银行法案例警示教育心得体会.doc

1、如有帮助，欢迎下载支持。银行法案例警示教育心得体会银行法案例警示教育心得体会在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时，基层机构 案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生，不仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失，也给其社会形象带来了不利影响。如何通过剖析案件成 因，从源头上防范银行案件的发生，是各级银行机构都应该思考的问题。通过对代价警示教育案例的学习，结合 自己在银行多年工作的体 会，在案件的防范对策 方面谈一些粗浅的看法。（一）端正经营理念， 促进银行业务稳健、快速 发展。以价值最大化为经 营目标，是国有商业银行 在改革和发展过程中早已 明确了的经营指导思想。 银行各级经营

2、管理者在实际工作中要坚决抛弃只求 规模、不讲质量。（二）加强内部管理，建立和 完善科学的管理机制。商业银行应根据银行的发展 战 略、经营思路和年度 综合经营计划，建立和完 善以经济增加值为核心、 权责利相结合的绩效评价 和考核机制。 建立健全、 合理、有效的内部控制体 系，强化全行员工 的风 险意识，构筑内部稽核、 委派会计主管、业务检查 、风险管理、审计监督等 多层次的风险抵御防线，1如有帮助，欢迎下载支持。形成监督合力。强化和落 实各级分支行经营管理责 任，推行问责制，加大 责任追究力度，尤其对案 件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度。（三）以人为本，构建和谐团 队，加强员工队伍建设。银行

3、机构要把每一位员工 都当作主人和价值创造者 ，建立公正、公开、公平 的薪酬、晋升等激励办法 ，为员工搭建稳定的、通畅的发展空间。 弘扬企业 文化，培养员工的敬业精 神、进取精神，提升员工 对银行的忠诚度和贡献度 。 同时，经常对员工开展 警示教育，定期进行员工 排查，及时掌握员工的思想和行为动态，将案件隐 患消灭在萌芽状态。（四）强化合规经营、合规 操作意识，培育合规文化 。不断强化经营管理者和 员工的 合规经营、合规 操作意识，做到人人主动 合规，事事处处合规，逐 步培育和形成良好的合规文化。 警示教育对防范 案件风险具有十分重要的 意义。进行警示教育， 应该注重引导员工思考人生 目的、人生

4、价值、人生态 度等问题，对照案例校正 人生坐标，增强自律意 识。在教育中陈述反面典 型的犯罪过程，则应尽可 能避免提及犯罪技巧和躲 避检查伎俩，以免被居心 叵测之人仿效借鉴。同时，要多挖掘犯罪根源，少 展现个性细 节。尽管犯 罪形形色色，种类多样， 但走上违法道路，都有其 共性所在。应该从纷繁的 犯罪个案中抽象出共性的 东西来教育人，在提及违纪犯罪实例时要对内容和 具 体细节把关。通过对 违纪犯罪2如有帮助，欢迎下载支持。现象的理性分析 ，让员工明白一个道理： 人的堕落，并非偶然，都 有一个不知不觉从小变大 的渐进过程，都因循从小 恶到大恶，最终走 向身 败名裂的轨迹，如果不拘 小恶，忽微常积

5、，明天走 上犯罪道路的可能就是你 自己，从而让员工真正得到警示读代价感想读 完代价一书，思绪万 千，心情 非常沉重，一 桩桩一件件发生在我们身 边的、活生生的案例使人 喘不过气来，真是痛心疾 首，既有对他们所犯罪行给国家财产和建行声誉造 成巨大危害的痛恨，也有 对他们缺泛法律知识、 追求金钱享受、断送美好 前程而惋惜。这本书通过 透视活生生的案例来敲响 我们的警钟，解读中国建设银行警示教育案例我 们发现从福建省福州 市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市万柏林支行邵进民诈骗案 ,从甘 肃省兰州市铁路支行的连环骗贷案到湖南省常德市安乡支行朱卫挪用公款 案。在这些内外勾结、相 互串通且重蹈覆辙、骇

6、人 听闻的大案、要案中，让我们看到了银行暴露出内 部控制和风险管理方面还存在一些急需要解决的问题，也给 我们带来了深 刻的警示。一、必须加 强各级的防范责任。在这些案件中，内部人员与社 会不法分子协同作案之所以得逞，一个重要的因 素是作案者能违反制度，逆程序操作。一些责任不 明、责任意识差、碍于情 面的员工， 任凭作案者依 仗“业务熟、 环境熟、人熟 ”，且占有 “天时、 地利、人和”等因素乘虚 而入，3如有帮助，欢迎下载支持。不管不问不纠，故 此隐患不断，导致案件频 生。因此，如何强化各级 的防范责任、真正杜绝各 类风险，是摆在我们面前的一 个重要课题。二、必须实施严密细致的防 范教育，教育

7、员工诚信做 人，认真贯彻落实各种法 律、法 规、政策、制度 是行之有效的教育手段， 也是做好防范工作的根本 所在和重要前提。对此要针对员工的思想实际，有 针对性地抓好员工的防范 教育，要像抓经营工作 一样教育员工增强防范意 识。在教育中，既要进行 政治、法制、规章制度教 育，又要进行职业道德、思想品德、家庭美德教育 ，既要进行防范形势教育 ，又要进行预 案演练和 警示教育，既要克服形式 主义，又要注重教育的实 效，只有这样，才能使员 工在各种条件下做到防患 于未然。三、必须强化 严密的监督制约机制。各 项规章制度的落实既不能 停留在书本上、墙壁 上，也不能停止于业务考核上，应当贯彻到每个干部

8、员工头脑中去。三条防线 的监督制约必须完善，科 学严密的业务操作规程必 须制订，自律监管体系必 须有效建 立。因为监督 一动真格，作案者的犯罪 事实就会暴露无遗。否则 ，监督流于形式而走过场 ，或者是被动地走了过场 ，监督者自觉不自觉地就 成为影响或推迟作案者真 相暴露的一种庇护伞了 。 所以，实施上下共管、 全员4如有帮助，欢迎下载支持。齐抓、岗位制约机制 ，构成“点、线、面”三 种方式相互结合、相互补 充的安全防范体系就显得 尤为重要。四、面对当 前改革与发展的实际，要 不断地拓宽和畅通信息渠 道，各级领导应经常扑 下身子，深入基层进行调 查研究，从关心爱护员工 的角度出发，及时了解群 情，发现问题，并及时沟 通解决。结合作案分子作 案的手法、犯罪的特点，制订出台与银 行实际相 配套、相适应的信息反馈 制度，克服案件防范的盲区和误区，从而将案件杜绝在萌芽状态。俗话说 ：覆水难收。员工应在做每一笔业务是要