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文档简介
1、1/ 5成立西南分公司可行性报告XXXXX)公司可行性报告一、成立 XXXXX 分公司的背景分析:XXX 公司是有着 30 多年的专业电梯老企业,又是国产电梯十大品牌之一 ”,在国内有着很大的影响力。 经过几十年的努力奋斗升华电梯不仅稳稳地扎根于 首都北京,还远销全国其他省市,在全国电梯市场占有相当的份额。在 XXX 这个地 处西部重要经济区 ,抓住西部二次开发的机遇 ,更稳定健康的发展 ,进一歩扩大销售 额。经双方友好协商 ,充分酝酿 ,决定发挥各自的优势 ,携手合作 ,调动各自的优质 资源,开发西部市场业务 ,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。b5E2RGbCAP二、成立 XXX 分公
2、司的必要性根据办事处成立两年多的现有资源和市场发展情况看 ,为拓展公司市场占有 率,扩大公司的整体规模 ,积极发挥企业资源 ,谋求跨地区的发展 ,已充分发挥异处 开发、发展地域的区域市场资源优势 ,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢 , 实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源 ,提高公司资源的利用率 ,公司成立 分公司实行对外拓展已成为必要。p1EanqFDPw三、成立 XXX 分公司的可行性总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与 XXX 分公司双方均具有各自独 特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源 ,产品品牌资源 ;良好的社 会信誉及专业的技术管理人才;XXX 分公司DX
3、DiTa9E3d拥有区域行业市场优势资源 (包括);拥有区域电梯行业市场优势资源;人脉关 系、良好的政府关系、众多电梯安装单位关系等资源。有现成办公场地及分公 司运营所需的全部资金投入。同时 2015 年预计销售数量为 100 台,完全有能力支 付所以的开销。2/ 5RTCrpUDGiT四、拟成立的分公司基本概况1分公司名称:X有限公司X分公司 僭定名,最终以工商局核准的名称为准)2. 分公司地址 :XXXXXX3前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为 XXX 万元人民币,主要用于 办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。5PCzVD7HxA4注册工商营业执照等前期金额出
4、资比例:总公司出资:XXX 万元人民币,分公 司出资:XXXX。5. 利润分配及亏损分担比例:方案一、总公司按合同总额收取(暂定)XX%管理费。分公司独立核算,分享 剩余利润 ,分担风险和亏损 ;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。jLBHrnAILg方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独 立核算 ,分享剩余利润 ,分担风险和亏损 ;分公司并以其全部资产对其债务承担责 任。xHAQX74J0X6. 经营范围:XXXXX7. 分公司的组织管理结构:a)XXXXX)分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司总经理由总公司 授权担任。b)分公司的公司级管理人员由三名
5、成员组成,其中总公司授权 1 名健议:总经理、财务或办公室主任共 1 名),分公司出任人员 2 名(建议:财务经理一名、副经 理一名 )管理人员的报酬由分公司支付。LDAYtRyKfE3/ 58. 分公司的组织经营机构9. 经营规模 :a)营收预测:按照对现有和潜在业务的估算,预计在 2015 年销售量在 100 台左右,营业收入分别为人民币 XXX 万元。Zzz6ZB2Ltkb)人员规模:初期为 XXX 人,将来人员数量的增加将根据项目业务量的增长逐 年递增配备。10. 资金来源:由分公司筹集资金 XXX 万元人民币出资。11. 资金用途 :主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、
6、办公 用品及其他。12. 合作期限:合作期限为 5 年,自营业执照签发之日起计算;预计在 XXX 年 XXX月正式成立。dvzfvkwMI1五、存在的风险分析及对策1、 社会风险及对策 :分公司成立后 ,将面临地方工商、税务、政府关系、同 行同仁相处关系等问题 ,在社会快速发展过程中 ,如不能有效解决上述问题 ,将可能 对分公司的运营造成不利影响。要在 XXX 市场化道路上走得顺利,必须由分公司 总经理利用当地的关系网络进行协调 ,并建立友好关系户。rqyn14ZNXI2、 技术风险及对策 :项目运营要求经营者拥有很好的市场敏感度 ,在经营经 验方面 ,需要多学习和培训、调查和了解。Emxvx
7、OtOco六、成立分公司的好处(一)市场层面4/ 51、根据 XXX 办事处现有的资源和市场发展情况看,现有的办事处经营发展 空间已经不能适应市场发展需要 ,成立分公司有利于拓展市场占有率 ,积极发挥企 业资源 ,充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势 ,形成资源共享谋求跨 越式的发展实现共赢。SixE2yXPq5、2 有利拓展市场份额和公司发展。是及时对接国家对西部实施第二轮大开发的历史机遇的需要 ;是落实党全面 实现小康的目标任务的需要 ;是推进城镇化建设的需要。 3、有利提高工作效率和 扩大业务。6ewMyirQFL 首先能提升在与顾客业务洽谈中的级别并与之对等,有利于业务 的开展
8、 ;其次能减少工作中的中间环节。提升决策的能力 ,减少工作周期 ,提高工作效 率;第三能责权相宜 ,便于管理和考核。kavU42VRUs3、有利技术培训和电梯安装维护。一是有利员工本土培训提升 ;二是有利使用本土技术人才 ;三是有利本土交流 与沟通;四是有利安装维护 ,省时省事;五是有利节省开支 ,细水长流。y6v3ALoS89(二)财务层面1、 分公司财务会计制度的要求比较简单及便于经营, ;2、分公司承担成本费用可能要比办事处节省 ;3、分公司不是独立法人 ,就流转税在所在地缴纳 ,利润由总公司合并纳税。4、分公司交付给总公司的利润通常不必缴纳预提税 ;5、分公司与总公司之间的资本转移 ,因不涉及所有权变动 ,不必负担税收。七、结论与建议5/ 51、研究结论:XXX 公司 XXX 分公司成立具有可行性和可操作性。从公司的发 展目标、发展战略、XXX 办事处成立两年多的情况和成立 XXX 分公司的必要性 和可行性多方面考察,我作为一名在 XXX 办事处的管理人员认为现阶段在 XXX 成 立分公司的时机合适 ,条件成熟 ,是完全可行的。M2ub6vSTnP2、建议:首先 ,成立公司 ,必须按照市场规则办事 ,成为独立核算的企业化、市场化公 司。其次、公司在人
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