施工组织设计(航空片区)

1、目录第一章 编制依据和编制原则第一节编制依据第二节编制原则第二章 工程概况第三章 施工准备第四章 工期及进度计划第一节施工进度计划第二节保证措施第五章 项目管理机构配备第一节组织机构图第二节建立管理机构第三节部门及主要成员职责第四节机构高效运作的保证措施第六章 资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节主要机械设备配备第三节主要材料供应第七章 施工方案与技术措施 第一节拆除工程 第二节排水工程第三节土石方工程第四节节道路工程 第五节人行道工程第6节 交安工程第八章 关键工序、复杂环节技术措施第九章 质量管理体系与措施第一节质量保证体系框图第二节质量措施保证第十章 安全管理体系与措施第一节安全目标第

2、二节保证安全生产制度措施第三节安全管理措施第十一章 文明施工体系与措施 第一节文明施工保证体系框图 第二节施工期间文明施工措施第十二章 环境保护管理体系与措施第一节、环境保护管理体系第二节、环境保护制度保证第三节、环境保护措施 第四节、施工环境治理措施 第五节、扬尘治理方案 第六节、水质污染措施第七节、降噪措施 第八节、建筑垃圾处理第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节调查分析第二节保护措施第十四章季节性施工技术第一节雨季施工第二节冬季施工第三节高温季节施工第十五章施工期间应急预案附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表

3、附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图第一章 编制依据和编制原则第一节 编制依据1、中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）-鹭岛国际片区、航空路片区施工招标文件。2、现场调查所掌握的信息与取得的相关资料。3、国家及地方政府有关的法律、法规及相关规定。4、国家标准、施工技术规范、验收规范及操作规程等。5、我公司积累的类似工程施工经验及我公司的各个体系文件、操作手册等。第二节 编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规，严格执行建设程序。2、严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。3、

4、在编制施工组织时，认真阅读核对获得的设计图纸资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。4、严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。5、配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同事，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。6、以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7、使质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。8、

5、施工中严格执行环境保护法和成都市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。第二章 工程概况一、总体概况1、工程名称：中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）-鹭岛国际片区、航空路片区施工.2、工程概况：: 航空路片区施工: 本工程中心城区部分道路路面“黑化”改造整治工程（三环路内区域）-航空路片区工程，包括航空路片区、郭家桥片区、菊乐路片区、高升桥片区、九兴大道科华南路沿线 5 个片区共计 11 条路，长 8053 米。二、投标要求的质量标准工程质量合格三、工期要求施工计划工期90 个日历天。第三章 施工准备一、材料准备（要求）：1、混凝土采用商品混凝土，水泥、

6、砂浆、石、外加剂、掺和剂及水等经检验合格，其数量应满足施工需要。质量要满足混凝土拌制各项要求。 2、钢筋的品种、规格、数量，应符合设计要求，有出厂合格证并经复验，见证取样检验合格。 3、施工用砼管道选用优质管材，必须符合设计及规范要求。 二、作业条件： 1、根据设计图纸确定检查井位，若先施作检查井时，应根据井底高程和接入管道尺寸、位确定预留口尺寸与位。 2、现场水电接通，用电负荷满足施工需要，并准备好夜间施工照明设施。 3、井壁钢筋加工完成，验收合格后已运至现场存放，数量满足施工需要。 四、技术准备： 1、图纸会审（标准图集）已完成并进行了设计交底。 2、根据已编制的施工组织设计编制详细施工方

7、案，上报监理并已审批。 3、施工人员已获得技术和安全交底，明确基坑开挖、管道型号及类型、施工井位编号、模板支撑、钢管安装、混凝土浇注的施工方法、混凝土等级，塌落度及质量要求。第四章 工期及进度计划第一节 施工进度计划 为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理施工的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。 第二节 工期保证措施1、为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理工作。 2、施工进

8、度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以周进度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各阶段要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施，项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。 a.根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。b.根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、周进度计划，使其更为

9、明确、更为具体。c.根据施工任务，按专业工种进行分解，确定完成日期，同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。d.加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、月计划完成。3.技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的

10、技术保障。4.施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。 第五章 项目管理机构第一节 组织机构图项目经理施工技术负责人质量员施工员测量员造价员安全员材料员各工程施工队第二节 建立管理机构一、项目管理人员的配备如我公司有幸中标，将高度重视本工程的建设，公司采用全新的管理模式，成立工程项目经理部，选派思想好、业务精、能力

11、强、能融洽、具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、施工技术负责人、质量负责人、材料负责人、安全负责人等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。二、建立完整的管理组织结构根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1、工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，由公司委派一名领导作为工程负责人代表公司领导小组在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。项目上的质量安全由公司派专职质量安全员负责对该工

12、程的质量和安全进行垂直监督和监控。2、项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各工序的搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人等组成。下设施工管理部、质量安全部、技术部、材料设备部、综合办公室等四部一室，具体行使项目部各部门的职能。3、直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质并有过施工同类型工程经验的各专业班组。第三节 部门及主要成员职责一、项目经理的职责1、负责项目部的全面工作，是本工程承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一负责人。2、负责协调与业主、经理单位的关系

13、，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。3、有权对本项目部的机构设以及项目管理人员的岗位职责做调整。4、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。5、有权根据公司内部相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。二、施工技术负责人的职责1、负责与设计院进行联系。2、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其他缺陷及时通知监督工程师和业主，并提出解决办法。3、应用计算接管理技术、对统计汇总、报表和文字处理、工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等采用专业单项应用软件进行控制和管理。做到计算机资料管

14、理现代化；工程流程标准化；技术管理规范化。4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案。5、专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准、进行验收。三、施工员的职责1、负责工程项目整体进度、质量、投资控制。2、负责组织设计、质检、施工单位进行图纸会审，做好记录，跟踪落实会审提出的问题。 3、负责编写监理规划，审核专业技术人员编写的监理实施细则。审查该工程的施工组织设计和主要施工工作方案。 4、负责安排并协调各专业技术人员的工作。5、根据单位工程总工期目标，编写并执行月度目标工作计划，审核施工单位提交的施工进度计划及材料供应计划，出现问题及时反馈。 6、核对月度完成的工作量、工程现场签证和形象进度，

15、做好投资控制。四、质量员的职责1、全面负责质量体系的运行，并组织质量体系审核工作。 2、负责质量事故的处理。3、负责检测质量争议的处理，并报告结果。4、保证质量监督网的有效工作，负责接受偏离的反馈和组织纠正。5、组织编制质量文件，建立质量保证体系。6、负责质量管理手册的贯彻执行和检查。7、负责报怨的处罚。五、材料员的职责1、掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 2、做好管区内的材料管理达标。 3、参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。 5、参加施工组织设计、施工

16、方案的会审。 6、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理 7、建立材料质量证明收、发台账。 8、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9、参加施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求，使之合理规划现场。 10、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。 11、按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。 13、搞好材料定额管理。 14、做好各种资料的保管。15、掌握工程进度与材料

17、核算情况。 16、严把收料关，坚持三验制度。 17、填写工作日报。 18、编制主要物资采购方案 19、对主要材料的招投标。 20、审批施工单位机械进场设备需求计划。 21、外租机械设备需求计划。 22、督促、监督主要施工设备进场。六、安全员的职责1、贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法令和各项安全规章制度。执行党和国家的劳动保护政策、法规和制度。协助经理领导组织本单位安全生产和劳动的落实。2、协助经理抓好文明施工、安全生产的全面工作，对本经理部文明安全施工负具体的领导责任。3、协助经理组织好日常安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决，发现重大隐患时指令停工，并立即报告领导研究处理。4、领导组

18、织文明安全施工检查和评比活动，落实整改措施及时解决生产施工中不安全的因素。 5、认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、规章制度，根据工程规模建立保卫、消防、组织负责消防器材的分配和管理，陪备保卫消防人员并对其进行领导与培训。6编制对职工安全生产教育和培训，配合劳动检查部门对特殊工种的安全教育培训和考核工作。7发生事故及时组织调查，研究和分析事故发生原因并拟定整改措施，对事故的责任者进行处理。8按时完成上级领导的各项工作。七、造价员的职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2

19、、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 3 、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并签字。 5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况

20、。八、测量员的职责1、熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。 2、 严格按照编制的测量、监测工作的方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方式。 3、 在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。 4、 在施工监测工作中，要熟悉监测点位、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认

21、真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。 5、 做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位增补工作。 6、 内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。 7、填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。 8、与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养工作默契，统一指挥口令，加快工作效率

22、。 9、 及时完成领导临时交办的测量任务。第四节 机构高效运作的保证措施一、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子。未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体

23、下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4、在劳动力调配上，由项目经理部门同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。5、在物力上，公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机具、发电设备等上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 6、在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金

24、暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。二、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的

25、工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及班组组长参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第六章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划1.本工程特点，作业人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职员带班。为保证项目部管理人员层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书“的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监

26、督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程阶段建筑工程的劳动力配备。在任何情况下、任何时间不得以任何理由拖欠职工及民工工资 ， 保证工资按月、足额发放；同时为民工办理综合社会保险。如因农民工工资发放不到位或处置不力，导致农民工有不同形式的上访、闹访、集访等恶性事件的发生，我项目部愿意承担由此造成的一切不良后果。我项目部承诺不因任何原因以拖欠农民工工资为由，唆使或促成农民工罢工、上访和恶意讨薪事件的发生。如有发生所产生的一切不良后果由我项目部承担。2.民工工资承诺本公司在任何情况下、任何时间不得

27、以任何理由拖欠职工及民工工 资，保证工资 月、 足额发放 ；同时为民工办理综合社会保险。否则， 一经查实， 根据情节严重程度 ，发包人报建设行政主管部门实行市场禁入并按有关规定的上限进行处罚 。第二节 主要机械设备配备根据本工程施工特点，施工机械分阶段配备说明如下。一、本工程施工阶段机械设备配备现场土方施工包括一般土方开挖、沟槽土方开挖、土方回填和余方弃，组织相应机械设备进场，进行土方开挖施工，为下一步工程施工创造条件。二、拟投入本标段的主要施工设备详见附表一 拟投入本标段的主要施工设备表三、拟配备本标段的试验和检测仪器设备详见附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表第三节 主要材料供应一、

28、材料供应安排为确保本工程材料采购质量及供应保障，我单位采取以下几种形式进材料的采购供应。1、进行市场调研，选择供货能力强、信誉等级较高的供应商邀请招标。2、由项目经理部组成招标组进行物资招标从几家供应商中择优选择不少于3家供应商供料。3、对中标的供应商，在供货过程中，仍要进行跟踪，如发现供货量及供货料力有异常及时采取措施。二、材料质量检验1、材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对材料、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等，必要时通知项目技术负责人和项目质量检查员参加。2、所有进场的材料、物资均应由经理部材料员做好进场

29、验证记录，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资的有关质量证明资料，如产品合格证、出厂试验记录等，按技术资料要求整理后及时转交技术负责人。3、本单位负责采购的材料，当需要或业主合同中有规定时，本单位采购人员应在物资供应商处对采购材料、物资进行验证，验证的安排及物资交付方法应在合同中明确。若物资在供应商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必须参加，必要时项目技术负责人和项目质量员协助验证，项目经理部材料员负责记录和保存。4、当合同规定由业主对公司采购物资进行验证时，业主或其代表可以在施工现场、物资供应商处对采购物资进行检验，但该检验不能代替本单位的验证，在供应商处也不能作为物资供应商对其质量进

30、行了有效控制的依据。5、验证中发现的不合格品按有关规定进行处理。三、产品标识进场物资由项目部材料员做出标识，分为料牌和料卡两种形式。1、对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位。2、露天存放的物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。四、进货验证和试验1、按国家、行业或当地建设主管部门的规定，对必须试验的物资进行进货检验和试验。2、材料员负责在材料进场后24小时内通知试验员，试验员按国家现行有关标准的规定取样，做好编号和标记、记录，及时同本企业试验员

31、或当地经主管部门认可的其它试验员进行试验，按时取回试验报告移交项目技术负责人，并将试验结果及时通知材料员。3、未经检验及经检验或验证不合格的材料不得投入使用。五、检验和试验状态所有物资进场后均应作出检验和试验状态的标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态的变化而变化。六、不合格物资的控制进场物资经验证不合格后，不得用于工程，并由项目经理部材料员按下列程序进行控制：1、立即作出“不合格“标识，区别存放并做好记录，妥善保存验证记录和资料。2、通知原采购人员快与供应商取得联系，商定退货等处理办法。3、项目库存物资在储存期间发现不合格后，应立

32、即进行标识，区别存放，并报告项目经理，由项目经理作出决定，材料员负责实施。4、因为规格型号不符合而导致不合格时，应尽快与供应商协商，争取及时更换或退货。5、不合格物资的处理记录由材料员负责保存。七、周密的进度计划各阶段须按期完成，如有拖延迹象，应及时分析原因，采取加速材料供应等措施进行补救 。1、根据每季度计划要求，项目排出月、旬计划，做到以旬保月，以月保季计划的实施，项目经理及各专业工长、内业人员都切实履行各自职责，保证进度计划实施。2、编制详细的各种资源供应计划，材料部门及时按计划提供各种材料，以满足施工进度需要。3、各专业工种，根据进度计划要求，编制各时期作业计划和材料供应计划，且按计划

33、实施。4、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应及管理进展情况，如偏离计划，应及时纠正，使其跟上进度计划。八、运用现代管理技术和管理方法，加快工期，提高工程质量，结合我公司现有的科技实办，对决策、计划、材料、财务成本等进行全过程管理第七章 主要施工方案第一节 拆除工程1、施工准备1.1、技术准备工作 1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：工程的有关资料；工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解工程的资料，进行实地勘察。弄清各种情况。2）学习有关规范和安全技术文件。3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物情况等。4）向进场施工人员进行安全技术教育

34、。1.2现场准备1）施工前，要认真检查影响工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理施工范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。4）向周围群众出示安民告示，在施工危险区域设置警戒标志。1.3、机械设备材料的准备本工程结构为混凝土道路，我方拟采用机械施工为主、人工进行辅助、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟采用主要机械、设备见附表1.4、安全警示标牌设置： 1）工程概况牌：标明工程项目名称、施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督电话；2）道路拆除

35、安全生产牌；3）文明施工牌。在工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可行的降噪防尘措施。1.5、管线的保护措施：1）相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；2）相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；3）开工前察看施工现场是否存在高压架空线，施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。2、主要工程项目的施工2.1、施工准备施工人员进场后，立即进行技术准备工作。 1）、组织施工人员认真熟悉施工范围及施工要求，发现问题已向总监办及业主提出。2）、施工前对所有的设备进行校正及保养，并对所有试验人员进行岗前培训，确保试验人员熟悉各种

36、仪器及其操作规程。2.2、施工方案和工艺1）、破碎方法：计划采用挖机加装破碎头进行施工。2）、施工工艺流程：施工准备需破碎路面放线定位清除路面杂物破碎机安装就位路面破碎施工挖机清理建渣清运继续破碎清运至符合要求。3）、施工工艺：根据建设单位的要求，利用在施工现场控制点及测量控制网，采用全站仪进行测量施工控制，精确放样出需要破碎清除道路的边界线，用白石灰画出轮廓线,经监理工程师确认后进行下一步工作。破碎混凝土需根据运输通道的设置有序进行，方便建渣的运输。施工中首先有序的将混凝土层采用液压破碎头进行破碎，再用挖掘机装渣，自卸汽车运至弃渣场堆放。其次，边界部分混凝土采用人工风镐配合机械破碎锤开挖的方

37、式施工，为防止机械破碎锤对边界外的路面产生破坏,开挖时预留一定距离，采用人工风镐进行施工，使用手持式风镐施工，3、安全工作措施为保证施工路段能够安全有序地进行施工，采取半幅施工半幅通车有力保障措施：1）、采用警示带与路墩进行围护，距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。2）、施工路段前后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用对讲机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。3）、采取压缩场

38、地的方式，运输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。4）、对于路边店铺采用警示带与路墩进行围护。在几个店铺质检设立个出口，以便店铺居民出入。5）、旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作；有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响通行安全。6）、加强路面施工期的安全宣传，加强安全教育，对过往司机、人员及时提醒。4、文明施工1）、路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方，注意保证老路拆除后的路面正常通行。2）、废弃物场应规整几何样式，禁止

39、随意堆砌，有必要进行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。3）、在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。4）、场容整洁：终保持工作区域的整洁、干净以及符合安全要求，废弃材料或者剩余的材料不暴露在现场，不允许在现场进行垃圾焚化；5）、尘土控制：在合同执行期间采取适当的用洒水降尘控制方法。6）、噪音控制：施工尽量安排在白天进行，晚上要加班施工的先张贴公告，取得相关部门及附近居民同意后再施工，并最晚不超过晚上10点。7）、沿线附近建筑物和财产的保护：施工过程中，我项

40、目部将采取有效措施，加强对沿线附近的建筑物、路灯、电杆、等财产的保护。未经监理工程师批准，不得拆毁移动。第二节 排水工程一、检查井提升1、施工流程 检查井井圈提升是在沥青摊铺工作开始之前进行，为防止井圈整体下沉，采取了膨胀螺栓固定、钢筋绑扎砼现浇等措施。具体施工流程如下：井圈周围开挖及清理井桶周围随道路基层铺筑至井圈砼回填浇注井圈周围钢筋绑扎、膨胀螺栓固定、井圈周围砼浇筑砼养护。2、施工要点在施工中必须注意以下几个环节：1）井圈及井桶周围砼必须充分分层振捣。2）在井圈法兰开孔处造孔，埋设膨胀螺栓，呈等边八角形布置。3）井圈在上层沥青之前埋设固定，其上表面与沥青面略低。在埋设时须拉线精确放样，通

41、过膨胀螺栓在井圈法兰底部用钢制垫片进行高程调整。4）井圈膨胀螺栓固定后，井圈与基座砼之前难免会出现空隙，必须用砼将其填实，可将井盖打开，工人由井洞处仔细将全部空隙填实。5）由于底层沥青与面层沥青摊铺的时间间隔较短，在一周左右，需在砼立掺加适量的早强剂。第三节 土石方工程一、路基土石方开挖施工技术方案（一）、施工准备1、施工测量 在开工前进行施工测量，包括平面位置、中桩、横段面、中桩高程等的复测。在开工之前在现场放出路基开挖边缘线、坡角线、填方坡角线并将复测成果资料签字后送监理工程师，经监理工程师批准开工后方可施工。2、清理场地路基土石方工程施工前应清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及

42、原地面以下1030cm内的草皮和表土。清除的垃圾、废料及不使用的材料和树木，集中堆放在监理工程师指定地点。并将路基范围的树根全部挖除，将坑穴填平夯实。取土坑范围内的树根亦全部挖除。用监理工程师批准的材料将树根、障碍物及建筑物移去后的坑穴回填至周围标高，并按规范要求压实。（二）、拆除工程（1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。（2）对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。（3）踏看施工现场，熟悉周围环境、场

43、地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。（三）、路基挖方路基开挖前，除考虑地形条件和配套的设备外，必须考虑土层分布和利用，把路基开挖和填方结合起来，根据填方土质的需要，确定开挖的位置和程序。1、土方开挖 路基挖土方利用挖掘机挖装，自卸汽车运输，推土机配合。对短而深的路堑，采用横挖法，按整个横断面从路堑两端挖掘。路堑较长，宽度和深度都不大时，采用分层纵挖法，沿纵向分层次挖掘。在较长、大的挖方段，采用混合式开挖，先顺路堑挖通道，然后沿横向坡面挖掘，增加开挖坡面，以提高开挖速度。开挖边坡时，预留厚度30cm左右由人工刷坡清除。2、石方开挖 路基石方采用风钻和潜孔钻打眼，小型及松动爆破和深孔爆破，挖掘机

44、和装载机装渣，自卸汽车运输，推土机配合。在开挖下方有道路及建筑物时，设置临时挡护，确保道路畅通和人员安全。3、施工控制要点：挖方边线、坡比、深度标高及边坡稳定观测（1）、路基挖方挖至完工断面时，如仍留有非适用材料时，应按监理工程师要求的宽度及深度继续开挖，用批准材料回填，并压实至设计压实度。回填前，将开挖断面报监理工程师批准。（2）、填方区挖除低于原地表的非适用材料时（除规范规定外），其挖除深度及范围由监理工程师确定。在挖除前，测量必要的断面报监理工程师批准。（3）、路基挖土石方工程施工工艺：路基中线桩放线、复测测放边坡桩坡顶开挖排水天沟机械开挖土质弃方弃土外运至指定地点爆破开挖石质路堑边沟、

45、截水沟、排水沟开挖弃石外运至指定地点路基顶面石凿平超挖部分填平、碾压压实度检测防护工程施工交工验收。（四）沟槽开挖一、沟槽开挖前的准备工作1、开挖前对施工范围内各种现有管线进行一次全面、细致的调查，如有问题及时和相关部门联系。 2、熟悉图纸及设计文件。 3、检查机械设备情况及数量。 4、测量放线，确定开挖位。 5、通知所有管线单位，在现场标明各管线的位，如有需要拆迁转移的管线，因尽早拆迁转移。 6、待业主把需拆迁的管线、电缆、树木拆迁转移后，我项目部先对施工道路中障碍物清除干净。 7、待所有准备工作做完后，先开挖路床，再开挖沟槽。 8、配备安全人员做应急措施。二、开挖沟槽的防护措施1、在开挖沟

46、槽前先在边线设立固定观察点，主要观察开裂及塌方情况，配备专职人员观察。2、一般情况下，先挖污水沟槽，待污水沟槽回填后再挖雨水沟槽。 3、在施工过程中有专职安全人员指挥车辆运输土方，以免车辆接近沟槽，引起塌方。三、沟槽开挖方法1、开挖方式以机械开挖为主，人工开挖进行配合。土方采用分段分层开挖的方式进行，挖出的土方用自卸运土车运至指定余土堆场。 2、沟槽基底标高以上20cm左右的土层，采用人工开挖、清理、平整，以免扰动基底土，严禁超挖。 3、沟槽开挖过程中，不同土层面标高须报验监理、业主确认，并做好记录。 4、土层与设计不符时，及时通知设计、监理单位，由设计、监理及施工单位共同商讨处理方法。四、沟

47、槽排水措施1、在沟槽外设排水沟和集水井，截止沟槽外地表水流入沟槽，集水井内的污水经沉淀后排放。 2、开挖时基底设临时排水沟，沿着临时排水沟设集水井，采用水泵把集水井的水抽出沟槽外。五、注意事项1、沟槽开挖时其断面尺寸必须准确，沟底平直，沟内无塌方，无积水，无各种油类及杂物，转角符合设计要求。 2、土方外运采用自卸汽车，沿施工现场临时施工便道，将余泥运至弃土场。 3、夜间开挖时，应有足够的照明设施，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（五）、土方回填1、回填材料选用合适的并经监理确认的挖出土或经试验合格的外运材料。回填前，确保沟槽内无积水。不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。 2、土方回填采

48、用分层对称回填分层夯实的方法，每层回填厚度不大于300mm左右。 3、回填土夯压密实度达不到要求的密实度时，可根据具体情况加适量石灰土、砂、砂砾或其他可达到要求密实度的材料。（六）余方弃置1）弃土堆要堆放整齐，美观稳定，排水通畅，不得对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏。2）任何时候，弃土不得干扰正常社会车辆的行驶，无论是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染。（七）、 安全保证措施1、沟槽开挖应尽量避开雨季施工。如遇雨天，应加强排水措施；道路及坡道应采取一定的防滑措施。 2、沟槽开挖时，应认真加强对边坡的监控。如发现边坡有裂缝、疏松、落土或变形等现象，应立即停止施工，加强监护或将

49、边坡坡度适当放缓。 3、机械挖土时，挖机应保持水平位。每次移动后，支座应稳当，下方的土层应牢固。作业时，必须待臂杆停稳后再挖土；装车时，应待汽车停稳后再装土，回转挖土机严禁铲斗从汽车驾驶室顶部越过。 4、人工挖土时，操作人员相互之间应保持适当距离。应采取同一方向挖土，使镐时不准戴手套。 5、第一工作面以及边坡顶部规定范围内不得卸土堆土或放其他重物。6、沟槽四周应设围栏，夜间亮红灯警示，严禁操作人员在基坑内休息。 7、沟槽支护施工前要对周围地下管线、排水沟及市政设施进行调查，必要时对周围下水道封堵，确保生活污水、地表水不能流入基坑内。第四节 道路工程 一、路床整形碾压1、施工测量放线 清表后由测

50、量人员先进行施工测量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为防止道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。2、路床开挖、整平（1）、路床整形用挖机开挖路床，测量人员跟踪测量的方式进行。为了避免超挖和开挖不到位，测量员每5米测设开挖深度控制点，并留5CM的虚度。（2）、槽帮按要求挖出坡度，修整平顺，为防止路床受雨水浸泡，应时刻关注天气情况，要在下雨之前，及时在路床外侧修好边沟及积水坑，以便排出雨水。（3）、推土机跟在挖掘机后面根据高程控制点及时进行粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后的，测量人员再次测设高程控制点，虚度为2CM，由刮平机根据控

51、制点进行细平，用装载机及时将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。3、碾压成型 细平后由振动压路机、三轮压机本着先轻后重的原则对路床进行碾压。碾压时先从路外侧边缘开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/21/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从表面下挖深翻松8-10cm，然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由低到高、从边到中、先

52、轻后重、先慢后快，后轮重叠1/21/3轮宽的原则。 碾压密实，轮迹深度不得大于5mm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等现象。当无法达到碾压密实度和强度时，根据现场实际情况，再确定处理方案。如大面积弹软，则及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案掺加石灰施进行基底处理，而小范围弹软的，则向监理、业主汇报后根据现场情况局部翻开晾晒或超挖一定深度进行换填。4、报检、验收 路床碾压成型后，及时找监理、业主及相关部门对其进行报验、检测、验收，验收合格后，方可进行下道工序。2、 混凝土路面施工1、施工准备 1）、基层验收：基层表面应平整，表面高程、横坡度、宽度、平整度、密实度及强度

53、等应符合设计要求，有现场监理工程师工序验收的合格签认。混凝土面层施工前应对基层做全面检查，建立严格的交接制度。2）、配套机械设备、材料、原材料试验设备及人员都已齐备。 3）、施工设备：混凝土施工现场配置三辊轴摊铺机、运输设备、测量仪器等。4） 、砂石料准备：砂子要求含泥量不超过标准值，细度模数大于2.5，级配良好；石子要求级配良好，针片状含量控制在10%以内，最大粒径控制在设计范围以内。 5）、水泥准备：宜用终凝时间不超过标准时间的水泥，结块水泥严禁使用。 6）、混凝土配合比：选择合适的混凝土配合比和外加剂，对所选用的砂石料、水、水泥抽检取样，进行试配，制作试样，根据试件养护7天的抗压强度，得

54、出试配结果，做为控制指标（附后）。7）混凝土的运输：混凝土采用自卸车进行运输，车厢要求平整、光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净。混凝土拌和料在搅拌机出料后，蓬布覆盖并运输过程中防颠簸导致离析，运至现场浇筑的时间最长不超过1小时，在气温30-35摄氏度时最长时间不得超过45分钟。运到浇筑地点的混凝土，应具有符合规范要求的坍落度和均匀性。车辆倒车及卸料时，设专人进行指挥,分多堆进行卸料，卸料到位后运输车迅速离开现场。2、支立模板支立模板：模板采用槽钢，槽钢高度与砼高度相同。每米模板应设置1处支撑固定装置。横向施工缝端模板应按设计规定的传力杆直径和间距设置传力杆插入孔和定位套管。两边缘传力杆到自由

55、边距离不宜小于标准值。每米设置一个垂直固定孔套。按照事先分好的板块铺设模板，模板安装稳固、直顺、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。模板应能承受摊铺、振实、整平设备的负载进行、冲击和震动时不发生移位。严禁在基层上挖槽，嵌入暗转模板。模板安装检验后，与混凝土拌合物接触的表面应涂抹脱模剂，接头应粘贴胶带或塑料薄膜等密封。模板上顶高程为混凝土路面高程。采用水准仪测量控制，控制模板顶面高程在允许范围内。调试摊铺机械，依据路面宽度和规范要求协同监理和业主现场划分摊铺宽度。普通混凝土面板采用矩形，其纵向和横向接缝应垂直相交，纵缝两侧的横缝不得相互错位。纵缝应直顺。施工工艺详见工程施工工艺框下层验收测量放线、支立模板模板加工拉杆、传力杆加工安装传力杆、钢筋摊铺机就位工序验收砼拌合运输砼摊铺、振捣整平、覆盖养生切缝、灌缝、硬刻槽砼 检 测监理旁站3、三辊轴机组铺筑3.1三辊轴机组的设备1、三辊轴整平机的主要技术参数满足施工需要。采用满足设计要求的辊轴。轴长比路面宽度长出一定长度。2、三辊轴机组铺筑混凝土面板时，同时配备46插入式振捣棒。当面板厚度较大和坍落度较低时，宜使用100Hz以上的高频振捣棒。3、其他施工辅助配套设施根据施工需要选配