2021年击剑行业调研分析报告

1、2021年击剑行业调研分析报告 目录1.击剑行业现状41.1击剑行业定义及产业链分析41.2击剑市场规模分析52.击剑行业前景趋势62.1“击剑情怀”培养黏性72.2用户体验提升成为趋势82.3延伸产业链82.4行业协同整合成为趋势92.5生态化建设进一步开放92.6服务模式多元化102.7需求开拓103.击剑行业存在的问题103.1行业服务无序化103.2供应链整合度低103.3基础工作薄弱113.4产业结构调整进展缓慢113.5供给不足，产业化程度较低114.击剑行业政策环境分析134.1击剑行业政策环境分析134.2击剑行业经济环境分析134.3击剑行业社会环境分析134.4击剑行业技术

2、环境分析145.击剑行业竞争分析155.1击剑行业竞争分析155.1.1对上游议价能力分析155.1.2对下游议价能力分析155.1.3潜在进入者分析165.1.4替代品或替代服务分析165.2中国击剑行业品牌竞争格局分析165.3中国击剑行业竞争强度分析176.击剑产业投资分析176.1中国击剑技术投资趋势分析186.2中国击剑行业投资风险186.3中国击剑行业投资收益191. 击剑行业现状1.1 击剑行业定义及产业链分析现代击剑运动可以分为三类，花剑、重剑和佩剑。花剑是击剑中最古老的，剑 身较短并呈四棱形；其后自1885年，热衷决斗的欧洲贵族开始使用一种三棱形剑， 交锋不限制部位，时至今日

3、发展为重剑。国内的击剑教育迅速发展，这一原本参与人数有限的专业竞技运动也开始向参与型项目演 变。击剑俱乐部是当前击剑作为大众参与型项目运营主体，这与早期行政体制下运 动队形式的培养模式是存在区别的。创建目的来看，早期击剑俱乐部往往是出于创 始人的兴趣而建立，后期则逐步演变为具有市场化运营能力的经济主体，这一过程 中，击剑比赛作为市场化运作的变现渠道之一成为击剑俱乐部培养高水平运动员的重要驱动因素；相比之下，运动队形式的击剑培训则着重于培养击剑竞技人才，由于往往可以得到政府补贴，各级运动队本身并不需要过多考虑自身盈利问题，这也体现出击剑运动在我国“举国体制”的一面。击剑行业是指从事击剑相关性质的

4、生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知击剑行业定义，对预测并引导击剑行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国击剑行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国击剑行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国击剑产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。1.2 击剑市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，击剑行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动击剑产业应用的爆

5、发式增长。目前，我国的击剑行业发展尚处于起步阶段。 击剑俱乐部是整个大众击剑产业人流和资金流的中心，其运营的本质在于利用 场馆、教练等核心资产，有效地服务于击剑培训、会员办理等核心业务的运营，在 此过程中，装备销售和赛事举办可以有效地支持核心业务。我国参与型击剑运动仍处于起步阶段的现状，所以我们认为击剑培训在未来几 年内会有较高增速，而单纯的会员办理短期内仍无法成为击剑俱乐部的主要收入来 源。虽然参与击剑运动的初期时间、经济投入都比较高，但人们收入水平的改善使 得经济投入已经不再是参与击剑运动的主要限制因素，这在一线和主要二线城市尤 为显著；不过在这些地区，人们往往面临更高的工作压力和更少的可

6、支配休闲时间。击剑运动被誉为“格斗中的芭蕾”，具有独特的魅力和丰富的内涵。白色的击剑服、漂亮的进攻动作、迅速移动的脚步、英姿飒爽的对抗等等，无处不展示力和美，是世界上最受欢迎的时尚休闲活动之一。2. 击剑行业前景趋势2.1 “击剑情怀”培养黏性 国内击剑人口在过去几年内有了显著增长，但仅以目前的国内击剑人口并不足 以支撑起整个产业。中国击剑协会2014年统计数据显示，中国击剑协会共有注册专 业运动员1000 余人，从事业余训练的会员近4万人。万国击剑培训中心的资料显示， 单客单年消费额约为1.3-1.7万元，以击剑俱乐部单客年消费额1.5万元计算，整个产 业当前的总收入约为6亿元。击剑俱乐部较

7、高的客单价是该行业未来发展的一个重要 优势，但击剑人口的不足仍然是不可忽视的产业现状。扩大项目影响力、提高项目关注度的一个有效途径是优质赛事IP的建设和运营， 而这一过程需要考虑到观众对项目的接受情况。近期盛力世家成为中国击剑俱乐部 联赛的独家运营商，将联赛的运作模式由全国各地俱乐部分散承办（全年7大站，每 站3个剑种分散举办），改为采用较为集中的方式举办，每站3个剑种的比赛集中在 同一个城市举行。此外，将业余比赛与现有国家专业击剑体制有效对接也是一种可 行的思路。升级后的中国击剑俱乐部联赛中积分排名靠前的选手将有机会代表国家 参加世界青少年的击剑比赛。联赛也会设立奖金，并逐步将区域和省级联赛

8、纳入积 分体系。这也是扩大项目影响力的一种有效形式。2.2 用户体验提升成为趋势随着用户需求的不断提升，倒逼击剑行业的软硬件环境进一步完善，而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验，这种良性机制，有效提高了行业用户粘性，必然成为外来击剑行业的一大发展趋势。2.3 延伸产业链击剑行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。2.4 行业协同整合成为趋势 击剑行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各

9、个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。2.5 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当击剑行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，击剑需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态击剑行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并

10、引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。2.6 服务模式多元化我国的击剑服务模式相对比较单一。在城市，击剑公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的击剑服务模式只能说是处于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。2.7 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在击剑行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。3. 击剑行业存在的问题3.1 行业服务无序化 击剑行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规

11、模化管理与复制。 击剑行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。3.2 供应链整合度低 击剑行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。 击剑行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。3.3 基础工作薄弱击剑标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，击剑管理能力还不能适应工作需要。3.4 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于击剑的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对击剑主要服务和产品的生产及推广使用收效

12、不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的击剑行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3.5 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致击剑行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实

13、产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。4. 击剑行业政策环境分析4.1 击剑行业政策环境分析国家从大的政策方向上对击剑行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。4.2 击剑行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的击剑产业

14、，国民经济的平稳较快发展是保证击剑行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了击剑行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 击剑行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，击剑业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的击剑行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对击剑产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 击剑行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发

15、展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为击剑行业发展提供了强有力的保障。5. 击剑行业竞争分析目前，我国击剑领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局击剑相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的击剑产品。击剑行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优

16、质的产品与服务。5.1 击剑行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析击剑作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，击剑企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对下游议价能力分析击剑行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模

17、的地产企业。击剑企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析击剑行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。击剑行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是击剑行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是击剑行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是击剑行业会因潜在进入者的实际进入而

18、对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析击剑行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。5.2 中国击剑行业品牌竞争格局分析5.3 中国击剑行业竞争强度分析（1）中国击剑行业现有企业竞争情况目前，击剑行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国击剑行业上游议价能力分析击剑行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、击剑材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，击剑行业对上游议

19、价能力较强。（3）中国击剑行业下游议价能力分析击剑行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，击剑行业对下游议价能力较强。（4）中国击剑行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国击剑行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 击剑产业投资分析6.1 中国击剑技术投资趋势分析结合近几年我国击剑技术商业化进程及投资现状，2021年击剑技术的商业化程度将进一