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文档简介
1、如何进行有效的客户分析如何进行有效的客户分析(员工外出拜访客户之前以及拜访客户之后必须对客户 进行全面的分析,分析内容如下)一、客户的经营过程中存在的问题分析1、经营状况分析:成长太慢;广告投入太高;缺少销 售通道;竞争力不强;2、客户使用网络过程中遇到的问题分析:网站的效果 太差;网络推广成本过高;网上无固定的生意机会二、客户的真实需求1、降低成本;2、拓宽销售渠道;3、扩大品牌知名度;4、取得或保持领导地位;三、分析客户可能投入的资金和启动的时间 通过对客户的提问得到客户大概投入在网络方面的金额 或启动的时间四、分析客户的决策机制: 客户决策人是谁;关键影响人是谁;具体执行人是谁; 财务习
2、惯;合同审批流程;财务审批流程五、分 析客户为什么会签约: 如果客户会签约,是因为能看到产品代理的改变还是因 为一直有网络方面的需求1、看中我们的服务能为企业实现产品销售。北京网库互通信息技术有限公司2、看中我们的服务能为企业进行宣传推广。3、看中我们的服务能为企业节省成本。4、认为价格便宜,花钱不多。5、认同电子商务行业的前景,有投资需求。6、看到了同行或朋友做了这个服务。7、对网库公司充满了信任和认同感。8、对员工本人高度信任,相互之间有感情。9、碍于面子签单。10、迫于压力签单。11、为了满足虚荣心而签单。12、为了学习行业知识而签单。13、为了额外利益而签单。14、因为员工承诺,抱着试
3、试的态度而签单。15、因为对洽谈期间的服务满意而签单。六、分 析客户为什么不签约 如果客户不签约,是因为不信任产品价值、还是不信任 公司或不信任员工本人1、客户感觉不到使用了新的产品服务后有什么变化,看 不到改变2、不了解产品成本情况,不知道如何比较产品服务的价 格3、不信任公司或员工4、没有看到成功案例七、分析需要拿出什么样的推动策略 通过产品本身具有的核心的价值来推动客户签约:比如 带给客户推广价值、提升客户的销售价值等。八、分 析需要拿出什么样的拉动策略 通过产品以外的策略拉动客户签约:比如促销、赠送礼 物等客户四种消费心理分析一、贪婪:1 、利用低价位减少对方戒备心理。2 、进行价格对
4、比分析突出低价位,同时说明低价位的 原因。3 、不可一味着重低价位,而让对方感觉掉价(应向客 户暗示)。4 、用好人性化的说辞。二、从众:1、利用相关行业激发对方竞争情绪(攀比心情)。2 、旁敲侧引提醒对方不少单位已签约(如某单位已签 5年)。3、利用从众应做好相应准备工作。三、虚荣:1 、适当赞美、尊重对方(但不失体统)。2 、突出对方产品或服务在行业内的优势。3 、尽快发现对方最突出的虚荣心并再次赞美 。四、紧迫感:1 、利用项目本身的状况让对方尽快加盟。如:以后增 加费用2 、利用现场接洽的状况让对方尽快办理。如:同事在 等;需拜访其他客户3 、利用紧迫感让对方尽快做决定。注意: 1、以
5、日常生活中消费情况举例。2 、让优秀员工举实例3 、四种心理可结合使用 客户的四种类型分析分析型:(寻求答案型)分析型T重道理、数据以理 服人做技术专家1. 特征:注重数据、报章上的讯息,做事有计划, 并且投入认真,擅批评比较,会主动索取资料,亦会给 予人申辩的机会,不敢冒险做决定。2. 缺点:花很长时间谈很久,价格却很低。3. 方式: a. 告诉其教条式的公式及对策。 b. 公事公 办,不宜攀亲带故。c. 选择对自己有利的数据。 d. 尽量找其隐性 象限。4. 压力:逃避。驾驭型:(干练型)控制型T重权力、管理以听服人一 他一切都对1. 特征:做事积极、有效率、重个人英雄主义、喜欢 支配人、
6、不受感情困扰、有时间观念、做事明快。2. 缺点:很难沟通、无法抗辩、不同情菜鸟。3. 方式:a.约时间要准时赴约。b.让对方 做决定、下命令。c.说话不拖泥带水。d.表现出老鸟/英雄主义者。e.做事明快、积极。f.只有一次机会,不可答错。g.穿着正式、有自信并专业。h.先询问会谈时限、方式。L提出二个解决法让客户决定j.不畏惧冲突。4. 压力:可能软化。平易近人型:(软心肠型)重感情、交际以情服人 多感情交流1. 特征:待人客气、 喜欢聊天、 谈家庭或生活上的问 题、反覆不定、很花时间、资讯易被他人盖掉、大体相信他人、无主见、对每个人都很好,买卖不成仍是朋友2. 缺点:无时间观念。3. 方式:a.先自己掏心。 必约时间,可直接拜访。c不可攻击竞争者b.拜访勤快、不d.同时推销公司e不可批评公司或发牢骚f.要与客户合的形象 来,使客户喜欢。4. 压力:口是心非,表明无法接受表现型:开创型T重创新、成就以赞服人一一充分的 理解1.特征:无时间观念、话题跳跃、为人海派、热心不拘束、具戏剧性、冲动、肢体语言多、富有感情2. 特点:接受菜鸟,甚至主动教
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