安利成功人士的特质分析

1、安利成功人士的特质分析安利的发展史不仅是一家企业的创业史， 也是两个充满勇气和理 想的伙伴非凡的人生传奇。以下是整理的安利成功人士的特质分析， 欢迎大家阅读。叱咤风云的安利成功人士，对于安利产品的年销售额高达几千万 元以上，他们住豪宅，驾名车，自由自在地穿梭于世界的著名城市和 港湾，入住豪华的星级酒店，当他们西装革履，美艳惊人，以健康而 快乐的形象站在演讲台上时，得到的永远是经久不息的掌声和欢呼。 那么，究竟他们是如何走向成功的呢 ？每个成功的人也许会说出完全 不同的经历，但他们身上却同时存在共同的特质， 一旦一个人具备了 这些特质，在安利的道路上他们会越走越轻松， 从而不可避免地走向 成功之

2、路！安利成功人士的特质分析1.具有善于与人交往的各种能力。安利事业是一个传承的事业，沟通和人际交往能力是主导安利人 打开成功之门的钥匙，与人交往的能力是安利事业开始和发展的前 提，与人交往的能力包括了诸多方面，比如与陌生人展开对话的能力， 取得别人信任的能力，与客户深入交往的能力，以及全面系统地讲述 产品的能力，我们把这些能力的初级部分划分为销售能力， 具备了这 些能力，我们就可以打开市场，开始销售产品了，通过不断的实践， 这些能力也在不断的增强，它们由低级的能力逐渐上升为高级能力，这些能力包括，说服客户进入安利事业的能力，组织有能力的人群大 批量购入安利产品的能力，演讲和教学的能力，将自己的

3、知名度扩大 的能力以及复制人才的能力。那么，我们如何从这些能力中提炼出几 种特制呢？我认为成功人在这个方面的特质表现为，出众的勇气，口 才和诚信。勇气，也许对于安利人是与生俱来的，它只是被生活的琐 碎掩埋在人性的深处，当梦想被激发，信心被放大的时候，他就不会 因为眼前的“面子”问题而放弃一次难得的销售机会。当你开口和陌 生人谈话的时候，你已经完成了一次成功的跨越，无论结果怎样，你 的勇气战胜了懦弱。或许，经过多次连续性的挫败，你的自尊心会受 到打击，但是勇气却已经得到了升级。问一问自己，如果有机会和某 公司的老板，酒店的总经理，甚至是大企业的董事，外资企业的董事 长这些非普通人主动交谈，你还会

4、和平常一样吗 ？有些人会开始迟疑 起来，看来我们要寻找的答案已经出来了，我们需要的是“自信” 自信在谈判双方的心理暗示中产生了潜移默化的影响，使得我们觉得未开口已经低人一等了。同时自信也不是盲目的，而是在对安利事业 的充分认识，对自己的各方面能力充分了解的自信，；;你现在准备好了吗？ 口才，有些人谁说我其实很能侃侃而谈，但要看是否找到了合 适的谈话对象，而一种灵活的，妥当的，不干涩的对话模式对于初级 的销售人员来讲是比较难于掌握的。在交谈中的每一句话都很重要， 又不那么重要，这要看对象，要看时机，看场合，但结果是一定的， 就是客户很满意您的服务，快乐的将产品买下来，甚至成为你忠实的 顾客。安利

5、成功人士的特质分析2.坚信安利事业最终会走向成功这是一种信仰，坚信安利事业会带给我们健康和财富， 如果这种 信仰不够坚定或者在外界的压力下会轻易动摇， 那么，即使是非常微 小的思想裂痕，都会给行动和语言带来微妙的变化， 最终的结果就是 裂痕逐渐扩大，使得原本坚不可摧的堡垒变得不堪一击。 对于安利事 业的成功人士来讲，这种信仰尤其突出，他们有些人似乎在传统行业 已经没有出路，安利事业成了他们的救命稻草，放弃安利事业就相当 于放弃了生的希望，在这种前提下，他们对安利事业的信仰显得更加 坚定和执著，无论经济境况多么不好，还是外界压力重重，他们都坚 守阵地，与自己的安利事业同生共死。在这种决心的支持下

6、，人们会 对他们产生敬佩，这是一种折服，是无信仰对有信仰的折服，是信仰 不坚定对信仰坚定的折服，是一种人格的认可。安利的坚定信念最终 使得他们能够在其它特质的支持下， 走向正确的道路，所以信仰是方 向，是目标，只有目标明确，方向清楚，我们才不会走弯路，才不会 迷失方向。这是一种力争上游的精神，一种不甘落后，坚信自己有能力有智 慧一定会成功的特质，这种一定要做生活的强者的态度，使得他们在 无数次的竞争中占得先机，每次绝对速度的突破，每次把别人休闲娱 乐的时间用来奋斗的累计，都使得他们从量变迈向质变，从而一步步 地迈向成功。安利成功人士的特质分析3.复制人才的能力。包括推销产品的业务能力，独立领导

7、团队能力，讲演和谈判技巧，社会活动能力，处 事原则明确等等。人才的复制是安利事业容易被忽略的一个很重要的 环节，因为很多领导人没有经历过或者没有讲述过这个环节，他们把已经成才的人才调动起来，而没有经历复制培养的这个阶段，其实， 有些领导人平常的言行或者在课堂上讲说成功模式的时候已经在做 一部分复制人才的工作了，如果我这样提出来，其实您也觉得这并不 陌生。比如，如何开家庭聚会，如何要约客户等等，都是复制人才的 一部分工作，但这些领导人并没有把复制人才这个问题提出来，说明他们并没有做完全的复制工作，有人会说，怎么可能完全把老师的特 质复制出来呢？人和人是不一样的啊！不同的性格，不同的人生经历， 不

8、同的家庭背景，& hellip;….怎么会具有同样的特质呢？可是 我要说的是，这是两个不同的问题，一是是否复制的问题，当然这项 工作也要因人而异，因材施教；二是是否能完成复制或者说是否能复 制成功的问题，这个问题可能涉及到更多的问题， 可能不仅仅来自于 被复制人。所以，当领导人找到了合适的人选 （身上具有很多潜在的 成功人的特质），然后我们就会不遗余力地开发他的潜能，通过各种 方式激发或者培养他的成功人特质，也许一年的时间都不为过。当然, 不仅要针对一个人的培养，大面积的传播也是必要的，但一定要有重 点地培养，扶植，这对于领导人来说甚至要比经销多少产品更加重要。 因为安利事业不是

9、如何推销产品，而是如何复制成功人，当然，如果 你可以直接找到这样的人才跟随你从事安利事业固然更好，省却了你诸多时间，但是这样的好事大概不会很多，因为摘桃子的活儿谁都会做，而载桃树的活儿就鲜有人做了既然我们已经知道了培养人才的重要性， 那么如何培养出我们需 要的具有成功人特质的人才呢？建立怎样的一套学习和实践体系能够 更好地实现人才的复制呢？成了摆在我们桌面上的最为棘手的问题。 首先我们了解了安利事业中成功人的各种特质，那么我就要针对各种特质培养我们自己的成功人！这是一种双赢的局面，在自己成功的同 时，也让那些具有成功潜能的人走向成功！安利成功人士的特质分析4.搜集信息的能力。信息社会，信息就是生产力，就是金钱。信息滞后的团队就要被 信息灵通的团队挤在后面，信息在当今社会太重要了。一瞬间就可以 让你获利万千，一瞬间也可以让你倒闭破产。没有信息就像一个人没 有了视觉和听觉，又怎么能做高难度的动作呢 ？那么当今社会，信息 和经济两个与时间密切联系的体系又紧密地联系在了一起，使得我们不得不与时间赛跑，赢得短暂的领先。信息已经成为了创造财富的不 可或缺的视觉和听觉。信息为我们赢得了比别人更多的时间， 在人满 为患或者安利产品可能作为地摊上销售的产品的时候，我们是否需