


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、好花红中学减负提质增效工作实施方案为了进一步提高教育教学质量,实现教学质量更快更好地发 展,最大限度地激发教师的工作热情,奉行“爱岗敬业”、“乐 为人师”,努力实现教学质量整体增比进位,根据上级文件精神, 结合学校实际,特拟定本方案。一、建立机构,明确职责,统筹规划,着力实施成立减负提质增效工作领导小组组长:周英洪副组长:罗永健何先梅成员:全校教师其屮,组长负责工作的部署和统筹;副组长负责工作的安排、 指导、督查、考核;成员负责工作的实施。二、工作目标1、七、八年级各科平均分达60分以上。2、每班各科在去年基础上平均分提高5分以上。3、各年级部在上期终端评估检测总平均从66分提高到76分 以上
2、,净增10分。4、九年级在2015年中考总平均分从450分提高到490分, 净增40分。5、非统考科目实行奖惩捆绑,其权重比值为:lo6、力争2015年中考排名从第2名提升到1名。三、措施办法1、按“9+3”工作要求,教师教案要渗透法制教育、安全教 育、德育教育,纳入月常规检查内容,差一项扣绩效分2分、次。2、制定各统考科目的目标任务,签订责任状,分解目标责任, 落实目标任务,提升教学质量。3、每天早上上四节课,每天晚自习实行两轮,第-轮讲解, 第二轮辅导,认真督促记录。4、加强教学工作的过程督查,对上自习课、不按课表上课、 自行调课、不清点学生人数、不管学生纪律的教师实行第一次提 醒,第二次
3、警告,第三次约谈,且扣相应绩效分为1分、2分、 3分。5、实行教研活动统筹安排制和督查制,以周为单位,要有听 课记录、教研会议、教研课题、教研小结、教研工作下步思路, 缺一项扣绩效分2分/次。全期听课10次以上。6、继续实施继教工程,本期的继续教育内容为师德教育和学 科培训。要有读书笔记3000字/科,心得体会1500字/科,并备 齐相关过程资料和教师必备资料。缺一项扣5分/期。7、端正考风,严肃考纪,甄别瓶颈,力求突破。每一单元或 章节必须测试;认真组织月考;严密组织期中、期末、中考适应 性等各种考试,要有记分册、平均分、及格率、成绩分析、试题 存档、比对分析和下步工作办法,缺一项扣绩效分2分/次。8、间周一次毕业班工作会议进入常规。集思广益、分析成败、 规范要求,提出下步工作思路,开一次有准备、有效果的会议。9、以班级为单位,实行分层教学和平行教学相结合。实行月 考奖励。用于奖励成绩进步生和成绩优秀生。10、质量目标任务奖惩非毕业班:对完成任务者,30%的奖励性绩效兑现;完不成任 务者,按完成任务的比例兑现;非统考科目实行奖惩捆绑,按权 重比:1兑现奖惩。(以学期为单位)11、实行控辍保学班级责
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 造纸及纸制品企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 组装电动车企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 塑料齿条企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 产科疾病护理重点基础知识点
- 制造业原材料采购管理措施
- 人教版四年级语文复习计划
- 2025年科学教师培训计划
- 2025年医疗、外科、牙科或兽医用家具合作协议书
- 2025年谷物加工品质测试仪合作协议书
- 三年级上学期道德与法治知识竞赛计划
- 《音乐疗法》教学课件
- 小区室外雨、污水排水管道施工方案
- 工厂5S检查评分评价基准表(全)
- 江水源热泵应用杭州奥体主体育场案例分析
- 天然气制氢装置拆迁施工安全技术方案
- 部编版三年级语文下册期中检测卷课件
- (完整版)供应商审核表
- 说专业(市场营销专业)课件
- 火电厂工艺流程图
- 以“政府绩效与公众信任”为主题撰写一篇小论文6篇
- 员工奖惩签认单
评论
0/150
提交评论