制在1以内。实现“五无”,即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”,争创南宁市
16、安全文明施工工地。3.1.3文明施工和环保目标严格按照ISO9001:2008质量体系、GB/T24001-2004环境体系、GB/T28001-2001职业健康安全体系及南宁市建设工程文明施工标准进行现场施工管理,强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,创建文明工地。3.1.4服务目标建造业主满意工程。3.2施工段划分滨江小区保障房1号路、2号路、3号路道路建设工程位于南宁市邕宁区城关路旁(滨江小区内),呈西向东走向,道路西起点K0+000与邕灵二级公路平交, 2号路向东与规划三路、规划一路和规划二路平面交叉,终点K0+442.646与城关路平面交叉,路线总长度为442.646m,实际实施长
17、度为391.797m。道路控制红线为20m,双向两车道,为城市支路。设计速度为20km/h,横断面为单幅路布置:3m人行道+7.0m行车道+7.0m行车道+3m人行道,道路总宽度20m。3号路向东依次与规划三路和规划二路平面交叉,终点K0+335.106与城关路平面交叉。实施设计范围内桩号:K0+006K0+292.368,实施长度286.368m。路幅宽度10m,设计速度20km/h。施工时划分为二个施工段,即以路面中心分为左右半幅施工,每个施工段划分为四小段,采取依次施工,最后采取流水施工统一铺装面层沥青混凝土的方式组织施工。3.3施工顺序安排根据本工程的特点,施工时划分以下几个施工阶段:
18、第一阶段:施工准备阶段。包括人员、大型机械设备等进场,人员进场后尽快做好临时设施的搭建工作。同时,对建设单位所交付的道路中线位置桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对,若发现桩志不足,不稳妥,被移动,或测量精度不符合要求时,应按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测校,并通知建设单位。第二阶段:排水管道、给水及电力管道、涵洞、路基土石方及预埋管线敷设。包括各类管道土方开挖、管道敷设(含过路综合管)及检查井等附属工程施工,圆管涵及盖板涵的施工,路基土方开挖、填筑、压实等的施工。第三阶段:道路基层、沥青混凝土结构施工阶段。道路采用级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青砼路面。道路施工质量是本项
19、目的控制重点。第四阶段:人行道铺装、交通照明工程施工阶段施工。施工准备测量放线、现场围蔽交工验收路基土方开挖与填筑碾压级配碎石底基层施工水泥稳定碎石基层施工路缘石、沥青砼面层施工人行道铺装,交通照明工程施工 各类管沟开挖管道及附属工程第五阶段:收尾清场阶段。本阶段的重点是施工人员、施工机械设备的安全撤离及竣工验收资料的整理工作。总体施工流程图见下图:3.4施工准备工作3.4.1熟悉设计意图,查对图纸文件资料(1)施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全,有无遗漏、差错或相互之间有矛盾之处,发现差错应向设计单位提出;或补充或更正,并作出记录。(2)在研究设计图纸、资料
20、过程中,需与现场实际情况核对,并于必要时进行补充调查,以利做好准备。3.4.2现场踏勘,调整研究的主要事项(1)对施工有影响,需拆迁的各种建筑物、构筑物,公用事业杆线、管道和附属设施以及树木等;(2)因施工影响沿线建筑物、构筑物,公用事业的杆线、管道安全,需加固保护的结构、数量和确切位置;(3)沿线需重点保护的历史文物、测量标准等;(4)了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供借土或弃土的地点;(5)摸清沿线可利用的排水沟,及以往暴雨后的积水情况,以便考虑施工期间的排水措施;(6)了解现场附近供水、供电、通讯设施、运输路线、场地及其它设施的情况;(7)了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆
21、交通影响,以便提出安排方案。3.5编制施工组织设计根据施工现场和调查研究,经过综合分析而编制施工组织设计,其主要内容包括:工程概况及其特点(着重施工特点)、施工方法、施工程序、针对关键性部位所采取的组织措施和技术措施(包括安全技术措施)与施工进度、工程量、工作量、机械设备、劳动力计划、施工总平面布置等。3.6编制施工预算按施工图纸的工程量、施工组织设计、拟定的施工方法、道路相应的工程预算定额和有关费用,编制好施工图预算。3.7测量控制对建设单位所交付的道路中线位置桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对,若发现桩号不足,不稳妥,被移动,或测量精度不符合要求时,应按施工测量要求进行补测、加固、移
22、设或重新测校,并通知建设单位。3.8协作配合开工前做好各项施工准备,应充分调查有无地下原有管线或其它地下建筑物等障碍,以及施工中可能涉及与其它部门有关的问题。对此应事先联系,加强协作,签订协议。3.9物资组织准备3.9.1材料组织材料组织是施工项目顺利完成施工任务,合理使用和节约材料,努力降低成本的关键。 本工程在南宁市,各种主材均可从本地市场采购,且能满足工程需要。材料组织实施中做好材料的申请、订货采购工作,使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实,不留缺口。在执行过程中积极检查,发现问题,找出薄弱环节,及时采取措施,保证计划的实现。并且加强日常的材料平衡工作。3
23、.9.2物资准备根据施工进度计划,安排好各种材料、半成品的进场时间,并确定仓库及堆放面积和地点。组织好材料货源,安排好运输计划。做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证,按规定取样做力学性能试验,砂石做含泥量和针片颗粒含量测定,不符合指标者坚决不允许进场使用。材料进场把关。按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺寸、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。3.10试验资料及质量检验仪器的准备针对本工程现状土层,施工前应取代表性的土样进行土工试验;砌筑用的砂浆应由具有资质的试验室,根据现场实际情况试配确定,并出具配合比报告单。对本工程所采用的主要材料,特别是商品砼
24、、排水管管材及砖砌块,严格按规范要求进行取样、检验等工作,严把材料质量关。根据施工现场的实际情况,在施工现场建立工地试验室,对施工全过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,如环刀、天平、灌砂筒,并有专人负责保管。3.11施工机械准备检查所有机械设备,保证在发布开工令之前全部准备完毕,在发布开工令后7天内到达施工现场,并且安装完毕。配备足够的土方、运输、拌和、摊铺、碾压等机械。为保证施工机械的完好率,设机械修理组,做到随坏随修,确保施工机械正常运行。落实施工机械进场的先后顺序,以保证正常施工。3.12劳动力准备(1)根据工程特点要求,按照合理分工,密切协作的原则,组织高效率的专业施工班组。(2
25、)做好施工人员进场教育工作,包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育,使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。(3)对特殊工种进行上岗前技术培训,无上岗证者严禁进场施工。(4)本工程劳动力通过劳务公司竞标择优取用。(5)根据施工进度计划合理安排人员进场计划(包括技术管理人员和工人),并进行技术、工期、质量、安全文明施工交底,以利顺利施工。3.13 设备、人员、材料的调配3.13.1设备、人员周期 (1)我公司拥有素质高、业绩好的专业施工队伍,能优质、高效的在合同规定期内完成施工任务。我们将派遣一名主要领导常驻工地,统一调度、协调各作业队伍的施工。 (2)我们将派满足现场施工需要的足量优秀
26、技术干部和有经验的管理人员承担该工程的施工任务。在开工前,组织上岗人员进行技术培训,认真学习本工程的技术规范及合同条款,加强队伍的施工质量、进度以及环境保护意识。(3)我公司现有设备完全可以满足本工程必要的设备,随时可以调往该工程使用。若中途需增加施工设备可以及时调入。(4)我公司有足量、经验丰富的专业施工队伍,可随时调往工地。(5)我司的施工人员、设备将在7天内分期、分批有序进场。3.14设备、人员、材料运进施工现场的方法3.14.1施工人员的动员周期及运输到现场的方法施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员三类,将按施工进度需要分批进入施工现场。先遣人员主要从事驻地和施工场地内的
27、“三通一平”工作,及与当地接洽有关事宜,熟悉有关情况,为施工队伍全面进场做好准备。项目部主要为管理人员,即本工程指挥机构的人员,对本工程施工的内、外工作全面负责。以上人员作为先期人员首先进场,为工程正式开工做好准备工作。各工程队主要是指本工程中各分项工程的具体施工人员,即各施工队组及机械设备操作人员。他们将根据施工现场的实际进度情况提前进场,并做好开工准备。施工中,如因雨期或不可抗力因素的影响工期的,我公司将适当调整人力进场计划。施工管理人员、工人运送到现场的方法:乘坐汽车抵达现场。3.14.2施工设备运输到现场的方法挖掘机、推土机、摊铺机、压路机、钢筋加工设备、混凝土振捣设备、拌和设备、搅拌
28、机、潜水泵等由我公司的驻场仓库直接运抵施工现场。3.14.3主要材料的选购及运输到现场的方法水泥:采用大厂家产品,采用汽车运抵施工现场。砂石:与附近砂石厂商签好采购协议,采用自卸汽车运抵施工现场。商品砼、沥青砼:选择具有相应资质等级、信誉好的砼生产厂家,并充分考虑砼生产厂家与施工现场的距离,由厂家负责运送砼至施工现场。各类管材:通过对比调查择优选择供货商,并由供货商负责将管材运至施工现场。3.15主要施工方法及施工机械选择3.15.1施工测量路线放线、中线测量采用坐标法进行放线。测量仪器有全站仪、激光经纬仪,高程控制使用水准仪。3.15.2路基土石方工程土方施工采用机械化施工,主要施工机械有:
29、挖掘机、履带推土机、平地机、装载机、压路机、打夯机、自卸汽车、洒水车等。石方开挖采用挖掘机开挖、小型机械破碎及爆破方法结合方式,施工机械有:挖掘机、空压机、凿岩机、潜孔钻机、风镐等。3.15.3排水工程沟槽土方开挖采用机械开挖、人工配合;管道吊装采用汽车吊。施工机械有:反铲挖掘机、潜水泵、污水泵、自卸汽车、打夯机、汽车吊、砂浆搅拌机、机动翻斗车、平板振动器、插入式振动棒等。3.15.4级配碎石、水泥稳定碎石基层级配碎石、水泥稳定碎石基层采用中心站集中拌和法施工。施工机械有:稳定土搅拌站、自卸汽车、稳定土摊铺机、平地机、压路机、洒水车等。3.15.5沥青砼面层沥青砼路面施工采用商品沥青砼。施工机
30、械有:沥青砼摊铺机、自卸汽车、洒水车、压路机、打夯机、切割机等。3.15.6交通照明工程主要施工机械有:热熔釜、划线车、吊车、冲击钻、电焊机等。3.16 交通组织方案本项目道路为新建道路,材料运输道路通过周边现有道路进入现场,为使工程能按要求工期顺利进行,对于施工期的交通维护将采取以下措施:(1)现场采用1.8m高市政蓝色彩钢板进行围护,夜间设红灯警示,并悬挂各类明显的安全标志。(2)场外交通组织:材料运输车辆严格按指示和交通指挥员指挥行驶,礼让其他车辆。运输车辆必须遵守交通规则,服从指挥,努力配合交通管理部门开展交通法规宣传教育。行驶时应尽量减少不必要的停留时间,中途车辆发生故障时应及时修复
31、或拖走,减少交通堵塞时间。为减少对道路交通的影响,车辆通行、运输土方工程材料都尽可能避开车流高峰期。(3)场内交通组织:划分施工段,各施工段科学组织施工,以便会车、让车。(4)各施工区及各交叉路口设置明显的交通标志,指导车辆分流。每个施工区安排两名交通员,交通疏解员分班全天候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲,佩带袖章,装备指挥旗和对讲机,按交通指示牌的疏解方案指挥车辆行驶。(5)道路施工时,应经常用洒水车洒水除尘,晴天每天安排白班和终班跟班洒水,保持路面湿润、不扬尘。(6)项目部应制定应急交通计划,保证在突发情况下的交通畅通措施。第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施4.1 施工进度
32、计划本工程计划安排总工期为365日历天,计划暂定于2015年6月25日开工,计划于2016年6月24日竣工。具体的开工时间以实际开工为准。施工进度计划具体安排详见后附的“施工进度计划横道图”。4.2工期保证措施4.2.1保证工程进度的组织措施我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性,为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务思想,在保证工期质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。(1)劳动力投入是保证工期的关键,因此当本工程工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集
33、工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(2)用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制讲划表)、项目经理部编制二级进度计划表(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。周计划的编制,必须具体、详细,具体实际性和可操作性。(3)项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),每日召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对周计划加以调整。(4)根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部
34、门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。(5)为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。(6)各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。(7)利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济效益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。(8)组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。施工进度计划管理程序见以下:施工进度计划管理程序施工总进度计划确定总进度计划阶段节点进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计
35、划计划完成确定周进度计划劳动力、材料、设备等资源计划劳动力、材料、设备等资源调配各专业计划协调计划实施计划实施监督各专业工种日计划计划未完成总结提高原因分析下周计划安排建议计划及时调整4.2.2保证工程进度的管理措施(1)项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始自终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。(3)以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工
36、总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。(4)以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分部分项施工进度计划等。)(5)将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。(6)施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给工作班组执行。(7)项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。4.2.3保证工程进度的材料供应措施(1)及时准确地向业主提出供料计划且有超前意识,计
37、划及时准确,关系到工程进度的顺利进行,也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。(2)在时间及数量上慎之又慎,决不因我方工作造成供料混乱。此项工作的落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。(3)供料组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:4.2.3.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划
38、盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。4.2.3.2加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。4.2.3.3坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购,未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。4.2.3.4加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部
39、坚决执行限额领料制度,凭施工进度计划及材料供应计划表发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。4.2.4保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。4.2.4.1合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核,在审核的基础上结算价款。
40、4.2.4.2合理使用工程款(1)保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件,为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用资金决不占用。(2)在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础,其责任划分如下:费用情况订购情况材料计划员订购价格材料采购员领料数量材料领料员发料数量材料发料员责任体4.2.4.3合理调度工程款若业主方按合同规定资金的一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量,我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。4.2.5工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划
41、调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统,故在施工组织中应尤为重视。4.2.5.1日检查工作制专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。4.2.5.2周汇报工作制配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工
42、作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4.2.5.3施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。4.2.5.4调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度讲划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。4.2.5.5质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查
43、结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。4.2.6保持良好工作循环6.1严格班组的任务下达、结算及承包制度,充分体现多劳多得的分配原则。6.2做好职工的生活保障工作,使每一位施工人员全身心的投入到工作中去。6.3做好安全工作、消防工作、文明施工工作。4.3各施工阶段进度具体保证措施4.3.1前期准备阶段前期准备阶段中,主要确定本工程施工部署、施工交通组织、编制施工预算等,要落实好施工机械、物资材料、劳动力。在施工放线,中线测量采用全站仪配合PC-E500袖珍计算机,采用极坐标法进行放线,加快前期施工工作,尽快进入道路主体施工。4.3.2排水工程
44、和路基土方施工阶段本工程排水工程量沿线较长,工作面也相应增大,可通过增加施工机械、劳动力来确保施工进度,土方开挖采用机械开挖。路基施工采用机械化施工,在落实好施工机械的同时,要安排足够专业的机械维修工,对施工机械进行检查、维修、保养。同时设专人维持交通秩序和维修施工道路,确保施工道路畅通。做好场抽排水工作,具体措施见场地抽排水方案。4.3.3道路工程施工阶段道路工程采用机械化施工,加快施工进度。在进行大面积施工前,先进行试验路段施工,确定有关参数后再进行大面积施工,避免造成质量问题影响施工进度。级配碎石、水泥稳定碎石采用中心站集中拌合法进行施工,加快施工进度,同时确保道路基层施工质量。沥青砼面
45、层采用商品砼,以确保砼施工的连续性,从而加快施工进度。4.4违约责任承诺我公司根据工程的实际情况,确定最佳施工程序,对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早组织各工种间的交叉施工,做好现场协调工作,制定切实可行的保证措施,并按工期目标来组织劳力、机械、材料、资金,确保工程顺利进行。确保在365日历天内完成本工程范围内的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期间完成工程全部内容,我公司郑重承诺如下:1.严格落实各分项工程施工进度,加大施工力度,保证各阶段机械、材料、劳动力投入满足施工要求。2.根据业主要求及实际情况及时调整施工进度,确保工程按期竣工。3.如因我公司发生合同条款约
46、定的违约情况时,我公司向发包人承担相应的违约责任。4.如因我方原因造成施工进度滞后,不能按时完工的,我方愿意承担因此造成的相应责任。4.5施工重、难点分析及解决方案4.5.1施工重点、难点分析(1)本工程红线范围内为现况道路,只能采取半幅封闭施工。施工中做好导行工作,在保证交通顺畅的情况下加快工程施工进度。施工时做好警示标志,派专人看守,保证社会车辆通行。(2)为方便周边居民和单位出行,施工中不能断路或路面不好的部分铺设钢板。(3)施工前对地下管线进行复核,以免发生施工事故。如遇现况地下管线及地上拆迁应及时与甲方联系协调解决(地下管线保护措施见第十一章)。(4)本工程关键要抓好不良路基路基处理
47、、沥青砼面层的施工,这是本工程的施工重点。路基、沥青砼面层施工质量及进度受到雨季影响,这是本工程的难点。(5)本工程地处主要交通路段,对环境质量要求很高,施工中必须严格控制各项环境指标搞好环境保护是重点控制目标。4.5.2施工重点、难点解决方案(1)雨季施工时,要做好场地排水,包括将地面水排出现场,并要阻止场外水流入施工场地。雨季施工具体措施详见雨季施工措施方案。(2)不良路基处理、不良路面处治具体见相关施工方案及质量保证措施。(3)沥青砼路面裂缝防治措施详见质量保证措施相关内容。(4)注意保护地下管线材料的保护,尽量减少损坏,以便材料的再次利用,实现节约环保的综合效果。4.6定位和测量放线4
48、.6.1导线、中线、水准点复测及加密开工前应做好施工测量工作,其内容包括:导线、中线、水准点复测,横断面检查与补测,增设水准点等。4.6.1.1导线复测:导线复测采用激光经纬仪进行。对原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较,测量精度应满足以下要求:角度闭合差16(”),n为测点数;坐标相对闭合差1/10000。复测导线时,必须与相邻施工段的导线闭合。4.6.1.2中线复测:路基开工前应全面检查恢复道路中心桩,并固定路线主要控制桩,如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、讫点等。恢复中线时应注意与相邻施工段的中线闭合
49、,发现问题及时查明原因,并报现场监理工程师。如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时,应作断链处理,相应调整纵坡,并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。4.6.1.3水准点复测:查对复核建设单位所交付的水准点,并尽可能地与国家水准点闭合,超出容许误差范围时应查明原因并及时报有关部门。一般情况下水准点间距不宜大于1km,临时加密水准点的距离宜为100m。4.6.2道路定测4.6.2.1路线放线中线测量采用全站仪,采用极坐标法进行放线,确保测量精度。放线时,应一次放出整桩与加桩,亦可只放出直、曲线上的控制桩,其余用链距法测定。供链距法测定中桩的控制桩(公里桩,曲线起、中、终点桩等)应读数两次,
50、其点位差不大2cm,并于桩顶钉小钉以示钉位。测站转移前,应观测核对相邻控制点的方位角;测站转移后,应对前一测站所放桩位重放12个桩点,以资校核,采用支距导线敷设个别中桩,只限于两次传递,并应与控制点闭合。中线闭合差要求:其水平角闭合差30(”),长度相对闭合差1/1000。4.6.2.2中桩测量中桩测量采用极坐标法,当条件受限制时可采用链距法。链距法应采用经纬仪对方向,钢卷尺量距。中桩设置间距及测量精度要求如下表。中桩间距中(线)桩间距直线(m)曲线(m)不设超高的曲线R6030R60R30502520105中线量距及中桩桩位限差中桩量距精度与桩位限差距离限差桩位纵向误差(m)桩位横向误差(c
51、m)1/2000S/2000+0.055注:表中S为转点或交点至桩位的距离(m)曲线测量闭合差曲线测量闭合差纵向闭合差横向闭合差(cm)曲线偏角闭合差()1/200010604.6.2.3高程测量高程测量前,应对原初测点逐一检查,如有丢失或损坏,应恢复或补设水准点。水准点距定测中线为50m。中桩高程测量允许误差:中桩高程测量应起闭于水准点,其允许误差为30mm;中桩高程检测限差为5cm。标高点测定:中桩高程测量的标高点为测量标志处的地面标高。对沿线需要特殊控制的管线等,应规定测出其标高,其检测限差为2cm。4.6.2.4横断面测量横断面测量采用平水准皮尺法,应逐桩施测,其方向应与路线中线垂直,
52、曲线路段与测点的切线垂直。横断面中的高程、距离的读数取位至0.1m,检测限差应符合下列规定:距离限差为(L/100+0.1)m,高程限差为(h/100+L/200+0.1)m,L为测点至中桩的水平距离(m),h为测点至中桩的高差(m)。4.6.3排水工程施工测量管道工程开工前测量工作包括:测定管道中线、附属构筑物位置;核对永久水准点和建立临时水准点;核对接入原有管道或河道接头处高程;施放挖槽边线、堆土堆料界线及临时用地范围;测量管线地面高程、埋设坡度板。4.6.3.1测定管道中线测定管道中线时,采用经纬仪进行,应在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩,桩顶钉中心钉,并应在起
53、点、终点及平面折点的沟槽外面适当位置设置方向桩。确定中心桩桩号时,应用钢尺丈量中心钉的水平距离,丈量时钢尺必须抻紧拉平。4.6.3.2建立临时水准点水准测量的闭合差不得大于12mm。临时水准点应设在稳固及不易补碰撞的地点,其间距以不大于100m为宜,且每次使用前应当校测。4.6.3.3埋设坡度板坡度板埋设的间距,排水管道一般为10m,管道平面及纵向折点和附属构筑物处应根据需要增设一块坡度板。坡度板应埋设牢固,板顶不应高出地面,两端伸出槽边不宜小于30cm。施测或校测坡度板时,必须与另一水准点闭合。坡度板上应钉管线中心钉和高程板,高程板上钉高程钉。坡度板上应标明桩号及高程钉至各有部位的下反常数。4.6.3.4标高测量与控制 水准尺 杉木作支撑钢尺用 水准仪 50m钢尺 水准尺 重锤 水准仪 把管道的相对标高引测到水准基座上,然后地面高程控制点标高通过2台水准仪及钢尺上下传递读数方法引测至管道基槽底,确定地下管道控制标高。管道流水面标高控制的关键是控制管道平基面或砂石垫层面的标高。平基施工时,在平基两侧模板上测放标高控制线,控制平基砼浇筑高度,在平基浇筑后,再对平基面标高进行校核,确保平基面标高符合设计要求。砂石垫层施工时,在基底每隔5m测
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