2016年四开供电所目标责任书(2)概述解读

1、四 111 離？殳SICHUAN HYDROPOM ER GROUP川水电投昭电考经字2016第002号2016年度生产经营目标责任书【四开供电所】四川昭觉电力有限责任公司制2016年度生产经营目标责任书甲方：四川昭觉电力有限责任公司乙方：四开供电所为了强化公司内部责任制管理，全面提升企业管理水平，确保公 司年度生产经营目标计划圆满完成，根据集团与公司签订的生产经 营目标责任书、公司现行部门管理范围和职责及年度目标责任考 核办法相关要求，经公司与目标责任部门共同协商，签订本责任书。一. 目标责任部门及责任期限1、目标责任部门：城郊供电所2、目标责任期限：即从公历2016年1月1日起至2016年

2、12 月 31 B ；二、主要责任目标分类及权重（指标项.目标值.权重60% ）屋号指标名称单位目标值权重（%）备注1售电量万千瓦时74092线损率（10kV）%20123综合售电单价元/千瓦时0.500114售电收入万元370105电费抄表率100%10086电费回收上缴率100%100107电力生产责任事故起0按照目标责任奖惩8业扩报装户50按照目标责任奖励9全年查处违规违童起15按照目标责任奖励三、特加分扣分项目特别加、扣分事项特别加、扣分办法特别加分1 在生产经宫管理方 面成绩突出,供电所 获得县、市、省级及 以上相关部门表彰奖 励的。2.公司考评委员会认 定的其他加分事项。13犬得县

3、委、县政府和市级相关部门表彰的加1分；2. 获得市（州）委、市（州）政府和获得省级相关 部门表彰的加2分；3. 获得省委、省政府及国家部委表彰的加3分；4. 公司考评委员会认定的其他加分事项加分值由公 司考评委员会确定（加分不超过6分）。5同一获奖申报事项，加分以表彰的最高级别的为 准，不重复计分。特别扣分1、生产经宫报表、分 析、统计工作及信息 上报按时、漏报的采 取特别扣分处理。2、未按时报送市场营 销部安排任务的采取 扣分处理。3业扩报装管理1、销售明细表、分析报告、采集系统资料、统计工 作及信息上报/、按时的，每一项一次扣0.2分，漏 报一次扣0.4分；2、档案规范完善、每一项一次扣0

4、.2分，漏报一次 扣0.4分;3、未在按时报送生产经营工作年总结，年工作计划 和分解季度经营指标表1分；4、业扩报装不按照流程做扣0.5分;5、营销系统工作流程任何事项出现差错扣0.5分;四. 保障指标1 生产经营管理综合评价考核生产经营管理综合评价分为加分与扣分项,加分与扣分值均不封顶。加分项以年末考核评价为准,加分直接加入生产经营目标考核得分;2 季度考核按季度完成情况对计划指标进行季度考核。奖惩金额季 度兑现。3年度考核按年度完成情况对售电量、线损、综合售电单价、售电 收入、电费抄表率、电费回收上缴率指标进行年度考核。4.否决指标:若发生以下任意一项,则年度生产经营目 标考核为不合格。本

5、年度发生重大决策失误、较大生产安全与重大质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件、重大不稳走事 件等事故或事件。五. 指标变更在考核期内,如果出现以下国家重大政策变化或不可抗 力因素,对预算收入或支出产生重大影响,乙方可向甲方申 报指标调整申请,经甲方批准后执行。市场情况发生重大变化；公司内部机构改革、经营方进行重大调整”其他甲方认可的重大变化等情况。指标调整申报的截止日期为9月30 日六. 抄.核、收职责1、城镇、商贸区严格执行商居分收；2、抄表方式:总表每月抄收一次，抄表人员现场手机对计量表、 台区铭牌扌白照用微信方式直接传营销部抄录数据,站所同步完成台帐 备查；3、台区总表抄表时间：

6、每月的14日&30点至20日18:00点， 微信、数据传输上报采集考核截止时间为每月21号18:00点;4、场镇、工矿、商贸分户表抄表时间 每月20日&30点至18:00 点；5、台区总表收费缴存时间：实行季度收缴，每季末月的27日 &30点至18:00点，以银行缴款凭证为考核依据；6、场镇、工矿、商贸收款缴存时间:每月24日&30点至18:00 点；以银行缴款凭证为考核依据；7、数据审核时间：每月21-23日，每月23日18:00点前与市场 营销部核对营销数据和考核数据季度收费数据在次月的23日18:00 点审核校对数据；七、抄.核、收处罚1、抄表不到位：一只表一次扣全所基本工资50.00元

7、/每人;2、数据上报:未按时传送或漏传抄表彩信、数据，一次扣全所 基本工资50.00元/每人；（含临时工程、专变台区）；3、电费缴存：未按时上缴电费一次扣全所工资300.00元/每人 （变电站运行人员除外）；4、报表统计审核管理营销部：每月30日00:00点前向公司上 报审核报表，弄虚作假，徇私舞弊，不如实按时上报，监管不到位， 经查实扣发部门全员工资每月100.00/每人，并半年全员绩效奖 的2%;八、电费回收率1、电费回收率低于100% :扣发月基本工资200.00元/人;2、电费回收率高于100% :按超收金额的10%进行奖励（陈旧 电费）；九、查处违规违章用电1、坚决打击、杜绝违规、违

8、童、窃电行为；2、查处指标15起：未完成指标扣全员年终绩效1分值;3、查处指标15起：完成指标返还处罚金50%/起;4、违童用电查处按供用电管理条例计算处罚金额。查处指标 起,超额完成指标部分返还处罚金60%/起;十.业扩报装1、0.4kV以下照明用户由各所审批安装，0.4kV以上动力 lOOkVA以下的专变用户的由市场营销部审批，各所设计安装。 lOOkVA以上的专变用户由分管领导审批，由市场营销部组织安装调 试中心、生产技术部、规划建设部、计量中心设计安装。2、临时用电，户表安装、生产加工等安装工程材料、表计一律 在公司领用;3、材料价按公司购进价增加15%的管理费收取;4、所有临时用电、

9、户表安装、生产加工等安装工程费用一律当 月27日00:00报营销部统计建档上缴财务;5、用户根据需求可向公司、站所申请增容或安装专变，站所要 现场审核用电负荷和网络载容量，未上报审核导致供区变压器及用户 的电器烧毁一切责任由供电所自行承担；6、业扩报装业务不上报、隐瞒、作假、私自收费、私供材料、 表计一经查实，即免所长职务，并发全所年终绩效;7、业扩报装指标50户（处）； 、完成指标按50%返还安装工时费; 、超额完成指标部分按60%返还安装工时费； 、未完成指标按30%返还安装工时费;农网改造中由施工队安装的新增户不例入到各所的业扩报装中。 十综合电价奖励售电单价必须严格按照分类电价执行收取

10、，综合售电单价高于目 标差值数乘售电量的金额10%为奖励（从供电所中取差价最高所奖 励）十二、纳入季度考核项目1、在一季度内即3月30日前收回2015年所欠电费（城郊供 电所4月30日前收回2015年所欠电费），如未完成扣全所全员基 本工资500元/人和一季度50%绩效。二季度仍未完成，将按公司有 关规定对负责人进行降职或撤职处罚。2、各所必须在二季度内（即6月30日前）完成各站所生活区 用户一户一表电表安装（条件成熟更换预付费智能电表），办公生活 用电分开计量，未完成扣全员200元/人基本工资。三季度仍未完成, 将按公司有关规定对负责人进行降职或撤职处罚。3、各供电所在三季度（9月30 B

11、）之前完成2015年前无电和 农网改造用户通电工作，未完成扣本所职工每人工资300.00元，并 扣第一季度全员绩效50% ,二季度仍未完成，将按公司有关规定对 负责人进行降职或撤职处罚。4、2016年9月30日前未完成台区试点采集器安装运行全所每 人扣工资200.00元，并扣年终绩效10%的分值。5、各站所必须在8月30日前完成辖区内各台区接地阻值的测 试工作，100千伏安以下的变压器不应大于10欧，对未达技术标准 的进行整改并建立测试档案和影像资料，未完成扣全员基本工资500 元/人和二季度全员100%绩效。6、各站所在6月30日前完成辖区内10KV线路、0.4KV线路的清障工作并建立清障档

12、案，未完成扣全员基本工资500元/人，扣 全员年终绩效奖的10%。7、2016年10月30日前完成变压器台与用户电表封铅。十三.超产奖完成全年收入超产部分（奖实际收缴入库15% ）。十四、特殊奖励设2015年度农网工程进度、质量、协调推进奖一名，奖励办法 另定，凡所涉电网建设片区，拟给予油料补贴,根据建设完工验收工 期和工程大小,完成建设任务后量行拟定补贴方案。十五、安全管理1、实行安全责任一票否决制（安全责任事故为0），严格执 行电力行业各种安全、操作规程,严格遵守国家相关安全法律法规， 杜绝人身触电伤亡事故、重大设备事故、交通事故、火灾事故、恶性 词剿乍事故等其他责任事故。2、每发生一起安

13、全责任事故,扣全所年终绩效奖励金额的50% ;3、其他安全类奖惩按公司安全目标责任和管理办法执行; 十六.变电站1、抄表报送时间：每月20日00:00时，同步报送;2、抄表方式：抄表人员现场手机对计量表拍照用彩信方式直接 传营销部抄录数据”站所同步完成台帐备查；3、未按时抄表传输彩信数据:扣全所基本工资50.00元/人，未 按时报送或漏报，一次扣全所基本工资50.00元/人;4、变电站其他运值考核，按公司考核办法执行;十七.其他考核与奖惩严格按照集团和公司年度目标责任考核办法、安全生产奖 惩办法等相关管理制度考核执行；十代 本责任书一式三份，行政管理部备案一份，双方各执一份，自 2016年1月1日生效。目标考核部门:目标责任部门:2016年1月1日2016年12月31日四川昭觉电力有限责任公司四开供电营业所2016年生产经营指标季度计划测算表项目 月份供电皐 （万千瓦时）售电量 （万千瓦时）线损（%）售电