驾校安全员工作总结范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！驾校安全员工作总结范文 目前驾校平安管理工作存在的问题与破绽结合日常工作阅历与目前所把握的资料信息,笔者认为当前众驾校主要存在以下几个问题:对相关平安法规落实不到位。如何作驾校平安员工作总结?本文是我整理的驾校平安员工作总结，欢送阅读。 篇1：驾校平安员工作总结 为深化贯彻落实临沂市运输管理处【20xx】4号文件关于进一步加强驾校平安消费工作的通知指示精神，深入汲取事故教训，落实平安责任，强化防范措施，实在做好平安消费工作，有效防范和坚决遏制事故发生。我校接到通知后，校指导高度重视，当日马上召开了平安指导小组会议。会议成立了由张海波校长为组长，常务副校

2、长李续茵、训练副校长鲍秀伟为副组长的平安检查指导小组。并召开了全体员工平安消费会议，仔细传达了文件精神，周密部署了平安消费自纠自查方案，会议当天马上对全校各岗位绽开了拉网式、地毯式平安消费隐患大排查大整治活动。 活动分三个步骤： 1、教职工岗位自查 2、各部门内部复查 3、平安组全校普查 依据通知精神，此次活动仔细检查了平安责任和制度落实状况、平安宣扬训练和培训状况、落实平安责任和隐患整改状况、应急预案制定和演练状况。消费环节逐一排查，对存在的平安隐患准时下达了平安隐患整改通知书，责任人签字限期整改完毕。平安消费流程重新进展了梳理。详细自查状况如下： 一、平安制度和责任的落实状况 公司的平安消

3、费管理制度备案存档工作完好，各制度健全，应急预案完好，演练可行，各项操作规程完善，各级干部职工自觉遵守制度和规程内容。 层层签订了平安消费责任书，明确责任，层层落实。新员工试用期满签订平安消费责任书，无一漏签。我校平安消费管理人员均持证上岗，平安消费意识较强，实在贯彻平安消费人人有责的思想，仔细贯彻学校的各项平安消费规定。职工在自己岗位上也仔细履行各自的平安消费职责，严格落实平安消费各项措施。 二、平安训练和培训状况 依据道路运输企业平安管理相关规定， 20xx年度我校员工平安再训练培训达48学时，每月进展不低于4学时的平安培训，超过了标准要求。 严格执行平安委员会会议每季度召开一次，平安例会

4、每月召开一次，驾驶员(教练员)平安例会每周一次的国家规定。增加了一日讲评制度 。对于未能准时参与会议的员工，指定部门负责人专人进展传达平安会议精神。 学员的平安培训是薄弱环节，自20xx年起我校就比拟重视，不定期聘请正安防火中心的教员对学员进展平安学习。每个科目开课时都由平安管理人员，进展半个小时的平安学问培训，做到人人懂平安，人人讲平安。此外我校准时制定了20xx年平安消费工作方案，在原有平安训练培训方案的根底上突出了平安学习走出去，训练专家请进来的内容。 三、应急预案的修订 应急预案质量的好坏，挺直影响处处突的结果。所以我校每年对应急预案的内容均会进展改善、完善，今年在内容改善上力求周密设

5、计、贴近实际的特点。 进展了方案演练，不但全体老师参加而且学员现场参加，演练采纳不通知、不确定时间、随时进展的方式，真正使演练贴近实战。通过演练进步了员工平安应急处置的力量，强化了平安防范措施，通过演练也能准时发觉方案存在的瑕疵从而予以修订，做到方案实在可行。 四、训练平安管理 训练过程严格检查，对无视平安违背学校平安管理规定，触碰高压线的员工，无论是谁遵从零容忍、零放过、从严惩治、严厉处理的原那么。严禁病车上路，严禁交通违法等行为。 五、车辆平安管理 对全部驾校车辆包括学员接送班车、教练车、公务用车等进展了全面检查。全部车辆手续齐全、均定期进展车辆维护，下发训练日志教练员人手一册要求仔细填写

6、，做到出车、练车、收车有记录。坚持出车前车辆清洗、日常检查和维护，收车后车辆集中地点存放，不得用法教练车当交通工具或挪为它用。必需在指定的训练路段进展训练，严格遵守道路交通法律法规不得违法行车，不得超员、疲惫、酒后训练，严禁非训练期间把车辆交学员驾驶。临时或短时停车教练员或驾驶员分开时，一律熄火，拔下点火钥匙。教练车和班车检查实行教练员和驾驶员自检，队内教练车或班车互检，学校平安技术抽检的方法。 六、消防平安和食品平安 消防设施。对全校范围内的消防设施逐一进展了检查，各设施设备完好有效，物资充分均登记造册。仓库、车库等重点区域严禁烟火标示明显醒目，登记制度标准，并建立了巡查制度，夜间值班员每小

7、时巡查一次，并有值班记录，确保发觉平安隐患准时解决。 平安用电。以部门为单位平安员每日组织一次用电平安检查，随时抽查。电路设计合理负载正常，无电线老化等现象。对全部用电设备进展了安检。严格执行平安用电管理制度，严禁用法大功率设备、撕拉乱扯等行为。 确保食品平安严把选购关。选择有资质的商家选购，坚持食品蔬菜当日用法当日选购以保证其新奇度，检查未发觉选购腐烂、变质、农药残留严峻超标的蔬菜，没有假冒伪劣等食品购入，控住了平安源头。食品摆放分类合理、卫生消毒设施有效建立健全了选购制度，全部食品选购登记造册备查。 通过仔细自查，我校平安消费管理制度健全，落实到位，管理人员重视，应急预案贴合实际。人人懂平

8、安，人人讲平安，平安第一的意识已经在每个员工思想里放在了首位。 但是此次平安消费自纠自查中发觉仍存在着肯定问题，结合整改状况报告如下： 问题：1、训练期间留意力不集中。训练过程中尤其是路训中仍有个别教练员思想认识缺乏，留意力不集中，训练中接打电话思想麻木，存有平安训练隐患。 2、私自加班训练。仍存在个别教师加班，未能坚持原那么在学员的剧烈要求下，放弃午休加班训练。虽然是出于好意，但违背了午间休息不得加班训练的平安训练规定。 3、个别教师思想重视缺乏，怀有身孕的女学员剧烈要求练车的，教练员也出于好意让其参与训练。平安认识缺乏，违背校纪校规。 4、工作日志填写不标准。 针对以上几点我校实行了相关平

9、安措施： 1、各部门指导的日常平安检查、抽查必需做好具体记录，每周向分管校长汇报一次检查结果，发觉问题准时整改。午间休息制度由值班队长负责检查和约束。教练员为学员着想当然是好，但是不能以牺牲平安为代价。无特别支配私自加班训练的，发觉后马上制止并予以扣分。 2、增加电子监控设备，更新值班室通讯用的对讲机、警用设备等物品。 篇2：驾校平安员工作总结 依据国务院平安消费委员会，安委明电20218号国务院安委会关于仔细贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强平安消费工作的通知，为进一步标准培训管理，强化员工平安意识，完善驾驶技术培训平安消费长效机制，保障驾培行业平安形势持续稳定安康进展，我校结合

10、自身实际，从 月 日开头，开展平安整治专项行动，完善管理机构，制订整治方案，采纳统一指导，多元同步排查，各司其职的方式，全面推行治大隐患防大事故排查治理，保证了专项行动不走过场，卓有成效，现简要总结如下。 一、学习文件，思想认识到位 月 日开头，由学校专项整治行动指导小组牵头，采 用大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领悟精神，相关责任人集中活动深化学习的方式，先后学习了国务院安委会关于仔细贯彻落实国务院第165次常务会议精神，进一步加强平安消费工作的通知以及省市政府、省市交通运输主管部门关于治大隐患、防大事故平安隐患排查治理专项行动等文件精神和相关指示，强化了全校教职员工平安培训和平安行车意识

11、，进一步打牢了平安责任重于泰山的思想观念，从而使全体教职工更深入地认识到：驾培行业是构建文明、平安、和谐运输环境的第一道锁钥，是源头掌握平安事故的关隘，机动车驾驶培训质量的好坏，不仅关系到千家万户的生命财产平安、生活美好，同时也是敬重别人生命，表达公共平安，构筑和谐社会的重要根底。通过仔细学习领悟文件精神，使全体教职员工更加自觉地以科学进展观为指导，站在讲文明、讲政治、确保可持续进展的高度，进一步进步平安意识，人本意识和社会责任感、历史使命感，主动主动参加到治大隐患，防大事故平安隐患排查治理专项活动中，自觉地执行平安规章制度，全面履行平安教学，平安行驶职责，身体力行以个体的整治活动，构筑起学校

12、平安防范的牢固防线，保证了学校平安、制度、措施、职责和专项治理质量，为本次专项治理行动落实到位，获得成效，打下良好的思想根底。 二、明确责任，组织管理到位 依据本次活动整治范围较广，质量要求较高和整治内容较细的特点，学校采纳层层明确责任主体、多元齐头并进的方式，保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏。 一是成立了以校长任组长的治大隐患、防大事故平安隐患排查治理专项行动指导小组，在进一步明确了平安专项整治工作一把手工程的本质属性的同时，保证了人员调派，资金支配，制度完善等各类工作可以准时落实到位。 二是将各部门一把手和关键岗位操作手纳入专项治理指导小组或专项治理指导小组办公室，推行任务到

13、人，责任到位，构建出反响灵敏、运转快速、目的明确的专项治理机制，并使专项治理工作紧贴日常教学、工作岗位。一方面保证了平安整治工作逐项落实不走过场，查防平安隐患不留死角，整改缺陷不走过场;另一方面从根本上变突击性平安查防整治工作为常态化平安监视治理，变单纯应付上级检查为全面落实培训平安标准，完成和做好份内工作，用杜绝重特大教学平安事故的实际行动和平安监视深化了本次专项整治行动。三是制定了学校治大隐患、防大事故平安隐患排查治理专项行动方案，以书面形式明确了平安专项治理的方法、步骤、范围、内容、时间、目的和相应的负责人(单位)、责任人(单位)以及施行人(单位)，保证了责任主体明确，责任范围清晰，责任

14、目的清楚，从上到下形成了统筹兼顾，分兵把口，各司其职，共同负责的整治机构，为本次专项整治活动供应了组织保证。 四是学校把平安治理专项整治和优质效劳四项制度、文明学校创立以及综治维稳等活动有机结合起来，形成以治理驾驶培训平安隐患为主线的联动机制，构建起相互支持，相互促进，齐抓共管的良好气氛。 三、层层督查，措施落实到位 为保证本次排查治理行动不走过场，学校遵循科学、平安、可持续进展和走平安进展的道路的理念，正确处理好速度、质量、效益的关系，确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目的和谁主管，谁负责;谁签字、谁负责的原那么。各部门指导根据指导小组的支配，仔细落实岗位职责，形

15、成一级抓一级，层层抓落实的平安消费防控体系。指导小组那么采纳每周检查一次，每半个月讨论一次的方式，分头开展活动。 (一)由技术设备处牵头，办公室、平安保卫处、修理厂等部门协作负责对学校各自设备进展仔细排查整治。 一是分别对全校教学用车、行政办公用车开展一次全面质量检查，实行每辆车子均过一次保养槽的方式，对车辆的完好状况，技术性能和技术情况一一仔细检查，发觉问题准时处理。经过排查，学校全部教学用车均达一级标准，车辆各部件、特殊是灯、档、号、刹、方向机等关键部位均处于完好的技术状态，平安防护及教学用附属装置符合jt/t433-2021标准,强迫性保养无任何遗漏,日常三检根本落实到位，各项记录齐全。

16、 二是对学校全部教学场地中的教学设施、消防平安设施等仔细进展了全面排查，经过逐一过筛，学校训练考试场设施技术性能良好，日常维护符合规定，场地各类标牌，标记齐全完好，消防栓、箱以及灭火器设置标准，技术情况良好。 (二)由总务处牵头，安保处、办公室协作，对学校食堂、出租房和办公大楼等地的机械、电器、公务用车等与平安相关的设施、设备逐一进展排查;检查说明食堂电气、燃气等设备平安牢靠无隐患，四周绿化，环境卫生以及食品卫生相关责任落实到位，出租房平安管理到位。 (三)由教务处牵头，围绕教练员、教学方法等仔细进展了平安整治和思想训练。 一是对全体实作指导老师，利用以会代训的形式，开展了一次特地的平安教学培

17、训，要求一线教练员要进一步强化教学平安意识，始终把平安第一，珍爱生命贯穿于教学全过程，并自觉地依据季节改变和训练方案，合理支配教练员作息时间，尽可能保证不带病上车，不疲惫教学，从而保证教学平安。 二是要请教练员在教学中要留意结合实际状况，让学员把握行驶中如发生制动失效、转向失控、爆胎等紧急状况下的应急措施。言传身教，在循序渐进中培育学员的平安观念，引导学员标准驾驶、文明行车，主动、自觉遵守道路交通平安法律、法规以保证行车秩序和交通平安。三是按规定对用法、填写培训记录和教学日志开展抽查，对不标准的一一进展标准，对不完善的进展补充，并针对填写当中的问题特地又组织了一次培训，以以会代训的形式进一步明

18、确了填写培训记录教学日志警示训练培训协约书的重要性和填写方法。三是按相关规定制定了教练员在岗职业道德、驾驶新学问、新技术的再训练脱岗培训和定期平安训练培训方案，并按时组织施行。每次培训都按要求建立了档案资料等。 (四)办公室牵头，教务处、平安保卫处协作，对学校平安制度，平安教练员档案等开展排查。 一是对学校平安管理制度平安事故应急预案特别条件下学校应急预案等关于平安的文书、档案进展清理、查缺补漏。到目前为止，学校各项制度齐全，执行到位;凡应上墙的制度(如老师管理制度学员平安制度平安网络图等)已全部公示上墙。 二是按一人一档的要求检查了教练员档案(包括文字资料和电子档案)和平安责任书。廉洁施教承

19、诺书，检查结果说明学校上属文书齐全标准，无任何缺失。 (五)由安保处牵头，协作学校各部对训练场、办公区、住宿区门卫，消费、生活设施进展排查，经检查学校停车场平安管理到位，二次供水设施符合平安(卫生)要求;绿化面积、环境卫生根本达标，门卫值班无脱岗现象，停车场标识符合要求。 本次专项整治，由于采纳分项逐条仔细检查和整改，学校车辆设备技术情况良好，保证了教练员持证上岗，杜绝了教学中的脱岗、离岗现象，酒后持教和学员酒后训练的状况。 篇3：驾校平安员工作总结 第三季度平安工作在上级部门指导的关怀和支持下安康有序的开展，没有发生一起平安事故。我驾校全体职工及教练员仔细贯彻平安工作方面的文件精神，坚固树立

20、平安第一，预防为主，综合治理的指导思想，始终坚持以人为本的平安消费观念，广泛深化地开展平安消费工作，营造了一个安定、和谐的工作环境，确保各项工作的顺当进展，下面就这三个月来我驾校的平安工作开展状况汇报如下： 一、强化平安意识，思想认识到位 由我校专项整治行动指导小组牵头，采纳大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领悟精神，相关责任人集中活动深化学习等方式，从各种渠道学习平安学问，理解机动车驾驶的平安态势，仔细剖析、深入反思，并从一件件事故中汲取教训，做到警钟长鸣，从思想上去杜绝由于平安意识淡薄，平安意识匮乏所造成的平安隐患。要求：第一上路前必需检查车况，确保良好的车况驾驶。其次不断钻研业务程度，力求精益求精的驾驶技能。第三把平安意识和平安驾驶的思路和技能强化给学员。 二、明确责任，组织管理到位 我校采纳层层明确责任主体、多元齐头并进的方式，保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏。1、成立了以校长任组长的专项治理指导小组，将各部