公司人事制度

1、文档仅供参考公司人事制度公司人事制度第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设 ,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本制度。第二条 公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严 ,重视沟通和理解,力 求经过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系 ,推动公司事业稳步发展。第二章编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司领导批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制

2、的档案。第三条 各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划 , 经领导批准后,在行政人事部备案。第四条 因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。第三章 公司员工招聘管理规定第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才 ,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则 ,实现公司行政人事的合理配置。第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其它部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。第三条招聘程序1 、申请:用人部门填写员工招聘申请表,经部门主管签字

3、批准后交至行政人事部。2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划 ,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退回招聘申请表 。申请部门须向公司领导进行特批。批准后再提交给行政人事部。3、发布信息:行政人事部根据招聘申请表要求 ,在一个工作日内开始寻找适合人选。经过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息 ,并负责收集和整理应聘资料。4、内部应聘:内部员工应聘时,应填写 内部应聘申请及审核表并上交行政人事部。5、面试:行政人事部根据招聘申请表,对获得的简历进行初选 ,将初选合格的简历转交用人部门 ,用人部门挑选适合的简历 ,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部

4、门 ,并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表示能力等方面的初试。然后由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试,必要时经过现场操作考察其专业知识的深度及广度。行政人事部、用人部门经理、项目经理在 中填写面试意见。如属于内部招聘 ,用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商,以免影响其它部门正常工作。6、录用 :用人部门决定录用后 ,新员工应填写 ,并报请相关部门主管批准后,提交给行政人事部。由行政人事部向应聘人发作出 。7、员工入职:新员工到行政人事部报到,应提供身份证及学位证、毕业证复印件。1.1 行政人事部在新员工入职当天发放新入职员工基本办公用品和办理新员工考

5、勤卡。1.2 在新员工报到两个工作日内为新员工安排座位、电脑设备、电话机等。1.3 新员工入职后一个工作日内,更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。1.4 新员工录用后 ,组织签订试用期劳动合同 （试用协议 ）,并进行入职培训。8 、试用 :8.1 员工试用时,如果双方没有异议,则签订 试用协议书（见附表）8.2 公司规定的试用期为三个月,各部门经理（主管）有权根据员工的表现为自己部门的员工申请提前转正。8.3 新员工试用期按劳动法有关规定执行,试用期发试用工资,不足一星期者不发工资。内部招聘的员工免试用期。9 、转正 :9.1 行政人事部在员工试用期结束前一周,通知待转正员工至人事部领取并

6、填写员工试用考核表 。9.2 行政人事部将待转正员工的 试用考核表交至所属部门负责人,由部门负责人签字批准。9.3 经总经理批准,行政人事部签署转正通知 。9.4 行政人事部经理与待转正员工谈话,并发放转正通知 。9.5 员工转正当月行政人事部办理员工转正后的人事手续,即养老、医疗、工伤、失业和生育等社会保险。9.6 员工转正后其所享受的工资标准按照招聘时商定的标准执行。人力资源部用人部门管理层 提出招聘需求预算核查 审批停止招聘选择招聘渠道并发出需求信息否同意招聘不同意招聘第一轮筛选简历第二轮筛选简历人员评价判断做出录用决策做出录用决策确定薪酬、福利等办理录用手续招聘结束否在候选人员中选择到部门报到,在入职签到单上签字填写老伴公司员工招聘审批表安排座位、配备电脑、电话机等向应聘人发放录用通知 新员工收到 录用通知 在规定时间到公司人事部报到新员工提交身份证、学位证、毕业证、培训证等