仓储和配送管理第一章

1、仓储和配送管理仓储和配送管理email: 电话：电话公室：办公室：j1-339前言前言v几个短片几个短片 伊利达自动装箱机；流水线；高速分拣系统；国际化机场；范德兰；莱比锡；自动化设备（服装）；nike，燃料管理 镖局；马士基 亚马逊；hilti；中国日化；邮购公司；物流；美泰物流； 物流系统；物流学子必看v学习本课程的意义学习本课程的意义 物流体型的核心； 物流管理的具体体现； 操作性和扩展性最强v怎样学怎样学 熟悉掌握基本理论(熟悉物流管理基本理论，人因工程等相关课程）； 多观察，多学习（尤其是网络资源）；多问、多想（常用脑筋思考的人-智者；常用脑筋休息的人智障

2、）； 扩展学习：数学建模；计算机编程；机械制图考核考核：平时考核：平时30考试考试70q平时：平时：q回答问题：15分（5分/次*3次）q作业/测验：10分（10分/次*1次）q课堂表现：10分（3分/次）q考试：闭卷，注重基础知识的理解和掌握，考试：闭卷，注重基础知识的理解和掌握，并适当扩展并适当扩展本课程主要内容第1章导论v主要内容主要内容1.1 仓储和仓储管理 1.2 配送和配送管理 1.3 物流与仓储和配送一体化v总课时：共计总课时：共计3232学时，本章学时，本章2 2学时学时第1章导论本章学习目标本章学习目标v了解仓储、配送的概念、特点和功能。v能够区分配送和运输、配送和送货。v掌

3、握仓储管理和配送管理的内涵和主要内容。v熟悉仓储和配送一体化发展趋势。第1章导论v1.1 1.1 仓储和仓储管理仓储和仓储管理n1.1.11.1.1仓储仓储仓储指的是商品在使用之前的保管，它是商品到达客户之前，介于供应和消费之间的中间环节。仓储是物流系统的一部分，其主要功能是在产地、消费地，或者在二者之间（原材料、零部件、在制品、产成品），并向管理者有关存储物品的状态、条件和处理情况等方面的。 第1章导论v1.1 1.1 仓储和仓储管理仓储和仓储管理n1.1.21.1.2仓储管理仓储管理定义：仓储管理是指将物品存入仓库并对存放于仓库里的物品进行保管、控制等管理活动，也就是对物品的入库、保管和出

4、库等业务活动所进行的计划、组织、指挥、监督和调节工作。内容：仓库的选址与建筑作业；仓库设施和设备的选择与配置；采购管理；库存控制；仓库的业务管理 决策：仓库的产权决策；集中仓储和分散仓储决策；仓库大小和选址决策；仓库布局决策；存货类型和数量决策第1章导论v1.1 1.1 仓储和仓储管理仓储和仓储管理n1.1.31.1.3仓储的功能仓储的功能（观看视频材料：现代物流管理电视教程：（观看视频材料：现代物流管理电视教程：3333分钟，物流分钟，物流1 1 ：11 11分钟）分钟）n储存和保管 n调节供需，创造时间价值n调节运输能力n降低物流成本 n配送和流通加工 n其他功能 第1章导论v1.2 1.

5、2 配送和配送管理配送和配送管理n1.2.1 配送的概念在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 第1章导论v1.2 1.2 配送和配送管理配送和配送管理n1.2.2 配送的特点 配送是按照用户需求进行的商品组配与送货活动。 配送是一个综合性的物流运动。 配送是面向终端用户的服务 配送强调时效性第1章导论v1.2 1.2 配送和配送管理配送和配送管理n1.2.3 配送的界定 配送与送货 送货是配送的环节；配送多功能；配送与技术进步紧密联系；目的不同 配送与运输 运输性质不同；货物性质不同；工具不同；管理重点不同；附属功能不

6、同 （观看视频：常用的打结方法）第1章导论v1.2 1.2 配送和配送管理配送和配送管理n1.2.4 配送的功能和作用 配送能够促进物流资源的合理配置 配送是降低物流成本的有效途径 配送能够有效促进流通的高效运行 配送促进了整个物流系统的完善 第1章导论v1.2 1.2 配送和配送管理配送和配送管理n1.2.5 配送管理配送管理是用现代管理方法，对配送活动进行有效的指挥、控制、协调、监督等工作的总称。它是实现配送合理化的保证，其目的是能够按客户要求，以最经济、快捷、安全的方法实现对物品的拣选、加工、包装、分割、组配，并按时送达指定地点。 第1章导论v1.3 1.3 物流与仓储和配送一体化物流与仓储和配送一体化n1.3.1 物流一体化物流一体化（logistics integration）是以物流系统为核心的生产企业，经由物流企业、销售企业直至消费者的供应链的整体化和系统化。 第1章导论v1.3 1.3 仓储配送一体化仓储配送一体化n1.3.2 仓储配送一体化n在仓储的基础上发展配送，是仓储功能的延伸和扩展，也是提供增值服务、提高客户满意度