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文档简介

1、操作工考核评分表（月度）考核期间：年 月姓名冈位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%成品一次性交验合格率15%按照生产工艺要求合格率100%以上及时处理修整半成品和遗留件100% 15 分95% - 99% 13 分90% - 95% 11 分90%Z下8分2生产计划完成率15%能保证质量及时完成交待的工作任务提前完成任务15分按时完成任务13分督促完成任务10分偶尔未完成任务8分3工作效率技能15%改进方法提局效率，启新意见并米纳15分自检互检能积极完成任务，13分工作技能效率不高，勉强完成任务12分生产中出现失误导致废品和返工 10 分4工作任务责任

2、心20%具有积极进取的工作态度，遇困难有学习心态后责任心，能主动 协作处理工作中 碰到的问题20分 交付工作需要监 督方能完成15分 工作态度懒散注意力不集中10分5纪律遵守情况20%有的贝任心并敢于对自己的工作负责遵守和维护公司各项规章制度 20分能遵守公司规章制度，偶有迟到，但上班后工作认真 18分大多数情况卜缺乏责任心但需要督导16分违反公司制度，工作自由散漫不专心12分6车间6s完成情况15%工作区域范围现场卫生清洁程度环境卫生、工作区域内整理有序15分随处摆放工具、半成品、次品未做标记12分下班后工作现场区域凌乱无序 10分加权合计行为序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果考1

3、级：等候指示核2级：建设性的提出观点和想1级5分法2级10分253级：接收困难工作分配1主动性3级15分%4级：主动对待困难工作和任4级20分务5级25分5级：主动挑战决策并获得效果1级：敷衍了事，做事粗心大息2级：交付的工作需要督促才1级5分完成2级10分252责任感3级：有责任心，能自动自发3级15分%4级：工作努力，分内工作非4级20分常完善5级25分5级：任劳任怨，竭尽所能达成任务3积极性25%1级：精神散慢，工作无恒心，借故逃避繁重工作2级：交付的工作需要督促才完成3级：守时守规，勤奋工作4级：不浪费时间，不畏劳苦，抢先完成工作1级10分2级15分3级20分4级25分4学习力25%1级：有学习意识但无行动2级：主动学习3级：学习并得到技能4级：学习后用于实践5级：学习后实践并得到良好结果1级5分2级10分3级15分4级20分5级25分加权合计总分总分=业绩考核得分X 85%+H考核得分X 15%=考核人签字：年月日星级员工:热爱本职工作，渴望学习提高，处理事情能力优秀，主动承担更多工作，竭尽 所能克服困难，工作效率高，时

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